工作總結：_基層組織建設年度述職總結姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁基層組織建設年度述職總結我于年6月擔任鄉黨委書記一職。兩年來，在縣委的正確領導下，我立足農業大鄉和宗教大鄉的實際，切實履行黨建工作“直接責任人”職責，團結黨委一班人，緊緊依靠全鄉黨員干部，始終把加強基層組織建設作為振興鄉村經濟、增加農民收入的重要保證措施來抓。現將這段時間以來我抓基層組織建設的情況簡要述職如下：一、充分調研，理清思路，立足實際抓部署作為黨委班長，我結合自己多年來農村工作的實踐經驗，堅持按照“立足一線找問題，對照優秀找差距”的工作思路，親自深入22個行政村,走訪黨員干部，通過座談和實地考察,對農村基層黨建工作進行了深入調研和思考。并將調研中發現的新問題、出現的新情況作為調整黨建工作思路的基本依據。鄉是一個典型的農業大鄉和宗教大鄉，復雜的形勢賦予我鄉黨建工作更為特殊的內容。調研中，我有兩個切身感受，一是我們的黨員干部思想解放的程度還遠遠不夠，在“如何發展”這個問題上沒有成熟的看法；二是黨員干部還存在一定的“等、靠”思想，超前意識、帶動能力還不強。這些問題比較突出，也比較有普遍性。另外出現的一些新情況也引起了我的注意，比較顯著的一個就是當選村干部的“能人化”。農民群眾對村干部的評價標準已不再是過去的那種“老好人”，他們更愿意推選那些能發展農村經濟，帶領大家致富的“能人”，這是今后村兩委干部隊伍發展方向的一個信號，值得我們引起重視；另一個就是新一輪的農村改革對我們農村基層黨建提出的特殊要求。現在農村勞動力內傳外輸越來越頻繁，黨員的管理也越來越難以到位，作為基層黨組織，如何應對這些新形勢下出現的新問題也值得我們高度關注。從這些問題和情況出發，我確立了“培樹隊伍重治人，突出特色強機制，培強經濟促黨建”的總思路，精心謀劃部署全鄉黨建工作。二、積極探索，大膽創新，立足特色抓落實（一）抓好黨委自身建設，提高領導核心執政能力“群雁高飛頭雁領”。鄉黨委就是那一只引領全鄉農村基層組織建設的領頭雁。黨委班子的建設如何，直接影響著事業的發展；黨委班子成員的素質如何，直接關系著全鄉基層組織建設工作的好壞。為此，自上任以來，我主要抓以下幾個方面：一是以身作則，抓班子理論學習。利用黨委擴大會、每周例會加強理論學習。為使學習取得好的效果，在班子中形成比學競優的氛圍，我帶頭學習了十七大精神，科學發展觀思想，同時，努力學習法律、社會主義市場經濟和農村致富實用科技等方面的知識，拓寬知識面，發揮自己的垂范作用。二是嚴格把關，抓班子工作制度。沒有規矩，不成方圓。按照總攬全局、協調各方的原則，我們制定完善了機關干部工作目標考核辦法和考勤制度等工作制度。按照制度，嚴格獎勤罰懶。如在執行考勤制度時，每天的出勤表上我親自簽字核對，嚴格把關，對缺勤者堅決兌現處罰。三是率先垂范，抓班子廉政建設。古語曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”。在工作開展中，我堅持把班子廉政建設和干部作風整頓結合起來，堅持原則講黨性、增強團結講風格，以為人正派、辦事公道的品德增強了班子的凝聚力，實現了班子的清廉、團結與和諧。實踐中，對鄉黨委的重要決策、重大事務、重點工作等及時公開；對各項資金使用情況全面公開，做到了公促廉，廉生威。（二）抓好村級組織建設，發揮黨支部的戰斗堡壘作用村級黨組織是農村黨組建設的前哨，意義非凡。在村級組織建設上，我的做法是：一是把好班子選人用人關。以換屆為契機，積極調整選人用人工作思路，在黨委會上，我提出了“不拘一格選人才”的選人用人辦法。在尊重群眾意愿的原則下，多渠道選賢任能。對一批政治素質好、干事創業能力強、懂經營、會管理的致富帶頭人、外出創業戶、個體私營戶，鄉黨委、政府鼓勵他們積極參選。鄭志軍等幾位我鄉致富帶頭人通過選舉走入了村領導班子當中。二是把好班子培訓教育關。為了提高黨員的素質和黨員“雙帶”能力，開展了鄉村黨員素質培訓活動，堅持黨員“三會一課”制度、舉辦理論學習班三期，科技培養12期，上黨課15節，培訓鄉村干部650人次，有6名村干部參加大專學歷進修學習。三是把好后進支部轉化關。鄉是一個宗教大鄉，全鄉主要宗教聚集村7個，有天主教民2875人，占全鄉總人口的24.2。這就為村級黨組建設帶來了難度。為做好后進支部的轉化工作，我和黨委一班人從加強社會主義陣地建設入手，深入各村開展社會主義思想宣傳；為群眾辦實事、解難題，開展“三培兩帶”活動，組織56名有幫帶能力的黨員幫扶103戶貧困戶；為年以前入黨的老黨員每人發放生活補貼5元。在我們的努力下，7個宗教村共新發展黨員19名，宗教村黨員隊伍進一步發展壯大；換屆選舉中，各宗教村“一肩挑”率達到1，切實加強了黨支部的戰斗堡壘作用。四是把好基層組織陣地建設關。我們把農村基層組織陣地建設作為加強基層組織建設的重點。向上積極爭取資金，在門轉溝天城房村實施了自來水入戶工程，在該村實施了食用蒲公英種植試點項目，并修葺了兩室；在張家灣村投資8萬元修建了XX平方米水泥面文化活動中心，并配備了文體器材。投資20萬元打機井2眼，增加水澆地6畝，改善了后進村的基本生產生活條件。（三）抓好項目建設，招商引資促黨建。黨建工作的順利開展，必須強大的經濟實力做后援。為此，我總結出一條“向上爭取資金，對外爭跑項目，對內黨員幫帶”三條腿走路的策略，在招商引資上狠下功夫。各大項目紛紛落戶鄉：投資4萬元的洗砂廠正在建設中；投資850萬元的有機生物肥料廠、投資87萬元的旱作農業項目、投資50萬元的蔬菜基地、投資170萬元的森林綜合旅游觀光項目、投資40萬元的村級砂石路項目、投資20萬元的暖棚栽培食用蒲公英項目以及投資30萬元的畜牧獸醫站項目正在批辦中；投資上億元的以滑雪為主的旅游綜合開發項目正在爭跑中。在全鄉形成了全黨抓經濟、重點抓項目的濃厚氛圍。雖然工作取得了一些成績，由于自己能力有限，也難免存在這樣那樣的問題：一是鎮財政極度緊張，在黨建等工作上投入十分有限，制約了工作開展；二是受視野和時間所限，平時總忙于一些具體工作，對市場把握不夠，對經濟理論研究不夠，農業產業化程度仍然很低，農民增收渠道依然狹窄，缺少發展后勁和可行的增收思路；三是黨員老齡化問題還沒能得到根本解決；四是在黨員先進性教育問題上還需探索更好、更有效的方法。為此，在今后，我要把主要精力和工作重心放在基層組織建設和“三農”工作上，放在加快發展、富民強鄉上，立足實際，不斷