后勤處行政工作總結（1400字）后勤處行政工作總結后勤服務總公司在學校黨委、行政以及處領導的帶領下，深入實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校中心工作，積極順應校內外改革發(fā)展形勢，強化細化內部管理，以提供優(yōu)質的后勤保障和服務質量為重點，強化后勤工作人員素質，提高辦事實效性，通過廣大職工的辛勤努力，順利完成了本年度的工作任務。一、學習實踐科學發(fā)展觀，提高后勤保障能力今年是學校發(fā)展的關鍵一年，面臨著新校區(qū)建設和更名大學這兩項重要任務。為了給學校的新發(fā)展做好后勤保障工作，1、根據(jù)中共河南財經(jīng)學院委員會關于在全校黨員中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案的要求，及時召開專題會議，按照“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求。突出“推動科學發(fā)展，努力建設特色鮮明的財經(jīng)大學好全面提高后勤建設水平”這一主題，利用將近半個月的時間，在全省范圍內進行了認真的調研，及時查找工作中存在的問題，探索適合我校發(fā)展的后勤管理模式。提高領導班子的管理能力和駕馭能力，明確了下一步的努力方向，完成了整改落實階段的規(guī)定動作，2、為解決公司名稱與后勤實際職能不適應，學校批準后勤建議，成立“河南財經(jīng)學院后勤處”，與現(xiàn)行的后勤服務公司實行“一套機構，兩個牌子”，調整內部管理機制，以適應新校區(qū)建設的發(fā)展。3、認真辦理東區(qū)教職工周轉房的認購、填表登記和匯總工作，做好后勤職工周轉房工作。二、加強甲型HINI流感防控工作為做好我處防控甲型HINI流感工作，克服麻痹思想和松懈情緒，從講政治顧大局的高度切實做好防控工作。成立有書記、處長任正副組長的防控甲型HINI流感工作小組，啟動后勤處重大事項限時報告制度，實施“零報告”和“日報告”制度，指定專人落實晨報制度。嚴把采購、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，對校內商業(yè)網(wǎng)點的食品衛(wèi)生管理，對商業(yè)網(wǎng)點的食品進行檢查，對“三無”產品和過期的食品進行取締與處罰。加強生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。開展全校衛(wèi)生大檢查，加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作，及時有效的采取了各項防控措施。三、做好學生安置工作學生安置一直是后勤工作的重點和難點。后勤處深入挖潛，多次召開黨政聯(lián)席會議對分配方案進行研究，并提出改造老招待所和B區(qū)3號樓學生宿舍、7人間改為8人間、教室改為宿舍等方案。房產科加班加點，對宿舍床位進行逐個統(tǒng)計（因系里有不住校或休退學、轉學的學生未報），尋找最合理的細分方案和解決辦法。在學校各級領導的理解支持和關心下，圓滿完成今年校本部學生住宿工作。四、完成暑假期間各項改造工程由于我校近年招生規(guī)模不斷擴大，特別今年我校新成立的軟件學院擴大招生規(guī)模，給后勤處安排學生宿舍添加了更大困難。因此，暑假期間后勤處共有16項維修改造專項工程。所有工程都是公開招投標，中標結果在后勤網(wǎng)站上予以公布，做到了招投標操作透明公開、程序規(guī)范。全部工程于開學前完成，保證了新生按時入住。八、明年工作打算在保障本校區(qū)正常后勤工作的同時，重點做好新校區(qū)學生入住工作，為新校區(qū)正常運轉提供必要的后勤保障和服務。新校區(qū)建設給后勤發(fā)展提供了新的機遇，但同時也給高校管理帶來了新的課題，對后勤管理水平提出了新挑戰(zhàn)。在新校區(qū)后勤建設與管理中，后勤處將以建設“優(yōu)質、高效、規(guī)范”的后勤服務為目標，按照“三高”、“三化”、“一性”的工作思路：即后勤準備工作要體現(xiàn)“高起點、高水平、高質量”；實現(xiàn)“智能化、信息化、人性化”；同時還要有一定的“前瞻性”。后勤處力爭兼