食品行業(yè) 管理信息化整體解決方案 目錄 ERP的基本知識簡介 食品行業(yè)分析 食品企業(yè)的關鍵成功要素 食品行業(yè)面臨的問題和困惑 解決方案 食品行業(yè)信息化整體解決方案 獨特價值 企業(yè)資源計劃（ Enterprise Resources Planning ） 是一種 20世紀 90年代初期的，以市場和客戶需求為導向， 以實行企業(yè)內外資源優(yōu)化配置，消除生產經營過程中一切 無效的勞動和資源，實現信息流、物流、資金流、價值流 和業(yè)務流的有機集成和提高客戶滿意度為目標，以計劃與 控制為主線，以網絡和信息技術為平臺，集客戶、市場、 銷售、采購、計劃、生產、財務、質量、服務、信息集成 和業(yè)務流程重組（ BPR Business Process Reengineering ） 等功能為一體，面向供應鏈管理（ SCM Supply Chain Management ） 的現代企業(yè)管理思想和方法。 ERP的概念 企業(yè)資源計劃 Enterprise Resources Planning ） 是一種以市場和客戶需求為導向，以實行企業(yè)內外資源優(yōu)化配置，提高效益和客戶滿意度為目標，以計劃與控制為主線，以網絡和信息技術為平臺，將客戶、市場、 銷售、采購、計劃、生產、財務、質量、服務、信息等企業(yè)主要經營要素集成為一體的現代企業(yè)管理思想和方法。 ERP的概念 多種定義 理解為主 一體化集成 ERP的管理思想 精益生產 (Lean Production) 1989 敏捷制造（ Agile Manufacturing） 1990 約束理論（ TOC） 1990 價值鏈 （ M. Porter 教授） 1985 準時制生產 （ JIT） 1985 全面質量管理（ TQM） 1980 ERP包含的先進管理思想 MRP MRP II ERP ERP 需求市場 / 制造企業(yè) / 供應市場 信息集成 面向供需鏈 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 資金信息集成 面向企業(yè) Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 協(xié)同商務 (1965) (1980) (1991) (2004) 是 發(fā)展 /包羅 不是 取代 /否定 MRP - ERP 的功能擴展 MRP MRP II ERP ERP II 60年代 80年代 90年代 21世紀 銷售管理 財務管理 成本管理 物流資金流 信息集成 MPS， MRP， CRP 庫存管理 工藝路線 工作中心 BOM 多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務 供需鏈信息集成 法制條例控制 流程工業(yè)管理 運輸管理 倉庫管理 設備維修管理 質量管理 產品數據管理 MPS， MRP， CRP 庫存管理 工藝路線 工作中心 BOM 銷售管理 財務管理 成本管理 庫存計劃 物料信息集成 MPS， MRP， CRP 庫存管理 工藝路線 工作中心 BOM 法制條例控制 流程工業(yè)管理 運輸管理 倉庫管理 設備維修管理 質量管理 產品數據管理 MPS， MRP， CRP 庫存管理 工藝路線 工作中心 BOM 銷售管理 財務管理 成本管理 CRM/APS/BI 電子商務 Internet/Intranet 協(xié)同商務 ERP的總體應用架構 If You Think You Can,You Can 一、訂貨點法（ Order Point） 二、時段式 MRP（ Time Phased Material Requirement Planning） 三、閉環(huán) MRP（ Closed Loop MRP） 四、 MRP (Manufacturing Resource Planning） 五、 ERP（ Enterprise Resource Planning） 六、 ERP的發(fā)展 ERP的主要發(fā)展階段 目錄 行業(yè)分析 食品企業(yè)的關鍵成功要素 食品行業(yè)面臨的問題和困惑 解決方案 食品行業(yè)信息化整體解決方案 獨特價值 食品企業(yè)競爭制勝的關鍵要素 高效的成本控制 銷售和品牌實力 多元化的分銷網絡 靈活多樣的促銷手段 快速的庫存周轉 嚴格的質量管理 關鍵成功要素 食品企業(yè)管理 信息化建設 食品企業(yè)管理重點與障礙分析 生產管理 質量管理 銷售及分銷 倉儲 采購 成本管理 銷售管理 銷售計劃 生產過程 庫齡 動態(tài)庫存 保質期 排產管理 采購計劃 資金計劃 成本分析 成本核算 銷售預測 費用管理 生產計劃 配送管理 配方管理 采購質量 庫齡管理 過程控制 檢斤 結算 目錄 行業(yè)分析 食品企業(yè)的關鍵成功要素 食品行業(yè)面臨的問題和困惑 解決方案 食品行業(yè)信息化整體解決方案 獨特價值 食品企業(yè)信息化整體解決方案 食品行業(yè)解決方案總體業(yè)務流程圖 存貨核算 成本管理 應付帳款 應收帳款 現金管理 報表 財務分析 總帳管理 固定資產管理 現金流量表 采購申請 生產任務 委外加工 采購訂單 收料通知 采購檢驗 采購入庫 倉存管理 投料管理 生產領料 生產入庫 委外發(fā)料 檢驗申請 委外入庫 銷售訂單 BOM 檢驗申請 委外檢驗 委外投料 生產退料 生產匯報 入庫檢驗 物料報廢 檢驗申請 模擬發(fā)料 產品配置 配方管理 信用控制 價格控制 任務變更 采購價格 供應商管理 銷售出庫 發(fā)貨通知 客戶檔案 銷售計劃 促銷政策 返利政策 費用控制 生產排產 檢斤 檢斤稽核 庫存分配 成本預測 日成本控制 成本分析 保質期管理 靈活的促銷政策管理，提供了自產商品和外購商品兩種促銷品處理方式，自定義應用場景、促銷范圍、數量控制時點等 靈活的返利政策管理，提供按年、季、月來計算返利，可自定義應用場景、返利范圍、數量或金額控制點等 全面的銷售費用管理，提供了費用預算、費用申請、費用報支等流程。 具有配方成份管理、配方審批、配方分析等功能，并對配方進行加密處理。 可根據客戶的交貨期，生產訂單的優(yōu)先級，工序設備或生產線的產能，進行生產排產，精確安排每天的生產計劃。 可配置多種稱重儀表，支持并發(fā)用戶，可根據企業(yè)自身情況配置稱重業(yè)務流程。 可將生產成本的核算細化到每一天。 實現物料的保質期管理。 食品行業(yè)特色需求應用方案 配方管理 成本控制 銷售管理 促銷管理 排產管理 食品行業(yè) 專版 配送管理 業(yè)務員管理 代理商管理 稱重管理 銷售計劃 費用管理 年度任務 月度調整系數 銷售計劃單 計劃執(zhí)行情況查詢 預算執(zhí)行情況 市場費用預算 市場費用申請 費用報支 配方篩選和配方保密 日成本核算 日成本分析 生產計劃 生產排產 促銷管理 返利管理 獎金 費用分析 代理商存貨信息管理 代理商獲利能力 檢斤單 稱重數量查詢 配方設置 關鍵業(yè)務流程 特色銷售管理 1 2 3 4 5 6 7 物 料 配 方 管 理 銷售分析、成本分析、采購分析 生產控制、作業(yè)控制、質量控制、成本控制 銷 售 管 理 生 產 計 劃 采 購 管 理 質 量 檢 驗 成 本 控 制 生產排產 生產管理 4 3 食品企業(yè)銷 售管理優(yōu)化 銷售管理需求 業(yè)務員 質量管理 計劃及費用 配送 銷售預算 銷售計劃 庫存保質期 批次管理 庫存分配 運費 費用 促銷與返利 促銷品政策 返利政策 代理商 代理獲利能力 代理存貨 獎金 獲利能力 庫齡 銷售訂單 費用管理 訂單處理 返利計算 分銷訂單處理系統(tǒng)功能 企業(yè)困惑 企業(yè)的營銷管理出現問題 如何提高對銷售客戶的服務能力 如何管理銷售品種的不同價格 如何評估銷售客戶的價值 如何高效維護銷售合同 如何提高銷售部門的工作效率 如何及時響應銷售需求 如何跟蹤銷售過程 基礎管理 客戶管理 品種管理 價格管理 客戶信息維護 我的商業(yè) 我的協(xié)議 我的收貨 我的發(fā)票 訂單流程 新增訂單 訂單審核 訂單查詢 銷售過程跟蹤 是否出庫 出庫詳情 客戶價值 提高訂單效率，隨時輸入。 提高供應商銷售情況和訂單數據準確性，提高預測準確率。 使業(yè)務員有充分的時間和數據支撐，準確預計未來銷量，擴大銷售能力 加快公司對客戶的反應速度，提升客戶滿意度。 提升公司的銷售形象 提供了費用編制 審批 執(zhí)行 調整 控制 分析的整個過程管理。 可根據核算項目來定義費用對象。如部門、產品、客戶、業(yè)務員等。 可直接生成憑證，與財務無縫連接。 插件方案價值： 費用管理插件業(yè)務流程 費用項目設置 費用預算調整 促銷方案執(zhí)行監(jiān)督 促銷方案量化審核 促銷方案編制 費用類型 費用類型 促銷費用分配 費用管理報表 管理費用財務費用 營銷費用 日常業(yè)務報銷費用 促銷費用 費用預算單 費用申請單 費用報支單 費用申請單 費用申請單 費用報支單 費用報支單 可定義產品類別來明確預算對象 費用管理業(yè)務單據 可分核算項目類別定義預算對象如客戶、部門、業(yè)務員等 可紅字沖銷 可以預設報銷結束時間 費用報支單可生成紅字其它應收單 可通過系列報表對預算的執(zhí)行過程進行跟蹤 強大的 信用控制 ，可以自定義信用控制時點、控制對象、控制指標、控制范圍和控制強度，自定義信用公式 完善的 價格政策管理 ，提供多維度價格管理，最高、最底限價，自定義應用場景、控制強度、限價控制時點等 完整的訂單管理流程和強大的管理功能，包括訂單批次追蹤、訂單鎖庫預留功能、訂單缺貨預警功能、 訂單按比例出庫和查詢、訂單成本分析等 多種業(yè)務流程自定義，用戶可選擇發(fā)貨通知、直接出貨、出貨檢驗等多種流程 豐富的 銷售分析報表 ，如銷售匯總表、明細表、賬齡分析表、等等 多種結算方式 ，包括整單結算、按產品明細結算、自動結算等，并提供自動對帳功能 銷售管理 客戶管理 信用管理 價格管理 銷售訂單 發(fā)貨通知單 銷售出庫單 銷售發(fā)票 核銷 憑證處理 采購管理 存貨核算 退款單 其他應收單 總帳系統(tǒng) 收款單 票據處理 費用發(fā)票 退貨處理 分析報表 鉤稽 產品體驗 信用管理 客戶（類別）、業(yè)務員（類別）、 VIP組、物料等多維度的價格折扣設置； 按周期、幣別、按數量段、按金額段進行特價及折扣管理； 分計量單位、分分數量段、分金額段等條件設置價格及折扣； 進行價格有效期管理、限價（最低價）管理、優(yōu)先級管理、允銷量管理 價格政策 自定義信用額度、信用期限、信用數量等信用指標； 在銷售訂單、銷售發(fā)貨、銷售開票等環(huán)節(jié)進行客戶和業(yè)務員的雙重信用控制； 自定義信用控制強度，警示、取消或在線密碼授權； 自定義控制時點，保存或審核時信用預警； 支持自定義公式 訂單管理 訂單鎖庫預留，安排出貨優(yōu)先級； 多種業(yè)務流程，快速生成各類單據，快速安排出貨； 快速關聯查詢； 可進行訂單成本分析和預測 應收帳款 直接由銷售發(fā)票生成應收款 處理到款結算和預收款沖銷； 多種核銷方式，整單結算、按產品明細結算、自動結算； 銷售分析 多種銷售分析報表，協(xié)助企業(yè)進行銷售業(yè)績分析 提高銷售業(yè)務處理速度 40%以上，客戶服務滿意度上升； 銷售業(yè)務準確性提高到 99%以上； 加強價格管理，提高企業(yè)適應市場彈性變化能力； 真正加強信用控制，防止銷售風險； 銷售部門與其他部門間溝通效率及協(xié)作能力得到加強； 準時進行應收帳款的處理，加快資金回籠，方便得進行帳齡分析。 促銷管理業(yè)務流程 促銷方案編制并審核 費用管理 帶出促銷信息 保存銷售訂單并審核 歸集銷售成本 歸集銷售費用 促銷政策 促銷品 插件方案價值： 支持分客戶、分產品、分時間段定義促銷方案。 可根據業(yè)務需要將促銷品區(qū)分為自產商品或外購商品，自產商品可入銷售成本，外購商品入銷售費用。 促銷主案及明細案 銷售訂單 發(fā)貨通知單 其它出庫單 銷售出庫單 促銷管理業(yè)務單據 在促銷主案中定義促銷時間和適用客戶 促銷明細案定義銷售量和促銷品 期間促銷是對于非現場促銷的解決方案 返利管理業(yè)務 返利方案編制并審核 費用管理 期末處理 沖應收賬款 歸集預提費用 返利政策 結算返利 返利參數設置 插件方案價值： 支持分客戶、分產品、分時間段定義返利方案。 將返利的預提和結算業(yè)務分開，不僅增加了操作的靈活性，還能夠合理體現出企業(yè)的當期損益。 促銷主案及明細案 返利預提單 返利結算單 返利管理業(yè)務單據 可自定義返利項目 返利主案定義時間段、適用客戶等信息 定義具體的返利標準，既可按數量也可按金額來定義 既可以手工錄入也可以在期末處理時自動生成 用來給客戶結算返利 系統(tǒng)提供了一系列報表以供查詢返利結算情況 APS之銷售計劃管理 銷售計劃管理流程演示 銷售目標計劃 滾動銷售計劃 月度要貨計劃 動態(tài)預警 對銷售目標按自定義比例均化到周計劃 銷售計劃管理流程演示 銷售目標計劃 滾動銷售計劃 月度要貨計劃 動態(tài)預警 系統(tǒng)可以根據產品的品牌、區(qū)域、業(yè)務員等緯度進行匯總 銷售計劃管理流程演示 銷售目標計劃 滾動銷售計劃 月度要貨計劃 動態(tài)預警 可以并根據基于周 /月的銷售狀況動態(tài)進行修正 銷售計劃管理流程演示 銷售目標計劃 滾動銷售計劃 月度要貨計劃 動態(tài)預警 當銷售計劃差異修正較大時可給出預警，預警的范圍可進行定義。 滾動銷售計劃管理價值分析 改變僵化，計劃是柔性的可以滾動修正 1 邊執(zhí)行、邊調整、邊滾動，更好的產銷平衡 2 遠粗近細，多層次特點與客戶和供應商更好的協(xié)同 3 關鍵業(yè)務流程 特色生產計劃 1 2 3 4 5 6 7 物 料 配 方 管 理 銷售分析、成本分析、采購分析 生產控制、作業(yè)控制、質量控制、成本控制 銷 售 管 理 生 產 計 劃 采 購 管 理 質 量 檢 驗 成 本 控 制 生產排產 生產管理 4 3 APS之滾動生產計劃 滾動生產計劃 模擬排產 物料可用查詢 滾動生產計劃管理流程演示 生成的滾動生產計劃可根據期初庫存、出庫、在庫的動態(tài)情況系統(tǒng)進行修訂。 月周計劃 滾動生產計劃 模擬排產 物料可用查詢 滾動生產計劃管理流程演示 月周計劃 制定滾動生產計劃可以參考 生產線產能、進行模擬，進一步優(yōu)化滾動生產計劃。 滾動生產計劃 模擬排產 物料可用查詢 滾動生產計劃管理流程演示 月周計劃 制定滾動生產計劃可以參考 原料需求和原料庫存情況。 滾動生產計劃 模擬排產 物料可用查詢 滾動生產計劃管理流程演示 月周生產計劃 滾動生產計劃管理價值分析 集中的計劃方式 統(tǒng)一的計劃平臺 1 結合產品的動態(tài)庫存，優(yōu)化滾動生產計劃，優(yōu)化成品庫存 2 對計劃變化可以參考生產線產能、原料庫存動態(tài)進行模擬 3 關鍵業(yè)務流程 特色生產排產 1 2 3 4 5 6 7 物 料 配 方 管 理 銷售分析、成本分析、采購分析 生產控制、作業(yè)控制、質量控制、成本控制 銷 售 管 理 生 產 計 劃 采 購 管 理 質 量 檢 驗 成 本 控 制 生產排產 生產管理 4 3 排產基礎數據 APS生產制造基礎數據定義 排產基礎數據 工廠日歷、班次、例外、假日、加班 資源（生產線）、資源組（生產線的集合） 各車間、生產線產能 理想生產模式 機器清理時間 高級排程基礎數據定義 工廠日歷 展望周期 生產線產能 理想生產模式 通常按周來定義，也可以由用戶按照月、旬或自定義的生產計劃周期。 高級生產排程管理 生產排程 -基礎數據管理 工廠日歷、班次、 例外信息（假日、加班） 工藝、產能 理想生產模式 資源、資源組 機器清理時間 生產線和物料對應關系 高級排程管理流程演示 自動化排程 可以根據生產優(yōu)先級、生產線產能、機器清掃時間等資料，自動排產，生成精確的生產計劃； 排程優(yōu)化 生產作業(yè)計劃 生產執(zhí)行反饋 高級排程管理流程演示 自動化排程 排程優(yōu)化 生產作業(yè)計劃 生產執(zhí)行反饋 高級排程管理流程演示 自動化排程 排程優(yōu)化 生產作業(yè)計劃 可根據生產計劃和生產條件，生成詳盡的作業(yè)指示書，指導車間進行生產。 生產執(zhí)行反饋 生產執(zhí)行反饋 高級排程管理流程演示 實現生產過程可視、透明化，有效監(jiān)控生產各業(yè)務環(huán)節(jié)，降低浪費。 生產任務全程跟蹤，可方便了解每張生產任務單執(zhí)行的詳細情況。 實現生產過程透明化，有效監(jiān)控生產各業(yè)務環(huán)節(jié)，降低浪費。 排程優(yōu)化 生產作業(yè)計劃 自動化排程 高級生產排程價值分析 基于資源約束的自動化生產排程 1 實時的決策反應車間的變化 2 可視化的生產排產甘特圖 3 可靈活定制的作業(yè)指示書 4 關鍵業(yè)務流程 特色生產排產 1 2 3 4 5 6 7 物 料 配 方 管 理 銷售分析、成本分析、采購分析 生產控制、作業(yè)控制、質量控制、成本控制 銷 售 管 理 生 產 計 劃 采 購 管 理 質 量 檢 驗 成 本 控 制 生產排產 生產管理 4 3 APS之滾動采購計劃管理 滾動采購計劃管理流程演示 滾動采購計劃 采購計劃修正 采購需求查詢 日計劃 MRP查詢 下達采購計劃 根據修正后的滾動生產計劃結合產品的配方和計劃策略生成滾動采購計劃 滾動采購計劃管理流程演示 滾動采購計劃 采購計劃修正 采購需求查詢 日計劃 MRP查詢 下達采購計劃 滾動采購計劃管理流程演示 滾動采購計劃 采購計劃修正 采購需求查詢 日計劃 MRP查詢 下達采購計劃 滾動采購計劃管理流程演示 滾動采購計劃 采購計劃修正 采購需求查詢 日計劃 MRP查詢 下達采購計劃 滾動采購計劃 采購計劃修正 日計劃 MRP查詢 滾動采購計劃管理流程演示 采購需求查詢 下達采購計劃 每日排產凈需求，可以導出成日要貨計劃指導采購到貨，或發(fā)出緊急采購指令 。 供應鏈管理 滾動采購計劃 采購預算 采購資金計劃 可以對計劃周期內的物料需求進行滾動計算，計算結果可生成采購申請單。 供應鏈管理 滾動采購計劃 采購預算 采購資金計劃 供應鏈管理 滾動采購計劃 采購預算 采購資金計劃 滾動采購計劃管理價值分析 動態(tài)的供應鏈計劃管理平臺 1 銷售和生產計劃變更后滾動采購計劃自動調整 2 真正意義上的生產與采購的協(xié)同 3 報表分析 銷售收入預算 訂單與預測對比 采購預算 毛利潤預測 關鍵業(yè)務流程 特色配方管理 1 2 3 4 5 6 7 配 方 管 理 銷售分析、成本分析、采購分析 生產控制、作業(yè)控制、質量控制、成本控制 銷 售 管 理 生 產 計 劃 采 購 管 理 質 量 檢 驗 成 本 控 制 生產排產 生產管理 4 3 5 配方基本應用 配方管理 配方成份與包裝分開定義 投入材料和產出品 (聯副產品 )分開定義 配方可以進行加密管理及授權查看 秘方管理 配方建立需要完整的審批流程 配方管理 配方審批 配方包裝 配方成分 配方保密 配方管理 配方審批 配方包裝 配方成分 配方保密 配方管理 配方審批 配方包裝 配方成分 配方保密 配方管理 配方審批 配方包裝 配方成分 配方保密 配方管理價值分析 配方的成份和包裝可以分開定義 1 完善的配方申請、建立審批管理 2 多層次，嚴格的配方保密管理 3 關鍵業(yè)務流程 全程質量控制 1 2 3 4 5 6 7 配 方 管 理 銷售分析、成本分析、采購分析 生產控制、作業(yè)控制、質量控制、成本控制 銷 售 管 理 生 產 計 劃 采 購 管 理 質 量 管 理 成 本 控 制 生產排產 生產管理 4 3 5 質量管理體系 QS是“質量安全” （ Quality safety） 的英文縮寫，它是我國新近實施的食品質量安全標志。國家強制性規(guī)定，所有的食品生產企業(yè)必須經過檢驗，合格且在最小銷售單元的食品包裝上標注食品生產許可證編號并加印食品質量安全市場準入標志（ QS標志）后才能出廠銷售 . HACCP是 “ Hazard Analysis Critical Control Point”英文縮寫，即危害分析和關鍵控制點。 HACCP體系被認為是控制食品安全和風味品質的最好最有效的管理體系。 完善的質量體系： ISO 9001-2000 國際質量體系認證，且將麥寶食品質量及安全的要求貫穿其中，以確保產品在生產、分送、銷售等各環(huán)節(jié)滿足麥寶質量要求。 ISO 9001-2000 質量管理體系 質量管理解決方案 質量管理貫穿整個生產過程，滲透到行業(yè)的方方面面。在企業(yè)的質量檢驗過程中，一致遵循檢驗控制過程，即業(yè)界比較流行的 PDCA循環(huán)： 計劃：制定質量檢驗的方案、依據和檢驗計劃。 執(zhí)行：根據制定的檢驗方案、依據、計劃執(zhí)行，諸如質量的檢驗、過程的控制。 分析：對執(zhí)行的結果進行分析（檢驗的結果、質量控制情況） 改進：根據分析結果調整、修改質量管理的檢驗方案、檢驗控制依據，重新制定檢驗控制計劃 改進 執(zhí)行 計劃 分析 質量管理的演示 采購管理 倉存管理 生產任務管理 委外任務管理 銷售管理 車間作業(yè)管理 采購檢驗 倉存檢驗 產品入庫檢驗 委外加工檢驗 工序檢驗 工序委外檢驗 發(fā)貨檢驗 供應商評估 客戶投訴記錄 抽樣標準 檢驗項目 質量標準 質檢方案 樣 品 管 理 質 量 事 故 隱藏圖片 返回前頁 返回主頁 質量統(tǒng)計報表 檢斤管理業(yè)務 采購業(yè)務 儀表參數設置 銷售業(yè)務 調撥業(yè)務 領料業(yè)務 成品入庫業(yè)務 插件方案價值： 支持多用戶情況下的并發(fā)操作。 支持各種檢斤業(yè)務，靈活配置業(yè)務流程。 搭建了稱重儀表通用化平臺，支持多種檢斤儀表。 銷售訂單 發(fā)貨通知單 銷售出庫單 其它出庫單 檢斤單 檢斤單 檢斤單 檢斤單 檢斤單 銷售出庫單 其它出庫單 采購訂單 生產領料單 調撥單 成品入庫單 外購入庫單 收料通知單 調撥單 支持多用戶多設備檢斤儀表設置 檢斤管理業(yè)務 支持多分錄 支持多種業(yè)務類型 檢斤稱量解決方案 系統(tǒng)描述 : 磅房稱量子系統(tǒng)主要為其他相關業(yè)務采集重量信息，如出入庫業(yè)務的出入庫量，調撥量，質量檢驗業(yè)務的總量，廢品量，次品量，貨運業(yè)務的載重量等等；同時也為領導和上級部門提供員工考核，業(yè)務統(tǒng)計分析的信息依據。由此產生的重量信息被軟件系統(tǒng)綜合利用 . 業(yè)務流程 各種測量設備以不同方式產生重量數據，基本上是以次、時間段兩種方式記錄數據。分為進廠檢斤、出廠檢斤、廠內檢斤三種業(yè)務類型，每個檢斤站負責一種業(yè)務，相同衡器類型的檢斤站（主要是進出廠檢斤）在特殊情況下可以臨時調配職能。 進廠檢斤首先檢測入廠物資及運輸工具的毛重，記錄物資、車號等基本信息，開具臨時性票據。當物資卸載完畢后，空車出廠的時候，再次檢測空車的自重，從而計算得出物資的進廠凈重，同時開具正式票據。 出廠檢斤首先測量入廠空車的車型、車號、自重等基本信息，開具臨時性票據。當物資裝運出廠時，檢測物資及整車的毛重，從而計算得出物資的進廠凈重，同時開具正式票據。 廠內物資流轉的檢斤業(yè)務與進出廠檢斤業(yè)務流程基本相同。 各檢斤站定期（班、日）上報檢斤數據，整理并匯總產生檢斤報表。 檢斤系統(tǒng)特點 系統(tǒng)響應速度快、數據準確； 系統(tǒng)操作界面操作方便、簡單 ,全鍵盤操作 基礎信息代碼采用檢斤站簡化代碼，便于記憶和輸入 系統(tǒng)自動根據登錄用戶的操作權限及所屬單位確定本系統(tǒng)所屬的檢斤單位及檢斤員姓名 檢斤時間會根據系統(tǒng)時鐘自動以秒為最小單位提取。 特別設計了快速按鈕用來完成單據的快速保存并同時打印的一體化操作 關鍵業(yè)務流程 完善的成本管理 1 2 3 4 5 6 7 配 方 管 理 銷售分析、成本分析、采購分析 生產控制、作業(yè)控制、質量控制、成本控制 銷 售 管 理 生 產 計 劃 采 購 管 理 質 量 管 理 成 本 控 制 生產排產 生產管理 4 3 5 日成本管理系統(tǒng)功能介紹 金蝶 K/3日成本核算系統(tǒng)是針對食品行業(yè)設計，是對成本核算系統(tǒng)的補充，使企業(yè)成本核算能夠精確到每一天、每一個生產周期 ,每一個班組、每一條生產線上的每一個品種，并據此進行各項分析，以便使經營管理者能夠及時獲得決策信息，控制生產成本，應對瞬息萬變的市場風云。 該軟件采用品種法計算生產成本。根據產品 BOM表推出同一生產線上不同產品的材料實耗，利用實耗和定額的對比為生產管理提供依據，然后用定額和實耗分別乘以計劃單價和平均單價（按移動加權法求出），再加上制造費用（標準）和管理費用（標準）等各項成本要素，就可以分析出成本在一段時期內的變動情況，指導企業(yè)的生產經營。 日成本管理報表分析 生產車間成本控制日報表 :通過物料節(jié)超和計劃成本與實際成本的差額反映日成本控制情況 日成本管理報表分析 生產車間生產指標控制表 :匯總生產線上各品種的生產指標。 日成本管理報表分析 生產成本匯總表 :包括兩個報表，可以分生產線或班組匯總產品成本 K/3日成本管理應用價值 應用價值 縮短了成本核算的周期，可以即時掌握生產成本狀況，及時暴露成本異常 ,可大大加強企業(yè)對成本的控制 ; 及時而準確的動態(tài)成本信息，相比傳統(tǒng)簡單的預測更精確，更有決策支持價值 ; 通過及時處理相關產量和費用的數據信息，提升了全員的行為意識，提高了工作效率 ; 通過及時地成本數據分析，落實了適時責任考核。 2015/7/11 94 財務預算 Vs.執(zhí)行預算 財務預算 以財務預算編制為核心 全局性編制階段性檢核 在戰(zhàn)略層和財務內不用 控制財務風險 預算系統(tǒng) VS. 執(zhí)行預算 以預算執(zhí)行為核心 階段性編制全局控制 公司所有員工使用 增加資金使用效率 2015/7/11 95 執(zhí)行預算與資金管理生命周期 資金預測 預算申請 預算審批 資金安排 預算結轉 執(zhí)行預算與資金管理生命周期 銷售 /流入 分析 2015/7/11 96 排除財務風險 增加資金效率 全員預算管理 全程預算控制 全面資金管理 排除財務風險 增加資金效率 2015/7/11 97 系統(tǒng)演示 系統(tǒng)設置 資金預測 預算申請 與使用 預算審批 資金流動類型 銷售預測 預算申請 預算審核 費用項目 公司帳戶 預算系統(tǒng)設置 資金流入預測 增補預算申請 預算使用 2015/7/11 98 系統(tǒng)演示 資金安排 資金管理 預算結轉 統(tǒng)計分析 資金安排 資金流動 預算支出情況 資金預算結構 資金核對 預算使用情況 預算結轉 部門資金預算 預算實際結構 部門實際結構 預算差異 2015/7/11 99 給企業(yè)帶來的幫助 隨時隨地 知道 實際 資金狀況 全面 了解 將要 花多少錢， 現在 有多少錢 培養(yǎng)企業(yè) 所有員工 的財務意識，建立 完善 的財務制度 幫助企業(yè)所有者把控 財務風險 ，隨時知道企業(yè)確實 的財務狀況 Supplier 供應商 出廠物流 生產物流 條碼管理 Customer 客戶 入廠物流 制 造 制 造 數據采集 數據采集 數據采集 入庫單 領料單 退料單 補料單 流轉卡 報廢單 工序品質 匯報單 盤點 調撥 發(fā)貨單 退貨單 收貨單 退貨單 條碼管理 原材料收貨 * 1 2 3 * 供應商根據采購單把貨物送到倉庫，倉庫人員按采購單檢收貨品 使用手持終端掃描或輸入貨品條碼及實收數量 通過無線網絡實時傳輸數據，快速、準確地進行收貨數據的采集、檢查和處理 系統(tǒng)實時地更新庫存，管理人員可即時知道收貨單數和收貨總數量 條碼管理 生產領料 i、按生產計劃確定成品批號，并以成品批號為單位在系統(tǒng)中產生生產投料單； Ii、將投料單下載到數據采集器，使用數據采集器掃描物料包裝標簽上的條碼和貨位； Iii、作業(yè)完成后數據上傳至信息系統(tǒng) 條碼管理 工序 條碼管理 庫存盤點 i、選擇盤點物料，將盤點單下載到數據采集器 Ii、掃描物料包裝上的條碼及貨位，進行數據采集 Iii、數據上傳至電腦 Iv、系統(tǒng)將導入的盤點數據匯總后與系統(tǒng)原有庫存報表進行核對，生成調整憑證及調整報表。 比 對盤點是定期或不定期地對倉庫的貨品進行清點 比較實際庫存與系統(tǒng)中庫存數據的差異，提高庫存數據的準確性 系統(tǒng)可以按倉庫區(qū)域生成盤點計劃 使用手持終端按盤點計劃進行盤點：掃描貨位條碼、貨品條碼，并輸入盤點數量 盤點完畢后，產生實際庫存與系統(tǒng)庫存的差異報表，確定是否需要進行復盤 準確的庫存數據，可增加庫存的周轉，降低營運成本 移動互聯時代，企業(yè)如何面對快速成長的挑戰(zhàn) PC時代 互聯網時代 移動互聯網時代 發(fā)展維度 時間維度 以 PC為中心 以聯網終端為中心 以 “ 人 ” 為中心 有人的地方就有計算 企業(yè)的困擾 困擾企業(yè)的難題 移動商務，讓中國企業(yè)飛起來 快速成長中的管理漏洞 集團企業(yè)地域分布廣泛，數據難 以集中管理和分析，導致產生缺 貨、庫存積壓、客戶流失 通過移動終端設備（如手機），企業(yè)分散的 渠道和一線銷售人員 可直接向管理者匯報數據， 及時掌控庫存水平、促銷計劃、每日銷量等信息，在時間、空間與占有價值上為企業(yè)創(chuàng)造效益 信息化建設過程漫長、成本高 企業(yè)信息化建設的投入往往動輒 上百萬，實施工期長，培訓、維 護成本高 移動商務讓企業(yè)無需任何硬件投入，成本低廉；網上申請、試用、購買，簡單易用，讓企業(yè)無需等待、無需接受專業(yè)培訓既可享受移動商務的快速與高效。 信息化執(zhí)行不徹底， 已經實施ERP， DRP軟件的企業(yè)， 如何將游離在 ERP， DRP系統(tǒng)之外的員工、渠道、供應商組織起來，提高管理效率 作為 ERP， DRP系統(tǒng)的擴展，移動商務讓ERP與 游離在 ERP系統(tǒng)之外 的 內部員工、渠道、供應商通過手機短信進行實時組織、互動 終端數據采集 企業(yè)應該 馬上 知道 移動解決方案 企業(yè)增益 一線銷售數據 終端庫存 終端銷售趨勢 促銷品使用快報 銷售訂單情況 商機 柜臺陳列快報 缺貨情況 資金流情況 對手促銷情況 對手鋪貨情況 對手市場活動 對手報價信息 對手廣告情況 一線員工的工作匯報 銷售快報 促銷品適用快報 庫存快報 現金流快報 物流快報 商機快報 對手情報 員工工作匯報 自定義快報 個性化模版定制 快速掌握更多數據 由逐層上報改為直接上報 流程簡便易執(zhí)行 經營成本低廉 信息渠道安全 覆蓋移動、聯通、小靈通員工 ERP級別的專業(yè)報表 企業(yè)級短信端口 若干套行業(yè)模版供選擇 短信 ,彩信 ,網上互動 終端數據采集 終端數據采集場景 移動銷售 企業(yè)需求 移動解決方案 企業(yè)增益 提高訂單處理效率和準確率 統(tǒng)一管理客戶資源 及時、完善的訂單監(jiān)控 可伸縮的銷售管理平臺 簡化流程、降低成本 完整記錄銷售過程 量化評估銷售能力 高效支持增加銷售能力 訂單管理 訂單狀態(tài)跟蹤 客戶管理 產品價格查詢 銷售支持 工作匯報 全程銷售自動化、智能化 銷售能力提高 更有計劃地展開銷售工作 隨時掌控銷售及整個公司業(yè)務狀況 達到更高的客戶服務水平 快捷、靈活的信息查詢 更加合理安排銷售人員工作 完整的銷售記錄，便于跟蹤分析業(yè)績狀況 對所有產品特性、規(guī)格及價格的管理 移動營銷系統(tǒng) 移動商務平臺和業(yè)務系統(tǒng)是兩個分開的系統(tǒng)，在業(yè)務上是通過統(tǒng)一的數據庫模型關聯的 業(yè)務員通過 WAP或短信的方式上傳數據 業(yè)務員 ERP業(yè)務系統(tǒng) 移動通訊線路 移動商務平臺 負責接收解析數據，把業(yè)務數據組合成標準的格式傳至業(yè)務系統(tǒng)數據庫；負責應用配置的設置，下發(fā)短信等 移動平臺和業(yè)務系統(tǒng)數據庫 管理者 管理者查看業(yè)務系統(tǒng)中的實時數據 管理員 管理員對移動商務平臺進行管理 移動營銷系統(tǒng)應用 終端數據的收集與上報 訂單的下達 產品庫存信息、價格信息、政策信息的查詢 工作計劃和日志匯報 客戶檔案（地址、聯系人、電話）信息的記錄與查詢 公司新聞和公告發(fā)布 選擇版塊 選擇組織 查詢符合條件的業(yè)務員 選擇業(yè)務員 初始化 手機端 wap的使用 點擊銷量上傳進入銷量上傳功能 點擊進入促銷員銷量上傳 點擊進入日志上報 移動服務 移動服務管理 企業(yè)需求 移動解決方案 企業(yè)增益 會員管理與顧客建立緊密聯系 主動關懷顧客 隨時隨地聽取顧客建議 為顧客提供快捷的投訴渠道 隨時隨地調配服務人員 對現場服務監(jiān)督 會員管理 會員關懷 會員組管理 短信身份認證 短信防偽 服務過程監(jiān)督 服務人員調度 投訴 /反饋 穩(wěn)固客戶關系、保持客戶滿意度 短信投訴 新型的短信呼叫中心 提高服務監(jiān)督力度 降低服務人員調度成本 移動服務應用功能 移動市場管理 移動市場 企業(yè)需求 移動解決方案 企業(yè)增益 快速促銷，占領市場 隨時了解顧客需求 降低市場活動成本 增強活動組織能力 活躍活動現場氣氛 促銷信息發(fā)布 短信廣告 市場調研 活動組織 活動現場抽獎 低成本、高回報的新促銷模式 豐富及時地需求分析報表 廣而告之，短信廣告新勢力 全新活動組織形式提升企業(yè)形象 移動辦公 移動 ERP 1手機審批 費用報銷審批 ：差旅費報銷單審批、招待費報銷單審批、交通費報銷單審批、通訊費報銷單審批、通用費用報銷單審批 ，員工在 ERP系統(tǒng)中提交報銷申請后，經理會立刻收到審批提醒短信。經理通過手機 WAP網絡（不需安裝軟件）在手機上處理審批。審批結果會傳遞到 ERP系統(tǒng)中。高效的財務審批將促進業(yè)務正常運轉，保證財務報銷正常進行。 借款單審批 ：借款單審批 ，員工在 ERP系統(tǒng)中提交借款申請后，經理會立刻收到審批提醒短信。經理通過手機 WAP網絡（不需安裝軟件）在手機上處理審批。隨后，審批結果會傳遞到 ERP系統(tǒng)中。高效的財務審批將促進業(yè)務正常運轉，保證財務報銷正常進行。 2 手機查詢 應收賬款查詢： 客戶應收賬款余額、應收賬款明細 財務人員能用手機（移動 WAP網，不需安裝軟件）隨時查看到客戶應收賬款的最新狀況。及時提醒，方便查詢能幫助企業(yè)提高財務監(jiān)管水平，杜絕應收款風險。 庫存量查詢： 存貨銷售現存量、倉庫銷售現存量、存貨現存量、倉庫現存量，業(yè)務人員能用手機（移動 WAP網，不需安裝軟件）隨時查詢最新最準確的庫存量，高效的查詢能避免銷售盲目下單或錯失良機，更讓業(yè)務管理提速。 銷售量查詢 ：業(yè)務員銷售量日報 /月報、部門銷售量日報 /月報、存貨銷售量日報 /月報、地區(qū)銷售量日報 /月報、客戶銷售量日報 /月報 ，管理人員能用手機（移動WAP網，不需安裝軟件）便捷地查詢到銷售量日報 /月報，方便指導經營決策。 移動 ERP ERP預警短信 財務預警短信 ：應收單據報警、應收信譽預警、應付報警、大額發(fā)生預警、銀行賬戶大額發(fā)生預警、憑證大額發(fā)生預警、預算計劃預警等 ；當 ERP中產生預警信息時，會在第一時間以短信方式發(fā)到財務人員手機上。財務經理從 ERP系統(tǒng)查明原因，能及時制定對策，從而提高預警能力，規(guī)避財務損失和風險。 合同預警短信 合同生效日期預警、合同失效日期預警、合同收付款協(xié)議預警 當 ERP中產生預警信息時，會在第一時間以短信方式發(fā)到相關人員手機上。從而提高項目管理能力，規(guī)避項目風險。 訂單預警短信 銷售訂單變更通知、銷售訂單預警、采購訂單臨近預警、采購訂單逾期報警等 ，當 ERP中產生預警信息時，會在第一時間以短信方式發(fā)到相關人員手機上。 4 ERP審批通知短信 審批短信分為 待審批提醒短信 和 審批結果通知短信 2種 財務審批短信 ：應收單審批、應付單審批、付款單審批、借款單審批、報銷單審批、預算單審批等 ；財務審批通知短信會在第一時間以短信方式發(fā)到財務人員手機上。提醒及早進行審批，讓財務處理高效完成；同時在對供應商或向客戶收款完成后，會立刻向供應商或客戶發(fā)送短信通知，及時提醒從而促進財務的內外協(xié)同。 業(yè)務審批短信 銷售發(fā)貨單審批、合同單審批、銷售出庫單審批、調撥申請單審批、銷售發(fā)票審批通知、銷售報價單審批、客戶調價單審批、采購訂單審批、銷售訂單審批等 ERP中產生業(yè)務待審批任務后，會在第一時間以短信方式發(fā)到審批人的手機上，來提醒盡快審批；當審批結束后還將通知制單人或客戶盡快處理下一業(yè)務操作。短信提醒和通知能全面提高審批的處理效率，促進業(yè)務提速。 HR審批短信 ：出差申請單、休假申請單、加班申請單、薪資發(fā)放審批 ；當審批結