背景資料 在我國，角膜病是僅次于白內障的第二大致盲眼病。據全國殘疾人流行病學調查顯示，我們現有角膜性盲人 120萬，角膜性視力殘疾者 190萬，其中 75%以上的患者可以通過角膜移植重見光明，但是受困于眼角膜供體嚴重匱乏，每年僅能完成3000 5000例左右的移植手術。其中，大部分眼角膜來自司法途徑。 1983年，中國第一個眼庫在廣州成立； 1990年，張曉樓博士成為我國眼庫建立以來首位完成捐獻志愿者。截至 2004年，國內主要的眼庫共有 8座，分布在包括河南在內的 7個不同省份。但受限于政策、觀念等原因，這些眼庫長期處于空庫狀態。 2010年開始，衛生部聯合紅十字會啟動了針對全國十個省份城市的器官捐獻試點工作，然而，器官的保存與使用仍需要專業的醫療機構進行配合。 河南省在治療眼科疾病尤其是角膜移植方面一直領先國內，全國有四分之一以上的角膜移植手術都在河南進行；但河南也面臨著長期無角膜的局面，這漸漸導致河南在該項目的發展水平落后于國內深圳、廣州、重慶等地區。 項目目標 建立角膜捐獻者和受捐者的援助平臺。依托醫院專家和技術儲備，聯合公益組織及相關機構通過宣傳勸捐、指導、角膜儲備，為社會公眾謀取福利。 擴大醫院社會影響力，樹立醫院公益權威形象 目錄 行業分析 策略建議 推廣主題 傳播策略 啟動儀式 媒體建議 費用預算 行業分析 行業分析 國際現狀 英國 國會于 1952年通過的 角膜移植法案 規定，如果死者已在國內 32個眼庫之一登記過捐獻角膜，醫生有權取其眼球供移植使用。 美國 美國目前有眼庫 100多家，每年至少有 10萬枚捐獻的眼角膜，除去國內患者使用的 4萬枚左右，剩余的至少 5萬枚就被捐贈給其他國家的患者，條件是受捐國家自己負責眼角膜運輸儲存費。美國法律規定，只要是交通意外事故死亡的人，其眼角膜一律捐獻；只要在國家公立醫院去世的患者，眼角膜一律捐獻；只要家屬沒有明確說明不捐獻眼角膜的，其眼角膜一律捐獻。 斯里蘭卡 2007年，斯里蘭卡總統馬欣達 拉賈帕克薩將兩枚眼角膜作為國禮帶到了北京。斯里蘭卡共有 1500萬人口，簽字捐獻角膜的志愿者人數已超過 500多萬，截至目前，斯里蘭卡已向世界上 57個國家的 117個城市捐獻了多枚眼角膜，使無數眼疾患者重見光明。 行業分析 國內及省內現狀 觀念落后： 我國傳統認為應該尊重逝者，盡管現在觀念有所轉變，不少志愿者同意身后捐獻角膜，但親人和家屬在失去親人的痛苦中往往阻撓捐獻工作的完成。 缺少相關法律支持： 相對國外的明文規定，國內尚無相關法律條款，導致工作開展中遭遇阻力。 宣傳力度不夠： 社會公眾對包括角膜捐獻在內的器官捐獻不了解，制約了角膜捐獻工作的開展，或者延誤捐獻時機造成遺憾。 捐獻渠道不暢： 1、沒有專門的人員對角膜捐獻相關知識提供咨詢和解釋，導致欲捐無門； 2、前期公證等環節過于繁瑣，并牽涉到部分收費環節，打消志愿者捐獻熱情。 經費缺乏： 角膜捐贈屬于公益性事業，一對角膜從取回到檢查要花 1000多元，由于經費缺乏，部分眼庫停辦，且無法開展有效的勸捐和宣傳工作。另外，也影響了國際間開展角膜資源合作。 未形成系統機制： 沒有形成類似于中華骨髓庫的信息交流共享機制，制約了國內國際間的合作開展。 關注不夠： 全社會對角膜及遺體捐獻的認識和關注度不夠。 策略建議 組織構成： 聯合河南省紅十字會及深圳獅子會眼庫，三方共同組建艾格眼庫。其中，河南紅十字會負責組織協調并為捐贈者頒發證書；深圳獅子會眼庫代為保管；鄭州艾格眼科醫院負責捐贈及移植手術的具體實施。 經費來源：（建議盡早啟動基金計劃） 初期以劉保松博士或者艾格眼科醫院的名義捐款成立專項基金 “ 艾格光明基金（暫定） ” ，之后聯合紅十字會開展公益活動進行資金募集，或聯系企業進行定向募捐。 宣傳推廣： 紅十字會牽頭，艾格相關工作人員具體負責活動的開展和宣傳。 1、日常活動：聯合高校社團（校園記者站），按月度在校園、城市廣場、社區等地點開展以勸捐和愛眼為主題的系列社會性公關宣傳活動，引起關注并征集志愿者； 2、品牌活動：開展高校巡回募捐講座；每年愛眼日開展不同主題的社會性大型公益活動，針對亮點事例進行話題放大炒作。 資源整合： 1、開展國際間的交流合作，引進美國、斯里蘭卡等地區角膜； 2、與省內醫院或部分科室積極展開合作，開展勸捐工作，安排聯絡員和專線。 3、與媒體合作建立專線專欄，及時公布捐獻和受捐動態，眼庫新聞。 4、加強與主管政府部門的匯報溝通，逐漸爭取其政策經費等支持，為醫院長期發 展做政治儲備。 推廣主題 推廣主題 艾格眼庫 開啟光明之門 訴求點：我用你的眼睛看世界 (副題） 系列主題公益活動 媒體公關新聞稿件 堅決維護 “ 艾格眼庫 ” 及 “ 艾格光明基金 ” 的公益形象，為自身打造輿論利器。 為實現我們最終推廣企業品牌的目的，須遵循以下原則：借助活動制造話題和新聞，以新聞來影響輿論，以輿論制造口碑，以口碑實現價值。 艾格眼庫元素 角膜捐獻原則： 自愿性 身后性 無償性 眼庫外宣： 開啟光明之門！ 我用你的眼睛看世界！ 眼庫標示： 待定 其他元素： 紀念林、紀念碑、紀念網站 艾格眼庫 &基金架構 榮譽理事長 副理事長 理事長 艾格光明基金 艾格眼庫 副理事長 常務副理事長 為捐贈企 業預留 聯絡部 技術部 勸捐部 備注： 艾格眼庫初期由深圳獅子會眼庫代為管理 艾格光明基金由河南省紅十字會代管 傳播策略 核心主題：我用你的眼睛看世界 傳播策略 艾格眼庫整合傳播計劃 ATL BTL PR 艾格眼庫 我用你的眼睛看世界 1、啟動儀式暨新聞發布會； 2、鄭州晚報駐 XX高校記者站二七廣場宣傳勸捐活動； 3、“一元買光明”高校系列巡講勸捐；（一張門票 1元，捐贈給專項基金） 4、艾格眼庫 &義工組織“今天我們是盲人”體驗勸捐活動； 5、行為藝術：假如我們失去光明 二七廣場（ XX義工組織 &艾格眼庫）。 1、媒體互動，“今天我們是盲人”體驗勸捐； 2、聯合某黨政機關或事業單位共簽角膜志愿捐獻書； 3、名人簽字自愿捐獻角膜； 4、 XXX行業代表集體簽字自愿捐獻角膜活動； 5、其他公關主題活動安排； 6、國內其他公益組織聯合交流合作。 形象廣告：公交車體、戶外、平面、電臺、電視； 新聞報道：省內各大主流媒體（廣播、電視、報紙、雜志）等； 其他部分：公益勸捐宣傳片拍攝，系列公益勸捐平面廣告設計發布。 （均附帶凸顯艾格品牌形象元素或板塊） 傳播策略 艾格眼庫整合傳播計劃 網絡 1、大河健康網 艾格眼庫志愿捐獻角膜及援助平臺； 2、艾格眼庫網站制作 ； 3、博客 /論壇營銷：角膜捐獻義工日記； 4、論壇 /博客 /QQ群互動：我用你的眼睛看世界 征集角膜捐獻志愿者； 5、勸捐公益視頻網絡傳播； 6、其他主題活動網絡配合。 醫院 其他 1、河南國際角膜交流中心（交流、合作、共享引入境外角膜）； 2、河南角膜捐獻綠色通道（聯合省公證處，手續化繁為簡）； 3、設立聯絡員，與省內醫院建立合作渠道； 4、在一樓大廳開辟專門笑臉墻，張貼捐獻角膜志愿者照片，宣傳并供人憑吊； 5、相關機構溝通合作。 1、眼庫 &專項基金 VI設計； 2、志愿者紀念林、紀念碑、網絡展廳籌建（鄭州市環保局合作）； 3、相關組織機構設置成立。 ATL部分 ATL執行計劃 宗旨： 以“艾格眼庫 開啟光明之門”為核心 ,渲染“我用你的眼睛看世界”主題形象 ,全方位的整合所有的溝通資源影響社會受眾，使角膜捐獻成為“全城話題” ,借助“艾格眼庫”的品牌力度塑造艾格眼科醫院的品牌形象和口碑，最終實現營收。 電視（供選）： 公益形象電視廣告拍攝播出 :勸導符合條件的社會公眾捐獻眼角膜； 平面（供選）： 公益形象平面廣告設計刊登 :勸導符合條件的社會公眾捐獻眼角膜； 電臺： 活動告知、志愿者召集招募； 特殊媒體配合： 結合溝通情況 ,選擇特殊媒體進行公益廣告合作例如：樓宇電視、 DM、影院廣告等。 PR部分 PR主題方向 溝通主題 我用你的眼睛看世界 BTL 艾格眼庫啟動儀式暨新聞發布會 “ 一元買光明 ” 高校系列巡講勸捐 鄭州晚報駐 XX高校記者站二七廣場宣傳勸捐活動 “今天我們是盲人 ” 體驗勸捐活動 行為藝術：假如我們失去光明 媒體系列組稿（部分）： 河南紅十字會艾格眼庫成立 專家現場簽角膜捐贈志愿書 大學生走上街頭宣傳角膜捐獻 半天報名上百人 今天我們是盲人 記者親身感受失明生活 開啟光明之門 專訪艾格眼科集團董事長劉保松 感動中國人物李靈簽字志愿身后捐獻角膜 感恩社會 數十位老領導共同簽字捐獻角膜 我用你的眼睛看世界 藝術青年二七舉辦人體藝術展呼吁捐獻角膜 河南人也用上了洋角膜 河南艾格眼庫與美國 XX眼庫建立合作 宣傳形式 傳播要點 新聞報道 針對“我用你的眼睛看世界”新聞報道，引起受眾足夠興趣和關注 行業整合 通過國內外縱向橫向合作，傳播其艾格眼庫 &專項基金更豐厚形象 名人捐獻 以名人效應吸引社會眼球，帶動捐贈，提升品牌 事件報道 通過時事新聞事件的報道、綜述和評論，增強宣傳效果 市場評論 評論角膜捐獻現狀及艾格眼庫意義 專 區 與公證處合作，建立角膜捐獻綠色通道。 與網絡媒體合作，建立網上捐獻受捐咨詢快速通道。 PR執行傳播要點 總體來說，本次 PR傳播分為三個關鍵詞：借勢、造勢、合作。 借勢河南省紅十字會、深圳獅子會眼庫、高校、義工組織、公益名人等資源，全 面宣傳艾格眼庫，塑造艾格公益權威的品牌形象。 通過一系列公關活動的實施，制造話題和新聞，吸引媒體關注報道，進而引起全社會關注和支持，形成良好的口碑效應，為艾格品牌企業的長期發展打下基礎。 通過 Web2.0的優勢，借助論壇、博客、 QQ群、微博等 2.0傳播工具宣傳角膜捐贈，宣傳艾格眼庫，并借助合適事件實現病毒式裂變傳播。 通過與省內醫院、國外眼庫的合作，擴大艾格眼庫在國內外的影響，并借組這些 資源尋找合適新聞點進行話題引爆。 PR傳播策略 與鄭州本地較有影響力的都市類平面媒體（ 1家）、雜志媒體（ 目標雜志 ）、網絡媒體（大河健康網或新浪河南）等深度合作，進行活動及時性新聞傳播； 充分利用門戶網站、社區、博客、微博等新媒體資源，形成輻射性傳播。 以省會眼庫和專項公益基金的名義，在各地市展開合作，邀請各地媒體參與報道。 PR媒體選擇 內容： 全面報道“艾格眼庫”及相關的系列公益勸捐和捐贈活動； 網站內部分設“艾格眼庫”及“艾格光明基金”及各職能部門專題，并對捐贈及受捐信 息進行公示； 對項目實施過程中部分事例突出報道； 開展線上征集及咨詢解答活動； 建立網上紀念館，對角膜捐獻者予以精神補償。 以網絡為平臺，跟國內國際相關機構建立信息共享平臺。 主題： 艾格眼庫 開啟光明之門 網絡部分 專題網站 構成： 項目獨立網站 大河健康網捐贈專題 合作： 國內公益網站、知名論壇深度合作，宣傳河南尤其是 “ 艾格眼庫 ”和 “ 艾格光明基金 ” 的努力與事跡，征集角膜。 名人博客： “ 李靈博客：我在艾格眼庫捐獻角膜 ” 名人微博： “ 盛大林（著名品論員）博客：我們要不要捐角膜 ” 推廣： 博客：角膜捐贈義工日記； 微博：艾格眼庫 &專項基金官方微博 新聞網站軟文配合 公益宣傳勸捐視頻傳播 網絡部分 網絡推廣 BTL部分 艾格眼庫成立儀式暨新聞發布會 艾格眼庫成立儀式暨新聞發布會 活動主題：艾格眼庫 開啟光明之門 活動目的： 艾格眼庫正式掛牌成立，知會相關領導嘉賓、行業專家。通報國內及我 省角膜需求及捐贈情況，彰顯艾格眼庫成立的必要性和重大意義，通報艾格集團數年來在這方面所作出的努力（王飛躍事件）和積累的寶貴經驗，借媒體報道告知社會公眾，形成第一波輿論沖擊。 活動時間： 2010年 6月 6日（世界愛眼日） 活動地點： 鄭州艾格眼科醫院會議室（暫定） 人員構成： 衛生廳領導、省紅十字會領導、深圳獅子會眼庫負責人、媒體記者、醫院領導、角膜受捐患者 風格設定：簡單 大方 專業 嚴肅 震撼 前期籌備 掛牌成立儀式是一項系統工程，涉及面廣，需要事前協調頭緒多，建議成立籌備 組，專職事前各項活動的落實工作，以確保典禮活動的水到渠成，不因前期工作的倉 促而影響既定的實施效果。 事宜如下： 成立儀式專項籌備組，明確分工，各司其責； 關于角膜捐贈及需求的專題宣傳片拍攝； 物料準備、設計、制作，禮儀、音響、燈光等； 考察實際現場 依照方案策劃 論證實施方案 確保最佳效果； 落實參加領導名單，發放邀請函并電話預約，征集祝賀單位； 擬定并落實領導講話稿、新聞稿、項目公開資料； 擬定議程，事先協調多組頭緒； 擬定接待事項（媒體預約、休息、禮品等）； 落實場外停車區； 其他事宜安排。 艾格眼庫成立儀式暨新聞發布會 現場布設 鑒于艾格眼庫屬于公益事業，每年都有大量的患者因為得不到救治而失明，故現 場布置方面要莊重大方，不能過于喜慶。 靜態布設 1樓：從門口臺階到電梯鋪設紅毯，兩側排放鮮花綠植； 大廳內公益宣傳海報設計，張貼； 手術展示區布置，燈光、形象宣傳品等。 6樓：電梯口到會議室沿途鋪設紅毯 會議室：投影儀、投影布，座椅、臺簽、鮮花、演講臺 休息室：鮮花、果品、茶點、宣傳海報，中間大型噴繪，左側擺放投影幕布 動態布設 禮儀：一樓電梯口 2人、六樓電梯口 4人（負責引導來賓至休息室）、休息室 2人（負責接待） 保安： 4人著裝整潔（ 2人門口站崗，另外 2人負責引導停車） 音響師： 1人（會議室，負責現場燈光音響調試，播放宣傳片等） 主持： 1人 艾格眼庫成立儀式暨新聞發布會 艾格眼庫成立儀式暨新聞發布會 設備配置 音響：專業音響一套 燈光：專業燈光設備一套（根據情況，可省去） 攝像：雙機位專業攝像機兩臺 線材：相關線材一批 投影：投影設備一套 人員配置 禮儀： 8人 主持： 1人 保安： 4人 調音： 1人 速記：速記員 1人 攝像：待定 其他配置 鮮花： 80盆 地毯：若干 接待：果盤、飲料等 議程安排（ 40分鐘）（暫定） 5分鐘宣傳片播放 主持人致歡迎辭，介紹來賓； 陳揚院長致歡迎辭，介紹艾格狀況，眼庫籌備狀況； 患者家屬講話，闡述失明給生活帶來的痛苦； 深圳獅子會眼庫代表講話，介紹深圳地區角膜捐助狀況； 省衛生廳領導講話； 省紅十字會領導講話，宣布眼庫掛牌成立； 授牌儀式 劉保松講話，展望未來 儀式結束。 參觀醫院，介紹醫院情況 （綜合時間考慮，其后可加入現場角膜手術環節） 艾格眼庫成立儀式暨新聞發布會 鄭晚報駐 X高校記者站二七廣場宣傳勸捐 活動目的： 對市民和前來購物的人群進行宣傳和勸捐，通過現場的活動和宣傳品的派發，對“ 艾格眼庫 ” 初步宣傳，讓市民對機構和服務內容初步了解。 活動時間： 9 10月（周末）（開學后） 活動地點： 二七廣場 活動內容： 設講解員和咨詢臺，對現場咨詢的人員進行介紹個解答；志愿者對現場流動的市民派發宣傳冊。對有意向的市民進行登記。 參與人員： 學生志愿者 工作人員 宣傳部分： 邀請平面、網絡、廣播、電視等媒體記者到場采訪，現場宣傳品派發。 物料配置： 桌椅、帳篷、宣傳冊、小禮品（建議設計制作精美鑰匙鏈）、帽子、志愿者 T恤 注意事項： 市政部門提前協調 活動目的： 通過互動形式的體驗宣傳，對媒體實現主動影響，形成傳播力。同時配合以宣傳品的派發，讓市民對 “ 艾格眼庫 ” 加深印象。 活動時間： 7 8月（周末） 活動地點： 紫荊山廣場（或其他人氣較旺的地點） 活動內容： 媒體人員及部分志愿者現場扮演失明角色（戴眼罩），分設幾個環節：過馬路、吃飯、刷牙等行為，由志愿者進行引導。設咨詢臺，對現場咨詢的市民講解；志愿者對現場流動的市民派發宣傳冊。對有意向的市民進行登記。 參與人員： 媒體記者 義工組織 工作人員 宣傳部分： 邀請平面、網絡、廣播、電視等媒體記者到場，現場宣傳品派發。 物料配置： 桌椅、帳篷、宣傳冊、小禮品（建議設計制作精美鑰匙鏈）、帽子、志愿者 T恤、眼罩 注意事項： 市政部門提前協調 媒體記者提前溝通交流 餐廳預訂 “ 今天我們是盲人 ” 體驗勸捐 “1元贈光明 ” 校園系列巡講勸捐 主題：我用你的眼睛看世界 1元贈光明 活動目的： 加深高校學生對艾格品牌印象，宣傳艾格形象，宣傳艾格眼庫，征集角膜捐獻志愿者。 活動內容： 制作簡易門票， 1元一張，由河南省紅十字會牽頭，團省委學校部具體配合，各個學校團委學生會具體支持，由劉保松博士（暫定）及其他嘉賓在省會高校開展系列巡講。 活動地點： 鄭州市各大高校（部分） 活動時間： 10月 12月 演講話題： 1、角膜捐贈及艾格眼庫代表的公益事業 2、其他大學生喜聞樂見的內容（如大學生創業） 宣傳部分： 宣傳冊派發、勸捐紀念品發放，海報張貼、校園咨詢臺 物料配置： 宣傳冊、小禮品（建議設計制作精美鑰匙鏈）、帽子、志愿者 T恤、背景噴繪、投影（一套）、宣傳條幅、易拉寶、宣傳海報 人員配置： 調音師、禮儀、工作人員 注意事項： 團省委溝通 高校相關部門人員對接 現場環節把握 行為藝術：假如我們失去光明 行為藝術：假如我們失去光明 活動目的： 藝術永遠不乏話題和眼球。通過行為藝術的吸引，實現市民和公眾的關注，借助媒體的報道和互聯網的傳播，實現 “ 艾格眼庫 ” 及艾格品牌對全國的輻射。借助系列活動的影響，樹立艾格品牌的公益專業形象。 活動時間： 待定 活動地點： 二七廣場 活動內容： 30名青年藝術家（或義工）以盲人裝束造型在廣場上展示盲人生活的細節，表達出盲人的不幸和對光明的渴望，喚醒社會的關注與反思。志愿者在現場發放宣傳冊、紀念品，號召大家捐獻角膜。 參與人員： 義工組織 工作人員 宣傳部分：邀請平面、網絡、廣播、電視等媒體記者到場采訪，現場宣傳品派發。 物料配置：桌椅、帳篷、宣傳冊、小禮品（建議設計制作精美鑰匙鏈）、帽子、志愿者 T恤、行為藝術相關道具 注意事項：市政部門提前協調 醫院部分 醫院部分 河南國際角膜交流中心 內容： 依托 “ 艾格眼庫 ” 、 “ 艾格光明基金 ” 、 “ 鄭州艾格眼科醫院 ” 三個平臺展開國內和國際學術交流、信息共享、角膜援助的工作。 備注： 建立網絡平臺和日常溝通機制，專人負責。 目的： 他山之石可以攻玉。品牌輻射上來講，國人的心態是 “ 外來和尚會念經 ” ，借助國內國際的各項合作，拓展視野，提升艾格品牌在公眾心中的形象地位。 河南角膜捐獻綠色通道 內容： 聯合省公證處（或某個公證處）將角膜捐贈公證手續化繁為簡，提高角膜捐獻志愿者的積極性，方便捐獻。另外， “ 艾格光明基金 ” 可對公證費提供一定數額補貼。 備注： 需紅字會牽頭支持 醫院部分 艾格眼庫宣傳紀念專區： 笑臉墻 醫院部分 艾格眼庫宣傳紀念專區： 紀念碑（紀念墻） 設置地點：城市廣場（或公園）（紅十字會牽頭，協調相關部門） 媒體建議 合作關鍵詞：可控性 友好性 傳播性 建議媒體（戰略合作） 平面： 鄭州晚報（有一定合作基礎） 電視： 河南電視臺 8頻道（愛心頻道）（備選：其他頻道） 網絡： 大河健康網 雜志： 目標 DM（將愛心做成慈善） 論壇： 大河論壇（河南本土人氣較旺） 費用預算 費用預算 略 中國紅十字會專項基金管理辦法 中國紅十字基金會專項基金管理辦法 第一章 總則 第一條 為廣泛動員社會資源，建立專項基金，推動紅十字人道救助事業的發展，依據國家有關法律法規和中國紅十字基金會（以下簡稱中國紅基會）章程，特制定本辦法。 第二條 “ 專項基金 ” 是指捐贈人以支持紅十字事業為目的，在中國紅基會的基本賬戶下，設立專項基金科目，按照捐贈者的意愿，專款專用，并遵守本辦法管理的專項資金。 第三條 中國紅基會專項基金分不動本基金和動本基金兩種。不動本基金的資助活動只能從基金增值收益中支出；動本基金的資助活動可以從本金中直接支出。 第二章 基金的設立 第四條 中國紅基會可依法向海內外關心和支持紅十字事業的企業、團體和個人募資設立多種形式的專項基金。 第五條 根據捐贈情況的不同，中國紅基會專項基金又分獨立基金和公共基金兩種形式： 獨立基金是指由獨立捐贈人一次或多次捐贈、且有限定性資助指 向的基金。獨立基金的起設額度為 100萬元人民幣以上（如 “ 天獅愛心基金 ” ）。 公共基金是指由眾多捐贈人零散捐贈、積少成多而構成的基金 （如 “ 小天使基金 ” ）。 第六條 獨立捐贈人對所捐設的專項基金享有冠名權。 第七條 所有捐贈人向紅十字事業的捐贈，均享有財政部、國家稅務總局規定的 “ 在計算繳納企業所得稅和個人所得稅時準予全額扣除 ” 的稅收優惠政策。 中國紅十字基金會專項基金管理辦法 第八條 設立專項基金之獨立基金，中國紅基會應與獨立捐贈人簽署 捐贈協議書 。協議書應包括以下主要內容： 1、捐贈設立專項基金的數額及基金名稱； 2、捐贈人的捐贈意向及管理、使用要求； 3、管理成本的提取比例； 4、專項基金管理機構的組成人員； 5、其他需要約定的事項。 第九條 公共基金應通過媒體向社會公告基金的用途，捐贈人捐贈行為的發生視為對所公告內容的認可。 第十條 專項基金捐贈到賬后，中國紅基會應履行以下義務： 1、向所有捐贈人開具正式捐款收據； 2、向捐款 1萬元以上的捐贈人頒發捐贈證書； 3、向捐款 10萬元以上的捐贈人頒發捐贈證書和捐贈紀念牌； 4、定期通過媒體向社會公布基金使用情況，接受社會監督； 5、建立相應的專項基金管理機構； 6、充分尊重捐贈人的意愿和合理要求。 中國紅十字基金會專項基金管理辦法 第三章 基金的資助 第十一條 凡符合專項基金資助條件的對象都可以向中國紅基會專項基金管理機構申請基金資助。 第十二條 中國紅基會也可根據社會需求，在征得捐贈人同意后，確定資助項目，并組織實施。 第十三條 專項基金的資助方向必須符合下列條件： 1、符合中國紅基會的宗旨； 2、符合捐受雙方簽署的捐贈協議； 3、符合專項基金管委會的決議。 第十四條 專項基金的資助項目經基金管委會確定后，其具體的組織實施工作由中國紅基會負責，捐贈方不介入項目的具體實施。中國紅基會須在項目執行過程中，隨時向捐贈人報告項目執行情 況；在項目執行完畢時，向捐贈人提交項目總結報告。 中國紅十字基金會專項基金管理辦法 第四章 管理機構 第十五條 專項基金之獨立基金一經捐贈設立，即應成立專項基金管理委員會（以下簡稱管委會）。管委會由中國紅基會和捐贈人共同派員組成，下設辦公室，具體負責基金的日常管理和資助工作。 第十六條 專項基金管委會