張德強(qiáng) “ 講、比 ” 活動助推企業(yè)轉(zhuǎn)型 -權(quán)威精品 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報告 工作總結(jié) 個人總結(jié) 述職報告 實(shí)習(xí)報告 單位總結(jié) 天津長蘆海晶集團(tuán)有限公司（天津長蘆塘沽鹽場）是國家大型海鹽生產(chǎn)重點(diǎn)骨干企業(yè)，其前身是豐財(cái)場，始建于元朝至元二年（ 1265 年），海鹽生產(chǎn)歷史悠久，是長蘆鹽的重要產(chǎn)地之一，以 “ 海晶牌 ” 工業(yè)鹽蜚聲中外，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工業(yè)鹽100 萬噸以上。 “ 打造千年不老的海晶，爭做中 國鹽業(yè)排頭兵 ” 的宏偉目標(biāo)激勵著每一位海晶人孜孜不倦。作為天津市科協(xié)委員、濱海新區(qū)科協(xié)常委、公司科協(xié)主席，張德強(qiáng)更是義不容辭地為之努力。 從事科協(xié)工作 10 余年，張德強(qiáng)在開展 “ 講、比 ” 活動的每一次創(chuàng)新中，都帶動了企業(yè)的良性發(fā)展和提高了科技人員的積極性。在企業(yè)處于鹽田被征占逐年減少、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，張德強(qiáng)以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動為抓手，以服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為重心，以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，依靠 “ 講理想、比貢獻(xiàn) ” 活動營造氛圍，在助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中做出了積極貢獻(xiàn)。在 2011 2012 年全國 “ 講 理想、比貢獻(xiàn) ” 活動中，張德強(qiáng)獲優(yōu)秀組織者稱號。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓管理， 使 “ 講、比 ” 活動更具規(guī)范性 張德強(qiáng)努力組織公司科協(xié)各項(xiàng)工作。在公司 “ 講、比 ”活動實(shí)踐中，為提高科技人員素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展，他認(rèn)真籌劃、周密部署，精心組織，非常注重抓好管理工作。 2010 年 6 月，根據(jù)天津市科協(xié) “ 講、比 ” 活動有關(guān)文件精神，張德強(qiáng)認(rèn)真修訂了公司深入開展 “ 講、比 ” 活動的實(shí)施意見，完善了活動內(nèi)容，及時調(diào)整了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和評比辦法，更新了活動安排，完善了 “ 講、比 ” 活動的長效機(jī)制。 在 “ 講、比 ” 活動各環(huán)節(jié)的把關(guān)上，張德強(qiáng)都非常重視，親力親為。他積極召開動員會、推動會、總結(jié)評審會，認(rèn)真做好 “ 講、比 ” 項(xiàng)目的發(fā)動、推動、評比等工作，對選項(xiàng)工作親自指導(dǎo)、立項(xiàng)項(xiàng)目親自審核、完成項(xiàng)目親自驗(yàn)收，形成了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、科學(xué)的工作流程。 為確保 “ 講、比 ” 活動深入有序、扎實(shí)有效開展，張德強(qiáng)堅(jiān)持深入一線督導(dǎo)檢查。他每年多次帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層單位、車間班組，對 “ 講、比 ” 活動進(jìn)行跟蹤調(diào)研，對項(xiàng)目開展情況進(jìn)行現(xiàn)場查看，對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行幫扶，對各單位找準(zhǔn)項(xiàng)目、用力方向、加快項(xiàng)目 實(shí)施進(jìn)度等方面提出建議。 緊貼實(shí)際抓創(chuàng)新， 使 “ 講、比 ” 活動更具針對性 在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期間，如何圍繞企業(yè)中心工作，大膽創(chuàng)新 “ 講、比 ” 活動內(nèi)容，找準(zhǔn)助力企業(yè)快速平穩(wěn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到準(zhǔn)確定位，張德強(qiáng)做足了工作。 首先，他非常注重豐富活動內(nèi)涵，針對企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入未知領(lǐng)域、缺乏專業(yè)知識支撐及部分科技人員思想不穩(wěn)定的情況做好工作。近兩年，他先后開展了以 “ 講學(xué)習(xí)實(shí)踐，比專業(yè)知識增強(qiáng)；講責(zé)任使命，比崗位奉獻(xiàn)創(chuàng)效；講思想解放，比思維方式創(chuàng)新；講溝通協(xié)調(diào)，比科技成果 轉(zhuǎn)化 ” 為內(nèi)容的 “ 四講、四比 ” 競賽和以 “ 學(xué)政策、學(xué)文化、學(xué)技能；比思路創(chuàng)新、比管理創(chuàng)新、比技術(shù)創(chuàng)新；促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 ” 為內(nèi)容的 “ 三學(xué)三比一促 ” 競賽活動，在原 “ 講、比 ” 活動的基礎(chǔ)上擴(kuò)充競賽內(nèi)容，不斷加強(qiáng)活動的凝聚力，引導(dǎo)科技人員認(rèn)清自身使命職責(zé)，刻苦學(xué)習(xí)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展亟需的科學(xué)知識，盡早形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，大力支持企業(yè)改革發(fā)展，在全公司形成了科技創(chuàng)新促發(fā)展的強(qiáng)大合力。 此外，他還特別注重拓寬活動載體。 針對 “ 講、比 ”活動單兵作戰(zhàn)、作用未能充分發(fā)揮的情況，借助科協(xié)組織健全、聯(lián)系廣泛等優(yōu)勢，把 “ 講、比 ” 活動與項(xiàng)目調(diào)研、決策咨詢、科技攻關(guān)、解技術(shù)難題、提合理化建議等活動有機(jī)結(jié)合，使各項(xiàng)活動相輔相成、相互促進(jìn)、相互推動，切實(shí)提升了推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步的能力，有效地促進(jìn)了公司技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。 他還注重推進(jìn)與大專院校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，積極借助市科協(xié)開展的 “ 百名專家進(jìn)百企 ” 、 “ 院士專家工作站 ” 等活動資源，為企業(yè)引進(jìn)技術(shù)服務(wù)，兩年來先后組織了有關(guān)科技人員赴天津工程塑料學(xué)會就企業(yè)樹脂深加工項(xiàng)目開展調(diào)研，搭建了企業(yè)向天寶租賃有限公司就資金運(yùn)作相關(guān)問題進(jìn)行咨詢的橋梁，邀請了天津大學(xué)相關(guān)專家到企業(yè)就化 工廠氯化鉀三效蒸發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的困難提出整改意見，解決了“ 講、比 ” 項(xiàng)目的技術(shù)難題。 在 “ 講、比 ” 活動領(lǐng)域延伸上，張德強(qiáng)注重突破，他積極尋求在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增產(chǎn)創(chuàng)效中的切入點(diǎn)，向公司各個工作領(lǐng)域同時發(fā)力，組織實(shí)施的 “ 講、比 ” 項(xiàng)目科技含量高、可操作性強(qiáng)，涉獵廣泛。 為提高企業(yè)生產(chǎn)效率，針對企業(yè)生產(chǎn)中部分老化的設(shè)備和落后的工藝，他組織實(shí)施大塑苫池自動入軌器具研制、改進(jìn)550 水輪施工方法、硫酸鎂工段干燥工序改造等新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用項(xiàng)目。他還組織實(shí)施了精細(xì)管理提高復(fù)曬工區(qū)鹵 水成鹵率、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理、海晶家居城統(tǒng)一管理注重整體宣傳等完善管理方法項(xiàng)目，補(bǔ)上了企業(yè)管理中存在的漏洞，提升了企業(yè)管理水平。 為進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能型企業(yè)建設(shè)，他組織實(shí)施了鍋爐除塵系統(tǒng)改造、二氧化硫熱能綜合利用、單體回收系統(tǒng)的減排改造等節(jié)能減排項(xiàng)目；為增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的后勁，針對企業(yè)發(fā)展急需開發(fā)新產(chǎn)品、建設(shè)新項(xiàng)目、推進(jìn)科技創(chuàng)新的實(shí)際情況，他組織實(shí)施了年產(chǎn) 100 噸二硫氰基甲烷、氯化溴合成溴化聚苯乙烯 300 噸 /年中試技術(shù)研究，化工廠財(cái)、供、銷系統(tǒng)整合等促進(jìn)科技應(yīng)用的課題研究項(xiàng)目。 強(qiáng)化措施抓落實(shí) ， 使 “ 講、比 ” 活動更具實(shí)效性 通過探索 “ 講、比 ” 活動深入實(shí)施的有效途徑，本著務(wù)求實(shí)效的原則，張德強(qiáng)果斷采取有效措施，狠抓工作落實(shí)。 在培養(yǎng)內(nèi)部人才、增強(qiáng)企業(yè)科技實(shí)力的過程中，張德強(qiáng)做了大量的有效工作。他堅(jiān)持在 “ 講、比 ” 活動中，通過開展參觀學(xué)習(xí)、科技論壇、學(xué)術(shù)交流、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，加強(qiáng)對科技人員的錘煉，對科技人員進(jìn)行多層次、全方位的專業(yè)技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)了一大批急需緊缺的實(shí)用人才和各類專業(yè)技術(shù)人才。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，有 1 人被評為全國“ 講、比 ” 活動科技標(biāo)兵， 1 人被評 為天津市 “ 百優(yōu) ” 青年崗位能手， 5 人被評為天津市 “131” 創(chuàng)新型人才培養(yǎng)對象， 4 人被評為渤化（渤海化工集團(tuán)） “ 希望之星 ” ， 20 余人次受到區(qū)級表彰獎勵， 50 余人次受到公司嘉獎，多名科技骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。 在企業(yè)資金緊張的情況下，張德強(qiáng)仍積極爭取公司資金，加大對 “ 講、比 ” 活動中先進(jìn)集體和個人的獎勵力度。近兩年表彰獎勵 “ 講、比 ” 項(xiàng)目 50 個、優(yōu)秀科技工作者 150 余名，進(jìn)一步調(diào)動了廣大科技人員的創(chuàng)造熱情，使 “ 講、比 ” 活動凸顯實(shí)效。 例如，科技人員面對鹽田面積不斷被占用的不利局面，通過細(xì)化指標(biāo)分解、 加大灘外制鹵考核力度、合理配置結(jié)晶面積、推廣先進(jìn)工藝方法等措施，努力降低鹽田征占對工業(yè)鹽減產(chǎn)的影響，全年實(shí)現(xiàn)少減產(chǎn)原鹽 2 萬噸以上，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值200 余萬元。又如科技人員在輕紡城跨線橋工程中，用木橋設(shè)計(jì)代替了原來的鋼橋或混凝土橋設(shè)計(jì)，用木樁、木檁條、鋼橋面作為主要承重結(jié)構(gòu)，不僅加快了施工進(jìn)度，而且木質(zhì)材料可再回收利用，減少支出 200 余萬元。 再如科技人員在 1000 噸溴素集中儲運(yùn)工程中，將生產(chǎn)出來的溴素用管線連接到 40 方搪瓷儲罐中進(jìn)行儲存，運(yùn)輸時用壓縮空氣把溴素壓到 8 方的儲罐車內(nèi)，運(yùn)輸量是原來的一倍， 所用時間是原來的一半，減少了稱量誤差，節(jié)約了人工，大幅提高了溴素運(yùn)輸效率，每年節(jié)約成本 95.5 萬元。 在積極宣傳活動內(nèi)容，不斷擴(kuò)大 “ 講、比 ” 活動影響方面，張德強(qiáng)也不放松，他充分利用天津市科協(xié)網(wǎng)站、塘沽鹽工報、公司 OA 辦公系統(tǒng)等宣傳媒體，廣泛宣傳公司 “ 講、比 ” 活動以及活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和個人，不斷增強(qiáng)活動的吸引力和影響力，在全公司掀起了人人踴躍參與、依靠科技、熱衷創(chuàng)新、全力創(chuàng)造的熱潮。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年累計(jì)舉辦研討會 43 次；舉辦科技知識競賽 23 次；舉辦技術(shù)比武、崗位練兵 29 次；舉辦培 訓(xùn)班 60次；組織學(xué)術(shù)交流活動 41 場；解技術(shù)難題 24 項(xiàng)；提合理化建議 1897 條，采納 606 條；完成 “ 講、比 ” 項(xiàng)目 34 項(xiàng)，其中13 項(xiàng)獲得天津市 “ 講理想、比貢獻(xiàn) ” 優(yōu)秀項(xiàng)目，共創(chuàng)效近2000 萬元；有近 3000 人次參與 “ 講、比 ” 活動，為企業(yè)增強(qiáng)科技實(shí)力、推進(jìn)科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 閱讀相關(guān)文檔 :淺析媒體的職業(yè)道德缺失及對策 大眾傳播媒介與旅游的互動 以 “ 四化兩跟蹤 ” 創(chuàng)新電價預(yù)測管理 環(huán)境會計(jì)信息披露研究 會計(jì)管理對企業(yè)生存和發(fā)展的影響分析 淺談我國人口的老齡化及其對社會養(yǎng)老的影響 普通 混凝土常見裂縫問題的分析、預(yù)防與處理 現(xiàn)階段中國強(qiáng)調(diào)多層次的醫(yī)療保障體系建設(shè)之探析 鉬企業(yè)倉儲管理中存在的問題及對策分析 對新形勢下我軍內(nèi)部關(guān)系的幾點(diǎn)思考 巴里坤湖濕地水域面積動態(tài)變化研究 從真理原則和價值原則的統(tǒng)一性看馬克思主