2011 年度全國一級建造師執業資格考試建設工程項目管理試卷 一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1.建設工程管理的核心任務是（ ）。 A.目標控制 B.提高建設項目生命周期價值 C.實現業主的建設目標和為工程的建設增值 D.為工程的建設和使用增值 2.作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（ ）進行。 A.設計階段 B.施工階段 C.保修階段 D.動用前準備階段 3.按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（ ）應對分包工程的工期目標和質量目標負責。 A.業主方 B.監理方 C.施工總承包方 D.勞務分包方 4.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（ ）。 A.項目結構圖 B.工作任務分工表 C.合同結構圖 D.工作流程圖 5.關于編制項目管理任務分工表的說法，正確 的是（ ）。 A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理 B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解 C.首先要定義主管部門的工作任務 D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表 6.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（ ）。 A.定義項目開發或減少的任務 B.確定如何組織該項目的開發或建設 C.確定建設項目的進度目標 D.編制項目投資總體規劃 7.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用（ ）描述的方式。 A.項目構造 B.項 目功能 C.項目結構 D.項目價值 8.我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（ ）。 A.設計競賽 B.設計招標 C.直接委托 D.設計競賽與設計招標結合 9.運用動態控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（ ）。 A.收集工程進度實際值 B.進行進度目標的調整 C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較 D.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值 10.已知某施工項目的計劃數據資料如下表所示，則第 3周的施工成本計劃值是（ ）萬元。 編碼 項目名稱 時間 （周） 費用強度 工程進度（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 場地平整 1 10 - 12 土方開挖 3 15 - 13 混凝土墊層 3 15 - 14 混凝土基礎 6 60 - 15 土方回填 3 15 - A.30 B.60 C.75 D.90 11.已知工作 A的緊后工作是 B和 C， B工作的最遲開始時間為第 14天，最早開始時間為第20 天， C 工作的最遲完成時間為第 16 天，最早完成時間為第 14 天。 A 工作的自由時差為第 5天，則 A工作的總時差為（ ）天。 A.0 B.7 C.5 D.9 12.建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是（ ）。 A.動力機制 B.約束機制 C.反饋機制 D.持續改進機制 13.關于因果分析圖的說法，正確的是（ ）。 A.一張因果分析圖可以分析多個質量問題 B.通常采用 QC小組活動的方式進行 C.具有直觀、主次分明的特點 D.可以了解質量數據的分別特征 14.應用 S 形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離 表示施工（ ）。 A.進度累計偏差 B.成本累計偏差 C.進度局部偏差 D.成本局部偏差 15.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（ ）。 A.分析 B.預測 C.比較 D.糾偏 16.施工現場應急處置方案的內容主要是（ ）。 A.應急工作原則 B.應急組織與協調 C.信息發布 D.應急 預案體系 17.關于施工質量計劃的說法，正確的是（ ）。 A.施工質量計劃是以施工項目為對象，由業主編制的質量計劃 B.施工質量計劃中包括施工技術方案 C.施工質量計劃一經審核批準后不得修改 D.協施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃不需要審核 18.單代號搭接網絡的時間參數計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（ ）。 A.將該工作與最后一項工作聯系起來 B.在該工作與起點節點之間添加虛箭線 C.增大該工作的時間間隔 D.調整其緊前工作的持續時間 19.在對合同中質量驗收、 工程移交和保修條款的分析中，應對重要的驗收要求、（ ）以及驗收所帶來的法律后果作說明。 A.時間、程序 B.時間、地點 C.人員、責任 D.質量、進度 20.某工程竣工驗收階段，承包人于 6月 1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發包人與 6 月15日組織生產設備啟動試車檢驗； 6月 18 日試車完畢后發包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格；工程師于 6月 20日簽發工程移交證書。則承包人 的實際竣工日應為（ ）。 A.6月 15日 B.6月 18 日 C.6月 1日 D.6月 20 日 21.建設工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（ ）。 A.招標人通過媒體發布招標公告 B.向符合條件的投標人發出招標文件 C.投標人根據招標文件內容在規定的期限內向招標人提交投標文件 D.招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書 22.在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（ ）。 A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始 B.該項工作的延誤會影響工程 總工期 C.該項工作會變成關鍵工作 D.該項工作對后續工作及工程總工期無影響 23.下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（ ）文件。 A.做好施工現場的質量檢查記錄 B.復核測量控制點 C.按規定維修和校驗計量器具 D.審核復查各種施工詳圖 24.下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態”的是（ ）。 A.個人防護用品缺失 B.物體存放不當 C.未正確使用個人防護用品 D.對易燃易爆等危險品處理不當 25.在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消 聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術中的（ ）。 A.減震降噪控制 B.聲源控制 C.傳播途徑控制 D.接受者控制 26.建設工程項目進度計劃系統分為總進度計劃 、子系統進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據進度計劃的不同（ ）編制的。 A.功能 B.深度 C.周期 D.編制主體 27.某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監理工程師發現由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位 置偏離 30cm，正確的處理方法是（ ）。 A.加固處理 B.修補處理 C.返工處理 D.不作處理 28.關于施工成本及其管理的說法，正確的是（ ）。 A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大程度地節約成本。 B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。 C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的 途徑。 D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案 29.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（ ）。 A.確定各類進度計劃的審批程序。 B.優選工程項目設計、施工方案 C.選擇合理的合同結構 D.選擇工程承發包模式。 30.工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（ ）主持制定。 A.擬派項目經理 B.分管投標的副總經理 C.技術負責人 D.分管生產的副總經理 31.關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（ ）。 A.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。 B.施工預算是施工企業內部管理的一種文件，與建設單位無直接關系。 C.施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的。 D.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。 32.采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據（ ）計算確定的。 A.發包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價 B.發包人提供的清單工程量及承包方實際發生的單價 C.實際完成并經工程 師計量的工程量及承包人實際發生的單價 D.實際完成并經工程量計量的工程量及承包人所填報的單價 33.建設工程項目總進度目標誰的工作包括：（ 1）項目結構分析；（ 2）編制各層進度計劃；（ 3）進度計劃系統的結構分析；（ 4）項目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。 A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-2 34.施工合同交底是指（ ）。 A.承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員交底 B.發包 人向承包人進行合同交底 C.監理工程師向承包人進行合同交底 D.施工項目經理向施工現場操作人員進行交底 35.關于 FIDIC條件中，采用 DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（ ）。 A.業主應按支付條件支付 DAB報酬的 70% B.DAB提出的裁決具有終局性 C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致 D.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家 36.根據招標投標法，招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投票文件截止時間至少（ ）日之前書面通知。 A.7 B.15 C.14 D.21 37.建設項目設計方進度控制的任務是依據（ ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。 A.可行性研究報告 B.設計大綱 C.設計總進度綱要 D.設計任務委托合同 38.下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的是（ ）。 A.預付款擔保 B.投標擔保 C.履約擔保 D.支付擔保 39.下列影響施工質量的生產要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是（ ）。 A.施工人員 B.材料設備 C.施工機械 D.環境因素 40.根據質量管理體系，建設工程質量控制的定義是（ ）。 A.參與工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善程度 B.對建筑產品具備的滿足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查 C.工程項目質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一 系列相關活動 D.為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動 41.某分部工程計劃工程量 5000m3，計劃成本 380元 /m3，實際完成工程量為 4500m3，實際成 本 400元 /m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。 A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 42.對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（ ）。 A.社會因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技術因素 43.在工程實施過程中發生索賠事件以后，承包人首先應（ ）。 A.向工程師發出書面索賠意向通知 B.向建設主管部門報告 C.收集索賠證據并計算相應的經濟和工期損失 D.向工程師遞交正式索賠報告 44.在施工過程中，工程師發現曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷時，應（ ）。 A.由發包人承擔費用，工期給予順延 B.由承包人承擔費用，工期給予順延 C.由發包人承擔費用，工期不給予順延 D.由承包人承擔費用，工期不給予順延 45.建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國擔保法中的（ ）。 A.抵押 B.留置 C.定金 D.保證 46.單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（ ）提交工程驗收報告。 A.監理單位 B.建設單位 C.勘察設計單位 D.政府建設工程質量監督部門 47.下 列導致施工質量事故發生的原因中，屬于管理原因的是（ ）。 A.施工工藝錯誤 B.盲目所求利潤，偷工減料 C.材料檢驗不嚴 D.操作者選用不合適施工方法 48.在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質屬于（ ）服務。 A.工程采購 B.工程顧問 C.工程監督 D.工程技術 49.關于施工過程的作業質量控制的說法。正確的是（ ）。 A.工序施工效果的控 制屬于事前質量控制 B.在施工階段，施工承包方和監理方都是質量自控主體 C.工序質量控制包括作業者的自我控制和作業者外部的檢查，監督 D.工序施工質量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質量偏差 50.關于建筑施工企業勞動用工的說法，錯誤的是（ ）。 A.建筑施工企業與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規的規定簽訂書面勞動合同 B.建筑施工企業應當相關規定辦理工手續，不得使用零散工 C.建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理，作業人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中按規定如實填報 D.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查 51.工程建設監理規劃編制完成后，必須經（ ）審核批準。 A.業主 B.總監理工程師 C.監理單位技術負責人 D.專業監理工程師 52.第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（ ）。 A.設置安全監控系統 B.改善作業環境 C.制定應急救援體系 D.加強員工的安全意識培訓和教育 53.關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的是（ ）。 A.參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審 B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案 C.生產經營單位應每年至少組織 2次綜合應急預案演練 D.生產經營單位應每半年組織一次現場處理方案演練 54.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（ ）。 A.目標成本 B.預算成本 C.計劃成本 D.實際成本 55.有關于建設工程項目總承包單位工作內容，正確的是（ ）。 A.負責辦理 項目的審查、核準或手續，取得項目用地的使用權 B.按照合同約定：完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗 C.完成拆遷補償工作，使項目具備法律規定的開工條件 D.項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者 56.根據統一標準，建筑工程質量驗收劃分為（ ）。 A.分部工程、分項工程和檢驗批 B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批 C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批 D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批 57.根據誠信行為管理辦法，不良行為記錄信息公布期限一般為（ ）。 A.1年至 3年 B.3個月至 3年 C.3年以上 D.6個月至 3年 58.關于項目進度控制的說法，正確的是（ ）。 A.進度控制必須要保證工程質量和成本 B.進度目標的分析是進度控制的首要工作 C.項目進度控制的依據是實施性進度計劃 D.進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發的 59.施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（ ）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。 A.施工企業決策者 B.施工企業法定代表 人 C.施工企業法定代表人的代表 D.建設單位項目管理者 60.建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（ ），以克服由于設計和施工不協調而影響建設進度。 A.組織扁平化 B.組織集成化 C.組織柔性化 D.組織標準化 61.根據下表邏輯關系控制的雙代號網絡圖，圖中存在的作圖錯誤是（ ）。 A.有多個終點節點 B.節點編號不對 C.邏輯關系不對 D.有多個起點節點 62.通過施工全過程的全面質量監督管理、協調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準，這是（ ）在施工階段的質量控制目標。 A.設計單位 B.施工單位 C.監理單位 D.建設單位 63.關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（ ）。 A.總承包單位的項目經理是施工企業第一負責人 B.業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理 C.分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任 D.總承包單位對施工現場的安全生產負總責 64.關于職業健康與安全管理體系內部審核的說法，正確的是（ ）。 A.內部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價 B.內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價 C.內部審核是管理體系接受外部監督的一種機制 D.內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制 65.某投標人在招標工程開標后發現自己由于報價失誤，比正常報價少報 18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策是（ ）。 A.風險規避 B.風險減輕 C.風險自留 D.風險轉移 66.某分項工程的混凝土成本數據如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結論是（ ）。 項目 單位 目標 實際 產量 m3 800 850 單價 元 600 640 損耗率 % 5 3 A.由于產量增加 50，成本增加 21300元 B.由于單價提高 40，成本增加 35020元 C.實際成本與目標成本的差額為 56320元 D.由于損耗下降 2%，成本減少 9600元 67.某企業在通過質量體系認證后由于管理不善，誰機構對其做出了撤銷誰的決定。下列說法正確的是（ ）。 A.不能再重新提出認證申請 B.一年后方可重新提出認證申請 C.半年后方可重新提出認證申請 D.三個月后方可重新提出認證申請 68.某施工現場道路上出現了一個坑，項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現了（ ）原則。 A.冗余安全度治理 B.預防與減災并重治理 C.單項隱患綜合治理 D.動態治理 69.某工程由于圖紙 、規范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式的（ ）。 A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同 C.成本加獎金合同 D.最大成本加費用合同 70.根據建設工程項目管理規范，項目管理實施規劃應由（ ）組織編制。 A.項目技術負責人 B.企業生產負責人 C.企業技術負責人 D.項目經理 2011 年度全國一級建造師執業資格考試建設工程項目 管理試卷 參考答案 一、單項選擇題 1.【答案】 D 【解析】項目管理的核心任務是項目的目標控制。參見課本 P2。 2.【答案】 B 【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。參見課本 P12。 3.【答案】 C 【解析】 接國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規走的工 期目標和質量目標負責。參見課本 P15。 4.【答案】 A 【解析】 項目結構圖 (Project Diagram，或稱 WBS-Work Breakdown Structure)是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐屢分解，以反映組成該項目的所有工作任務。參見課本 P18。 5.【答案】 B 【解析】 每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的 一部分。在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管 理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。 6.【答案】 B 【解析】 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發和建設。 7.【答案】 B 【解析】 在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據是設計文件，而工程總承包招標時業主方還不可能提供具體的設計文件。 8.【答案】 B 【解析】 我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。 9.【答案】 D 【解析】 第一步，項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確 定用于目標控制的計劃值。 10.【答案】 D 【解析】 11.【答案】 B 【解析】 12.【答案】 A 【解析】 動力機制是建設工程項目質量控制體系運行的核心機制，它來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設計或安排。 13.【答案】 B 【解析】 因果分析圖法應用時的注意事項：一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析。通常采用 QC 小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見。分析時要充分發表意見，層層深入，排出所有可能的原因。在充分分析的基礎上，由各參 與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1至 5項多數人達成共識的最主要原因。 14.【答案】 B 【解析】 時間 成本累積曲線（ S形曲線）的繪制步驟。 15.【答案】 A 【解析】 在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。 16.【答案】 B 【解析】 現場處置方案的主要內容： 1.事故特征； 2.應急組織與職責； 3.應急處置； 4.注意事項。 17.【答案】 B 【解析】 建設工程項目的質量計劃，是由項目參與各方根據其在項目實施中所承擔的任務、責任范圍和質量目標，分別制定質量計劃而形咸的質量計劃體系。其中，建設單位的工程項目質量計劃，包括確定和論證項目總體的質量目標，提出項目質量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。項目其他各參與方，則根據工程合同規定的質量標準和責任，在明確各自質量目標的基礎上，制定實施相應范圍質量管理的行動方案，包括技術方法、業務流程、資源配置、檢驗試驗要求、質量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內容和做法的質量管理文件，同時亦須對其實現預 期目標的可行性、有效性、經濟合理性進行分析論證，并按照規定的程序與權限，經過審批后執行。 18.【答案】 B 【解析】 在單代號搭接網絡計劃中，當某項中間工作的最早開始時間為負值時，應該將該工作用虛線與起點聯系起來。這時該工作的最早開始時間就由起點所決定，其最早完成時間也要重新計算。 19.【答案】 A 【解析】 在合同分析中，應對重要的驗收要求、時間、程序以及驗收所帶來的法律后果作說明。 20.【答案】 C 【解析】 工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期；工程按發包人要求修改后通過驗收的，實際 竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期。 21.【答案】 C 【解析】 投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件，為要約。 22.【答案】 A 【解析】 在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始。 23.【答案】 D 【解析】 施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，例如：熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查；進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；審核相關質量文件，細化施工技 術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業技術指導書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進行必要的技術交底和技術培訓。 24.【答案】 A 【解析】 物的不安全狀態的類型： (1)防護等裝置缺陷； (2)設備、設施等缺陷； (3)個人防護用品缺陪； (4)生產場地環境的缺陷。 25.【答案】 B 【解析】 聲源控制： 1)聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。 2)盡量采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風機、電動空壓機、電鋸等。 3)在聲源處安裝消聲器 消聲，即在通風機、鼓風機、壓縮機、燃氣機、內燃機及各類排氣放空裝置等進出風管的適當位置設置消聲器。 26.【答案】 B 【解析】 由不同深度的計劃構成進度計劃系統，包括： 1.總進度規劃（計劃）； 2.項目子系統進度規劃（計劃）； 3.項目子系統中的單項工程進度計劃等。 27.【答案】 D 【解析】 不作處理是指某些工程質量問題雖然達不到規定的要求或標準，但其情況不嚴重，對工程或結構的使用及安全影響很小，經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種。 不影響結構安 全、生產工藝和使用要求的。例如，有的工業建筑物出現放線定位 的偏差，且嚴重超過規范標準規定，若要到正會造成重大經濟損失，但經過分析、論證其 偏差不影響生產工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不作處理。 后道工序可以彌補的質量缺陷。 法定檢測單位鑒定合格的。 出現的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足 結構安全和使用功能的。 28.【答案】 A 【解析】 施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施， 包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施， 把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。 29.【答案】 B 【解析】 建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。 30.【答案】 C 【解析】 施工方案應由投標人的技術負責人主持制定，主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定應在技術、工期和質量保證等方面對招標人有吸引力，同時又有利于降低施工成本。 31.【答案】 C 【解析】 周轉材料主要指腳手架和模板。施工預算的腳手架是 根據施工方案確定的搭設方式和材料，施工圖預算則綜合了腳手架搭設方式，按不同結構和高度，以建筑面積為基數計算的。 32.【答案】 D 【解析】 當施工發包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規定時，則可以采用單價合同 (Unit Price Contract)形式，即根據計劃工程內容和估算工程量，在合同中明確每項工程內容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據每一個子項的實際完成工程量乘以該子項的合同單價計算該項工作的應付工程款。 33.【答案】 A 【解析】 建設工程項目總進度目 標論證的工作步驟如下： 1.調查研究和收集資料； 2.項目結構分析； 3.進度計劃系統的結構分析； 4.項目的工作編碼； 5.編制各層進度計劃； 6.協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。 34.【答案】 A 【解析】 合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作 協調一致，避免執行中的違約行為。 35.【答案】 D 【解析】 DAB的成員一般為工程技術和管理方面的專家，他不應是合同任何一方的代表，與業主、承包商沒有任何經濟利益及業務聯系，與本工程所裁決的爭端沒有任何聯系。 36.【答案】 B 【解析】 招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少 15日前發出。 37.【答案】 D 【解析】 設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。 38.【答案】 A 【解析】 預付款擔保 的主要形式是銀行保函。預付款擔保的擔保金額通常與發包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。 39.【答案】 D 【解析】 施工質量的生產要素中環境的因素主要包括施工現場自然環境因索、施工質量管理環境因索和施工作業環境因素。環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變和不確定性的特點。要消除其對施工質量的不利影響，主要是采取預測預防的控制方法。 40.【答案】 C 【解析】根據國家標準質量管理體系基礎和術語 (GB/T 19000-2008/IS0 9000： 2005)的定義，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。 41.【答案】 A 【解析】 成本偏差（ CV） =已完工作預算費用（ BCWP）已完工作實際費用（ ACWP） =5000 380 4500 400=100000(元 ) 42.【答案】 A 【解析】 社會因素存在于建設工程項目系統之外，一般情形下屬于不可控因素，但可以通過自身的努力，盡可能做到趨利去弊。 43.【答案】 A 【解析】 在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形 式及時通知發包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。 44.【答案】 D 【解析】 無論工程師是否進行驗收，當其提出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時，承 包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發包人承擔由此發生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期。檢驗不合格，承包人承擔發生的全部費用，工期不予順延。 45.【答案】 C 【解析】 工程的招標文件要求一定金額的保證金，其金額足以抵償借款人（發包人）在承包人違約時所遭受的損失。該保證金 應當按照借款人在招標文件中的規定以適當的格式和金額采用履約擔保書或者銀行保函形式提供。 46.【答案】 B 【解析】 監理機構收到施工單位的工程竣工預驗收申請報告后，應就驗收的準備情況和驗收條件進行檢查，對工程質量進行竣工預驗收。對工程實體質量及檔案資料存在的缺陷，及時提出整改意見，并與施工單位協商整改方案，確定整改要求和完成時間。具備下列條件時，由施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告，申請工程竣工驗收。 47.【答案】 C 【解析】 指引發的質量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監理單位的質量管理 體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落實不力，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料檢驗不嚴等原因引起質量事故。 48.【答案】 B 【解析】 在國際上項目管理咨詢公司（咨詢事務所，或稱顧問公司）可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢（工程顧問）服務。 49.【答案】 C 【解析】 從項目管理的立場看，工序作業質量的控制，首先是質量生產者即作業者的自控，在施工生產要素合格的條件下，作 業者能力及其發揮的狀況是決定作業質量的關鍵。其次，是來自作業者外部的各種作業質量檢查、驗收和對質量行為的監督，也是不可缺少的設防和把關的管理措施。 50.【答案】 A 【解析】 建筑施工企業與勞動者建立勞動關系，應當自用工之日起按照勞動合同法規的規定訂立書面勞動合同。勞動合同中必須明確規定勞動合同期限，工作內容，工資支付的標準、項目、周期和日期，勞動紀律，勞動保護和勞動條件以及違約責任。 51.【答案】 C 【解析】 工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監理單位技術負責人審核批 準，并應在召開第一次工地會議前報送業主。 52.【答案】 D 【解析】 第二類危險源控制方法：提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數、設置安全監控系統、改善作業環境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并幫助其在生產過程中保持良好的生理和心理狀態。 53.【答案】 B 【解析】 地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案。其他負有安全生產監督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級安全生產監督管理部門。 54.【答案】 A 【解析】 施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。 55.【答案】 B 【解析】 建筑法第 24條明確規定，“建筑工程的發包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位；但是，不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位”。 56.【答案】 C 【解析】 進行建筑工程質量驗收，應將工程項目劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部工程、分項工程和檢驗批。施工過程質 量驗收主要是指檢驗批和分項、分部工程的質量驗收。 57.【答案】 D 【解析】 誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后 7日內，公布期限一般為 6個月至 3年。 58.【答案】 B 【解析】 建設工程項目是在動態條件下實