管理制度參考范本地鐵土建工程項目部主要負責人與部門職責 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_1)項目經理職責全面負責本工程的實施，嚴格履行合同文件的各項條款，安全、優質、按期完成施工任務，確保合同目標的實現。認真貫徹執行國家、市、有關部委及業主頒布的關于工程質量、施工安全的方針、政策、法律、法規，全面負責本工程的施工、技術、安全、質量、工期、責任成本等各項管理工作，為質量體系的有效運行提供資源保證。負責對外協調工作，參加業主組織的施工工作會議，定期與業主代表、監理工程師溝通情況，自覺接受業主、監理單位的監督檢查，對提出的問題及時采取措施予以糾正。定期組織對安全生產、工程質量進行大檢查，確保施工安全和質量體系有效運行。配合業主組織好工程項目的驗收、開通和交付工作。2)項目副經理職責協助項目經理進行本工程的施工、安全、質量、責任成本等各項管理工作。對施工計劃、工程質量和質量體系的運行情況進行監督檢查，按合同要求，協調和控制施工進度，對配備的各類資源具體實施優化配置和動態管理，保證項目目標的實現。參加對工程質量和安全生產的定期檢查，負責對質量、安全的預防和糾正措施的落實進行檢查，確保工程質量、安全生產始終處于受控狀態。對工程的材料、設備供應及管理情況進行監督檢查。3)項目總工程師職責負責本工程的技術管理工作，對工程質量和施工安全負全面技術責任。主持施工設計文件的審核、現場勘測、技術交底及施工技術方案的制定、評審等工作。制定創優質、樣板工程規劃及保證措施。負責組織新技術、新工藝的培訓學習工作。參加工程質量、安全生產情況的檢查及事故調查、分析和處理工作。參加工程驗收、開通交接工作，組織本工程竣工文件的編制和整理工作。參加本工程的組固、移交、工程總結和工程項目后評價工作。4)項目總經濟師職責認真貫徹執行國家財經方針、政策，遵守財政法規和財經紀律，對財務核算進行監督、指導，做好本項目的成本控制工作。定期召開經濟活動分析會，對實際完成工作量、工、料消耗及成本降低額進行量化分析，實現降低造價目標。負責全面經濟核算工作，及時反饋成本費用信息，開展增收節支活動，降低成本費用。參加推廣新產品、新技術、新工藝、新設備等技術革新措施，并從實際使用、運用過程中量化分析提高工效或節約成本的程度。負責項目工程清算工作，分析整個工程成本，總結出成功的管理經驗（或不足的方面）。5)施工技術室職責對本專業工程的施工負主要技術責任。參加施工勘測、負責設計文件審核，負責編制實施性施工組織設計。提報工程需用料計劃，編制施工技術方案和作業指導書，作好技術交底和指導工作。負責編制采用新技術、新材料、新工藝的作業指導書，解決處理施工中的技術問題。對工程施工質量和過程質量進行檢查指導，特別是對特殊過程和隱蔽工程進行檢查監控，發現違章操作有權制止和糾正。負責工程施工技術資料的收集和技術檔案的管理，編制竣工文件和工程技術總結。具體負責工程測試及參加驗收開通交付工作。6)安質監察室職責負責本工程的安全質量監督檢查工作、對工程質量和安全負全面監督責任。負責本工程創優規劃、安全檢查計劃的編制，并監督檢查實施情況。對施工質量和過程控制進行檢查監控，發現違章操作和忽視工程質量和安全的現象有權制止和糾正。參加安全質量檢查及事故的調查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。參加項目經理部對工程的自驗工作，對各分部、分項工程的驗收嚴格執行國家和有關部委頒布的施工規范、驗標以及設計的技術標準。參加工程開通、驗收、交付工作，參加工程的回訪。7)物資機械室職責負責本工程所需物資的供應和管理工作，對物資質量負全面責任。負責對物資分供方的考核并建立臺帳，選擇優秀廠家進行物資采購。嚴格執行進貨檢驗和試驗制度，及時了解工程物資質量情況，確保合格產品用于工程。做好物資發放工作，根據技術部門的工程需用料計劃執行限額領料卡制度。與業主物資部門、生產廠家加強聯系，參加有關的生產物資會議，掌握物資供應情況，及時反饋、解決存在的問題，確保物資的供應滿足施工進度的要求。8)計劃財務室職責負責項目財務管理和計劃統計工作。負責編制上報各種財務統計報表，建立統計臺帳，參加工程驗工計價，辦理竣工結算。負責責任成本管理、經濟核算及資金管理，主動接受上級主管部門的監督、檢查和審計。采用科學的管理方法，加強成本管理，認真開展經濟活動分析。9)綜合辦公室職責在項目經理的領導下，進行日常行政事務工作、對外聯系和協調，并主要負責與當地政府和沿線群眾的聯系和協調等工作。負責