。xxxxxxxx品有限責任公司 績效管理考核辦法第一章 總 則第一條：考核目的一、為了促進公司效益的提高，推進公司工作目標責任制考核工作順利開展，確保工作目標做到層層有人管、事事有人做，保障公司經營目標如期實現，特制定本辦法。二、工作目標責任制考核的原則是實事求是、客觀公正、準確全面，堅持階段考核和達標考核相結合、專項考核和綜合考核相結合的原則。 三、實行績效考核是為了強化績效評估效果，提高專業技能及人力資源開發，使公司員工明確績效的期望值，從而有效引導員工的行為，提高員工士氣，增強企業凝聚力。考核將考核結果與獎罰、任用和工作目標相結合，建立切合我公司實際的績效考核系統，以其達到企業的奮斗目標。第二條：考核范圍 公司各生產經營單位和管理部門。第三條：考核內容 公司與各責任單位簽訂的目標責任書中所列工作目標任務完成情況的考核，平時工作抽查和突發事件的處理。第四條：考核方法 一、現場考核：抽查或根據突發事件進行考核，根據現場情況給與獎罰，當月實施； 二、月度考核：根據考核細則中所要求的完成內容進行打分，結果和工資掛鉤，100%的工資參與考核分配；三、年度考核：根據年度完成任務和民主測評情況進行考核，結果和年終獎掛鉤（根據實際銷售回款總額提1%做為年終獎）。第五條：考核原則一、堅持公平、公正、公開、嚴格、客觀、合理的原則。要求考核者對所有考核對象一視同仁，對事不對人。二、堅持充分發揚民主，把考核作為行之有效的溝通方式，允許被考核人對考核結果提出異議。三、堅持考核實行定期化、制度化的原則。第六條：考核方法一、現場由領導垂直考核。二、月工作由考評小組考核。三、年度專項工作由考評小組+民主測試評分（全員無記名考評）考核。第七條：考核計算方法一、月薪100%參與考核分配，考核為百分制，個人工資計算公式為：月工資=考核評分100工資總額+現場考核 二、年績效工資=年度考核獎勵資金個人年度考核得分數參加年度考核人數評分總分數（評分實行百分制）； 注*年度考核獎勵資金=公司年度實際銷售總額1%)考核者對周工作的考核每周一次，月工作考核一月一次，月底匯總，按月發放。對專項工作的考核、民主測試評分每年一次。年度工作考核、年匯總計算考核結果并由總經辦于每年12月30日前報董事長批準后在績效工資中兌現，同時將考核結果進行通報，如對考核結果有疑義且考核者無法確定的事項由總經辦呈交公司董事長會進行裁決。 第二章 考核領導機構第一條：公司成立考評小組，全面負責績效考核的組織管理工作。組長由總經理擔任，組員由副總經理、財務總監、綜合部經理擔任。其主要職責依據“年度專項工作表”進行客觀考核。考評小組機構圖：組 長：xxx成 員：xxxx、xxxx、xxxx、xxxxxx 董事長參與考核，監督考核領導小組的具體考核工作。第二條：年度專項工作考核通過專項工作匯報會議進行。被考核人要詳細闡明專項工作的完成情況、完成質量以及在完成過程中遇到的問題、困難等。考核采用積分制的方法，累計分值。第三條：年度專項工作指標每項標準按考評表執行，由考評小組根據工作份量及難易程度核定。 第三章 年度績效工資考核（年終獎考核）一、年度績效工資考核表：生產部經理考核表項目及考核內容分數扣分備注生產加工指標(25)產品合格品率100%5出成率達標100%；出成率：烤干28%；普通肉干44%；鹵制品60% ,水分，微生物5年度生產目標按計劃生產執行情況5生產加工費用支出情況5原輔料使用和生產成本控制情況5生產目標實施(15)執行國家安全管理法規、行業管理情況，要求必須達標3執行質量管理情況3執行返廠產品檢驗、處理管理及責任追究制度3生產工藝、流程標準書面資料的執行情況3行業主管部門生產目標檢查執行情況3采購與庫房管理工作(24)按生產計劃組織生產原輔料的采購3采購工作做好索證索票的管理工作3及時做好采購材料的入庫等相關手續3驗收采購原輔料的數量與質量3保證原輔料的庫存警戒線3及時掌握冷凍品與熟制品庫存量且要保持庫存警戒線3做好冷凍品庫與熟制品庫的其他管理工作3出入庫手續辦理不得超過24小時3規范化管理(21)產品生產派工3各類生產記錄表格填報規范化3車間工作人員著裝規范化管理3生產系統各崗位操作人員規范化安全管理3產品生產必須按工藝流程規范化生產3單批次產品生產的成本核算表填報3生產日常檢查各類記錄規范化填報3其他工作項目(15)做好本部門及廠區的衛生管理工作3積極配合政府相關主管部門的檢查工作2組織員工的食品、安全的相關培訓2完成領導交辦的其他臨時工作2遵守國家法律法規，嚴格執行公司規章制度2監督設備的維護管理，保證生產設備的正常運行2做好公司的安全工作2備注：關于考核分數的打分，依據實際酌情打分。考核人簽名考核日期財務經理兼主管會計考核表項目及考核內容分數扣分備注全面負責財務會計工作（18）查公司財務制度執行情況3查執行國家財稅管理情況法律法規情況3查審核記賬憑證、財務報表情況3查財務預算及執行情況3自營店建獨立的賬目，且往來賬目清晰3保證所有賬務收支清晰3成本管理（9）開展全面預算管理，加強成本控制和管理，控制財務收支3監督并參與生產車間成本統計和核算工作，嚴格控制成本增加3參與目標責任制考核，提供各部門的財務核算數據3做賬業務（15）每月按時做賬，出當月財務報表5審核公司開票5大力神食品做賬業務5蒙歌爾實業做賬業務5要賬業務（5）負責查找以前年度的賬務往來的來籠去脈3與對方聯系，登門要賬，每月提供清欠情況報表2報稅業務（37）大力神地稅4大力神國稅4蒙歌爾實業地稅3蒙歌爾實業國稅3蒙歌爾餐飲地稅3蒙歌爾餐飲國稅3犇犇農牧業國稅3犇犇農牧業地稅3給經信委報月報表4鄂爾多斯市調查大隊報表4統計局規模企業月報表3其他項目（15）領導交辦的臨時工作任務4遵守國家法律、法規；嚴格執行公司規章制度4按時完成政府部門的相關報表4安全、環境衛生良好3備注：關于考核分數的打分，依據實際酌情打分。考核人簽名考核日期綜合部考核表項目及考核內容分數扣分備注證件的申領、檢審、換證(10)辦理公司證件年檢、審核2QS的申證、年審、換證工作2協助辦理QS管理體系的審證檢查工作2公司證照變更等2建立公司證件檔案冊2項目申報(12)按照公司或政府管理部門的具體要求認真組織編寫相關材料，并負責報送4建立項目申報冊4經常接收審閱政府項目文件及公司的扶持政策4人力資源管理(18)公司職工工資核算3參與公司職工考核及考核策劃3負責公司日常考勤、請假3建立員工花名冊及員工檔案3對企業的員工實施入職、考核、晉升、調職、獎懲、辭退、離職等手續的辦理3依據公司的人力資源需求，組織招聘工作，收集招聘信息，進行人員招聘、選拔、聘用及配置3修訂公司各項規章制度、各崗位職責(8)根據企業發展的需要完善、修訂規章制度并組織落實工作2策劃企業部門和崗位職責2策劃公司考核規劃2生產、安全制度的修訂2公司安全和食品培訓(11)安監局安全培訓資料整理3食藥局食品安全生產培訓資料3安全培訓年度計劃3食品生產培訓年度計劃2文件收發管理工作(8)根據公司的安排起草行政文件，經領導簽發后，打印發送到有關單位并監督執行2簽收政府及相關部門文件，送有關領導傳閱2簽收來信、郵件，送有關領導傳閱2建立發文、收文登記冊2辦公用品及各類表格發放管理(10)辦公用品采購計劃2辦公用品發放登記管理2生產各類印制表格制定2生產各類印制表格領用登記管理2公司其他類表格領用登記管理2印章檔案合同管理(9)建立印章使用登記冊3公司各類合同歸檔管理3政府性檢測報告、檢定證書歸檔管理3后勤及網絡管理(6)職工伙食費管理2伙食費分攤核算2公眾號每月上傳不少于兩次新內容2其他項目(8)遵守國家法律法規，嚴格執行公司規章制度2領導臨時交辦的臨時工作2本部門的接待工作2本部門的環境衛生2備注： 關于考核分數的打分，依據實際酌情打分。考核人簽名考核日期車間主任考核表項目及考核內容分數扣分備注生產加工(20)按計劃或訂單進行產品加工4原輔料使用要控生產成本4產品加工必須按工藝流程和配料表執行，并做好相關記錄4各類生產記錄表格必須實時填寫4生產前的原輔料必須齊全4食品衛生管理(25)監督工作人員必須工作時按規定著裝5監督生產人員生產產品和工器具必須按時消毒和清洗5車間衛生情況良好5物品放置統一有序5車間工作臺不得超過三個工作日堆放成品5部門管理(30)管理車間工作人員的日常出勤考核5做好部門的安全生產工作4做好部門的崗位培訓并按時參加公司組織的集體培訓4做好節源、開流4監督生產人員愛戶公共物品，不得隨意損壞，損壞物品以舊換新4日常消耗品按月開具采購訂單5下班之前檢查水、電、門、是否關好4生產安全(15)嚴格按生產規程進行生產4定期檢查水電及設備的安全使用性能，如有問題進行書面報修總經辦4按時保養車間設備，并做好臺賬4做好安全工作3其他工作項目(10)完成領導交辦的其他臨時工作5遵守國家法律法規，嚴格執行公司規章制度5備注：關于考核分數的打分，依據實際酌情打分。考核人簽名考核日期二、表中的“分”由被考核人按得分、扣分填寫。三、“考評分”由公司考評小組考核打分為準。考評小組要根據匯報工作情況評分，依據考核項目及考核內容的分數標準進行打分。四、參加周工作考核的人員包括：依據考核小組成員來進行。第四章 月工作考核第一條：月工作考核，主要是總經辦對高層領導、部門負責人月工作的考核。考核采用百分制的方法，各項考核內容得失分計分。第二條、考評分按月評定，按月公布，當月結算工資。第三條：月工作表格式：依據公司的考核表格式進行。第五章 民主測試評分制第一條：本部門內部員工與外部員工相結合進行民主測試評分，評分條例總分100分。第二條：民主測試評分表考核項目序號考核標準和內容標準分考核評分姓名姓名姓名姓名姓名政治思想素質1自覺遵守國家法律、法規和公司的規章制度42堅持原則，公私分明，嚴于律己，不以崗謀私33團結友愛，互幫互助3勞動態度與工作作風1講職業道德，遵守社會公德，維護部門形象52遵守勞動紀律，服從工作安排53遇事不推諉，勇于吃苦耐勞，勤懇踏實54有較強的事業心和責任感5工作能力1注重科學管理，具有開拓創新精神42有較豐富的技術業務知識和實際的工作能力63能獨立承擔本崗位的工作和處理工作中的疑難問題104能對本崗位工作提出合理化建議和革新，并在工作中實施1