管理制度參考范本安全生產、文明施工目標管理要求 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_認真貫徹執行建筑法、建筑施工安全檢查標準、廣東省建筑安全管理條例和上級安全生產管理的有關規定，進一步做好我公司建筑安全生產工作，保障社會穩定和企業經濟發展，確保人民生命和國家財產安全。特制定本項目工作目標：一、安全生產、文明施工目標項目部在建工程項目20xx年度安全生產、文明施工達標合格率100%，優良率80%，杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1.5%以內。施工現場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創文明建筑工地”活動，逐步建立市場經濟體制下的企業安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例發生，保障社會穩定。二、實施措施1、整個施工現場必須嚴格執行“一標五規范”，以省、市、區現行有關安全生產、文明施工法律法規條例為依據與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。2、加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從公司總經理、分管經理、相關科室到工程項目經理直至生產個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規章制度，加強干部職工的安全生產技術、技能教育培訓，杜絕違章作業。3、及時貫徹落實上級有關現行規定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，提前做好季節變換的各項技術措施，確保各項安全生產體系有效。4、認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業人員持證上崗率100%，全面落實各項安全技術交底。5、加強文明施工衛生管理，認真貫徹執行市市建筑工程施工現場衛生管理暫行規定和市建筑施工現場六項衛生制度，創造優美的施工環境和舒適的工作條件。三、獎罰辦法1、完成本年度目標責任的項目部主要負責人予以表彰，同時獎勵人民幣1000元，對項目部管理人員獎勵人民幣200元。2、處罰未完成本年度目標責任的項目部主要負責人，在全公司范圍內通報批評，并罰人民幣20xx元，對項目部管理人員罰款人民幣500元。市、區級安全檢查不合格的施工現場，對負責人罰款人民幣1000元，并能報批評。凡發生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣1000-20xx元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執法部門處理，并追究法律責任。四、安全管理目標為認真貫徹中華人民共和國行業標準建筑施工安全檢查標準JGJ59-99，針對我工程實際情況，為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。1、傷亡控制指標（1）死亡事故為零；（2）重傷事故為零；（3）輕傷事故頻率不超過1.5%。（4）措施1）貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經理曾繁景負責監督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。2）本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產“五同時”，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題。3）做好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續。4）做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。5）搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。2、安全達標（1）施工現場安全生產達標優秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于75%；合格率100%，不合格率為零。（2）特種作業時，人員持證上崗率達到100%。（3）新工人教育達到100%。（4）用電設施、漏電保護器安裝率100%。（5）起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。（6）安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。（7）各項合同簽定率達到100%。（8）安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。（9）措施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監督檢查。1）第2.1條由項目安全生產負責人xx同志負責日常監督檢查。2）第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員xx同志負責日常監督檢查。3）第2.4條由項目電氣負責人xx負責日常檢查整改。4）第2.5條由項目設備負責人xx負責日常檢查整改。5）第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。6）第2.7條由本項目經理（xx）和資料員（xx）同志負責監督辦理。五、文明施工目標1、沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。2、施工現場各種標牌、達標率100%。3、現場工人住宿安全衛生合格率達100%。4、材料堆放整齊率達到100%。5、生活設施專人負責率達到100%。6、現場防火器材配置合理，動火審批手續齊全。7、措施（1）文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作，主要負責人為高志龍同志。（2）各班班長必須各盡所能，各負其責。（3）每月進行文明施工安全大檢查。（4）力爭創省、市、區安全文明施工示范工地