工作總結范文/工作總結 徐州東方集團二九年度工作總結報告 同志們：大家下午好，今天我們集團公司全體干部員工在這里隆重召開二九年度總結表彰大會，值此新春佳節(jié)到來之際，請允許我代表集團公司向大家拜個早年，并祝大家在新的一年里，工作安順，身體健康，全家幸福！工程部工程部全體人員在王元新經理的帶領下，在人員少、任務重、時間緊等困難多的條件下，他們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，全面完成東方帝景城一期開發(fā)10萬平方米工作任務，他們具體做法是：一、強化內部管理，建立有效機制二、強化質量意識，打造精品工程如何把好質量關，從材料采購，到施工流程，哪一個環(huán)節(jié)把關不嚴，管理不到位都要出問題，工程部首先從原材料開始，堅持所有施工材料進行復試復檢，試驗檢測合格后方可進場使用，對不合格的產品堅決退場，不留任何質量隱患。隱蔽工程、鋼筋工程的驗收，嚴格按設計要求，逐一把關檢查，絕不放過任何環(huán)節(jié)，由于工程量大，管理人員少，他們放棄休息日，經常加班加點，不分晝夜，不怕苦、不怕累、不怕臟，一直堅守在施工現(xiàn)場，保證了10萬平方米工程質量安全，向集團公司、向廣大客戶業(yè)主交出一份圓滿的質量答卷。三、堅持創(chuàng)新，不斷提高技術含量帝景城工程為框架式框架剪力墻結構。容易出現(xiàn)細微的裂縫通病，很難克服。為了解決這道難題，工程人員翻閱了大量資料，吸取外地先進施工經驗，制定了一套科學可行的施工方案，保證了施工質量。外墻及屋面按設計要求鑲貼擠塑板等保溫節(jié)能材料，這種施工工藝在我們邳州屬于首例，從未做過，工程部反復論證，認真研究，查閱相關資料，并在現(xiàn)場多次實驗，最后較好地解決這些施工難題，為以后再施工打下了良好基礎，在竣工驗收檢查時，受到了行業(yè)主管部門的一致好評。四、抓安全管理，促施工進度帝景城一期開發(fā)計10多萬平方米，60十多棟樓同時開工，攤子大，面積廣，機械多，人員雜。如何抓好安全工作，促進施工進度，這對工程管理人員來說確實難度很大，一年來，他們通過不懈的努力，在安全工作上用制度管人，用措施管事，做到了四個到位，即：抓安全人員到位，宣傳措施到位，檢查落實到位，獎罰處置到位。宣傳安全的重要性，狠抓安全的必要性，把大小安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，09年度沒有出現(xiàn)一次重大安全事故，確保施工安全，促進了施工進度，為年底全面竣工上房打下堅實基礎。技術部完成帝景城整體規(guī)劃方案的制定及審核工作、配合設計院完成帝景城一期施工圖紙的設計工作，完成一期景觀園林規(guī)劃的設計工作，完成帝景城二期東區(qū)的圖紙設計、審查及勘探規(guī)劃定點工作，完成二期古運河以南施工總體開發(fā)方案工作等。材料部由于帝景城一期一次性開發(fā)10萬平方米，施工材料使用比較集中，用量比較大，使用的品種又多又雜，在只有兩個人的情況下，能保證正常施工的供應，這確實難度很大，但通過他們的不懈努力，克服種種困難，既采購又發(fā)放又保管，不管刮風下雨，還是白天黑夜，只要是施工需要，做到隨叫隨到，從不叫苦叫累，圓滿的完成了該項目材料供給任務，為一期工程順利竣工作出貢獻。銷售部上一頁 景城二期認購已達到總面積的70%，銷售的形勢一片大好，這為以后的銷售工作打下良好的基礎，希望你們要發(fā)揚成績，戒驕戒躁，總結經驗，積累知識，為完成新的任務而努力奮斗。財務部企業(yè)的發(fā)展要有充足的資金支柱，資金也是維持企業(yè)運營和擴大再生產的基礎，我們集團公司在09年度完成了東方帝景城一期10萬平方米的開發(fā)建設，第二艘海輪建造完成并開始運營，東方碼頭基礎建設到設備安裝、東方帝景城二期拆遷300畝土地等，這些項目的完成，要靠充足的資金。財務部全體人員在王繼柏經理帶領下不畏艱辛，千方百計，從各種渠道，盡最大可能，多方籌集資金，他們有拆天補地的本領。，一年來，他們辦好了集團公司原有貸款的續(xù)貸和償還工作，維持公司原有籌集資金規(guī)模的同時，又新增籌資一億多人民幣。這些新增資金為以上各個項目的完成提供了有力的保障，也對東方帝景城整個項目的成功，對集團公司的健康發(fā)展都有十分重要的意義。隨著公司快速發(fā)展，公司各種業(yè)務對資金的需求量非常大，有的時候還比較集中。對于資金的使用，財務部根據公司制定的目標任務，結合各項業(yè)務的輕重緩急，力求做到按制度、依程序、有計劃，科學合理有效使用資金。同時對重要業(yè)務優(yōu)先安排使用，確保重點業(yè)務順利完成。對公司發(fā)生的所有經濟業(yè)務進行及時正確核算，這是財務部門的本職工作，隨著公司規(guī)模不斷擴大、業(yè)務不斷拓展，需要核算的業(yè)務也在增多，為保證各種業(yè)務能得到準確及時的核算，財務人員除做本職工作外，還要兼做其它工作，有的兼做好幾項工作，他們任勞任怨，不計個人得失，各項財務工作都能及時、準確、有序的完成。一年來未出現(xiàn)一例人為的或原則性差錯。同時在每一個納稅申報期，他們都準時做好納稅申報工作，從未有逾期申報和逾期繳稅的事情發(fā)生，受到稅務機關的好評。20xx年，公司各項管理制度都在升級，比如健全各項財務支出的程序，加強票據的領用繳銷管理，加強各種支出的審核，嚴格財務管理制度，使財務工作進一步規(guī)范化、制度化。按公司要求，他們對黃金海岸、嘉園物業(yè)實行集團財務管控，加強財務人員的培訓和管理，不斷提升財務人員的業(yè)務水平。一年來財務工作取得了很大的成績，為公司各個項目順利開展都起到了關鍵作用，希望你們再接再厲，發(fā)揚成績，總結經驗，把下年度的財務工作做得更好。戰(zhàn)略規(guī)劃部上一頁 吞吐能力的標準碼頭，展現(xiàn)在古運河畔。戰(zhàn)略規(guī)劃部能在建設施工的同時還能夠根據市場發(fā)展的需求，與張家港永嘉集團有限公司聯(lián)合成立調研小組對邳州周邊50km的區(qū)域進行調研，看到邳州市場的廣闊前景后，合作企業(yè)根據實際情況擬成立江蘇東方永嘉國際物流有限公司，從事國際、國內集裝箱的中轉業(yè)務。港口能在不到一年的時間內建設完成，這與你們的努力打拼及辛勤勞動是分不開的，現(xiàn)在東方港口一期工程已建成，20xx年主要工作是經營問題，特別是生產經營更是重中之重，我相信港口全體員工在王邦杰部長的帶領下，在新的年度里會取得更好的成績。物業(yè)公司嘉園物業(yè)公司全體員工長期堅持以“開發(fā)商的好幫手、業(yè)主的好管家”為服務宗旨，緊緊圍繞集團公司下達的任務指標開展工作，09年度，通過全體干部員工的共同努力，東方花園收費率達95%，物業(yè)服務滿意度達95%，綠化覆蓋率達100%，無重大偷盜事件發(fā)生，并獲得江蘇省優(yōu)秀住宅小區(qū)榮譽。他們順利完成了萊茵名郡接盤工作，與工程部密切配合，認真處置售后服務的各種問題，使該小區(qū)衛(wèi)生清潔，管理有序，受到當?shù)刂鞴懿块T的好評。現(xiàn)在已順利接管東方帝景城第一期的物管工作，全體員工以飽滿的服務熱情，高標準的服務質量、信守將客戶滿意度進行到底，達到江北一流水平。華遠海運公司海運公司自09年5月成立以來，在全體員工辛勤努力下，各方面工作都在正常開展，各項規(guī)章制度都在逐步的實施，管理和經營的模式逐漸呈現(xiàn)，雖然受到全球經濟危機等多方面的影響，通過他們的努力，現(xiàn)在運營比較正常。從09年6月到現(xiàn)在，經營收入1500萬元，上交稅費100萬元，希望你們在現(xiàn)有的基礎上要不斷總結經驗，摸索市場行情，加強內部管理，注重運營安全，爭取在新年度有更大的突破，并取得優(yōu)異成績。黃金海岸大酒店黃金海岸大酒店通過開拓經營思路，改變經營措施，強化內部管理后，一年來不管是經營效益還是服務質量、員工的整體素質都有很大的進步和改變，特別在經營上，比去年提高了20%，基本完成了年初公司所下達的任務指標。希望你們在現(xiàn)有基礎上，再拓寬一些經營的路子，再提升一些經營的方法，再提高服務的質量，我相信20xx年黃金海岸大酒店在社會上的知名度會更高，經營收益會再增長，你們的勞動付出會得到更高的回報。投資公司投資公司根據集團公司年初所下達的工作任務，他們能夠認清形勢，積極研究對策，做到了合理經營，穩(wěn)步發(fā)展。一年來，他們克服種種困難，積極努力工作，取得了可喜的成績。綜合效益比08年度提高了近30%。希望你們戒驕戒躁，發(fā)揚成績，總結經驗，在新的一年度里，不管是服務質量、經營效益、客戶信譽都要有突破和提升，為公司再做出更大的貢獻。二九年中旬，我們集團公司根據企業(yè)發(fā)展的需要，機關由原來的一個辦公室又增設兩個科室，如人力資源部和審計監(jiān)察部。他們半年來，在公司的大力支持下，根據各自職能，積極工作，認真管理，使公司各項制度得到了進一步的完善，企業(yè)文化有了進一步的提升。審計監(jiān)察部在很短的時間內對黃金海岸酒店、嘉園物業(yè)公司兩個單位的財務支出、資產質量、經營績效等項進行嚴格的審查和評定，對檢查出來的問題提出了批評及改進，使他們在今后的經營中更加規(guī)范和完善。20xx年監(jiān)察部要對各部門進行拉網式審計監(jiān)察，希望你們編排好上一頁 工作計劃。同時也希望被審監(jiān)的部門和個人都能夠遵紀守法，做按章辦事的好部門好員工。人力資源部能夠順利的與北京國富咨詢公司工作銜接，并很快的制定出出勤考核制度、薪酬考核管理制度、干部員工因公接收禮品處置管理等制度。人力資源部投入很大的精力、細化各項新的管理制度，但是在運行的過程中，還不夠細致，不夠科學，不夠客觀，希望新的管理體系能使大家自覺遵守，催人奮進，客觀公正。希望人力資源部帶領大家強化終生學習理念，積極順應時代潮流，主動適應發(fā)展新形勢、勤學習、多思考，敢于擺脫定式，突破傳統(tǒng)，沖出發(fā)展瓶頸的思維。辦公室能夠做好后勤保障供給工作，嚴格辦公用品發(fā)放及管理，嚴格車輛的使用管理，嚴格招待費用的使用管理，積極主動協(xié)調各部門及下屬公司的工作關系，配合工程項目部辦理相關施工手續(xù)，發(fā)揮了辦公室的職能作用。希望機關各職能科室在新的一年里，要發(fā)揚成績，總結經驗，充分體現(xiàn)職能管理作用，把各項工作做穩(wěn)、做嚴、做細、做實，把各種制度處理的更科學、更實用、更完美，為集團公司各項工作的順利實施做好后勤保障。同志們，回顧過去的一年，我們所取得的成績是輝煌的，我們發(fā)展的速度是有目共睹的，但我們也要清醒的看到在各項工作中仍存在很多問題和不足，還需要我們在今后的工作去吸取教訓，去認真的改正和總結。比如：我們有一些部門和同志在平時的工作中思想不夠開放，工作不夠積極主動，責任心、事業(yè)心不夠強，處理問題拖拉、滯后、留尾巴，甚至出現(xiàn)推諉扯皮，工作不細、不實，言行不一等表現(xiàn)，平時我一再強調干工作一定要有計劃，要有方案，時間一定要前置，否則我們就無法完成預期目標，今后請大家必須吸取教訓，在吸取教訓的同時絕不犯同樣錯誤，在總結成功經驗同時絕不滿足于現(xiàn)狀。20xx年的工作計劃：新年已經到來，我們新的奮斗目標已經確定，新的任務工作已經下達，下面我代表總公司宣布20xx年九大工作任務：一、要完成東方帝景城二期開發(fā)20萬平方米施工任務。二、東方港口要完成集裝箱中轉1萬箱，散雜貨物100萬噸以上。三、完成明清大院地塊的拆遷任務，并且基礎施工結束。四、籌建3萬噸級海輪一艘。五、完成集團公司總產值8億元人民幣，利稅8000萬元人民幣。六、爭取在邳州以外地區(qū)征開發(fā)土地塊100畝以上。七、完成東方投資公司經營資質進一步升級，在適當時機加入金融行業(yè)。八、強制調離或淘汰與集團公司簽訂勞動合同、在工作崗位上績效考核不達標的員工3名。九、根據集團公司經營的情況，確定捐建希望小學一所。20xx年工作，時間緊，任務重，但我相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，與時俱進，努力拼搏，就一定能圓滿完成甚至超越集團公司下達的全