富錦油庫增容及達標改造項目富錦油庫增容及達標改造項目施工組織設計編制人:審核人:批準人; 哈爾濱天源石化工程有限責任公司目 錄一、工程概況2二、編制依據2三、主要工程量2四、主要施工步驟3五、主要施工難點：4六、主要施工方法56.1施工程序56.2、施工配合56.3.電纜溝挖掘66.4、電纜保護管的敷設66.5、PLC操作臺安裝76.6、電纜敷設76.7、儀表開箱檢查76.8、儀表的安裝76.9儀表的接線應符合下列規定86.10、施工應達到的各項技術質量指標86.11、安裝質量通病防治措施9七、SHE管理組織機構與職責107.1、項目部HSE組織機構107.2、主要成員的職責107.2.1、HSE管理小組職責107.2.2、項目HSE經理職責117.2.3、專業工程師職責。117.2.4、專業施工隊長職責117.3、應急預案127.3.1、本項工程安全控制點：12八、施工進度計劃及保證措施138.1、施工進度計劃（見附件）138.2、施工進度計劃控制流程圖138.3、 施工進度控制措施138.4、組織措施148.5、 技術措施148.6、材料保證措施148.7、 機械設備保證措施158.8、 外圍保障保證措施15九、施工質量保證措施159.1、質量保證體系159.2、質量控制程序:159.3、質量保證措施169.4、儀表安裝工程質量控制點18十、施工現場安全生產的組織機構、保證措施191、安全施工方針和目標192、安全生產組織機構體系193、安全保證程序圖204、安全生產責職責214.1、項目經理214.2、安全技術負責人214.3、專業工程師，214.4、項目安全員225、安全管理措施226、安全技術措施22十一、作業人員及機具計劃231、作業人員計劃232、投入主要施工機具、設備計劃23十二、冬季施工安全措施24一、 工程概況工程地址：富錦市東平路南端，鐵路南側建設單位：中石油黑龍江銷售分公司。設計單位：哈爾濱天源石化設計有限責任公司。施工單位: 哈爾濱天源石化工程有限責任公司此工程所涉及的專業多，工程量大，工期要求緊，并且即將進入冬季，為保證工程施工質量和施工進度，故作此方案。二、 編制依據 1、施工藍圖 2、 石油化工企業施工技術規程GB500932002自動化儀表工程施工及驗收規范SH/T35212007石油化工儀表工程施工技術規程三、 主要工程量此工程主要分三個單元：1）定量裝車單元：8路汽車下裝車管線的定量裝車控制施工； 5臺流量計、5臺電液閥、11臺溫變、18塊壓力表的安裝、敷線、接線和調試2）罐區液位單元：23座儲油罐的罐區監控系統施工 共敷設線15900米（液位計、液位開關、差壓變送器）3）信息系統及安防系統單元：油庫信息化管理系統施工、可燃氣體報警系統施工、火災報警系統施工、消防水池監測系統施工、電子巡更系統施工、IC卡門禁管理系統施工、視頻監控系統施工；其中罐區監控系統中有14臺舊罐的液位計、差壓變送器利舊，新安裝14臺液位開關。三個單元的主要工程量是：線纜29300米、過道保護管3300米、電纜溝近1500米，其中硬化路面約500米、發油控制設備8套（3套乙醇調和、5套柴油）監控攝像12臺（4米高桿）、火災報警按鈕12臺、消防水池液位計3臺、新安裝磁至伸縮液位計9臺、液位開關23臺、差壓變送器9臺、門禁2套（1進、1出）等。四、 主要施工步驟在保證9月15日手動發油的前題下，我項部計劃按以下步驟施工：1、設備、材料進場2、設備、材料開箱報驗、1號罐區電纜溝開挖3、1號罐區自控電纜敷設、隱蔽報驗、回填4、14臺舊罐全部動火工作完成（液位開關法蘭短接、保護管支架）5、發油島上所有工藝管線上的一次表件安裝完成6、發油島上所有線纜保護管、支架、靜電接地線安裝完成，以及舊消防水池液位計安裝完成，卸油泵房內可燃氣體報警器安裝、防爆攝像機安裝完成，避免發油后的二次動火。7、保證手動發油8、在1號罐區敷設線纜的同時，由專人成立的挖溝班組繼續2號罐區硬化地面、穿越道路硬化地面的切割破碎、挖掘電纜溝，充分發揮人力資源的最大化、有效工作時間的最大化。9、安裝罐區攝像、火災按鈕10、考慮到天氣漸冷和工程的主次，把巡更和室內工作（消防控制器、PLC、網絡機柜、操作臺）放到最后完成，保證在天氣封凍以前把所有線纜敷設到位。五、 主要施工難點：5.1施工準備周期短，供貨周期不能滿足使用要求。5.2由于供貨不到位，會存在人員窩工現像。5.3我方施工作業面遍布罐區、發油區、營業室、中心控制室、卸油泵房等，施工作業面廣、工程量大，與工藝、土建隊伍有大量的交叉施工現像存在。六、 主要施工方法6.1施工程序6.2、施工配合6.2.1（1）與土建配合階段主要是進行儀表信號電纜保護管預埋敷設、預留孔洞等，如在新砌4號罐區防火堤和2號罐區南側防火堤時，應提前預制好穿墻套管，在土建隊伍砌到相應標高后，預埋保套管。 （2）在攝像、火災報警按鈕基礎施工時，由我方及甲方共同給土建提了位置條件。 （3）由于中心控制室建速度較慢，又有其大量材料堆放于四周，敷設線纜時不能一次順利完成，這樣就需要細致的計算出所需完整長度，將不能敷設部分就近擺放在安全地方。 3號罐區、4號罐區都存在同樣的情況，做法同上。6.2.2、與工藝管線安裝配合表現在以下幾個方面(1)由工藝隊伍完成一次表安裝和一次表接頭的焊接，流量計和電動閥門在工藝管線上安裝時，其安裝位置應符合圖紙及工藝方面的求。(2) 流量計和電動閥、溫度線纜保護管部管尺寸應與工藝安裝專業緊密本合。(3) 在過道保護管敷設時，盡與工藝管線同溝，并保護規范要求距離，這樣可以減少業主投資成本。6.3.電纜溝挖掘罐區電纜溝挖掘時按照各專業總平面圖施工（ZY1/1 ZY2/1 ZY3/1）,穿越道路時溝深1.0米、非道路為0.8米，電纜井尺寸為80080012006.4、電纜保護管的敷設罐區電纜采用鎧纜,所以只有在電纜出地面處、穿越道路處進行敷設時用纜保護管.電纜保護管敷設要求如下:(1)引至設備的電纜管管口位置應便于與設備連接并不妨礙設備拆裝和進出。(2)電纜保護管管的埋設深度不應小于0.8m，(3)電纜保護管埋地部分管口做脹口。(4)保護管之間及保護管與接線盒之間，應采用圓柱管螺紋連接，螺紋有效嚙合部分應在6扣以上，螺紋處應涂導電性防銹脂并用鎖緊螺母鎖緊，連接處應保證良好的電氣連續性。(5)保護管分界處必須用防爆管件做充填密封。密封管件與儀表箱、分線箱、拉線盒及拉線盒之間的距離不應超過0.45m. 6.5、PLC操作臺安裝(1)PLC操作臺、控制柜底座的基礎型鋼安裝允許偏差應符合規范要求。基礎型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面10，基礎型鋼應有明顯的可靠接地。(2)操作臺、控制柜安裝時，其垂直度、水平偏差以及操作臺面和地面的偏差、控制柜間接縫的允許偏差應符合規范要求。6.6、電纜敷設(1)電纜敷設前，做外觀及導通檢查，并用直流500伏兆歐表測量絕緣電阻，阻值不應小于5兆歐.(2)現場電纜敷設以直埋為主，電纜敷設時應核實電纜型號規格，芯數至少要有l2根的備用，電纜兩端要留足夠長度以便配線接線. （3）儀表信號電纜和儀表控制電纜及儀表電源電纜（AC220V）在敷設時應穿在不同的管里，儀表信號電纜穿一組管，儀表控制電纜及儀表電源電纜（AC220V）穿另一組管。并且兩組管的間距應保持0.5m 。(4)電纜敷設完畢,組織施工人員在電纜上部下部填砂100mm厚。(5)在爆炸和火災危險場所安裝的儀表箱、分線箱、接線盒及防爆儀表、電氣設備引入電纜時，應采用防爆密封填料函進行密封，外殼上多余的孔應做防爆密封。6.7、儀表開箱檢查 儀表出庫時必須做好開箱檢查，主要檢查項目如下：(1)箱內所裝儀表是否和設計的型號規格以及數量相符，隨機技術資料、附件、備件是否齊全，外觀是否有破損。(2)做好儀表開箱檢查記錄，發現問題及時和供貨單位聯系。6.8、儀表的安裝(1)流量計安裝應符合下列規定：流量計、被測介質及工藝管道三者之間應連成等電位并接地，流量計安裝的前后應有直管段.(2)溫度變送器的安裝要按圖紙設計要求安裝，與工藝管線成45角,逆向介質安裝。(3)差壓變送器液位計安裝時管口前應配有閥門.(4)壓力變送器液位計與就地壓力表應安裝在同一部位.(5)燃氣報警器安裝在易泄露的位置.(6)儀表安裝前應委托有資質的單位進行校驗,校驗不合格的儀表不允許安裝.6.9儀表的接線應符合下列規定(1)接線前應校線并標號。(2)剝絕緣層時不應該損傷線芯。(3)接線應正確排列整齊美觀。(4)本質安全型儀表金屬外殼，當儀表使用說明書無接地規定時，不做保護接地，當規定接地時，應直接與其關聯設備接地的接地極連接。(5)保護接地可接到電氣工程低壓電氣設備的保護接地網上（設計另有規定者除外），連接應牢固可靠不應串聯接地。(6)信號回路接地與屏蔽接地可共用一個單獨接地極，同一信號回路或同一線路的屏蔽層，只能有一個接地點，接地電阻值應符合設計規定。(7)屏蔽電纜（線）屏蔽層的接地應符合規范上的規定，同一線路的屏蔽層應具有可靠的電氣連續性。裝置區儀表的屏蔽線接地為控制臺內一點接地.6.10、施工應達到的各項技術質量指標（見下表）技術質量指標表序號項目名稱質量指標允差1流量計安裝流量計外殼箭頭方向應與流體方向一致安裝在水平管道上，矩形箱體應處于垂直平面內2電纜保護管敷設管內徑為電纜外徑1.52倍彎管彎曲角度大于90度彎曲半徑大于6倍保護管外徑（穿無鎧電纜）彎曲半徑大于10倍保護管外徑（穿鎧纜，埋地下或混凝土內）3電纜敷設電纜彎曲半徑符合大于6倍（無鎧）大于10倍（鎧）電纜不應有中間接頭電纜在拐彎兩端，伸縮縫，易震等部位應留有余量4電纜絕緣電阻芯線之間，芯線對地之間大于5兆歐5盤內配線應整齊美觀，編號清晰，導線留有余量6控制盤、柜、操作臺安裝垂直、平整、牢固垂直度允許1.5/1000水平傾斜度允許1/10007液位開關安裝安裝牢固，浮子活動自如6.11、安裝質量通病防治措施序號質量通病防治措施1鋸管管口不齊鋸管時人要站直，操作時要扶直鋸架，使鋸條保持平直，手腕不能顫動。2套絲亂扣使用套絲板時，應先檢查絲板牙齒是否符合規格、標準。再調整絞板的活動刻度盤，使其符合需要的距離，用固定螺絲把它固定。然后，調整絞板上的三個支腳，使其緊貼管子，邊套絲邊加潤滑油。這樣套絲就不會亂扣子。3管口有毛刺鋸了管子或套完絲，用刮刀將管口毛刺刮干凈。電纜保護管要帶上護線帽，沒有護線帽的要打喇叭口。4電纜保護管接地漏項配管時焊上接地扁線。5剝絕緣層時損傷芯線剝切導 線的絕緣層時，應用專用剝線鉗。如采用電工刀剝切絕緣層時，刀刃禁忌直角切割，要以斜角剝切。6電纜敷設時損傷、彎曲半徑小電纜敷設時應使用滾輪托著電纜，根據電纜的大小510米有1人看護，拐彎處掛滑輪，必須有人看護，放一根綁扎一根，以防電纜損傷或彎曲半徑小。7防靜電接地個別漏項，接地母線搭接面積不夠防靜電接地在設計圖紙上往往標識不清，要盡量與設計聯系，讓設計出聯系單，將防靜電接地位置標識清楚，要注意在裝置中，凡是流過易燃易爆介質的管線、設備，一般都需要做防靜電接地。應嚴格按規范要求進行施工，隱蔽前請監理、建設單位代表確認七、 SHE管理組織機構與職責7.1、項目部HSE組織機構項目HSE 經 理公司HSE 管理小組電氣、儀表工程師電氣、儀表隊長現場安全現場環境文明施工環境調查環境因素識別與評價需要環境管理方案危險識別現場管理墜落保護個人保護裝備7.2、主要成員的職責7.2.1、HSE管理小組職責1)、貫徹執行國家的有關安全法律法規，執行當地政府的有關安全規章制度，協助處理業主提出的具體要求。2）、監督檢查項目部HSE體系運行的情況，指導項目部嚴格按照HSE管理程序進行運作。3）、定期組織有關部門和人員進行檢查，及時發現HSE體系運作和施工現場出現的各類問題，提出整改意見。4）、配合上級主管領導進行事故調查分析和上報工作。7.2.2、項目HSE經理職責1）、在HSE管理體系建立和實施過程中代表公司最高管理者行使職權；對本工程的健康、安全、環境工作負主要責任。2）、按標準規范要求組織建立HSE項目管理體系和維護體系的正常運行；組織制定本工程的有關健康、安全、環境作業文件， HSE技術措施計劃，并組織實施。3）、負責協調HSE管理體系運行過程中各部門間的關系，定期召開HSE現場工作會議。7.2.3、專業工程師職責。1)、協同HSE項目經理做好項目管理過程中開展HSE活動。2)、負責從技術經濟可行性方面配合項目經理進行健康、安全風險和環境因素的評價工作；制定健康安全環保管理方案，配合項目經理做好相關風險和有害環境因素削減措施的制定和實施；3)、指導專業隊伍貫徹執行HSE有關規定實現目標管理。4)、負責組織職工崗位安全知識交底，定期組織安全技術交底，并做好記 錄。5）、 負責由于技術原因引起的事故的調查處理，并提出改進意見。7.2.4、專業施工隊長職責1）、 貫徹執行項目部和安全管理文件，負責組織落實施工中風險削減措施、負責承擔本隊作業任務相關隱患的整改和措施的落實。2）、確保每周組織一次本隊的安全例會，對上周工作進行總結，對下周工作進行安排，研究確定本隊近期健康、安全與環境管理的計劃措施。3）、杜絕違章指揮和違章作業，檢查進入現場的每個職工都具有相應的安全操作資質，不得超范圍按作業，、特種作業人員必須持證上崗。4）、配合項目部對本隊施工安全工作進行檢查，監督，對查出的問題，組織進行整改，接受項目部處理結果。組織對本隊安全工作進行檢查，監督本隊職工在施工中按要求進行施工。對本隊職工作業中的違章行為及時進行糾正。7.3、應急預案7.3.1、本項工程安全控制點：序號危害名稱發生原因發生部位影響程度1地下障礙（電纜.管線）未按規定施工，對不明地域堪察不祥，野蠻施工作業過程人員傷亡、財產損失2高處墜落未按規定著裝防護，安全措施不完善，腳手架不牢，雨后施工構件表面易滑動高處作業人員傷亡4觸電絕緣、接地不好，用電設備不完好，不遵守規程，土方開挖不明地下情況、不按規定使用安全防護用品作業過程人員傷亡6火災作業附近有易燃物或可燃氣體，未按規定審批用火，動火措施未全面落實，電氣故障焊接作業、防腐襯里作業、機動車進入現場人員傷亡、財產損失7爆炸動火附近有易燃、易爆物質、各種氣瓶質量存在缺陷或存儲使用不當用火作業附近人員傷亡、財產損失8物體打擊搬運重物、重物墜落、施工作業時防護不到位、交叉作業無隔離措施搬運重物時、交叉作業、高處作業下方人員傷亡、財產損失9機械傷害機械故障、機械防護裝置失效、未按規定著裝，未按設備操作規程作業操作機械作業人員傷亡10車輛傷害運輸車輛、特種作業車輛司機違章、司機疲勞、裝載物放置不牢固運輸作業中人身傷害、財產損失11財產被盜現場保衛措施不力施工現場財產損失12環境影響垃圾亂倒、現場附近煉油裝置有害氣體散逸污染，樹木、草被破壞。施工過程人身傷害八、 施工進度計劃及保證措施8.1、施工進度計劃（見附件）8.2、施工進度計劃控制流程圖進度計劃的的實施進度數據采集周報旬報月報檢查會議數據處理分析實際與計劃進比較是否有偏差否是分析產生偏差原因分析偏差對后續工作的影響確定工期和后續工作的限制條件采取相應的措施調整優化計劃人員、材料、機具、方案、環境關鍵線路、總時差、自由時差關鍵節點、合同工期、合同條件組織、經濟、技術、合同措施返回進度監測系統8.3、 施工進度控制措施（1) 、依據施工總進度計劃編制土建施工，機電安裝、電氣儀表、設備調試等施工進度網絡計劃，并根據施工現場情況實施動態管理。（2)、現場辦公室貼施工總進度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工進度要求。（3)、以施工總進度計劃為依據，編制季、月、旬、周進度計劃，將進度計劃逐層細化，形成周保旬、旬保月、月保季的計劃體系。（4) 、優化安裝施工方案，提高生產效率。（5)、每周定期召開班組單位的工程例會，落實總的計劃進度，協調和解決機電安裝與土建及有關施工單位之間的矛盾。（6)、保證質量、環境和職業健康安全管理體系的有效運作。加強教育，以提高全員質量、安全意識為先導，避免在施工過程中出現返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發生。（7)、根據施工進度要求，編制材料需用計劃。確保工程材料、設備適時有序地投入。（8)、 獎罰措施為充分調動班組人員的主觀能動性，本項目部特指定獎罰措施，以保證施工進度。1) 、控制進度的考慮分階段來實施以達到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。2)、 對屢次達不到施工進度的班組要求進行措施上的壓力，項目部應及時采用強制調換或增加施工人員、停工整頓、責令加班加點彌補的有效措施。不執行強制措施的則清退出本工地。3)、 項目部在實施工期獎罰時，以總施工進度計劃、月度計劃、旬度計劃、周計劃、業主平時的考核等形式為依據。8.4、組織措施（1)、現場經理組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監理工程師和設計方密切配合，統一領導施工，統一指揮協調，對工程進度、質量、安全等全面負責，從組織形式上保證各項目標的實現。（2)、每日召開一次生產協調會，圍繞工程的工程質量、施工進度、生產安全等內容檢查上一次例會以來的計劃執行情況。（3)、實行合理的工期計劃、目標獎罰制度，根據工作需要，做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐次落實，確保后勤保障工作的高質、高效。8.5、 技術措施（1)、通過關鍵線路節點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保總工期控制進度計劃的實現。（2) 、根據總工期進度計劃的要求，強化節點控制，加強人員、機械、材料、施工方法及施工作業環境等要素的協調管理。（3）、項目管理部通過與設計單位、業主及相關方的協商和溝通，充分理解設計意圖，以便合理優化施工方案，提高效率和品質。8.6、材料保證措施（1)、充分利用公司完善的材料供應商服務網絡資源，保證工程材料、設備及時到場。（2)、根據工程進展，各專業工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。（3)、 及時向監理及建設單位代表呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。8.7、 機械設備保證措施為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們還將加強管理協調，同時采取以下措施：（1)、 加強對設備的維修保養，對機械易損件的采購儲存；（2)、 為保證設備運行狀態良好，加強現場設備的管理工作。8.8、 外圍保障保證措施積極配合建設單位，加強消防安全、文明施工、環保工作。以及與政府有關部門的聯系。做好施工一線的后勤保障工作，使施工人員能夠集中精力進行施工生產。九、 施工質量保證措施9.1、質量保證體系電氣、儀表工程師質量負責人電氣、儀表隊長項目經理調試組長調試組成員9.2、質量控制程序:質量評定施 工技術交流準備工作執行驗評標準資料整理分類歸檔完 成 進 度 處理工序間交接按 圖 施 工嚴格控制操作規范辦理上道工序交接手續克服上道工序交接手續清理現場準備工作機械設備準備測量儀器準備材料勞動力準備事故處理記錄施 工 記 錄隱蔽工程驗收記錄質量評定記錄自 檢 記 錄試 驗 記 錄材料合格證不合格的處理現場文明施工隱蔽工程驗收簽證甲方代表質檢自 檢中 間 檢 查分部、分項工程書面交流圖 紙 會 審學習操作規程和質量標準學習圖紙和技術資料9.3、質量保證措施9.3.1、嚴格執行公司的質量手冊和質量體系程序文件。9.3.2、嚴格執行公司的技術責任制度、質量保證人員的資格制度、施工圖會審制度、施工組織設計編審制度、施工技術交底制度、最終檢驗、預試車制度、工程交工制度、交工資料的管理制度、工程保修制度等各項管理制度，9.3.3、嚴格執行國家、行業現行的施工技術標準、規程、規范，及國家的法律法規要求。9.3.4、嚴格執行公司的壓力管道安裝質量手冊和程序文件、起重機械安裝質量手冊等專項質量保證體系文件。9.3.5、結合工程實際，并按項目業主、政府主管部門的要求，制定并貫徹執行一些針對性的管理規定。9.3.6、組織措施1)、健全管理網絡，落實質量職能。并將各管理職能分解落實到每個管理崗位上，且與質量管理目標掛鉤，明確責、權、利。2)、確定質量目標分解，把各階段工程質量根據總體質量要求，進行細化分解，并落實到管理崗位上。3)、把好開工關，質量措施事前沒有落實，沒有交底不準開工，確保“質量預控法”落在實處。4)、堅持“三工序”原則，在操作人員中要堅決貫徹干好本道工序，保護上道工序，服務下道工序的原則，管理人員，特別是質檢人員要利用“目測、量測、試驗”等手段，嚴格控制工序質量。5)、利用質量專題會的有利形式，定期總結分析前一段工程中的質量情況，找出影響工程質量的因素，并利用“統計技術”和QC手段進行質量預控，確保工程質量真正處于受控狀態。6)、經常和業主、政府主管部門進行交流，廣泛聽取他們對工程質量的看法和要求，廣泛吸取成功經驗，服務于工程。9.3.7、經濟措施。(1)、按招標文件有關質量要求，把質量與經濟效益掛鉤，獎罰兌現。(2)、根據本公司所承諾的質量目標，結合招標文件的要求，把項目部各級各部門的質量責任目標與獎罰結合起來，真正落實責、權、利的統一，這項工作待中標后制定，并報業主認可。(3)、加強對人的控制，因為人是影響工程質量最能動的因素，加強控制，可以通過減少人工作的失誤，來提高工作質量，利用工作質量促進工程質量。因此，為提高人的工作質量，要充分利用經濟做杠桿，集廣大參戰人員的質量目標落實來保證工程質量目標的順利實現，進而保證合同目標的落實。9.3.8、合同措施。 (1)公司與項目部之間要利用責任承包考核項目目標的形式，由公司法人代表與項目經理明確目標的落實責任。在項目內部要建立內部經濟合同，獎罰兌現。對操作工人嚴格按任務單進行驗收，進行兌現。對管理人員，利用聘任書的形式明確責任。(2)、在工程施工過程中，對已完工工程的驗收，可利用匯簽的形式，給予質量控制人員質量一票否決權，真正使不合格的工序不驗收，上道工序不合格不準進入下道工序。9.3.9、技術措施(1)、 嚴格按照工程質量控制程序工作，把好準備工作、技術交底工作、施工、質量評定、資料整理關。(2)、利用成熟的ABC（R）質量控制辦法，按工序重要程度和技術薄弱環節分級制定質量控制點，特別是把隱蔽工程提升為“停止點”，各方不檢查合格，不得進入下道工序。 (3)、按公司文件的要求，控制原材料的采購、驗收、貯存、使用，不合格的原材料堅決不用于工程中，對一些關鍵的原材料（如鋼材、加工件等）要嚴格標識制度，建立工程檔案，確保其可靠性、正確性和可追溯性。(4)、利用正確操作、定期維修、經常維護的形式，確保施工機械的完好率和利用率，以保證工程的順利進行。(5)、控制工程的操作質量，嚴格執行規范、規程，首先要對實際操作者進行技術交底，明確質量標準操作要點及注意事項，事后嚴格按交底內容進行檢查驗收。(6)、對不合格品嚴格控制，對于超規范、超標準，影響工程質量目標的質量缺陷，堅決推倒重來，以保證工程質量目標實現。9.4、儀表安裝工程質量控制點序號質量控制點主要控制內容等級負責人1施工圖會審、設計交底理解設計意圖、解決中存在的問題、落實設計文件是否齊全；設計是否漏項A2施工組織設計、施工方案、技術措施審查質量、安全、進度、控費等措施，控制點設置；施工技術質量措施、施工工藝、工序、人力、機具安排等A3設備到貨驗收設備合格證、質量證明書、技術資料、核對裝相單、設備外觀質量、型號、名稱、數量等核查A4安裝材料檢查名稱、型號、合格證、質量證明文件、抽查B5儀表管嘴等取源部件安裝規格、材質、安裝位置、焊接工藝符合設計規范要求B6現場指示儀表安裝符合規范要求B7儀表保護箱、保溫箱安裝安裝位置、標高、水平度、垂直度B8導壓管、供風管等安裝及耐壓、泄露實驗安裝水平度、垂直度、耐壓強度、泄露率符合設計規范要求B9溫度儀表校驗調校記錄C10物位儀表校驗調校記錄C11調節閥執行機構校驗調校記錄B12指示、記錄儀校驗調校記錄C13儀表盤（箱/操作臺）內配線線路對應性B14儀表電纜橋架安裝和儀表電纜敷設不平度、支撐間距、接地、彎曲半徑、伸縮節、排列、標識、固定、試驗B15報警/連鎖系統試驗邏輯關系正確、動作正常A16儀表系統調試儀表顯示準確、動作正常A17交工驗收施工過程的技術資料、質量評定資料A十、 、施工現場安全生產的組織機構、保證措施1、安全施工方針和目標1.1、 安全施工方針:“安全第一，預防為主”1)、堅持各級領導“管生產必須管安全”的原則，全面落實安全生產責任制。2)、建立健全安全生產保證體系，確保施工現場的人身和財產安全。3)、貫徹執行“五同時”、“三不準”和“三不放過”的規定。提高預防事故的控制能力，確保施工順利進行。1.2、 安全目標1)、無工亡事故、無重傷事故、無惡性事故。2、安全生產組織機構體系(1)、本工程在公司質安部領導下,實行項目經理負責制。建立以項目經理為安全第一責任人的安全生產保證體系。(2、建立以項目 (項目安全技術負責人)為安全技術責任人的安全技術保證體系。(3)、建立以項目安全系統為主體的安全監督檢查保證體系。(4)、安全生產組織機構專職安全員電氣、儀表工程師電氣、儀表隊長項目經理調試組長調試組成員安全技術負責人3、安全保證程序圖4、安全生產責職責4.1、項目經理1)、 項目經理為安全生產直接第一責任人，對本項目的安全生產工作負全面領導責任，在項目部成員中層層簽訂安全生產責任書。2)、貫徹執行國家、地方和上級頒布的有關安全生產、 文明施工的政策和法規。3）、制定本工程項目部的安全管理目標，全面負責安全生產保證體系的建立、實施、保持和改進。決定恰當的資源配備，明確工程項目部各部門（崗位）的安全管理職責和職權，授權安全員行使安全管理中的監督、檢查、指導和考核職權，并保證其正確行使管理職能而不受干預。4）、發生事故或末遂事故，立即保護現場并上報有關部門5）、參加事故調查、處理分析事故原因制定整改措施，督促有關人員認真落實4.2、安全技術負責人1)、安全技術負責人對項目安全工全面負責督促各專業工程師在自己工作范圍內做好安全工作2)、安全技術負責人要貫徹既定的安全方針，執行國家有關安全技術標準、規范和規程。3)、組織制訂安全保證計劃、項目安全技術方案，督促檢查計劃、措施的實施。決定和解決安全技術問題，下達安全技術指令。4)、組織各項安全活動,定期、不定期的安全檢查,開展安全競賽活動5)、對施工現場的防護和電氣、機械設備等安全防護設施，組織驗收，合格后方準使用。6)、發生事故或末遂事故，立即保護現場并上報有關部門7)、參加事故調查、處理分析事故原因制定整改措施，督促有關人員認真落實4.3、專業工程師，1)、制訂本專業的安全保證計劃、項目安全技術方案.2)、督促施工隊落實安全技措施,并按安全技術方案進行檢查3)、負責本專業的安全技術交底工作,并做好相應的記錄.4.4、項目安全員1)、貫徹各項安全技術規范，參與安全設施驗收。2)、組織參與安全技術交底，嚴格施工全過程的安全控制、檢查、督促操作人員遵守安全操作規程，并做好記錄。3)、掌握安全動態，發現事故隱患及時采取糾正和預防措施。4)、制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生矛盾且危機安全生產時，有權制止冒險作業。5、安全管理措施5.1、 項目經理是本工程施工安全生產的第一責任人，在布置、計劃、組織檢查、總結工作時，必須把安全工作放在首要位置。5.2、 建立完善的安全檢查管理網絡，專職安全員負責工程的日常安全管理工作，工段設兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導、檢查、監督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責任與權力。專職安全員持證上崗，在現場均配戴工作標志。5.3 、開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃，并限期實施。5.4 、每月召開一次安全會議，討論決定安全生產的重大事項；每周進行一次安全檢查，檢查總結一周的安全的工作，落實整改措施。5.5、完善并執行安全規程，其中包括：機械設備安全操作規程；安全用電制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故報告制度等。5.6 、實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執行與經濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權制度。5.7、 配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、安全繩等，所有施工員進入工地，必須按規定配戴安全防護用具，無關人員一律不準進入工地。工地內設立安全規定告示牌、安全宣傳標語。6、安全技術措施6.1、由電氣專業的技術人員，根據業主提供的供電接線點和負荷量，根據施工進度和用電設備在各逐步形成時期的使用情況編制臨時用電施工組織設計，并有專項的安全交底和技術驗收。6.2、 施工入口處設“施工現場安全管理規定”安全牌和其他警示標志。6.3、 一切建筑施工器具、材料等都按照施工平面布置圖規定的地點分類堆放，整齊穩固。各類材料的堆放不得超過規定高度。嚴禁靠近建筑物墻壁堆置。6.4 、作業中使用剩余器材和余料、廢料等及時回收并分類堆放。6.5 、有關溶液及其稀釋對人體有危害的物質，存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。6.6 、進入現場的施工機械、設備經有關部門檢定的合格證或符合安全規定的措施，并設專人維護保養。6.7、 施工現場的安全措施，如安全網、護欄等，必須安全有效，并且不得擅處拆除或移動時，須經工地負責人同意，并采取相應安全措施，完工后立即恢復。6.8 現場電工要每天對用電設備進行檢查，按規定對接地電阻進行定期測試。6.9 、施工時搭設的溜槽或泵管支架必須牢固可靠，必要時，應制定相應的安全技術措施。6.10、 所