畢業(yè)論文題目名稱(chēng)：UCP600對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐的影響分析院系名稱(chēng)：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí)：國(guó)貿(mào)061學(xué)號(hào)：200600664115學(xué)生姓名：指導(dǎo)教師：芳2010年6月10日論文編號(hào)：200600664115UCP600對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐的影響分析StudyonUCP600andItsInfluenceonthepracticeofintertionaltrade院系名稱(chēng)：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí)：國(guó)貿(mào)061學(xué)號(hào)：200600664115學(xué)生姓名：楊慧娟指導(dǎo)教師：朱維芳2010年6月10日I摘要被譽(yù)為“國(guó)際商業(yè)的生命線”的信用證，是國(guó)際貨物貿(mào)易的最主要的結(jié)算方式，國(guó)際貿(mào)易的快速發(fā)展發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。但是近幾年，信用證在全球的使用有所下降，尤其是在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。2006年10月國(guó)際商會(huì)會(huì)議正式通過(guò)跟單用證統(tǒng)一慣例UCP600，并從2007年7月1日起正式生效。UCP600的實(shí)施，對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐產(chǎn)生了重要的影響。UCP條款的研究歷來(lái)為中外學(xué)者所普遍關(guān)注，具體分析該慣例無(wú)論是對(duì)于理論界還是對(duì)于實(shí)務(wù)界的研究工作都具有重要意義。本文從UCP600與UCP500的比較出發(fā)，在分析其條款變動(dòng)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際案例分別闡述UCP600對(duì)進(jìn)出口商和銀行的影響，并從中得出結(jié)論，最后提出相應(yīng)的策略和建議。同時(shí)希望本文對(duì)UCP600的探討可以為我們畢業(yè)以后從事信用證業(yè)務(wù)方面的工作提供一些可行性建議。關(guān)鍵詞：UCP600，國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐，影響，策略IIAbstractThelettersofcredit，honoredasthelifebloodofinternationalbusiness，isthemostimportantmethodofsettlementoftheinternationaltradeingoodssettlement，whichhasplayedatremendousroleinpromotingtherapiddevelopmentofinternationaltrade.However，inrecentyears，thepercentageofutilizationoftheletterofcreditintheworldhassomewhatdropped，especiallyincountriesEuropeandtheUnitedStates.InOctober2006，themeetingofInternationalChamberofCommerceformallyadoptedtheUniformCustomsandPracticeforCommercialDocumentaryCreditUCP600，andcameintoeffectfromJuly1，2007.TheentryintoforceoftheimplementationofUCP600hasanimportantimpactontheInternationaltradepractice.BothChineseandforeignscholarshavedoneagreatvarietyofresearchonthearticlesoftheUCP，itisofsignificancefortheresearchworkintheoryandpractice.Inthispaper，CarryonthecontrastanalysisontheUCP600andUCP500，analysethechangesinterms，eachexpatiatesomeUCP600sinfluencesonimporters、exportersandbankscombiningsomeactualcases，thendrawtheconclusionsandespondingstrategiesandrecommendationsaregivenatthesametime.AlsohopethispapercanprovideussomefeasibleSuggestionsforourL/Cbusiness