1、 企業宣傳工作方案 篇一：企業宣傳工作方案 為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計劃。 一、指導思想 堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。 二、宣傳重點 1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等； 2、黨的方針政策、國家法律法規； 3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗； 4、員工思想動態； 5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題； 6、企業文化

2、宣傳。 三、具體措施 1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。 宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。 2、強化措施，把宣傳工作落到實處。 建立公司宣傳網絡，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部

3、室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。 自3月份開始恢復xx報。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以XX年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。 黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。 宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。 更新、增添標語牌。要統一字體，統一著

4、色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。 做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。 開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。 、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。 、各分公司、部室要開好班前班后會， 加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。 人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天

5、使”.20XX年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階, 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質 （一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。 2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。 3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項

6、基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。 （二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養 1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。 （三）、更新專業

7、理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。 二:加強護理管理，提高護士長管理水平 （一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. （二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。 （三）、

8、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效 （一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。 （二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。 （三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采

9、取質控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。 （四）加強護理過程中的安全管理： 1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。 2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。 3、強化護士長對科室硬件

10、 設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。 四、深化親情服務，提高服務質量 （一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。 （二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。 五、做好教學、科研工作 （一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。 （二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作

11、，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。 篇二：企業宣傳工作方案 為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發展，特制定本方案。 一、指導思想、基本原則和總體目標 （一）指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅持以人為本，把“人”作為企業發展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化的良好機制。內

12、強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好的文化環境和不竭的精神動力。 （二）基本原則 1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創新理念，圍繞落實科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。 2、突出創業性。要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業的輿論環境。 3、強化原創性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發展的重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳服務。 4、注重持久性。要實行前瞻性規

13、劃，縱深性宣傳，由傳統的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發展，讓員工在潛移默化的企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。 5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工的首創精神，激發全體員工的參與性、主動性和創造性。 6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發展服務。 （三）總體目標 逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好的輿論氛圍。 二、主要宣傳渠道和方式 （一）宣傳渠道 省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。 （二）宣傳方式 1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料； 2、利用公司網站、宣傳欄（