課例研修校本培訓.ppt_第1頁
課例研修校本培訓.ppt_第2頁
課例研修校本培訓.ppt_第3頁
課例研修校本培訓.ppt_第4頁
課例研修校本培訓.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、課例研修主題的確定,研修主題,課例研修有效開展的 前提 重點 靈魂 確保研修方向、角度、價值 出策略、出方法、出建議出成果 表述 一般以問題的形式出現 對象 一般是研究教師“教”的問題 (行動研究,誰的行動?誰的行為?),研修主題,第一輪研修質量不理想,主要原因: 主題選題質量不高 缺乏主題研修意識,缺乏主題研修意識的表現:,不能圍繞研修主題 設計課 授課 觀課 議課 改進課,主題確定的問題1,選題太大、太寬 例:如何打造最高效的課堂? 調動學生的積極性、激發學生學習興趣的研究 合理安排時間 構建有效課堂,主題確定的問題2,選題太空、不切合實際 例:數學-怎樣把學生培養成數學天才? 語文-什么

2、是有趣的情景教學?,主題確定的問題3,把課程標題當主題 例:語文-背影 數學-三角形 科學-光合作用,主題確定的問題4,表述不清楚 例:如何在思想品德課活動體驗中生成學習情況 教學設計的實效性,多個主題 三實踐3主題 無主題 更有甚者:初中教師怎樣做課例研修,主題確定的問題5,研修主題的選擇與確定,主題的來源 根據教學內容產生。教學過程中難處理、難把握的內容。 根據學情,要求教師必須有針對性的教育技術的問題。 新的教學理念與現實教學行為的差距形成的問題。 ,研修主題的選擇與確定,建議1 適度開放性 讓具有不同教學經驗的教師們都有機會充分參與其中,發表自己的觀點和看法,并為自己的觀點和立場進行辯

3、護。 注意適度 例如:小學生如何在習作中寫好秋天? 城市學生如何在習作中寫好秋天?,研修主題的選擇與確定,建議2 真實問題 (現實教學中實際存在的問題 ) 來自一線的教師們有真切感受到的問題,大家有話可說。 解決問題有現實意義 實用性 (團隊內教師通過反思近期教學中遇到的共性問題提煉出研修主題),研修主題的選擇與確定,建議3 最好是課改熱點、難點或者教學的基本問題 推進本校課改 提高課堂質量 處于教師專業成長的最近發展區 (跳起來可以摘到的桃子) 新的教學理念與教學行為之間的差距 例:小學數學廣角中的問題 如何通過活動,在小學三年級數學廣角教學中滲透集合思想?,研修主題的選擇與確定,建議4 應

4、是具有可行性和可操作性的問題 通過研修,能夠提供解決問題具有可行和可操作的策略和方法,能夠獲得預期成果。 可操作性強的主題,往往與具體教學內容聯系比較緊密 反例:如何在數學教學中滲透數學思想,研修主題的選擇與確定,建議5 應具有研修和推廣價值 研修成果可以在一定范圍內推廣運用,對改進具有相關性的一類課的教學有啟發性 。,修訂主題,如何培養學生對音樂的表現和欣賞能力? 改: 如何培養低年級學生對音樂的表現能力? 如何培養中年級學生對音樂的表現能力? 如何培養高年級學生對音樂的表現能力?,課例研修方案的撰寫,課例研修中的方案,方案,即工作的計劃,是在工作或行動以前預先擬定的具體內容和步驟。 課例研

5、修具體方案,是在課例研修主題確定之后、參與研修的成員正式研修之前。 課例研修負責人在調查的基礎上,根據課例研修主題,預設研修具體內容和階段成果,策劃組織和實施步驟,由此而撰寫的計劃。,課例研修方案的作用,制定切實可行的課例研修方案對研修工作的順利開展至關重要。它可以使課例研修的團隊成員: 樹立目標意識 強化時間管理意識 提高執行計劃的自我意識 增強組織者組織實施與自我檢查的質量意識。,課例研修方案是課例研修的“骨架”,課例研修方案讓研修成員清楚:為什么要研究、大家要做什么、多長時間完成、怎樣做、做到什么程度、哪些內容誰更要精心做由此,忠實執行計劃、合力完成任務的內驅力得以激發。,課例研修中的方

6、案構成要素,研修背景 研修目標 研修主題 教學課題 人員分工 研究方法 具體安排 研修成果 注意問題,研修背景:說明為什么要研究 研修目標:預設解決問題應達到的程度 研修主題: 教學課題:選擇某個教學內容作為研修的載體 人員分工:每個人做什么、哪些內容誰更要精心做 研究方法:說明怎么做 具體安排:研修過程的任務及時間安排。 研修成果:課例研修成果就是在研修過程中獲得的有應用價值的資料(包括研修感悟、研修反思、研修報告、教學設計、相關論文)(預設) 注意問題:就是對研修過程中可能碰到的困難進行預設或提醒。,課例研修活動的設計,重點主題 難點觀察點、觀察表 關鍵研修報告,關鍵-研修報告,表現研修成

7、果、價值的顯性材料。 要為同一類的教學活動提供可以直接使用或者是借鑒的方法、策略。最起碼,也要有一定的建議。 可以是正向、也可以是逆向。 避免有研究、無成果(結果),課例研修報告的撰寫,課例研修報告的內容要點: 1、背景和目的意義概述 2、過程與方法陳述及附件 3、研修結果陳述 4、理論成果簡述 5、改進建議:,1、背景和目的意義概述 (1)從宏觀角度介紹在什么情況下進行該案例研修課題。如:新課改實施過程中執行新課標的需要;推進怎樣做課例研修校本培訓工作需要。 (2)從微觀角度介紹為什么選擇該主題進行課例研修。如,闡述解決該主題推進該學科教學改革的意義、闡述解決該主題對于促進該科教師專業發展的

8、意義。,2、過程與方法陳述及附件 (1)第一次備課、說課、上課要點和關于研修主題的反思、討論情況記錄。 (附件:第一次備課教案、討論記錄、觀課表設計、第一次上課情況、觀課議課情況記錄、反思討論情況記錄、圍繞研修主題修改教案的建議記錄),(2)第二次備課、說課、上課要點和關于研修主題的反思、討論情況記錄。 (附件:第二次備課修改教案、說課討論記錄、觀課表修改;第二次上課情況,觀課議課情況記錄;反思討論情況記錄;圍繞研修主題進一步修改教案的建議記錄。) (3)第三次備課、說課、上課要點和關于研修主題的 反思、討論情況記錄。 (附件:第三次備課修改教案、說課討論記錄、觀課表審定;第三次上課情況,觀課

9、議課情況記錄;理論分析、總結討論情況記錄;今后深入開展該主題修改活動的建議記錄。),3、研修結果陳述 比較第一次和第二次課堂實踐,教師和學生的行為有哪些改變; 比較第二次和第三次課堂實踐,教師和學生的行為有哪些改變; 第一次反思獲得哪些觀念和認識上的收獲,提出了什么樣的建議。 第二次反思獲得哪些觀念和認識上的收獲,提出了什么樣的建議。,4、理論成果簡述 1、陳述在三實踐兩反思過程中進行了哪些理論學習研討活動,獲得哪些與研修主題有關的認識。 2、總結在三實踐兩反思過程中形成的新觀念、新認識,并對這些觀念和認識進行理論分析。 3、收集與研修主題相關的論文成果。 (附:與研修主題有關的參考文獻),5

10、、改進建議: 1、該課例研修存在的問題和今后進一步研討的建議。 2、關于推廣該研修成果的建議。,注意事項: 1、內容要完整,材料要詳實。 2、突出研修主題,觀點材料統一。 3、交待要清楚,前后要銜接。 4、語言要精練,表達要明白。,一、實踐中存在的主要問題和成因,第一輪怎樣做課例研修活動中普遍存在理論總結不足的問題,主要表現是: 1、在研修報告中缺少理論總結部分。 2、執筆者把理論總結寫成自己對研修主題的認識和體會。(寫成教學反思或課例評述) 3、總結過分寬泛,不著邊際,與課堂教學活動脫節。 4、缺乏層次,只有原則層面缺乏操作層面的總結提煉。 原因分析: 1、重視過程體驗,忽視成果整理。 2、

11、缺乏必要的理論學習和研討活動。 3、研修主題選擇過大,無法定向總結。 4、研修活動沒有緊扣主題開展,理論總結沒有依據。,二、理論總結的方法和步驟,兩種適合課例研修的方法: 1、從具體的教學行為中分析、總結抽象出一般規律、策略和方法論。 總結的方法和步驟:其思維方式是從具體到抽象。通過觀察課堂教學行為、執教者說課和反思、參與研修者的反思分析等材料,來分析教學觀念、教學原則、教學方法和模式、教學效果,并用概括的文字來表述。其操作步驟是: (1)教學行為的觀察(定向觀察與研修主題相關的教學行為) (2)教學行為的分析(具體分析這行行為與研修主題的關系) (3)教學行為的理論闡述(尋找或思考這些行為的理論依據) (4)教學行為的理論概括(規律、原則、方法、行為模式),2、用已有的教學理論解釋和說明教學現象,分析、總結抽象出一般規律、策略和方法論。 其思維方式是用已有的理論指導教學實踐。課例研修屬于運用型研究,實際上是將已有的教育、教學理論運用與課堂教學實踐,所以一般的理論依據在現有新課

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論