《格蘭仕案例分析》PPT課件.ppt_第1頁
《格蘭仕案例分析》PPT課件.ppt_第2頁
《格蘭仕案例分析》PPT課件.ppt_第3頁
《格蘭仕案例分析》PPT課件.ppt_第4頁
《格蘭仕案例分析》PPT課件.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、,Galanz,格蘭仕案例分析,Galanz,格蘭仕概況,2009年格蘭仕集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到300億元。目前擁有5萬名員工 集團(tuán)主要致力于發(fā)展微波爐、空調(diào)、小家電、冰箱、洗衣機(jī)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,作為中國制作和中國民營企業(yè)杰出代表之一，格蘭仕通過過去30年穩(wěn)扎穩(wěn)打 第一個(gè)10年：格蘭仕荒灘創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造出過億的輕紡工業(yè)區(qū) 第二個(gè)10年：格蘭仕從輕紡轉(zhuǎn)型微波爐，成為中國首批轉(zhuǎn)型成功、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一 第三個(gè)10年：格蘭仕開始打造一個(gè)以微波爐、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、生活家電為核心的跨國家電集團(tuán),格蘭仕發(fā)展歷程,1992年成立格蘭仕并投產(chǎn)微波爐,1978年梁慶德開始創(chuàng)業(yè),2011年空調(diào)市場(chǎng)占據(jù)前三甲

2、,1999年創(chuàng)匯1億美元，躍居中國電器出口第二 無形資產(chǎn)評(píng)估達(dá)101億元,1997在美國建立世界一流電器研發(fā)室，開始擴(kuò)展海外市場(chǎng),1993年第一臺(tái)以“格蘭仕”命名的微波爐誕生,1995年格蘭仕微波爐以市場(chǎng)25.1%占有率，躍居全國第一,1998年微波爐總銷量達(dá)到450萬臺(tái)，居全球第一,2008年微波爐增長50%、生活電器類增長300%，成為國內(nèi)唯一一家小家電逆市增長企業(yè),2003年集團(tuán)突破100億大關(guān)，居全國第一,1999年第一家海外格蘭仕北美分公司成立，標(biāo)志著正式擴(kuò)張海外市場(chǎng),2000年進(jìn)軍空調(diào)制冷業(yè),轉(zhuǎn)型期,海外擴(kuò)張期,國內(nèi)高速增長期,格蘭仕總體戰(zhàn)略分析,在總成本不變或降低的前提下，專注開發(fā)新產(chǎn)品和專有技術(shù) 利用總成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，向市場(chǎng)推出質(zhì)好價(jià)廉的產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。 利用自己的技術(shù)力量開發(fā)關(guān)鍵元器件，降低總制造成本。,市場(chǎng)國際化 研發(fā)國際化 人才國際化,薄利多銷 成本領(lǐng)先與規(guī)模經(jīng)濟(jì)策略

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論