1、精選文庫物資設備能源部工作總結（2012年）2012年物資設備能源部在礦領導班子的正確指導下，堅持貫徹執行“做好本部工作，服務全礦生產”的方針，從思想上、行動上增強服務意識，順利完成了全年任務。保質保量的完成了全礦各部門材料、備件、設備的及時供應、設備管理以及全礦各單位的安全供用電工作。現將物資設備能源部2012年工作總結如下：一、設備管理1、設備采購、安裝在礦領導的親切關懷和指導下，我部全年負責設備采購、安裝新設備十余臺套，更新改造項目三項。購進D46-50*8和D46-50*6多級離心泵六臺套用于4#、5#豎井井底排水。購進四臺變壓器和多面高低壓配電柜用于井底變電所建設。設備到位后，自己設

2、計設備布置方案，協助施工單位施工，順利完成井底變電所和井底水泵房安裝，保證了生產的順利進行；購進一臺2YA1848振動篩用于更換選礦廠破碎工段篩分設備更新。我部負責該設備的安裝工作，設備到位后，在有關礦領導的親自參與指導下，我部積極準備施工所用材料，聯系施工單位，根據選礦廠生產情況，合理安排工期，冒雨加班加點施工，在預定時間內安全順利完成該項工程，達到了改造目的；我礦金回收廠的解吸電解設備已使用多年，達到報廢年限。今年11月底、12月初對該套設備進行了更新，使用情況表明本設備符合設計要求，滿足生產指標，保證了安全生產，目前，壓力容器注冊工作正在有條不紊進行中；2、日常設備管理加強重點設備的日常

3、檢查力度和頻次。在我部人員缺乏情況下，堅持每周對全礦，尤其是井下重點提升設備的例行檢查，并認真記錄。對查出的問題，會同設備使用單位共同協商解決。由于選礦廠維修人員不足，為了減少維修人員工作量，降低勞動強度，對2#運輸皮帶電動滾筒進行了改造：將原來電動滾筒改造成外置減速機驅動滾筒，經過改造，不但減少了該設備的維修量，也為將來擴能改造流出了余量。按照集團公司和礦部要求，我部均能按時上報各種月報、季報。特種設備管理是一項需要心細、責任心強的工作，我部對特種設備始終按照有關部門和條例要求嚴格管理：對豎井提升設備堅持每年請有資質單位到礦進行檢測，出具報告。對豎井提升用鋼絲繩堅持從生產廠家按照要求型號定制

4、。對各設備上使用的壓力表，堅持每半年檢測一次，以確保安全生產。重要設備、特種設備堅持從具有生產資質單位購進，以確保產品質量。4、物資采購根據集團公司要求，一定額度的單項物資進行公開招標采購，我部全年進行招標、集中采購兩項，金額約300萬元。對單品種一次購買金額在3萬元（近期改為2萬元）以上物資，進行詢價采購。為保證供需雙方利益，做到所有物資能夠找到源頭，確保供貨質量，全年共簽訂各種合同110余項。保持合理庫存：對供貨周期長、使用量大的材料、備件，適當保持較大庫存（兩月左右），對易購通用材料、備件則適當減少庫存（一月左右）。對各單位每月上報采購計劃，認真與庫存核對，做到“多減少增”。對購進的確有

5、質量問題的材料、備件及時通知供應商協商換貨、退貨。對各單位臨時上報的各種急用物資也不厭其煩的積極聯系供貨，努力搞好后勤服務，保證了全礦生產、生活的正常進行。二、變電所管理 安全培訓方面：今年累計培訓20課時，內容涉及設備維護與保養；安全操作維修知識；勞動紀律，考核制度等。強化安全意識，落實安全措施，高度重視安全生產工作，向員工進行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷，無重大設備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。設備安裝、維護保養方面：及時全面掌握設備運行狀態，同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃，群策群力，按時完成領導

6、下達的各項工作任務；端正工作態度，在確保安全的前提下，提高維修質量、維修效率，努力讓每一個服務對象滿意；努力提高個人業務水平，認真分析并迅速排除故障，不出現拖修的現象；全年變電所共完成維修任務366項，任務工時8090小時，在人員嚴重缺員的情況下，加班加點，有力保障了我礦的正常供電。其中主要工作項目有：1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面敷設，沿線經過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，部分線路裸露，存在嚴重的安全隱患，村民極度不滿。經過改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。2、協助溫州二井巷公司完成4號井、5號井井底水泵倉、井底配電室高低壓設備設施的安裝工程，保證了相關設備的按

7、時投產使用，確保了安全度汛。3、變電所增容改造：經過十多年的發展，我礦變電所容量已經不能滿足生產需要，需要擴容改造。經過一年多時間的準備，通過集團公司的審批，到地方供電部門辦理相關申請、審批手續，經漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，計劃將原SL7-2000/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器。在礦領導的關懷指導下，于九月份實施更換。施工期間，為確保工程施工安全，保證施工質量和工期，密切協調相關部門，合理安排施工工序，保證后勤服務，從而提前順利完工。在辦理完相關驗收、申請等供、用電手續后，順利投入使用，經過數月運行，效果良好。4、選礦廠振動篩改造工程：該工程的電氣施工臨時交由變

8、電所負責，工程施工工期短，材料準備不齊。為了能在施工計劃時間內完成改造任務，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點，冒著大雨，連夜施工，按預定時間內完成任務，保障了選礦廠的順利開機。 5、高壓線路清理工作：高壓線路下方樹木清理工作涉及村民損失補償。多年來清理工作難度一直很大，每年斷斷續續的少量進行清理，因線路故障造成變電所設備故障跳閘較多，存在較大安全供電隱患，已經嚴重影響生產的安全進行。在與村民充分溝通，反復交涉，做了大量工作，補償問題上達成一致后，全面、徹底清理了線路下方樹木，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全和線路附近村民的安全。5、尾礦管道施工電源解決：尾礦管道架設距離較長，涉及供電

9、的點較多，存在較大難度。為此，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點，協調各個供電點，為尾礦管道施工提供電力支持。6、金回收改造工程：金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我部同設備廠家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶集團有限公司施工人員密切協調，克服任務重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統籌安排，努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的統一要求：為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電。變電所人員積極響應，在預定的期限內完成了各工隊的供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環境造成影響。8、發電機組每月進行定期保養

10、，今年共供電60多小時。10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查，抄表，及時準確把電費上報送相關部門。供電運行管理：不斷完善運行管理制度，完善運行記錄，加強運行值班人員的業務能力，確保運行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達到0.97，遠超過地方供電部門要求標準，供電局全年力率電費返還四萬余元。在礦領導的親切關懷和指導下，在我部和各生產單位的共同努力下，今年每月的設備運轉率都在98%左右，實現了設備的安全高效經濟運行，順利通過了“八項基礎管理”達標回頭望驗收，設備管理有了一定的進步，為我礦全年生產任務的完成提供了保障，做出了自己的努力。在2012年的工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定成果，每位職工主人