干股分紅合作協議甲方：**公司

乙方(職工)姓名性別聯系電話出生年月居民身份證號戶籍所在地甲方為激勵人才，增強責任感，以拓展市場，發展業務，現同意以讓渡部分干股（分紅權）的方式作為對乙方的激勵措施；經甲乙雙方經協商，特訂立本協議，以資恪守：一、甲方聘用乙方為：二、甲方同意讓渡干股給乙方，即甲方讓渡其依法所享有的公司分紅權給乙方；乙方的干股比例為%，即乙方可以獲得公司年度之凈利潤的%，如果當年虧損則沒有分紅；本協議所約定年度凈利潤指每年的1月1日至12月31日產生的凈利潤，在此期間內乙方不得以任何理由要求結算盈利與分紅。注：凈利潤是指在利潤總額中扣除公司所有費用、稅金后公司的利潤留成三、甲方應在次年4月30日將分紅款以現金或轉賬的方式支付給乙方。四、乙方知悉其作為干股持有人并非公司法意義的股東，所持有的干股僅僅是甲方的單方面獎勵，與股權無關，不得以此干股對外作為在甲方擁有資產的依據，其不享有公司法或公司章程所規定的股東權利；乙方不得以其干股要求甲方折成現金退出或要求甲方收購，亦不得以任何方式將其持有的公司干股（分紅權）用于設定抵押、質押、擔保、轉讓、還債等；于此對應，甲方不得要求乙方承擔公司法或公司章程所規定的股東義務也不得要求乙方履行相應的出資義務。五、雙方認可：乙方基于自身原因造成本協議不能履行的，當年的分紅不再分配給乙方，其分配比例歸甲方所有；如不是乙方的原因造成該協議不能繼續履行的，甲方仍按該協議的約定給予乙方實際履行期間的分紅權。六、雙方權利義務1、乙方獲得虛擬股（干股）無需進行實物、土地使用權、貨幣、有價證券等的投入。2、乙方需保證勝任并積極完成甲方的要求，積極努力為甲方創造利潤；3、在執行協議過程中,

由于乙方的過錯,造成本協議或其附屬文件不能履行或不能完全履行,

由此發生的損失,

由乙方承擔。4、乙方在本協議生效期間，不得在其他任何地方自行從事或為他人從事與甲方構成競爭的業務。5、乙方不愿意提取上年度分紅款的，經甲方股東大會同意，乙方可以以其分紅款增資入股的方式成為公司法規定的股東，并依法享有股東權利。6、在本協議有效期限內，如果甲方股東對外轉讓股權，乙方享有優先受讓權。七、本協議期限為

年，從

年

月

日起至

年

月

日止；協議到期終止后，甲方根據協議期限內的經營情況決定是否簽署新的虛擬股（干股）分紅協議。八、協議解除情形1、甲乙雙方協商一致，可解除本協議；2、因乙方有下列情形的，甲方有權依法提出解除并終止本協議A、未在任職范圍內行使權利，濫用職權；B、未經公司章程規定或者股東會在知情情況下批準，同本公司訂立合同或者進行交易；C、利用內幕信息為自己或他人謀取利益；D、自營或者為他人經營與公司同類的業務或從事損害公司利益的活動；E、利用職權收受賄賂或者其他非法收入或者未經股東會在知情情況下批準，接受與公司交易有關的傭金；F、侵占公司財產；G、挪用資金或者將公司資金借貸給他人。H、利用職務便利為自己或他人侵占或者泄露屬于公司的商業機密或者未經股東會在知情情況下同意，泄漏在任職期間所獲得的涉及本公司機密信息；I、未經股東會在知情情況下批準，以公司資產為自己或者其他單位或個人提供債務擔保；J、利用其關聯關系損害公司利益；K、執行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；九、甲方與乙方簽署本協議僅代表雙方的合作關系，并不代表甲方與乙方建立勞動關系，雙方不具有勞動法律關系。十、本協議自雙方簽字之日起生效。甲方(蓋章)：**有限公司乙方(蓋章或簽字)：法定代表人(蓋章或簽字)：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日成都*****有限公司文件編號：***分紅分配方案（暫行）制定審批第一章總則第一條為了建立公司與員工良好的合作與發展目標，體現公司經營利潤共同分享的理念，實現公司與員工共贏局面，特制定經營年度分紅分配方案（以下簡稱：年度分紅）。第二條本方案按照獎勤罰懶、效率優先兼顧公平原則進行獎金分配。第三條以下人員不參與經營年度分紅分配方案：公司副總經理以上級別人員；實際工齡未滿6個月人員（銷售人員除外）；年度績效考核或業績未達成人員；實習生、兼職人員及顧問；已離職人員。第二章分紅提取辦法第四條公司每年拿出年度經營利潤的***，作為公司“年度分紅”。第五條年終分紅獎金提取，需滿足以下情況：經營年度內月人均銷售回款業績不低于**萬元（人均包含公司所有人員）；當年經營利潤正增長，并大于銷售回款業績的**%。說明：如經營利潤小于銷售回款業績的**%，獎金則累積到下一個經營年度一起發放。第三章年度分紅分配比例第六條年度分紅分配比例如下:部門年度分紅分配比例銷售部*%職能部門*%運營部門*%第七條銷售團隊各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例銷售總監*%銷售經理*%銷售人員*%例如：銷售團隊年度分紅獎金為**萬元，則銷售總監享有**萬元的獎金，銷售部經理享有**萬元的獎金，銷售人員享有*萬元的獎金，再根據享有獎金分配人員的業績貢獻比例進行核算，得出個人的獎金金額（詳見第五章）。第八條運營部門各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例總監**%主管級以上**%職員**%第九條職能部門各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例總監**%主管級以上**%職員**%第四章分紅資格第十條銷售部門各崗位享有分紅的資格：一、銷售總監享有年終分紅的資格，需所帶領的團隊年度回款業績突破**萬元；如在本崗位工作未滿一年，任職期間團隊平均回款業績需突破**萬元；二、銷售經理享有年終分紅的資格，需所帶領的團隊年度回款業績突破**0萬元；如在本崗位工作未滿一年，任職期間團隊平均回款業績需突破**萬元；三、銷售人員享有年終分紅的資格，需個人年度回款業績突破**萬元；如在本崗位工作未滿一年，任職期間個人平均回款業績需突破**萬元。四、銷售總監和經理享受團隊年度分紅，如個人業績達到分紅條件，不再享有個人業績分紅。第十一條職能部門、運營部門各崗位享有分紅的資格：一、總監級人員需在本崗位工作滿六個月（含六個月）以上，任職期間KPI考核平均需達到**分以上；二、主管級以上人員需在本崗位工作滿六個月（含六個月）以上，任職期間KPI考核平均達到**分以上；三、普通員工需在本崗位工作滿六個月（含六個月）以上，任職期間KPI考核平均需達到**分以上。第五章年終分紅計算方式第十一條銷售部各崗位年終分紅計算方法一、銷售總監年度分紅獎金核算方法，根據其帶領團隊業績在整個銷售部業績占比，再乘崗位分紅分配比例**%計算。例如：假設銷售部年度分紅獎金為**萬元，銷售總監帶領團隊完成業績為**萬元，而公司整體銷售業績為**萬元，則年度分紅獎金=**萬元×（**萬元/**萬元）×**%=***萬元。二、銷售經理年終分紅核算方法，根據其帶領團隊業績在整個銷售部業績占比，再乘崗位分紅分配比例的**%計算。例如：假設銷售部年度分紅獎金為**萬元，銷售經理帶領團隊完成業績為**萬元，而公司整體銷售業績為**萬元，則年度分紅獎金=**萬元×（**萬元/**萬元）×**%=**萬元。三、銷售人員年終分紅核算方法，根據其業績在整個銷售部業績占比，再乘崗位分紅分配比例的**%計算。例如：假設銷售部年度分紅獎金為**萬元，銷售人員個人業績為**萬元，而公司整體銷售業績為***萬元，則年度分紅獎金=**萬元×（**萬元/**萬元）×**%=**萬元。第十二條職能部門和運營部門各崗位年終分紅計算方法一、部門實際獎金金額×本崗位年度分紅分配%×月平均KPI考核評分/**×工作月數%（如工作一年為**%，八個月為**%，半年為**%。）二、工作滿六個月，未滿一年人員的年終分紅獎金則按月平均。例如：假設職能部門年度分紅獎金為**萬元，而職能部門總監級人員月平均KPI考核評分為**分，工作滿六個月，則年度分紅獎金=**萬元×**%×*/**×**%=**萬元。如是普通員工，工作滿**個月，則年度分紅獎=**萬元×**%×