企業管理實務模擬練習題（附答案）一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.在電子商務下,以下()的處理有時不能完全通過計算機和網絡通信設備實現。A、物流B、信息流C、商流D、資金流正確答案：A答案解析：物流是指商品實體的流動，包括運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環節。在電子商務下，商流、資金流和信息流都可以通過計算機和網絡通信設備在很大程度上實現自動化和信息化處理。例如，通過電子訂單系統實現商流中的交易過程，通過網上支付平臺實現資金流的轉移，通過各種信息管理系統實現信息流的傳遞和共享。然而，物流環節涉及到實際的商品運輸、倉儲等物理操作，目前還無法完全依賴計算機和網絡通信設備來完成，需要借助運輸工具、倉儲設施等實際的物流資源。2.劃分組織層次主要是解決組織的()結構問題。A、橫向B、職權C、縱向D、多向正確答案：A3.在PDCA管理工作方法中,關鍵是_____。A、P階段B、D階段C、C階段D、A階段正確答案：D4.企業利用其成功品牌的聲譽來推動改良產品或新產品,稱為()A、品牌擴展B、品牌轉移C、品牌跟新D、品牌再定位正確答案：A答案解析：品牌擴展是指企業利用其成功品牌的聲譽來推動改良產品或新產品，以憑借現有品牌的影響力和知名度進入新的產品領域。品牌轉移并非利用成功品牌聲譽推動新產品等，概念不符；品牌更新側重于對品牌形象等方面進行革新；品牌再定位是對品牌在市場中的定位進行重新調整。所以答案是A。5.質量責任制是企業建立經濟責任制的____。A、最終環節B、根本環節C、關鍵環節D、首要環節正確答案：D答案解析：質量責任制是企業建立經濟責任制的首要環節。質量責任制明確了企業中各個部門和人員在質量工作方面的職責，為經濟責任制的構建奠定了基礎。如果沒有清晰的質量責任劃分，經濟責任制就難以有效建立和運行，所以它是首要環節。6.企業成本控制中心應該由財務部門、生產部門、市場部門、勞動人事部門的負責人組成,由()領導。A、總會計師B、總經理C、總工程師D、總經濟師正確答案：A7.產品質量產生、形成和實現過程中全部活動的總和,其含義為_____。A、質量職能B、質量保證C、質量體系D、質量控制正確答案：A答案解析：產品質量產生、形成和實現過程中全部活動的總和指的是質量職能。質量職能是對在產品質量產生、形成和實現過程中各部門應發揮的作用或應承擔的任務和職責的一種概括。質量體系是為實施質量管理所需的組織結構、程序、過程和資源；質量控制是為達到質量要求所采取的作業技術和活動；質量保證是為使人們確信某產品或服務能滿足給定的質量要求所必需的全部有計劃、有系統的活動。8.泰羅的科學管理理論的核心是()A、挑選“第一流的工人”B、實行職能工長制C、提高效率D、實行計件工資正確答案：C答案解析：泰羅的科學管理理論的核心是提高效率。泰羅認為管理的中心問題是提高勞動生產率，他通過一系列的科學方法來改進工作流程、挑選和培訓工人、實行差別計件工資制等，目的都是為了提高生產效率。挑選“第一流的工人”、實行計件工資、實行職能工長制等都是為提高效率服務的具體措施。9.泰羅制就是()觀點的典型代表。A、復雜人B、自我實現人C、經濟人D、社會人正確答案：D10.按產品專業化組成的生產單位其主要缺點之一是對產品變化的()比較差。A、應變能力B、競爭能力C、查定能力D、生產能力正確答案：A答案解析：按產品專業化組成的生產單位，生產對象相對單一，當產品發生變化時，生產單位難以快速適應，所以其主要缺點之一是對產品變化的應變能力比較差。11.品牌之所以成為品牌,一定具有其鮮明的(),可以牢牢得吸引住消費者,使人印象深刻,過目不忘。A、宣傳效果B、企業文化C、質量D、個性正確答案：D答案解析：品牌具有鮮明個性才能吸引消費者，給人留下深刻印象，成為獨特的品牌標識。企業文化是企業整體的價值觀念等，質量是產品的品質特性，宣傳效果是推廣手段帶來的影響，都不如個性更能直接體現品牌獨特且吸引消費者的特質。12.涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是()A、計劃是一種無意識形態B、計劃工作居首要地位C、計劃工作的核心是決策D、計劃工作要講究效率正確答案：A答案解析：計劃工作具有目的性、首位性、普遍性、效率性等特征，計劃是意識的產物，不是無意識形態，A選項說法錯誤；計劃工作居首要地位，B選項正確；計劃工作的核心是決策，C選項正確；計劃工作要講究效率，D選項正確。所以答案選[A]13._______是指國家、政黨制定的一定時期國家經濟發展目標實現的策略。A、宏觀經濟政策B、消費者儲蓄和信貸C、經濟發展水平D、社會經濟結構正確答案：A答案解析：宏觀經濟政策是指國家、政黨制定的一定時期國家經濟發展目標實現的策略。宏觀經濟政策包括財政政策、貨幣政策等，旨在調節經濟總量、促進經濟增長、穩定物價、實現充分就業等，以推動國家經濟朝著既定目標發展。經濟發展水平是對一個國家或地區經濟發展程度的衡量；社會經濟結構是指國民經濟中不同產業、不同部門等之間的比例關系等；消費者儲蓄和信貸主要涉及消費者個人的財務行為，均不符合題意。14._______規定企業去執行或打算執行的活動,以及現在的或期望的組織類型。A、企業哲學B、企業目標C、企業宗旨D、企業使命正確答案：B15.行業是指一組生產的產品非常相似,可以互相_______的企業組合,它們的產品有許多相同的屬性。會為了爭奪相同的顧客群展開激烈的競爭。A、代替B、替代C、相同D、同樣E、導入期F、成長期G、成熟期H、衰退期正確答案：B答案解析：“代替”著重指以甲換乙，起乙的作用；“替代”強調用一事物代替另一事物，在語義上更符合語境，即產品非常相似可以互相替代，所以選B?！按妗焙汀疤娲倍加刑鎿Q的意思，但“替代”語義更豐富和常用，在這里“替代”更能準確表達產品之間的關系。16.產品競爭力是指企業生產的產品或提供的服務適合()的能力,該能力可以決定企業在市場上的位置。A、宏觀政策B、外部環境C、內部條件D、市場需要正確答案：D答案解析：產品競爭力是指企業生產的產品或提供的服務適合市場需要的能力，該能力可以決定企業在市場上的位置。企業只有生產出符合市場需求的產品或服務，才能在市場中立足并獲得競爭優勢，所以產品競爭力與市場需要緊密相關。17.網絡圖的關鍵線路是()的線路。A、作業時間和最長B、作業數量最多C、作業時間和最短D、作業關系最復雜正確答案：A答案解析：關鍵線路是指在網絡圖中作業時間和最長的線路。關鍵線路決定了整個項目的工期，其持續時間最長，任何關鍵線路上的工作延誤都會導致項目總工期的延長。而作業時間最短的線路不是關鍵線路；作業數量最多、作業關系最復雜的線路不一定就是關鍵線路，關鍵線路主要取決于作業時間的總和。18.出產進度控制是指對產成品的出產日期、出產數量的控制。也包括對()的出產提前期、出產數量的控制。A、返修品B、廢品C、產成品D、零部件正確答案：D答案解析：出產進度控制不僅涉及產成品的出產日期和數量控制，還包括對零部件的出產提前期和出產數量的控制，零部件是構成產成品的基礎，對其進度把控有助于整體產成品的按時完成。廢品、返修品的相關控制不屬于出產進度控制的范疇，產成品本身已在出產進度控制概念中提及，重點強調的是零部件這一環節。19.()理論屬于內容型激勵理論A、期望B、激勵強化C、雙因素D、歸因正確答案：B20.美國學者卡茲通過對組織壽命的研究,認為組織內信息溝通水平最高、獲得成果最多的最佳組織年齡區為()A、2年-6年B、1.5年-5年C、1年-3.5年D、0.5年-3年正確答案：B21.成本控制的內容主要包括原材料、工資費用、制造費用和()費的控制。A、車間管理B、企業管理C、活勞動消耗D、物化勞動消耗正確答案：A22.在現代管理理論“叢林”中,提出有關激勵問題的學派是()A、經驗主義或案例學派B、管理科學學派C、人際關系行為學派D、溝通中心學派正確答案：C答案解析：人際關系行為學派重視對人的行為的研究，而激勵問題與對人的行為的激發和引導密切相關。該學派關注人與人之間的關系以及個人和群體行為對組織績效的影響，涉及到如何通過滿足人的需求等方式來激勵員工，從而提高工作效率和組織效能。經驗主義或案例學派主要側重于通過對實際案例的分析來總結管理經驗；溝通中心學派重點在于研究組織中的溝通問題；管理科學學派側重于運用數學模型等科學方法進行管理決策，它們都沒有像人際關系行為學派那樣專門突出激勵問題。23.在企業實際生產進度控制中,制定控制措施與實施的職能由()部門一家承擔。A、生產技術B、設計C、生產調度D、工藝正確答案：C答案解析：生產調度部門負責在企業實際生產進度控制中制定控制措施并實施。生產調度是對企業日常生產活動進行控制和調節的重要職能部門，它需要實時掌握生產進度情況，根據實際狀況及時制定并執行有效的控制措施，以確保生產活動能夠按照計劃順利進行，達成各項生產目標。而生產技術、工藝部門主要側重于技術方面的支持，設計部門側重于產品設計等前期工作，通常不直接承擔生產進度控制措施制定與實施的職能。24._______是指顧客從一個供應商轉到另一個供應商時發生的成本。A、成本B、顧客轉換成本C、產品差異D、退出壁壘正確答案：B答案解析：顧客轉換成本是指顧客從一個供應商轉到另一個供應商時發生的成本。它包括諸如重新評估供應商、建立新的合作關系、適應新產品或服務等方面的成本。選項A成本范圍太寬泛；選項C產品差異側重于產品本身的不同特點；選項D退出壁壘是指企業在退出某個行業或市場時面臨的障礙，均不符合題意。25.管理層次的()的主要職能是按規定的計劃和程序,協調基層組織的各項工作和實施計劃。A、中層B、上層C、下層D、中下層正確答案：B26.企業并購一般要經過調查,談判()整合四個階段。A、實施B、并購C、簽約D、籌資正確答案：A答案解析：企業并購一般要經過調查、談判、實施、整合四個階段。所以括號內應填“實施”，答案選[A]。并購是整個行為統稱，簽約和籌資是并購過程中的部分環節，均不符合題意。27.()是泰羅的代表作。A、《科學管理原理》B、《社會和經濟理論》C、《工業管理和一般原理》D、《工業文明的人類問題》正確答案：A答案解析：泰羅的代表作是《科學管理原理》。《工業管理和一般原理》是法約爾的著作；《社會和經濟理論》是馬歇爾的著作；《工業文明的人類問題》是梅奧的著作。28._______是宏觀環境的基礎。A、利息率B、國民經濟運行狀態極其趨勢C、通貨膨脹率D、匯率正確答案：B答案解析：宏觀環境包括政治法律環境、經濟環境、社會文化環境、技術環境等。國民經濟運行狀態及其趨勢是宏觀經濟環境的重要方面，它影響著整個宏觀環境的基礎狀況，如經濟的增長或衰退、產業結構調整等，進而對其他宏觀環境要素產生連鎖反應。利息率、通貨膨脹率、匯率等雖然也是宏觀經濟中的重要指標，但相比之下，國民經濟運行狀態及其趨勢更具基礎性和全面性，是宏觀環境的基礎。29.在生產任務穩定的條件下,日產量不變,批量大,則間隔期長,相應的()數量也大,生產周期較長,這樣對使用流動資金是不利的。A、半成品B、廢品C、產品D、在制品正確答案：C30.公司是以盈利為目的______。A、經濟組織B、行業組織C、行政組織D、社會組織正確答案：A答案解析：公司是依法設立的，以營利為目的的經濟組織。它通過從事生產經營活動來獲取利潤，以實現自身的發展和股東的利益。行業組織是同一行業的企業為了維護共同利益等目的而組成的團體；行政組織是行使行政權力、管理公共事務的組織；社會組織是為了實現特定的社會目標等而成立的團體，它們都不以盈利為主要目的。所以公司是以盈利為目的的經濟組織，答案選A。公司通過生產經營追求利潤，這是其區別于其他組織類型的關鍵特征，行業組織側重于行業規范等，行政組織負責行政管理，社會組織多關注社會公益等，均不符合公司以盈利為目的這一特性。31.團隊組織形式適用于()A、小型公司B、跨國公司C、優秀的大公司D、B或C正確答案：C32.在對企業外部環境和內部環境進行綜合分析時,可以運用的分析工具是_______。A、波特五力模型B、價值鏈分析C、PEST分析D、SWOT分析正確答案：D答案解析：SWOT分析通過對企業外部環境的機會（Opportunities）與威脅（Threats）以及內部環境的優勢（Strengths）與劣勢（Weaknesses）的綜合分析，為企業制定戰略提供依據。波特五力模型主要用于分析行業競爭態勢；價值鏈分析側重于企業內部價值創造活動；PEST分析主要用于宏觀環境分析。所以在對企業外部環境和內部環境進行綜合分析時應運用SWOT分析。33.企業資源按是否容易確認和評估,可分為_______資源A、一般意義上的資源和核心資源B、有形資源和無形資源C、人力資源和非人力資源D、外部資源和內部資源正確答案：B答案解析：企業資源按是否容易確認和評估可分為有形資源和無形資源。有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，如固定資產等；無形資源是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確計量的資源，如品牌、商譽等。A選項一般意義上的資源和核心資源分類并非基于是否容易確認和評估；C選項人力資源和非人力資源不是按照該標準分類；D選項外部資源和內部資源的分類依據與是否容易確認和評估無關。34.PEST分析法,應對_______這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。A、政治,經濟,技術,社會B、政治,技術,經濟,科技C、技術,文化,政治,社會D、社會,文化,經濟,環境正確答案：A答案解析：PEST分析法是指宏觀環境的分析，宏觀環境又稱一般環境，是指影響一切行業和企業的各種宏觀力量。對宏觀環境因素作分析，不同行業和企業根據自身特點和經營需要，分析的具體內容會有差異，但一般都應對政治（Political）、經濟（Economic）、技術（Technological）、社會（Social）這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。所以答案選A。35.時間定額的組成基本上由定額時間構成。不過時間定額表示的是單個產品的勞動時間消耗,所以時間定額的組成隨()不同而不同。A、產品結構B、產品功能C、質量要求D、生產類型正確答案：D答案解析：時間定額的組成隨生產類型不同而不同。不同生產類型下，生產組織、設備條件、工人技術水平等存在差異，這些因素會影響到完成單位產品所需的各種時間消耗，從而導致時間定額的組成不同。而產品結構、質量要求、產品功能等一般不會直接決定時間定額的組成。36.構成企業生產過程的最基本單位是()。A、班組B、工作地C、工步D、工序正確答案：D答案解析：工序是構成企業生產過程的最基本單位。它是指一個或一組工人，在一個工作地對同一個或同時對幾個工件所連續完成的那一部分工藝過程。工作地是工人進行生產活動的場地；班組是由若干個工作地或工序組成的生產基層組織；工步是在加工表面和加工工具不變的情況下，所連續完成的那一部分工序內容。相比之下，工序是生產過程中最基本的單位。37.網絡計劃的調整與優化工作包括時間分析、()和資源分析三方面的工作。A、邏輯分析B、環境分析C、流程分析D、費用分析正確答案：A38.以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關系技巧能力等為主要內容的培訓屬于()A、技能培訓B、態度轉變培訓C、知識傳授培訓D、工作方法改進培訓正確答案：A答案解析：技能培訓旨在提升員工特定的技能，包括分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關系技巧能力等，以增強員工在工作中的實際操作能力和表現。知識傳授培訓側重于傳授知識；態度轉變培訓主要是改變態度；工作方法改進培訓重點在于改進工作方法，均不符合題意。39.物流概念最初是由()提出的。A、日本B、美國C、德國D、荷蘭正確答案：B答案解析：物流的概念最早是在美國形成的，起源于20世紀30年代，當時被稱為PhysicalDistribution（實體分配），1963年被引入日本后被翻譯為“物流”。隨著時間的推移，物流的概念不斷發展和完善，逐漸成為現代經濟活動中不可或缺的一部分。40.管理原理反映著事物內部的內在聯系和事物發展的規律,反映了管理原理的()特征。A、實踐性B、客觀性C、科學性D、歷史性正確答案：B41.使命必須與_______相結合。A、愿景B、憧憬C、計劃D、宏圖正確答案：A答案解析：使命是組織存在的根本意義，即組織為什么而存在；愿景是組織未來期望達到的一種狀態，是組織為之奮斗的長遠目標。使命必須與愿景相結合，使命為愿景的實現提供方向指引，愿景則是使命的具體體現和升華，二者相輔相成，共同構成組織發展的指引體系。而計劃是為了實現目標而制定的具體行動安排；憧憬是對未來美好生活的向往，比較寬泛和隨意；宏圖通常指宏偉的規劃或設想，都與使命的結合關系不緊密。42.以馬克思主義的唯物辯證法體系為基礎的方法是()管理方法。A、數學方法B、哲學方法C、具體方法D、一般方法正確答案：B答案解析：以馬克思主義的唯物辯證法體系為基礎的方法是哲學方法。唯物辯證法是關于自然、社會和思維發展一般規律的科學，它為人們認識世界和改造世界提供了根本的世界觀和方法論，哲學方法正是基于此，具有高度的概括性和普遍性，對其他具體方法起著指導作用。一般方法是在具體領域或活動中普遍適用的方法，但不是以唯物辯證法體系為基礎；具體方法是針對特定問題或具體對象的方法；數學方法主要側重于運用數學工具和模型進行分析等，均不符合題意。43.在成本加成定價法中“加成”的含義是指_________。A、固定比率的利潤B、固定比率的成本C、一定比率的利潤D、一定比率的價格正確答案：C答案解析：成本加成定價法中的“加成”是指在成本的基礎上加上一定比率的利潤，所以這里的“加成”含義是指一定比率的利潤。44.目前世界上大多數國家實行的養老保險類型是()A、子女撫養型養老B、國家統籌型社會C、投保資助型社會D、強制儲蓄型養老正確答案：C答案解析：投保資助型社會養老保險模式是世界上大多數國家實行的養老保險類型。這種模式強調雇主和雇員共同繳費，建立養老保險基金，以保障退休人員的生活。它具有一定的靈活性和適應性，能夠較好地平衡各方責任和利益，在全球范圍內被廣泛采用。45.公共關系是一項_________的促銷方式。A、長期B、一次性C、偶然性D、短期正確答案：A答案解析：公共關系是一種長期的促銷方式，它通過持續地與公眾進行溝通、建立良好關系等活動，來提升組織的形象和聲譽，進而促進產品或服務的銷售，不是一次性、偶然性或短期的行為。46.團隊的最早形式是()A、自主化團隊B、改關型團隊C、矩陣式團隊D、全國質量管理小組正確答案：B答案解析：團隊的最早形式是改關型團隊。改關型團隊通常是在傳統的生產流程基礎上進行改進和優化，通過成員之間的協作來解決問題、提高效率等，是團隊發展歷程中較早出現的形式。全國質量管理小組側重于質量管理方面；自主化團隊強調自主性；矩陣式團隊是一種較為復雜的團隊結構形式，出現時間相對較晚。47.一個企業要保持發展和競爭優勢,就需要追求卓越,超越自我,不斷進取和創新,這是企業核心能力的哪種構成要素_______A、科技轉為生產力的能力B、研究開發能力C、不斷創新的能力D、應變能力正確答案：C答案解析：企業要保持發展和競爭優勢，不斷進取和創新是核心能力中不斷創新能力的體現，追求卓越、超越自我、持續創新等都符合不斷創新能力的構成要素特點。48.生產管理是關于企業生產系統的()、運行與改進工作的總稱。A、控制B、設計C、組織D、計劃正確答案：B49.生產周期是()類型的期量標準。A、成批生產B、大量生產C、大批生產D、單件生產正確答案：B50.企業生產能力計算工作通常從底層開始()進行,先計算單臺設備的能力,然后逐步計算班組(生產線)、車間、最后計算企業的生產能力。A、從右到左B、從左到右C、自上而下D、自下而上正確答案：D答案解析：企業生產能力計算工作通常從底層開始自下而上進行，先計算單臺設備的能力，然后逐步計算班組（生產線）、車間，最后計算企業的生產能力。這樣的計算順序符合從具體到整體的邏輯，便于準確地核算出各個層級以及整個企業的生產能力情況。51.明茨伯格提出企業戰略5P,即________。A、計劃,計策,模式,定位,觀念B、籌劃,策略,模式,定位,洞見C、計劃,計策,模式,陣地,觀點D、計劃,計策,范例,定位,觀念正確答案：A答案解析：明茨伯格提出企業戰略5P，即計劃（Plan）、計策（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）、觀念（Perspective）。52.采用SWOT分析方法對企業內外部環境進行綜合分析。其中,T表示_______A、優勢B、劣勢C、機會D、威脅正確答案：D答案解析：SWOT分析法中，S代表優勢（Strengths），W代表劣勢（Weaknesses），O代表機會（Opportunities），T代表威脅（Threats）。53.“魔鬼”訓練是一種()A、內化型訓練B、外化型的逆向“挫折”訓練C、外化型體能訓練D、外化型順向訓練正確答案：B答案解析：“魔鬼”訓練主要是通過設置各種極具挑戰性、高強度甚至帶有一定挫折性的外部任務和情境來進行訓練，屬于外化型訓練，且是逆向的“挫折”訓練方式，旨在鍛煉參與者的意志、能力等，使其在面對困難和挫折時能夠更好地應對，所以答案是B。54.物流設計的創新活動中,處于核心地位的是()。A、技術創新B、管理創新C、組織創新D、市場創新正確答案：A答案解析：物流設計的創新活動涵蓋多個方面，其中技術創新處于核心地位。技術創新能夠為物流設計帶來新的方法、工具和流程，提高物流運作的效率和效益，推動物流行業的發展變革。市場創新是基于對市場需求和趨勢的把握進行的創新；組織創新側重于企業組織架構等方面的創新；管理創新主要涉及管理理念和方法的創新等。這些創新都很重要，但技術創新在物流設計創新中起到關鍵支撐作用，是核心所在。55.企業實施非相關多元化主要關注于獲得:()A、財務經濟B、范圍經濟C、規模經濟D、協同效應正確答案：A答案解析：企業實施非相關多元化主要目的是通過進入不同行業，利用財務資源在不同業務間優化配置等獲取財務經濟，如分散風險、提高資金使用效率等，而非規模經濟、協同效應、范圍經濟等。56.某酒店的組織結構呈金字塔型,越往上層______。A、管理難度越大,幅度越小B、管理難度越小,幅度越大C、管理難度與幅度都越小D、管理難度與幅度都越大正確答案：A答案解析：酒店組織結構呈金字塔型，越往上層，管理層次增多，管理幅度減小。管理幅度越小，管理者能夠直接有效管理的下屬數量減少，對管理者的管理能力要求越高，管理難度也就越大。所以越往上層管理難度越大，幅度越小。57.通過啟發誘導的方式,激發人的主動精神,使其工作熱情建立在高度自覺的基礎上,發揮出內在潛力。這種激勵形式稱為()A、正激勵B、外激勵C、負激勵D、內激勵正確答案：D答案解析：內激勵是通過啟發誘導的方式，激發人的主動精神，使其工作熱情建立在高度自覺的基礎上，發揮出內在潛力。正激勵是對人的行為進行正面強化，使人以一種愉快的心情繼續其行為，并進一步調動其積極性。負激勵是對個體的違背組織目標的非期望行為進行懲罰，以使這種行為不再發生，使個體積極性朝正確的目標方向轉移。外激勵是由外酬引發的，是在外界的需求和外力作用下人的行為。58._______是指企業存在的理由與所追求的價值。A、企業目標B、企業宗旨C、企業哲學D、企業使命正確答案：D答案解析：企業使命是指企業存在的理由與所追求的價值。企業宗旨通常側重于企業的經營目的和業務范圍等；企業哲學主要涉及企業的價值觀、思維方式等；企業目標是企業在一定時期內想要達成的具體成果。所以這里應選企業使命。59._______指企業所期望達到的成果與變成的狀態。A、戰略目標B、企業使命C、企業目標D、企業愿景正確答案：C答案解析：企業目標是企業所期望達到的成果與變成的狀態。企業愿景是企業對未來的展望和設想；企業使命是企業存在的意義和價值；戰略目標是企業在一定時期內，為實現其長期目標而制定的具體的、可衡量的目標。所以這里應選企業目標。60.______的形成和發展,加速了公司制的產生和發展。A、科學技術B、貨幣制度C、組織制度D、信用制度正確答案：D答案解析：信用制度是隨著商品經濟的發展而產生的，它對于資金的融通和資源的配置起到了重要作用。信用制度的不斷完善和發展，使得企業能夠更方便地籌集資金、擴大規模，這為公司制的產生和發展提供了有利的條件。公司制企業通過發行股票等方式在資本市場上籌集資金，而信用制度的存在保障了投資者和債權人的權益，促進了資本的流動和集聚?？茖W技術主要影響生產力和生產方式等方面；貨幣制度主要規范貨幣的發行、流通等；組織制度相對來說較為寬泛，不如信用制度對公司制產生和發展的加速作用直接和關鍵。所以信用制度的形成和發展加速了公司制的產生和發展。二、多選題（共25題，每題1分，共25分）1.屬于獲得成本優勢的途徑中控制成本驅動因素的包括_______A、經濟規?；虿唤洕幠、學習及經驗曲線效應C、關鍵資源的投入成本D、與公司中或行業價值鏈中其他活動的聯系正確答案：ABCD答案解析：1.**經濟規模或不經濟規模**：企業通過擴大生產規模或避免不經濟規模來降低單位成本，例如大規模采購原材料可獲得價格優惠，從而控制成本。2.**學習及經驗曲線效應**：隨著企業生產經驗的積累，生產效率會提高，單位成本會降低。企業可以通過不斷學習和改進生產流程等方式，利用學習及經驗曲線效應來控制成本。3.**關鍵資源的投入成本**：對關鍵資源的采購、獲取等成本進行有效控制，如選擇性價比高的原材料供應商，降低原材料投入成本，進而獲得成本優勢。4.**與公司中或行業價值鏈中其他活動的聯系**：企業內部各活動之間以及與行業價值鏈中其他環節的活動之間存在聯系，通過優化這些聯系，如加強與供應商的合作降低采購成本、優化物流環節降低物流成本等，可以控制成本驅動因素，獲得成本優勢。2.政治風險主要包括哪幾方面_______A、政治暴力風險B、征收風險C、制度風險D、匯兌限制風險正確答案：ABD3.打造多品牌的方法_______A、調查需求創品牌B、洞悉未來買品牌C、細分市場創品牌D、分析環境買品牌正確答案：BC4.企業核心能力形成的階段包括_______A、生產階段B、培養階段C、擴展階段D、確認階段正確答案：BCD答案解析：企業核心能力形成通常包括確認階段，即識別企業自身獨特的能力要素；培養階段，通過各種方式培育這些能力；擴展階段，將核心能力在企業內部進一步拓展應用，以提升企業整體競爭力，而生產階段與核心能力形成階段并無直接對應關系。5.企業形象塑造的方法有______。A、進行資信度投資B、開展傳播活動C、注重社會效益D、提高企業經濟效益正確答案：ABC6.建立公司組織體系必須堅持的原則有______。A、統一目標原則B、責、權對應原則C、統一指揮原則D、有效管理原則E、合理授權原則正確答案：ABCDE答案解析：統一目標原則是確保公司各部門和人員朝著共同方向努力；統一指揮原則保證命令傳遞的清晰和高效；合理授權原則使各級人員能有效履行職責；責、權對應原則明確責任與權力的匹配，避免推諉和濫用權力；有效管理原則旨在提高組織運行效率和效果，這些原則共同構成了建立公司組織體系的基礎。7.管理過程包括哪幾個階段()。A、預謀與決策B、監督與保證C、組織與實施D、計劃與組織正確答案：ABCD8.以行業競爭的程度可以將市場結構分為_______A、壟斷競爭市場B、自由市場C、完全競爭市場D、寡頭壟斷市場正確答案：ACD答案解析：完全競爭市場是一種競爭不受任何阻礙和干擾的市場結構，有大量買者和賣者，產品無差別，資源自由流動，信息完全。壟斷競爭市場是一種既有壟斷又有競爭，既不是完全競爭又不是完全壟斷的市場結構，有較多的生產者，產品有差別，進入或退出市場比較容易。寡頭壟斷市場是少數幾家廠商控制整個市場的產品生產和銷售的一種市場結構，廠商數目很少，相互依存，進入和退出壁壘較高。自由市場不屬于以行業競爭程度劃分的市場結構類型。9.計劃工作5WIH中5W指的是()。A、做什么(What)B、為什么要做(Why)C、何時做(When)D、何地做(Where)E、何人做(Who)正確答案：ABCDE答案解析：5WIH中的5W分別指做什么（What）、為什么要做（Why）、何時做（When）、何地做（Where）、何人做（Who），這五個方面涵蓋了計劃工作中關于工作內容、目的、時間、地點和人員等關鍵要素，對制定一個全面、合理的計劃起著重要作用。10.下列屬于多部門結構形式的有_______A、競爭形式B、事業部形式C、合作形式D、行政部正確答案：ABC11.19世紀末20世紀初,管理學形成了,在管理學形成之前的兩個階段是()階段。A、古典管理理論B、新古典管理理論C、早期管理實踐與管理思想D、管理產生的萌芽正確答案：CD答案解析：19世紀末20世紀初管理學形成之前有早期管理實踐與管理思想階段以及管理產生的萌芽階段。古典管理理論是管理學形成后的階段，新古典管理理論也是在管理學形成之后進一步發展的階段。12.按照企業所處的管理層次不同,企業能力分為_______A、組織能力性B、應變能力性C、資源能力性D、技術能力性正確答案：AD13.社會文化環境因素分析包括_______A、文化傳統B、社會發展趨勢C、價值觀D、人生觀正確答案：ABC14.增產節約包括()方面。A、減少物化勞動的投入B、提高產品的質量C、提高產量D、減少活勞動的投入正確答案：ABCD答案解析：增產節約涵蓋多方面內容。減少物化勞動投入，能降低生產成本；減少活勞動投入，可提高生產效率；提高產量直接增加了產出；提高產品質量有助于提升產品價值和市場競爭力，這些都屬于增產節約的范疇。15.企業庫存費用主要包括()。A、訂貨費B、保管費C、缺貨費D、生產費E、存儲費正確答案：ABDE16.下列屬于企業愿景的功能的是_______A、高效性B、激勵性C、時效性D、共同性正確答案：BCD17.計劃工作是一個()的管理活動。A、預測性B、指導性C、創造性D、復雜性E、科學性正確答案：ABCDE答案解析：計劃工作具有指導性，它為組織活動指明方向；具有預測性，要對未來情況進行預估；具有科學性，遵循一定的方法和原則；具有復雜性，涉及眾多因素和環節；具有創造性，需要不斷創新思路和方法來制定合理有效的計劃。18.企業文化是企業的靈魂,它有包含以下()層面A、企業形象B、企業作風C、企業精神D、企業價值觀正確答案：ABCD19.收購和合并的形式_______A、股份收購B、新設合并C、資產收購D、行政命令正確答案：ABC答案解析：收購和合并的形式有多種，新設合并是合并的一種形式，資產收購和股份收購都屬于收購的形式，它們都不是行政命令的形式。行政命令是行政主體依法要求相對人進行一定的作為或不作為的意思表示，與收購和合并的形式無關。20.組建公司的外部條件之一是公司有獨立的經營自主權,這些自主權主要包括______。A、自主生產權B、自主供應權C、自主分配、投資權D、勞動用工權E、自主銷售權正確答案：ABCDE答案解析：公司的獨立經營自主權涵蓋多個方面。自主