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文檔簡介

藥劑科醫生個人年終考核工作總結(精選4篇)藥劑科醫生個人年終考核工作總結篇1隨著社會與經濟的快速發展,衛生事業改革不斷深入,醫療體制改革正在全面推進,醫療保險也在不斷地發展和完善,醫療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關系到人民群眾的切身利益,對于醫院的生存和發展也同樣具有重要意義,合理控制醫療費用,是醫院生存和發展的重要環節。只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生服務,醫院才能得到更好的發展。醫生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業道德,對于這種現象,衛生行政管理部門是堅決制止的',醫院領導也應采取多種有力措施來制止這種現象。20xx年,藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態度,順利完成了全年藥劑工作,現將一年來的工作總結如下:一、工作完成情況1、截止12月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加%。全年藥庫共發生藥品xx元,比去年同期增加%。在計劃藥品時做到心中有數,盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過期,從而減少醫院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規格含量、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規定貯存養護和擺放;在采購過程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領導先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質量可靠,價格便宜的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品xx元,比去年同期減少%。2、一年來,門診藥房調配處方x萬多張,無人為的藥品霉爛,變質,過期積壓等現象。3、在工作中,科室同志團結協作,愛崗敬業,發藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發現藥少及時寫領藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計,打印并通知到各臨床科室。4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專業知識及醫院規章制度的學習,端正服務態度,樹立主人翁意識,愛崗敬業精神,一年來沒有出現違法亂紀行為,同時積極報考技術資格考試,現已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業化的藥劑隊伍。二、存在的問題1、缺乏管理經驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現象。2、臨床科室與藥劑科的溝通,協調和配合不是很好。3、臨床醫生本著為科室創收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。三、明年工作計劃1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品等交接班清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協調和配合,并且盡量減少藥品積壓過期。我們還需繼續完善和遵循網上采購藥品時間和確認,線下采藥備案工作。按時將快過期的藥品檢查和告知臨床醫生,杜絕疏忽大意發生。藥劑科醫生個人年終考核工作總結篇220xx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以“推進文化建設、提升醫院內涵”為主題的文化建設年。藥劑科在院班子重視和主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:一、管理方面(一)認真履行藥事管理與藥物治療學委員會職責1、本年度共召開2次藥管會,組織修訂了藥劑科動態管理制度,并全面落實到位,進一步規范了我院的藥事管理;2、修訂了我院20xx年基本用藥目錄,現常用藥品約800種,基藥比(品規)約為51.54%;3、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優化藥物治療方案。(二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品27多種,盡可能滿足臨床需要藥品的供應,如地特胰島素、祖卡木顆粒、頭孢克洛顆粒等;2、藥品動態流動是醫院信息化管理中的一個重要組成部分,根據相關文件要求,我科利用醫院HIS管理系統將實行藥品零加成,使得藥品流動有序運轉;3、對庫存藥品進行科學有效的管理是醫院資產管理的一項重要任務,為保證我院藥品的安全使用,根據醫院《關于處理盤盈藥品的決定》文件要求,主動收集臨床科室多余藥品進行管理,現已收集兒科、消化呼吸內科、ICU、等6個科室,藥品品種約50種,入庫金額約十八萬元,既為醫院帶來效益,又為藥品的儲存提供保障;4、嚴把藥品采購質量關,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調劑室對上架藥品質量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況采取措施,積極處理,確保藥品的安全與有效;5、加強麻、精藥品的管理工作,嚴格執行麻、精藥品“三級五專”規定,確保使用安全。管理精麻人員每月核對麻、精藥品使用管理情況,對存在安全隱患及不合理使用情況及時登記,上報給科主任并且提出持續改進意見,反饋給相關科室,要求整改。(三)大力宣傳文化建設年主題活動內涵,積極開展活動在醫院領導的大力支持和指導下,藥劑科積極響應我院文化建設年主題活動的號召,組織學習我院主題活動內涵。本年度積極參與拔河比賽并取得第三名的好成績;在分管院長的`領導下參加“我心中的醫院”的征文比賽,選出優秀的作者進行演講;主動參與院培訓;現已召開科室例會10次,學習《醫務禮儀》、專業知識各類書籍7次。我科有效結合醫院活動方案,主動參與醫院各項活動,扎實落實日常工作,實現文化建設與日常工作相互促進。同時隨著醫改的深入,將醫院文化的內容和要求融入各項重點檢查之中,與“履職盡責”、“公立醫院巡查”“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”等工作有機結合起來,互相促進、相得益彰。二、經濟方面1、藥品經濟是藥品管理的重要內容,20xx年藥劑科針對每季度盤存出現的問題進行思考分析,要求各部門總結原因,在藥品經濟管理方面有了較大的提升,今年藥品第三季度盤存帳物相符率為83.10%,同比上浮23.88%,報損率也不斷降低,現藥品收入萬余元,占醫院總收入30.26%(1月~9月數據);2、為了進一步加強對藥品的合理化管理,方便患者取藥,實行了中草藥和西藥進行分類管理。同時在醫院領導的支持下開展新業務,引進了中草藥煎藥機,對于有需求的患者進行煎藥,方便患者攜帶和飲用。中藥房中草藥的品種也日趨豐富,極大地滿足了病人的需求。這是對傳統中醫藥的進一步傳承與發揚,也可為醫院創造新的經濟增長點。三、學習方面加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助,鼓勵科室人員各種會議學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。并且分析現有人員在工作中的主要差距,合理設置工作崗位,同時充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。四、臨床服務方面(一)窗口服務1、藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我科每月以“醫療質量控制”為契機,加大對藥房人員服務態度的考核,要求各部門規范流程,明確標識,提高了服務質量,增進了醫患溝通,對構建和諧醫患關系有了明顯改善上;2、對住院藥房配送藥品進行了合理化分流。就住院藥房病區取藥多、處方多,給工作上帶來諸多問題,今年新進兩名工作人員分擔部分配送臨床科室的藥品,得到了醫生和患者的認可。(二)臨床藥學服務1、聯合醫務科,與市中心醫院有資歷的臨床藥師取得聯系,方便我院臨床藥師溝通交流和學習,并邀請其來我院進行合理用藥宣傳,對我院臨床藥學的工作進行有效指導和建議;2、全方面的展開了臨床藥學工作,進一步明確了三名臨床藥師職責,積極為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識,雖離真正做到藥學為臨床服務還有一段距離,但為指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥作了一定的努力。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況,嚴格實施抗菌藥物分級管理,對于我院特殊使用的抗菌藥物必須會診才能使用。本年度現已編制我院藥訊3期,每月進行門診處方點評100份,住院醫囑30份。每周參與3—4次臨床科室早查房寫查房記錄,參與臨床會診1次。由處方點評工作小組每月對門急診處方進行的處方分析和評價積極上報醫務科,并聯合醫務科與醫生會談,糾正醫生不合理用藥現象。2、加強了藥品不良反應監測工作,完善藥品不良反應管理制度,積極鼓勵臨床上報,較好完成了我院不良反應上報情況。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告70例,與上一年相比同期增長11.1%。(三)合理用藥方面根據醫院用藥的動態監測,進一步加強了全院超常藥品的合理應用有效監測,并對我院藥品數量和金額雙排名在前的藥品及時向上級領導匯報,并根據《XX縣人民醫院藥品動態監測和超常預警干預措施》對我院超常藥品實施限量使用、降價等干預措施藥劑科醫生個人年終考核工作總結篇3在20年的工作中,我們將以創建二級甲等醫院為契機,完善相關制度,結合實際扎實開展工作。以下是藥劑科3360的20xx年工作計劃。一是加強藥品質量管理,確保有效供應加強藥品采購驗收、倉庫維護等環節的質量管理。嚴格執行藥品采購制度,確保及時準確的計劃,按需供應,確保臨床藥品需求,確保合理庫存。全面盤點藥庫。第二,加強醫療安全管理重新劃分藥房的藥品架,對科室成員進行切片管理,對負責人負責。加強成員的責任感和安全感,認真調整,定期自檢,防止錯誤和事故。第三,加強部門的環境建設繼續實施衛生制度,確保配藥室、休息室和小藥房的環境衛生第四,完成二甲基的后續工作二甲成立后繼續開展相關收尾工作,爭取責任區扣分少。關鍵任務是:1、搜索抗生素疾病記錄,完善抗菌藥物的相關要求;2、開展門診中醫局重點工作,完善中醫醫師工作平臺。五、做好抗菌藥物處方審核工作建立抗菌藥物處方審核小組,按照《抗生素臨床應用指導原則》等相關規定完善抗菌藥物處方審核工作,達到審核處方的目的,并根據藥監委關于抗生素使用的專項規定,按照相關文件對抗生素的購買和臨床合理使用進行監督管理。六、申請制劑開展臨床藥學工作根據藥劑科現有人員和科室配置情況,申請臨床藥學相關工作,并選擇符合相關要求、責任心強、有事業心的藥師將進一步學習并取得相應的資格。爭取一年后把臨床藥學的所有工作都走上正軌,填補目前這項工作的空白。七、協同臨床科室做好藥房管理工作1、定期召開《藥事委員會》,并做好相關記錄,審核醫院藥品清單,解決有效藥品問題,做好臨床科室的藥事管理,做好科室和個人對抗生素使用數量和藥物使用情況的整理。2、進一步加強毒麻類藥品管理,根據安全管理要求調整現有模式3、加強有效藥物管理,制定臨床急救和定期藥物有效回訪工作表,嚴防差錯和事故發生。4、積極收集藥品不良反應,加強藥品不良反應網絡報告,完成藥監部門交辦的任務。八、完善抗菌藥物監測平臺統計項目根據《抗菌藥物臨床應用監督檢查評分規則》的要求,預計醫院將完善抗菌藥物信息化建設體系,包括電子抗菌藥物處方審核、住院患者抗菌藥物使用強度統計、一級切口手術相關抗菌藥物使用率統計。使抗菌藥物的統計更加簡潔準確,滿足檢驗部門的要求。藥劑科醫生個人年終考核工作總結篇4xx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:一.經濟方面:藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%。實現藥品利潤。二.質量方面:藥品質量問題重于泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的.各個環節,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。三.服務方面:服務質量不斷提高,贏得了患者

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