科教花園施工組織設計方案

目錄

第一章、工程總體概述----------------------------------------------------------------------

第一節工程概況........................................................................

第二節本工程施工管理目標承諾..........................................................

第三節施工階段的劃分..................................................................

第四節施工措施和施工方案的選擇.......................................................

第五節新技術應用措施方案..............................................................

第二章、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾------------------------------------

第一節施工進度計劃編制依據及原則......................................................

第二節施工工期計劃....................................................................

第三節工程進度控制管理方法...........................................................

第四節工程工期總體控制和縮短工期措施.................................................

第五節關鍵階段工程進度計劃保證措施...................................................

第三章、勞動力和材料投入計劃及其保證措施-------------------------------------------------

第一節勞動力投入計劃及保證措施.......................................................

第二節材料投入計劃及保證措施..........................................................

第四章、機械設備投入計劃及檢測設備-------------------------------------------------------

第一節主要施工設備配備說明...........................................................

第二節施工機械設備表..................................................................

第三節施工機械保養、維修措施..........................................................

第五章、施工平面布置圖和臨時設施布置-----------------------------------------------------

第一節施工平面布置的基本原則..........................................................

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第二節臨時生產生活設施規劃及布置......................................................

第三節施工總平面布置圖................................................................

第四節施工臨時設施修建計劃...........................................................

第五節臨時用水設計與布置..............................................................

第六節施工臨時用電設計布置...........................................................

第六章、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點難點和解決方案----------------------------

第一節施工測量及沉降監測方案..........................................................

第二節外腳手架及垂直運輸工程..........................................................

第三節基礎及地下室工程................................................................

第四節模板工程........................................................................

第五節鋼筋工程........................................................................

第六節混凝土工程......................................................................

第七節砌體工程........................................................................

第八節屋面防水工程....................................................................

第就節裝飾工程........................................................................

第十節機電工程.........................................................................

第十二節工程項目的重點、難點分析和解決方案...........................................

第七章、安全文明施工措施------------------------------------------------------------------

第一節安全管理機構和管理制度的建立...................................................

第二節文明施工措施....................................................................

第三節環境保護措施....................................................................

第四節保護現有建筑物、道路、綠化、居民及市政管道的措施..............................

第八章、質量保證措施及承諾---------------------------------------------------------------

第一節創優目標........................................................................

第二節質量保證體系的組成..............................................................

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第三節施工過程質量保證措施

第四節工程創優體系及保證措施..........................................................

第五節關鍵工序質量控制措施...........................................................

第六節質量通病治理措施................................................................

第九章、新技術應用措施--------------------------------------------------------------------

第一節鋼筋混凝土框架節點模板工法......................................................

第二節鋼筋直螺紋連接技術..............................................................

第三節MT砂漿新技術的應用.............................................................

第十章、總承包管理及配合措施-------------------------------------------------------------

第一節總包方的主要協調配合............................................................

第二節總包責任方管理職責..............................................................

第三節總包責任方對專業施工單位管理總體配合...........................................

第四節總包責任方對安裝工程的照管、配合、協調管理措施................................

第五節工程總包責任方與業主、監理及地方政府主管部門、社區等公共關系處理.............

第十一章、項目組織機構及主要人員---------------------------------------------------------

第一節項目施工管理組織機構...........................................................

第二節項目主要部門、人員的崗位職責...................................................

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第一章、工程總體概述

第一節工程概況

一、工程名稱及地理位置

本工程為科教花園高層，位于衡陽市區，西臨城市主干道紅湘南路，南臨雁

城路，北面為石塘路。

二、施工現場條件

1、根據現場勘察，三通一平已完成。

三、參建單位

建設單位翻肺福泰房地產開發有限公司

設計單位衡陽市經緯建筑設計有限公司

勘察單位

監理單位衡P肺吉康監理有限公司

施工單位衡P肺楚材城鄉建筑工程有限公司

四、工程概況

1、工程規模

科教花園高層包括7棟、8棟、15棟、16棟商住樓，總建筑面積為49708.42

222

mo7棟、8棟為H層小高層，7棟建筑面積為5470.52m,商鋪面積為543m；

8棟建筑面積為8725.46肝，商鋪面積為794.88nV；15棟、16棟為17層高層

商住樓，負一層為地下車庫，一、二層為商業用房，三至十五層為住宅；15棟

建筑面積為17971.62m2,其中地下車庫為1648.68m2,商鋪面積為3012.24m2；

16棟建筑面積為15662.3m；其中地下車庫為1662.05nl二一、二層商場為2820.1

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m,住宅11180.15mo建筑高度為49.80m。結構均為框架剪力墻結構。現以

16棟商住樓做本施工組織設計。

2、基礎工程概況

本工程基礎采用人工挖孔樁基礎，持力層為中風化巖，樁端承載力特征值

為330Kpa,樁徑分別為900、1100、1400、1500mm五種。樁身混凝土強度為C30,

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均采用導管水下灌注。

3、結構工程概況

⑴、本工程結構為框架剪力墻結構，建筑結構類別為A級，結構設計的

使用年限為50年，本工程為二類高層建筑，耐火等級為二級，結構安全等級為

二級。

⑵、本工程鋼筋采用HPB235鋼筋、HRB335鋼筋或HRB400鋼筋、RRB400

鋼筋，結構混凝土等級為C25?C40。

16棟各部位混凝土材料強度等級表

剪力墻、柱地下層C401?2層C403-4層C305?17層C25屋面水箱C30

地梁、地下室

梁、板1~3層C404~5層C306?17層C25屋面C25

底板C30

⑶、本工程框架柱及剪力墻混凝土等級為C40?C25。

⑷、本工程地下室工程共一層，混凝土采用C40及C30,地下室底板、

頂板、側墻采用S6抗滲混凝土（防水混凝土的施工配合比尚應通過抗滲性

試驗確定，試驗時抗滲等級應提高到S8）,樁頂、地下一層梁板標高為

-3.620m,基礎墊層為100厚C10素混凝土墊層。

⑸填充墻土中外墻采用180厚M10頁巖磚M7.5混合砂漿砌筑；內隔墻

部分采用180厚加氣混凝土砌塊M5.0混合砂漿砌筑；衛生間采用120厚M10

頁巖磚M5.0混合砂漿砌筑。

（6）、本工程首層為4.20m,2層層高為5.10m,2至17層為2.70m，總

建筑高度為51.2m。

4、節能設計

（1）外墻為墻體自保溫：飾面層（不計入）+耐堿玻纖網布抗裂砂漿（5

mm）+界面砂漿（不計入）+加氣碎砌塊（200mm）+混合砂漿（20mm）。

（4）屋面類型：細石混凝土（40mm）+水泥砂漿（20mm）+擠塑聚苯板

（40mm）+水泥砂漿（20mm）+改性瀝青防水卷材+鋼筋混凝土屋面板（120

mm）+混合砂漿（20mm）。

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（5）窗類型：外窗采用塑鋼單框中空玻璃帶紗窗，傳熱系數為

3.0W/（m2,k）,玻璃采用5mm+6Amm+5mm普通中空玻璃。

（6）門類型：住宅入戶門采用雙層金屬門板防盜門，中間填充15nlm厚

玻璃棉板。

第二節本工程施工管理目標承諾

我公司承建本工程，將充分發揮我公司的優勢，抽調精兵強將組建項目

管理班子，組織技術素質高，能打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施

工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”

六個一流的要求，以IS09001的國際質量認證管理體系和施工質量管理模式

竭誠為社會和用戶提供一流的服務，令業主滿意。

一、工期目標

業主的工期要求為：總工期不超過480日歷天。

我司的工程施工工期目標：保證本工程在480個日歷天內完成。

我公司將根據工程的實際情況，確定最佳施工程序和施工方案。按施工

階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施工，做好現場協調工作，保證

本工程順利完成。為此將制定切實可行的保證措施。并以此目標來組織勞動

力、機械、材料、資金等進行該工程施工。

二、質量目標

我公司將嚴格按照規范要求進行施工操作及質量驗收，質量目標為：一

次驗收合格，達到合格標準。

三、文明施工目標

我司將和甲方及衡陽市有關部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按照《省

安全文明施工管理標準》和衡陽市文明施工有關規定。確保獲得“市安全生

產文明施工樣板工地”。

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四、安全施工目標

嚴格遵守國家、部、省和市頒布的安全生產有關規定，加強安全管理與

教育，嚴格執行國家、省、市有關防火安全規定，確保不發生重大傷亡和安

全事故，將月輕傷頻率控制在1%。以下，創“無安全事故標準化工地”。確

保獲得“市安全生產文明施工樣板工地”0

五、工程保修期

本工程的保修期按照國務院頒發的《建設工程質量管理條例》（國務院令

第279號令）和《房屋建筑工程質量保修辦法》（中華人民共和國建設部令

第80號）的規定進行保修。其中：

結構工程的保修期為設計使用年限終身保修，缺陷保修期為竣工日期起

計二十四個月。

第三節施工階段的劃分

為在本工程施工中做到統籌兼顧，重點突出，要充分做好人、財、物、

時間與空間等資源的合理利用，確保本工程各項目標能如期實現。在施工組

織時將整個工程劃分如下五個施工階段：

第一階段：基礎及地下室工程。該施工階段包括有基坑支護、土方開挖、

螺旋鉆孔樁、地下室等工程，它涉及的工種多、使用機械種類多、施工工期

長、技術要求高。抓好本階段工程施工，可為整個工程施工奠定良好基礎。

第二階段：±0.00以上主體結構施工階段。這一階段主要包括模板、鋼

筋、碎工程幾個主要施工項目，輔助施工過程有垂直運輸設備及腳手架搭拆

等。它不僅對建筑物的質量和安全使用起決定性作用，它的工期長短直接影

響施工的總工期，它和第一階段中的各施工工藝一起構成施工網絡中的關鍵

線路，是整個工程中的關鍵所在。

第三階段：裝飾工程階段。當第二階段的較低層框架完成后即可陸續開

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始進入第三階段的施工。由于這一階段所需的絕對工期很長，施工工藝細膩,

裝飾工程內部及它與安裝工程之間相互影響和制約，在這一階段內必須做好

各工種間的協調、配合工作，實行動態管理，使流水施工得以順利展開。

第四階段：水電及機電設備安裝階段。安裝工程是建筑施工中的重要組

成部分。在這個階段，除了抓好安裝工程質量和進度外，還應抓好與土建各

工種間的協調、跟進。因為大多數安裝工程是穿插在諸土建工程之中進行的,

土建工程既是各安裝工種的緊前工序，當安裝工程完成后，很多后續工序都

是由土建專業承擔的，其中多為裝修工程；因此，在這一階段，必須強化工

程管理，充分發揮項目經理部的指揮、調控職能作用，為各專業順利施工創

造良好的外部條件。

第五階段：竣工驗收和技術資料整理歸檔階段。在這一階段內要重點做

好工程竣工驗收前各分部分項工程的質量內部自檢和整改工作，為竣工驗收

作好準備，同時進行竣工資料的收集、整理，繪制竣工圖紙，為資料歸檔和

工程結算提供所需資料。由于本工程施工面積大、結構復雜、工種繁多、分

包單位多，總包單位和分包單位必須協調合作，提供竣工資料。

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第四節施工措施和施工方案的選擇

一、基礎及地下室工程施工方案

1）、土方開挖方案

大型基坑土方和樁承臺、地梁土方采用3臺PC200反鏟挖土機挖土，自

卸汽車運土，機械挖不到的地方采用人工挖掘。基坑土方挖到底面設計標高

后再進行人工挖土，這一施工方法可大量節約工程投資，加快施工進度。

場區排水采用磚砌明溝，設置在基槽邊坡上部穩定土層以外范圍內并做

好排水坡度，將地面雨水及基坑內抽上的地下水引流到市政總排水管網內。

2）、樁工程施工方案

樁徑分別為900、1100、1400、1500mm五種。樁身混凝土強度為C30。

3）、地下室工程施工方案

地下室結構工程擬分三階段施工。第一階段為基礎及底板施工，其中穿

插底板防水層施工。地下室外墻水平施工縫留設在離底板或臺階面上

200-300mm位置處，垂直施工縫留設位置與底板變形縫相一致，均用3mm厚

鋼板止水帶止水，底板不另設垂直施工縫完全可以滿足施工需要。第二階段

為地下室破墻、柱施工。第三階段為地下室頂面碎梁板施工。在第二階段地

下室碎墻、柱施工時，需沿外墻柱壁留設水平施工縫，其位置應離地下室頂

板梁的支座負錨固筋以下100~200mm處，以便于梁板施工。在地下室外墻施

工縫處仍需留設止水鋼板。施工縫的留設示意見圖《地下室水平施工縫留設

示意圖》。

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頂板施工

劇板止水帶

外壁施工

鋼板止水帶

I底板施工

地下室水平施工縫留設示意圖

二、上部主體結構工程施工方案

本工程為高層建筑物，地上分別11層、17層。±0.00以上主體工程采

用鋼筋破框架-剪力墻結構，擬采用如下施工方案。

1、模板采用用膠合板、鋼木組合模板和定型門式腳手架支撐體系；電

梯模板采用組合式模板，利用塔吊進行吊裝。

2、鋼筋在現場加工制作，設置2個鋼筋加工場，每個鋼筋加工場設置

鋼筋加工設備兩套；

3、碎全部采用自拌混凝土，采用塔吊進行水平和垂直運輸。負責本工

程的混凝土運輸。

4、鋼筋、模板、鋼管等材料的運輸采用1臺QT80塔吊進行吊運。詳細

情況見《施工總平面布置圖》。其它材料運輸及人員運輸采用人貨兩用梯進

行。

5、由于上部主體工程是先行的分項工程，它直接為所有后繼工程提供

工作面，故主體工程的快慢對整個工程的總工期起關鍵作用；在施工前期，

必須圍繞這一中心做好各方面的工作。

6、上部梁柱結構采用鋼筋混凝土節點法施工，可以保證工程一次成優。

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三、砌筑和裝飾方案

本工程的結構設計選型采用常規框架體系承重，在砌筑以前，需要專門

研究墻體塊材排列方案，以保證墻體內外搭砌、上下錯縫施工方案進行。

四、水平與垂直運輸方案

本工程采用QT-80塔吊1臺，塔吊最大吊運范圍為55m,可以完全滿足

工程的運輸范圍。擬設置人貨兩用梯1臺，保證裝飾、批蕩等材料的運輸。

垂直運輸設備的具體布置詳見《施工總平面布置圖》。

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第五節新技術應用措施方案

1、建議采用鋼筋直螺紋接頭，可以保證工程加快施工速度、保證工程

施工質量。

2、碎中粉煤灰及緩凝減水劑外摻技術的應用，提高硅的和易性、緩凝

性，便于提高碎早期強度的增長速度和施工易操作性。

3、利用微機進行鋼筋翻樣、編制預算和施工進度計劃，提高工程管理

水平，利用微機進行木材翻樣、加工制作。

4、采用鋼筋混凝土模板節點法施工，可以保證主體結構一次成優。

5、MT高效砂漿外加劑作用于砂漿后，顯著提高了砂漿的強度，改善

砂漿和易性、降低泌水率，提高抗性和抗滲性能。有明顯的經濟效益和社會

效益。

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第二章、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾

第一節施工進度計劃編制依據及原則

一、編制依據

(1)招標文件要求：總工期為480日歷天,預計開工日期為2007年10

月18日(暫定，具體開工日前業主指定由)。

(2)招標文件及答疑紀要、工程設計圖紙、各項目工程量、施工技術要

求、設計說明、施工規范。

(3)現場施工條件。

(4)主要施工機械的生產效率和工作范圍。

(5)我公司現有可供機械設備的數量和施工人員情況。

(6)施工人員現場工作時間：每月有效施工日考慮28天或29天，每天正

常工作時間初定14小時，若工期緊張，則適當增加人力及物力。

二、編制原則

(1)嚴格執行基本建設程序，遵照國家有關政策、法令和有關規程規范。

(2)與施工總體布置相適應。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接

合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響

較大的項目，應適當留有余地。力求均衡生產，合理投入資源，在確保工程

施工質量和進度的前提下，降低施工成本。

(3)圍繞施工關鍵線路和重點段統籌兼顧，確保各節點工期的同時，其

他施工項目協調有序整體進行。

(4)充分發揮我公司豐富的施工經驗及技術、設備的優勢，采用先進合

理的施工技術方案和機械化施工，確保工程的工期和質量。

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第二節施工工期計劃

一、本標段工程工期目標

招標文件開工日期竣工時間要求工期

工期要求480日歷天

我公司工開工日期（暫定）竣工時間要求工期

期目標2007年10月18日2009年3月18日480日歷天

二、工程施工進度計劃

施工總進度計劃詳見下頁。

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第三節工程進度控制管理方法

在本工程中，如我單位中標，將采用目標管理方法和網絡計劃技術控制

方法，實現進度控制。

一、目標管理方法

1、根據第一節確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確

保進度目標的實現。

2、進度目標的實現，需要業主、監理單位、設計單位、承包單位、各

分包單位、當地建設主管部門等多家單位互相配合、協調，做到全員參與，

人人有責。

3、計劃控制部門主要職責：

⑴對工程的現場條件、周圍環境調查和考察，編制工程項目總進度計

劃，報監理單位和業主審批。

⑵通過設計圖紙協調，與設計單位建立合作監督工作關系，確保設計

進度能滿足施工要求。

⑶審核各分包單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，

通過履行總承包職責，監督、檢查、控制、協調各項進度計劃的實施。

(4)采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，應急檢查

為輔，對進度實施跟蹤控制，動態調整。

⑸通過對各分包單位工程進度款申請簽署意見反饋給項目經理和造

價財務部，對分包單位實行動態間接控制。

(6)對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經驗和問題作出

總結分析，積累進度控制信息、，使進度控制水平不斷提高。

⑺接受監理單位、業主的施工進度控制管理

二、網絡計劃技術控制方法

網絡計劃技術控制方法是以編制的網絡計劃為基礎，通過在圖上記錄計

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劃的實際進展情況，以及有關的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的

影響程度，預測進度計劃出現偏差的發展趨勢，從而達到控制的目的。

1、編制施工階段施工總進度計劃（一級網絡）

2、施工進度的檢查與監督

施工進度的檢查與監督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的檢查

是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調整計劃的

依據。施工進度的監督是保證進度計劃順利實現的有效手段。

⑴跟蹤檢查施工實際進度

檢查的內容：在進度計劃執行記錄的基礎上，將實際執行結果與原計劃

的規定進行比較。比較的內容包括開始時間、結束時間、持續時間、邏輯關

系、工作量、總計劃、網絡計劃中的關鍵線路等。

檢查的方式：現場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開

進度工作匯報，協調會。

⑵整理統計檢查數據

對收集的進度數據，按計劃控制的工作項目內容進行統計，以相同的網

絡和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數據。

⑶對比分析實際進度和計劃進度

將收集的資料整理和統計成與計劃進度具有可比性的數據后，用實際進

度與計劃進度的比較方法進行比較分析。

本工程采用的比較方法有：橫道圖比較法、S線比較法、“香蕉”型曲線

比較法。

⑷編制進度控制報告

將檢查比較的結果，及有關施工進度現狀，影響因素和發展趨勢，預防

措施，以簡明扼明的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監理單位和業

主，作為調整進度，核發工程進度款的依據。

⑸施工進度檢查結果的處理

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(6)進度偏差不影響總工期，繼續執行原進度計?劃。

①進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產生原因的基礎上采取

有效措施，解決矛盾，繼續執行原進度計劃。

②偏差較大，不能按原計劃實現時，對原計劃進行必要的調整。

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第四節工程工期總體控制和縮短工期措施

一、組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工

為確保本工程按期完工，我司選派優秀的項目經理為本工程項目經理，

高級工程師為項目技術負責人的指揮部，由年富力強、經驗豐富的工程技術

管理人員組成強有力的項目經理部。

項目經理部的主要管理者均是經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均

被評為合格工程以上工程。在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并

將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。

二、加強施工進度計劃管理

一旦我司中標該工程，我司將嚴格依據與業主商定的工期要求更進一步

更具體地編制施工總體網絡進度計,劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總

控實施目標。我司對于該計劃的編制將采用《夢龍網絡計劃》技術，突出關

鍵線路，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保

證各工期控制點目標的實現。

項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況利用夢龍軟件及

《PR0JECT2002》編制月施工計劃、周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃

的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰

措施，確保每一關鍵工序按期完成，對關鍵線路工期予以保障。項目經理部

每月、每周定期召開項目生產會，針對施工生產中出現的制約施工進度的不

利因素進行分析，及時找出制約施工進展的不利因素，及時解決出現的矛盾

及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一

月或周施工進度計劃。實行“日報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄,

并對照周計劃隨時調整，確保按計劃完成。

三、組織強有力的專業施工隊伍，保證勞動力的需求

我司將選派強有力的專業施工隊伍，他們為我司創立名優工程做出了突

出貢獻。在技術上專業施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；

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在勞動力的需求量上，我司將根據各分部分項工程的特點以及工期控制

的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責任承包和效

益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感,

確保施工任務的順利完成。

四、投入先進周轉料具，滿足施工的質量、工期要求

根據本工程的工期安排，我司擬定投入大模板、定型鋼模配合普通夾板

模板體系，全面采用鋼管、多功能鋼管門式架等周轉料具，充分滿足擬定的

流水施工要求，并按計劃充分保證周轉料具供應及時。結構施工前，基本一

次性全面儲備周轉料具，以此確保施工所需的料具供應。所有周轉料具按照

三層結構進行備料。

五、適當加大機械設備的投入，提高勞動生產率

在本工程施工中，采用1臺QT80塔吊進行鋼筋、材料運輸；配備4臺

人貨兩用梯作為砌體材料及周轉料具等各種材料的運輸；現場配置鋼筋加工

場2個，提供鋼筋供應，以滿足施工要求；采用3臺PC200挖掘機進行基坑

土方開挖施工。對于各種施工機械加強保養，保證其完好，以充分發揮機械

設備的效率加快施工進度。

六、以嚴格的質量控制，確保一次成優，保證計劃的執行

把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不

合格產品的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低工程度，保證計劃

按期執行。

七、加強與業主、監理、設計、分包、政府部門等之間的協調及溝通，

為本工程優質高速施工創造良好條件

我司一貫重視與業主、監理、設計、專業分包、地方政府部門之間的協

調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我司將從大

局出發，從工程的進展出發，積極主動加強相互溝通工作，為工程優質高速

施工創造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板

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間，以便能夠早日把作法和標準定下，以利能夠提早進入大面積施工。

八、加強對節假日、惡劣氣候的提前準備

對節假日、封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣

預警制度，保證原材料供應、預拌混凝土運輸。安全防護、成品保護等工作

有預計、有組織地開展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影

響。

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第五節關鍵階段工程進度計劃保證措施

一、基礎及地下室工程施工工期保證措施

1、在基礎和地下室階段施工期間，配置3臺挖掘機PC200進行地下室

基坑土方開挖施工及承臺地梁小型土方開挖施工。可以保證土方工程按時完

成。

2、由于地下室階段施工是本工程的關鍵階段施工（在計劃中顯示為紅

色線），投入足夠的水泵進行地下水的抽排，在地下室結構施工期間，特設

置一臺混凝土泵保證地下室底板的連續澆搗，保證地下室工程在計劃內完

成。

二、主體結構施工工期保證措施

主體結構施工，分施工區段進行施工，按區設置勞動力，每區設置一個

作業組織，實行區內分段流水作業，以均衡施工，保證工期。在工程基礎和

上部結構施工過程中。

在主體結構施工，配備1臺塔吊、2臺人貨兩用梯和足夠的周轉料具等

各種材料保證工程進度運輸；現場配置鋼筋加工場2個，提供鋼筋供應，以

滿足施工要求。對于各種施工機械加強保養，保證其完好，以充分發揮機械

設備的效率加快施工進度。保證了機械的充分滿足施工計劃的要求。

三、裝飾工程施工工期保證措施

在砌筑首層后開始跟進，粉飾施工、水電、機安設備安裝可盡快在有工

作面后插入，計劃分段插入。采用以工作面確定粉飾工人進場人數。

1、實行獎懲制度

按經濟規律辦事，公司于項目經理分部簽定協議，根據工程合同條款實

行獎罰；項目經理分部為調動項目內全體員工的積極性，對各工期控制點制

定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方

協調配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程健康發展，按期完成。

2、做好各種資源的供應

21

按照施工組織設計的要求，根據工程控制計劃要求，進行工料分析，相

應編制勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，資金使用計劃,

以保證各種資源能滿足工程計劃周期的需要。

物質資料計劃應明確材料的數量、規格和進場時間，現場材料儲備應有

一定的庫存量，以保證工程提前或節假日運輸困難時，工程對物質的需要，

確保現場施工正常運行。

勞動力進場要保證質量、數量。工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。

基于本工程的特點，在施工安裝的高峰，我司將增加施工時間或施工人員分

班作業，以確保施工工期。

3、選擇性能優良的施工機具

選擇性能優良、先進的機具、合理布置，加快施工進度，同時加強管理,

保證各施工機具運轉良好。

四、安裝施工工期保證措施

由于本招標工程主要是土建和部分裝飾工程，安裝工程為甲方指定分包

項目。安裝工程在進行結構工程施工時，應該與結構施工穿插預留預埋施工,

我公司將發揮總承包協調單位的作用，協調土建、裝飾、安裝之間的施工流

程，配合各施工單位之間的場地交付。制定周密詳細的施工總體進度計劃，

由計調中心嚴格按照進度計劃安排工作，并對各安裝公司提供配合，提供機

械、設備、供水、供電的配合。保證安裝工程按照總工期要求編制施工進度

控制計劃，確保工期目標控制點。

按照施工進度控制計劃，抓住關鍵線路的工序和工期目標控制點，編制

確實可能的季度、月度、周計劃，確保控制計劃的落實。

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第三章、勞動力和材料投入計劃及其保證措施

第一節勞動力投入計劃及保證措施

1、勞動力管理原則

充足的勞動力投入是確保工期實現的的一項必不可少的要素，對于專

業施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，我

司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術上施工隊伍完全有能力勝任

本工程的施工。

在勞動力的需求量上，我司將根據各分部分部分項工程的特點以及工

期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班

組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務的順利完成。

在施工中不斷進行勞動力平衡、調整，解決施工和勞動力相互配合中

的矛盾，對勞動力實行動態管理，以動態平衡和日常調度為手段，確保項

目計劃按期完成。

2、施工隊伍的準備

根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作

業隊伍進行該工程的施工。

⑴根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動

力需用量計劃。

⑵對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質

量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地

方治安法規。

⑶生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的

安排，為職工的衣、食、住、行、醫等應予全面考慮，應認真落實，以便

充分調動職工的生產的積極性。

3、勞動力的配置

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⑴勞動力的配置應依據施工進度計劃進行。應按企業的建筑安裝工人

勞動生產率進行控制，在勞動力需用量計劃的基礎上再具體化、防止漏配,

并且貫徹節約原則。

⑵當現在勞動力不能滿足要求，應向企業申請加配，應提前進行培訓

再上崗作業。勞動力應由公司的勞務市場提供。

⑶配置勞動力應積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，

以激發工人的勞動熱情。

（4）盡量使作業層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩定，防止頻繁調

動。盡量使勞動力均衡配置，以便于管理，使勞動資源強度適當，達到節

約。

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第二節材料投入計劃及保證措施

一、主要材料投入計劃

主要材料投入計劃表

序號材料名稱規格單位數量備注

1鋼筋綜合T按清單按計劃進場

2膠合板（防水1#膠）18厚m2按清單按計劃進場

3松雜木構板材綜合m3按清單按計劃進場

4C10自拌普通混凝土C15m3按清單按計劃進場

5C25自拌普通混凝土C30m3按清單按計劃進場

6C30自拌普通混凝土C35m3按清單按計劃進場

7C35自拌普通混凝土C40m3按清單按計劃進場

8C40自拌普通混凝土C45m3按清單按計劃進場

9磚砌塊各類型m3按清單按計劃進場

10地磚500*500m2按清單按計劃進場

11釉面磚100*100m2按清單按計劃進場

12聚苯乙烯隔熱板m3按清單按計劃進場

13屋面防水卷材SBSm2按清單按計劃進場

14地下室防水卷材APPm2按清單按計劃進場

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二、主要材料投入保證措施

1、材料進場的要求

本工程使用的工程材料，須按當地政府質量監督部門和國家有關施工規

范執行（生產廠家的合格證及建材質檢部門的產品檢驗合格證）。

2、材料的選定和進場

本工程的各種材料必須滿足工程量清單中的規格、型號、質量等級檔次

等要求。

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本工程采用的各種建筑安裝材料，在訂貨前，提供生產廠家的合格證書

及試驗報告，主要裝飾材料須提供樣板（不少于三個廠家的產品）并經招標

人、設計單位及監理工程師確認同意后方可采購。否則如發生貨不對板不得

在本工程使用，并由施工單位獨自承擔損失。

主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前訂

貨，并保證于用前10天左右開始進場，在使用過程中根據堆放場地情況分

批進場，以保證施工需要。

3、材料進場計劃編制

⑴根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編

制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及

組織運輸的依據。

⑵根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃

得到落實。

⑶組織材料按計劃進場，并作好保管工作。

4、構配件的加工訂貨準備

根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數量，做好加工翻樣

工作，并編制相應的需用量計劃。組織構配件按計劃進場，按施工平面布置

圖作好存放和保管工作。

5、材料半成品采購和檢驗

材料、半成品采購和檢驗必須嚴格加強管理。

⑴材料的采購

①根據我公司質量方針和質量手冊的要求，選擇合格的材料供應商，

以及對采購產品的驗證，保證同工程質量有關的物資采購能滿足規定的要

26

求。

②對質量、技術要求高的特殊材料、關鍵材料由采購部門會同有關部

門進行評定，必要時還需會同業主、設計共同確定。

③所有采購計劃、合同、訂單應對訂購產品、材料的資料描述清楚，

必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。

④項目材料采購計劃由項目部——主辦材料員編制，由項目經理批準

上報，由公司材料部協同采購或調配。

⑵材料的檢測

①建設方提供產品的控制

1）為保證建設方提供的產品符合工程的使用要求，根據質量手冊《客

戶提供產品的控制程序》，對建設方提供的產品進行控制。

2）建設方提供產品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規定。

3）產品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程序》進行，合格后應合理貯

存。

4）產品如發現質量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》

執行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。

5）不合格品的退貨、索賠由提供產品的建設方負責。

②材料進場的檢測

1）所有進場材料必須有產品合格證，并要查明是否符合所需的品種、

規格、數量、質量要求。現場材料驗收由項目材料員負責。

2）砂、碎石進場必須把好數量、質量、品種規格關，對砂、石的含泥

量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴格把關，按技術規格和工

程設計要求進行驗收。

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3）病類進場，除先點清數量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質量

是否符合要求外，并應盡量靠近使用現場，堆放整齊。

4）在需要時，應對破、砂、碎石進行取樣試驗。混凝土攪拌后，應測

定其坍落度和觀察混凝土的外觀質量，如果坍落度不符合要求、混凝土質量

外觀質量差的，應該堅決退貨。

5）水泥進場入庫，應核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標號、

生產廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、

硬結、變質。水泥進場后，現場材料員應取得樣品送公司試驗室試驗，其標

號和安定性達到要求才允許使用。

6）鋼材（包括鋼筋）進場，其質保書隨車到達，卸車前應核對送貨單、

質保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測,

進場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，對于進口鋼材增加化學檢

驗，經檢驗合格后方能使用。

7）對于定量包裝，運輸情況良好，數量大的鑲貼塊料，取5%?20%抽

檢，開箱點數，驗收材料的規格、色差和數量。

6、現場材料堆放的貯存

現場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字

標識牌.，標明材料名稱、規格、檢驗狀態。不合格禁止使用材料懸掛白底黑

字，標明“禁止使用”的標識牌。

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第四章、機械設備投入計劃及檢測設備

第一節主要施工設備配備說明

一、挖土和運輸機械

由于本工程施工工期緊張，在地下室土方開挖施工時配置3臺PC200

挖掘機。土方運載配置車輛15輛，符合運輸能力要求。在工程前期盡量采

用機械施工，必須保證工期順利完成。

二、人貨兩用梯的配置

計劃配置1臺人貨兩用梯，主要是保證砌體、周轉材料、裝修材料的運

輸。

三、塔吊的配置

計劃配置1臺QT80塔吊，塔吊運輸范圍為55m,可以覆蓋整個建筑物,

滿足運輸要求。塔吊主要負責鋼筋吊運、砌體、裝修材料的垂直運輸。

四、鋼筋加工場的配置

計劃配置1個鋼筋加工場，配置鋼筋加工設備2套。

五、發電機的配置

我司擬在施工現場設置電房，配置1臺150KVA柴油發電機。

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第二節施工機械設備表

為滿足本工程土方開挖、土方填筑、碎生產、鋼筋加工及運輸、材料運

輸等生產任務的需要，保證工程質量，滿足工期要求。根據施工組織設計要

求和現有施工機械設備條件，擬投入如下主要施工機械設備，詳見主要施工

機械設備表和主要檢測設備進場計劃表。

主要施工機械、設備進場計劃

型

序

進場

機械或設備號額定生產

時

規

號

間

格單位施工部位

名稱功率能力

1挖掘機PC2003臺lm3土方開挖按計劃

2塔吊QT801臺70KW1800kg垂直運輸按計劃

3混凝土攪拌機Q5002臺50KW100m!

4汽車吊機QY301臺30T吊運按計劃

5砂漿攪拌機200L4臺8KW砂漿攪拌按計劃

6卷揚機1.5T1臺11KW1.5T按計劃

7人貨兩用梯1.5T1臺11KW1.5T運輸按計劃

8交流電焊機35kw6臺35kw35kw焊接按計劃

9自卸車東風15臺5T土方運輸按計劃

10平板振動器8臺1KW碎振搗按計劃

11鋼筋調直機GJ4-14/44臺3.5KW3.5KW鋼筋加工按計劃

12鋼筋切斷機GJ-404八3.5KW3.5KW鋼筋加工按計劃

13鋼筋彎曲機GW40-14A3.5KW3.5KW鋼筋加工按計劃

14鋼筋焊接機UN-1004A25KW25KW鋼筋加工按計劃

15混凝土振棒15只1KW碎振搗按計劃

16發電機組150KW1臺150KW150KW發電按計劃

17小型打夯機6臺1KW1KW土方打夯按計劃

18經緯儀J23臺測量按計劃

19水準儀NS3-13臺測量按計劃

20手持對講機H*260MKII10臺通訊按計劃

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序型號生產

額定

數

設備

機械或

號規格能力進場