2025年治安工作總結范文（精選5篇）2025年治安工作總結范文篇1在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以平安建設為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“x”工程，以及各項任務的順利進行。一、健全機制，完善制度1、根據公司機構調整，人員變動的實際，及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準，警衛管理規范，定期排查矛盾制度，建立規范了防火安全責任制等。3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書，做到責任明確，任務清楚。4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規范化。二、加壓驅動，責任到人1、擬定20xx年保衛處，制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各x份。2、擬定20xx年社會治安綜合治理責任目標及考核實施細則x份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100%。3、擬寫簽發了20xx年安全生產責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故的目標。4、擬定20xx年消防安全目標管理、治安防范責任書x份，與各單位及重點防范部門進行了簽訂。5、組織對20xx綜治工作進行了全面考核，對落實責任目標突出，創造性開展工作x公司、x廠等x個單位以及王x等x名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創“工作的開展。三、加強治安防范，確保公司穩定1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。2、堅持經常深入基層單位、施工現場，檢查治安防范情況，每周x次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現排查不安全因素。3、落實社會治安重大案件查究制，實行防范責任不作為經濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。四、加大普法力度，搞好依法治理1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規范，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎。2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專干培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨干，采用以點帶面的方法，進行法制培訓，協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。五、維護公司穩定，確保秩序良好1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發，深入學習精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。3、排查x核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況，及時收集上報維穩工作情況，積極做好企業軍轉干部有關政策的落實工作。4、針對x路x號公司家屬院職工因x號樓改造而上訪問題，密切關注，積極協調使問題得以妥善解決。5、建立信息網絡，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內保信息系統，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發現、早研究、早處置、早消化。六、強化監督管理，保障生產安全1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制，建立完善安全生產管理機構，做到機構、職責、人員、經費“四落實”。2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。3、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。4、經常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產設備、現場管理、安全防護、特種作業人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。七、強化責任意識，做好防火工作1、組織對公司消防控制室人員進行操作規程的培訓，制作展板將規程及相關制度上墻，使值班人員做到了有章可循，按規操作。2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關職責、制度十余項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進一步強化了消防防范的各項措施。3、深入基層，組織消防培訓，制作展板x塊、條幅x條，復制圖片1x張，宣傳消防安全、治安防范知識，參加培訓達x余人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。4、對公司現有消防設施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。5、定期不定期組織消防安全檢查，發現安全隱患下發整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發生。八、開展雙創活動，促進全面工作1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發“我為省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創建意識和文明素質，推動了省會創建工作的深入開展。2、建立健全組織機構，擬定下發《關于進一步做好維護社會穩定推進平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，為創建和諧社會做出了積極的貢獻。3、規范集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調出工作，方便集體戶口使用。4、開展“兩嚴一創”，加強治安安全管理，落實治安防范措施，杜絕了刑事治安案件的出現。5、做好日常工作，完成上級有關部門交辦的各項臨時任務。總之，總公司全年未發生刑事治安案件，未發生重大安全生產事故，未出現群體性上訪事件，未出現“黃賭毒”等“六害”活動，為總公司雙文明建設創造了良好的氛圍，今后我們將認真貫徹省市關于“平安建設”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。2025年治安工作總結范文篇2一、健全組織，加強領導為適應形勢發展和工作需要，今年我局及時調整了社會治安綜合治理領導小組成員，加強了領導，充實了力量。由局黨組書記、局長胡志勇任組長，副局長雷云、縣人才辦副主任杜紅松、縣仲裁辦副主任呂世軍任副組長，各股室中心負責人為成員。并確定胡志勇為局綜治及維穩工作負責人，呂世軍為局綜治及維穩工作聯系人。領導小組召開了專門會議，進行了專題研究，把綜合治理工作列入全年人事人才工作要點，納入了重要議事日程，并做到了季度分析研究，半年總結檢查。二、明確任務，落實職責（一）明確任務一是根據《xx縣社會治安綜合治理委員會成員單位的職責任務》，按照縣委、縣政府《維護穩定、社會治安綜合治理工作目標》，我局印發了《社會治安綜合治理和法制建設工作的通知》，明確了全年綜治工作的指導思想、工作要求和目標任務。二是會同縣委組織部、縣綜治辦把綜合治理工作納入了干部考核內容，與職務任免、政治名譽、級別升降掛鉤；三是要求各股、室、中心做好了國家公務員、專業技術人員的管理與教育培訓，完善了機關事業單位工資福利制度，加強了對社會各類人才的統一管理，并提供了優質服務；四是及時調整健全了人事爭議仲裁機構，規范程序，加強了對單位用人的監督檢查，切實維護了職工和用人單位雙方的合法權益。（二）落實責任一是重新明確了領導小組及其成員職責，實行局長負責制，局長親自抓，分管領導具體抓，單位、個人實行目標管理責任制；二是層層簽訂了社會治安綜合治理目標責任書，將領導責任、具體目標、獎懲措施層層落實到各股、室、中心和個人，把綜合治理工作納入單位目標考核、職工政績考核以及全縣人事系統“爭先創優”活動范圍，并與津補貼、評優評先掛鉤，實行一票否決，逗硬獎懲。三是進一步規范了執法程序，加強了內部執法監督檢查。由于機構健全，人員落實，措施到位，防范有力，全局未出現違法違紀的人和事。三、加強教育，廣泛宣傳加強干部、職工的法紀教育，增強職工的法制觀念，是預防各種違法違紀行為的發生，減少社會治安問題的有效措施，為此，我局切實加強了以道德、法律為主要內容的政治思想教育和專業法律法規培訓為主的教育工作：一是抓好了局干部職工的教育，做到了學習資料、學習經費、學習時間、學習內容和學習效果的考核五落實；二是通過工作會議等形式，注重在日常業務工作中抓好了機關、事業單位政工人事干部的培訓教育；三是抓好了學習法律、法規的考試工作，制定了20xx年全縣公務員培訓方案，下發了《關于做好全縣〈行政機關公務員處分條例〉培訓考試工作的.通知》，積極籌備了全縣公務員培訓工作。廣泛深入地進行法律宣傳，增強廣大干部職工守法、護法的自覺性。在今年3月的社會治安綜合治理集中宣傳月活動中，通過懸掛宣傳標語、制作燈箱、組織職工收（看）聽法制節目、召開座談會等多種形式廣泛宣傳，做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文，得到了縣綜治委的肯定。四、建章立制，依法行政我局結合人事工作實際，對照有關法律法規，建章立制，加大行政執法力度，預防了事故苗頭，減少了社會治安問題。（一）建章立制健全了局機關內部管理制度；加強人事局黨風廉政建設責任制和人事局部門執法責任制建設；充實完善了內部管理的各種機制，大力推行人事機構編制工作政務公開，著力完善機關干部職工績效考核機制，實行陽光下作業，把行政事務納入了依法決策、依法管理的有序軌道。2025年治安工作總結范文篇3農業局在縣委縣政府的正確領導和縣政法委的關心下，按照構建和諧社會，創建“和諧”、“平安單位”的要求，以維護社會穩定為根本，夯實綜合治理基礎建設，加強教育宣傳，切實提升公眾安全感，確保干部職工的思想穩定，今年來沒有發生重特大安全生產事故和進京、赴省、到市上訪事件，為構建和諧平安作出了積極的貢獻，現將今年來我局的社會治安綜合治理工作情況匯報如下：一、強化領導，規范綜治辦公室，完善綜治工作機制一是不斷完善綜治管理建設，根據工作需要適時調整綜治工作各個領導小組，明確局長為第一責任人的責職，分管領導具體任務。二是規范綜治辦公室建設，設立專門的綜治辦公室，配齊配強綜治干部，認真落實綜治辦圖表上墻、資料整理，建立綜治建設明細臺帳。三是不斷創新社會治安新理念，與時俱進，加強長效機制的建立和完善，從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有益的探索和實踐，確保了我局綜治工作平穩發展。二、不斷完善綜治制度建設一是與局轄各單位層層簽訂了綜治目標管理責任狀，簽狀面100%；二是完善了矛盾糾紛排查調處制度，堅持定期排查調處制度，建立了長效機制，推動工作發展；嚴格落實綜治例會制度，綜治辦每月一次，綜治領導小組每個季度一次，矛盾糾紛排查每個星期一次；完善綜治責任人政績檔案，實施考核獎懲，與平安建設掛鉤；。三是注重從源頭上化解農村矛盾，維護農村穩定。今年我縣農業行政執法大隊，積極創建“文明執法窗口”，從農業生產源頭抓起，重拳整治農資市場，確保農資質量，很少發生農資糾紛，使農村基層的矛盾得到了有效緩解，維護了農村穩定。四是對群體性事件制定了應急方案，研究處置辦法，形成了反應靈敏，運轉高效的應急處置機制，今年來，未發生因矛盾糾紛排查調處不及時而引發的重大治安事件和問題。三、廣泛開展法制、綜治宣傳教育及依法治理和平安創建工作在全國政法工作會議上強調：堅持兩手抓，一手抓嚴格執法，打擊犯罪，一手抓政法宣傳，輿論引導，努力實現“兩個確保”確保正面宣傳有聲有色，確保不發生重大涉法負面輿情”。農業局積極開展法制宣傳工作，“緊扣政法主題，緊跟時代步伐，緊貼基層實際，緊密聯系群眾”。一是抓好干部自身教育，提高法制意識。積極派人參加綜治辦開展的學習和召開的會議，及時傳達縣會議精神，按照全縣政法綜治會議精神結合本局實際制定工作計劃，將農業局干部職工是否參與賭博活動列入年終考評；二是通過開展法制宣傳月活動，送法律下鄉進基層，廣泛宣傳與農業生產、生活密切相關的法律法規，進一步提高了廣大群眾的法制意識，極大地激發了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性；三是結合“結窮親、助民富，爭做龔全珍式好黨員好干部”活動，積極開展“民情夜訪”工作，合理安排局領導及部分干部分成小組，以三板橋鄉的.棠市、三口壟村為重點，進行“民情夜訪”，為村委會以及部分種養大戶、貧困戶解決實際困難，得到當地群眾的十分歡迎。四是加強了本單位干部職工的法律知識學習，認真學習了農業法律法規，提高了依法行政的能力；五是認真組織單位內部安全防范工作，我局在“319”國道邊，單家獨戶，安全問題成了農業局工作的重中之重，安排專職人員監看十幾個攝像頭，安排專職門衛人員監守局內情況，結合實際建立健全的門衛制度，節假日安排值班人員并上報值班人員安排表到縣政府、政法委，組建了“看樓護院”等群訪群治隊伍，在重點部位和場所落實了人防、物防、技防措施；五是積極開展了平安單位創建工作，我局以創建和諧平安單位為抓手，把創建和諧平安單位列入日常重要工作議程。四、加強治安聯動服務體系建設工作結合農業部門自身優勢，深入田間地頭解決農民在農業生產中遇到的實際問題，做到有求必應，有難必助。只要農民群眾有問題，只要農民群眾一個電話，我們在最短的時間內趕到現場，并提供最滿意的服務。今年我們已接待處置多次的來電來訪，農民群眾滿意率99以上%。五、強化農資監管維護農民權益今年特別重視農資市場整治力度，切實維護了農民合法利益。2-6月份，農業行政執法大隊和市執法支隊開展聯合執法1次，共檢查了農資經營戶120戶次，共出動執法人員380人次，出動執法車輛50臺次，檢查農資經營市場60場次，檢查農資經營戶和農業協會80戶，按一般程序立案查處4個案件，共處罰款1.4萬元，處罰沒收未審定種子160公斤，為確保農業生產安全、維護農民權益起到了積極作用。在取得成績的同時也看到了不足，作為綜治職能單位，常感到工作任務艱巨，責任重大，尤其是現在國際環境的影響，社會穩定是當前確保人民安居樂業的重要任務，我們要進一步加強領導，深入開展法制、綜治宣傳教育工作，增強公民的法制意識，為全面完成創辦“平安”工作目標，打造名副其實的“之鄉”盡心盡力。2025年治安工作總結范文篇4社會治安工作關系到老百姓們的生活能否風平浪靜，安居樂業，也標志著一個地方的公安部門工作是否得力，如果一個地方犯罪不斷，那么這個地方的發展一定是很不好的，所以說社會治安工作非常重要，網為您帶來一篇社會治安工作總結，全文如下：一、以法制宣傳教育為重點，營造濃厚的綜合治理氛圍（一）狠抓干部的法制宣傳教育。縣局中心組學法形成制度，長期堅持，影響深遠，取得了很好的成效；將法制培訓列入干部培訓的重要內容。通過中心組學法、會前學法、干部培訓等形式，加強了法律法規的學習，進一步增強了領導干部法律意識，提高了依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平，實現了領導方式和管理方式的轉變，提高了全社會的法治化管理水平。（二）依托宣傳陣地，充分利用懸掛橫幅、散發資料、送法下鄉等形式，圍繞法制宣傳日、以及征管法、個人所得稅法等宣傳活動，開展聲勢浩大的法制宣傳教育。今年共組織以稅法宣傳宣傳4次，發放宣傳資料7000多份，出動宣傳車6輛（次），設法律咨詢點12場（次），接受稅法咨詢500多人（次）。特別是在4月份，我局與縣委宣傳部、市電視臺深入企業，聯合舉辦了“稅企心連心”慰問演出活動，對全縣12戶模范納稅戶進行了表彰，并以多種文藝形式宣傳了稅收知識和地稅工作，歌頌了稅企一家的新時期地稅主題，收到了良好的宣傳效果，進一步促進了征納關系和諧，增強了業戶納稅主動意識。今年我局納稅申報率達到92%，同比增長了個7百分點。（三）狠抓了行業依法治理。以規范和完善行政執法責任制、執法公示制和執法過錯責任追究制為重點，在政務公開方面，增強透明度，實行預公開、反饋制，印發公開手冊，開辟政務公開欄，健全“一站式”管理，運作“一條龍”服務等，嚴格執行對外服務承諾，主動接受社會公開監督，行業依法治理取得了明顯的成效。二、以提升基層執法水平為重點，奠定社會治安綜合治理的基層基礎（一）切實加強基層規范化建設，深入開展以“防激化”為重點的人民調解工作。以“防激化”為目標，扎實履行稅收征管職能，與基層調解組織一道，上下齊心、協同作戰，全力排查、調處征納糾紛，維護基層稅收征管工作的穩定，為全縣社會的穩定打下了堅實的群眾基礎。（二）加快基層規范化建設步伐。為推動基層整體工作水平，以隊伍規范化、基礎設施規范化、內部管理規范化和業務工作規范化為目標，繼續推進了基層規范化建設。對全縣三個所所長進行了以“提高素質，規范業務”為主要內容的培訓，有力地促進了基層所的規范化建設。同時，在基層所硬件建設上狠下功夫，投入資金6萬元，加強了基礎設施和納稅服務設施建設，為規范化建設奠定了物質基礎。三、以深化納稅服務為重點，為社會治安綜合治理提供服務保障今年以來，任縣地稅局著力開展“服務優質化、辦稅便捷化、政務公開化、執法透明化”為主要內容的納稅服務，深化了文明創建，擦亮了服務窗口。在我局所屬的任何一個辦稅服務場所內，都設置了稅務書刊、稅收法規政策資料供納稅人了解稅收政策；提供桌椅、紙、筆、飲水機、一次性紙杯等，以備納稅人不時之需。我們還對辦稅人員進行普通話和文明禮儀培訓。方便的設施，溫馨的言行，在這里讓納稅人感受到的是濃濃的親合力，過去那種衙門作風已蕩然無存。納稅人最怕遇到涉稅難題一時解決不了，為此，我局實行的征期帶班長制和首問責任制讓納稅人不再擔憂，有什么難題，帶班長和“第一責任人”會熱情解答，并負責內部協調，幾個部門“踢皮球”的事沒有了。同時大力簡化辦稅程序，納稅人辦理申報的時間由過去的平均10分鐘縮短為5分鐘。要實現辦稅的方便快捷，信息化建設是支撐。近年來我局信息化投入已達40萬元，計算機及網絡應用滲透到稅收征管的各個領域，覆蓋了稅務登記、納稅申報、發票管理、稅款征收、稅務稽查、信息管理、辦公自動化等各環節。全縣1200多戶“個體雙定”戶納入了稅銀一體化征收系統，極大方便了納稅人。我局將查前告知和查前約談制引入稽查工作，給納稅人自查自糾的機會，凡自動補繳稅款、滯納金的，原則上都免予行政處罰。今年以來，在全縣范圍內開展的專項檢查中，共發出查前告知書30余份，企業自查入庫稅款20余萬元。對一些查出問題、有待規范的企業，地稅部門有的放矢地為其提供納稅輔導、財務管理、會計核算等方面的服務。人性化的納稅服務，使納稅人納稅遵從度在不知不覺中提高了。我局納稅服務工作的開展得到了社會各界的好評，邢臺日報對我局的納稅服務工作以二分之一的版面進行了專題報道。今年以來，我局圍繞維護社會穩定和保障經濟建設，認真履行了社會治安綜合治理各項工作職能，做了大量工作，并取得顯著成效，但還存在一些不足。一是納稅服務亟需進一步加強規范化管理，基層所業務素質參差不齊，在服務態度、服務質量上還有待進一步提高；二是對基層依法治稅工作還需進一步加強督促和指導。2025年治安工作總結范文篇5社會治安綜合治理和維護社會穩定工作是一項長期而艱巨的工作任務，抓好社會治安綜合治理工作，對于全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。20xx年1-6月，我局認真貫徹市、區綜治工作會議精神，緊緊圍繞構建和諧社會的目標任務,堅持“打防結合、預防為主”的方針，認真開展社會治安綜合治理各項工作，使本單位治安狀況良好，內部安定團結，無參加邪教組織和“黃賭毒”現場發生。現將我局上半年的工作情況總結如下：一、加強領導，夯實責任堅持把綜治工作納入重要議事日程，深入開展“平安單位”創建活動。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、事業單位負責人為成員的綜治工作領導小組，設立辦公室，確保綜治工作有組織地進行。二是認真貫徹“誰主管，誰負責”和“屬地管理”的原則，全面落實社會治安綜合治理領導責任制，實行“一把手”負總責，分管領導負分管責任，各股室、事業單位負責人為直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創建工作，開展一次創建自查和“四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長抓，創建之事齊抓共創。二、強化管理，落實措施為確保單位內部安全，我局認真開展對單位的治安狀況進行調查和分析，對治安隱患和突出的治安問題進行及時認真的排查，針對排查出的問