2024年項(xiàng)目管理資格考試的考前復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.財(cái)務(wù)過(guò)程組

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的主要輸出？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通頻率

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出？

A.風(fēng)險(xiǎn)清單

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)概率

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的輸出？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理計(jì)劃的輸出？

A.采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)成本估算

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的主要工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度壓縮技術(shù)

C.資源平衡

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

7.項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的主要工具和技術(shù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更請(qǐng)求

D.成本效益分析

8.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要工具和技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

9.項(xiàng)目整合管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合的主要工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目變更管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

10.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的主要條款？

A.交付時(shí)間

B.交付地點(diǎn)

C.付款方式

D.保密協(xié)議

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命周期中所有活動(dòng)的詳細(xì)說(shuō)明。（）

2.項(xiàng)目章程一旦批準(zhǔn)，項(xiàng)目范圍就不再可能發(fā)生變化。（）

3.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。（）

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目信息如何在項(xiàng)目干系人之間共享。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程應(yīng)識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同是買(mǎi)賣(mài)雙方之間具有法律約束力的文件。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

9.項(xiàng)目成本管理中的成本效益分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估不同方案的成本和收益。（）

10.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心職責(zé)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些類型。

3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要組成部分。

4.說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何進(jìn)行進(jìn)度壓縮技術(shù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目管理中的重要性，并舉例說(shuō)明如何有效實(shí)施項(xiàng)目溝通管理。

2.闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的作用，結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目生命周期中，哪個(gè)階段確定了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和主要里程碑？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

2.項(xiàng)目章程的主要目的是什么？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.定義項(xiàng)目范圍

C.指定項(xiàng)目干系人

D.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理

3.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪個(gè)工具用于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）？

A.范圍分解

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.范圍管理計(jì)劃

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)量？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別關(guān)鍵路徑？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

6.項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)工具用于估算項(xiàng)目成本？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

7.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效？

A.績(jī)效評(píng)估

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

D.項(xiàng)目資源管理

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段涉及選擇供應(yīng)商和簽訂合同？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)收尾

9.項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)過(guò)程組負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制項(xiàng)目范圍？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

10.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具用于記錄項(xiàng)目溝通的詳細(xì)信息？

A.溝通管理計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通矩陣

D.溝通需求分析

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.D

2.C

3.B

4.D

5.A

6.D

7.D

8.A

9.C

10.D

二、判斷題答案

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、簡(jiǎn)答題答案

1.項(xiàng)目整合管理的核心職責(zé)包括：確保項(xiàng)目所有組成部分協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；整合項(xiàng)目各過(guò)程組的輸出，確保項(xiàng)目交付成果符合預(yù)期；管理項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的一致性。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和應(yīng)急計(jì)劃。

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要組成部分包括：質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證活動(dòng)、質(zhì)量控制活動(dòng)、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

4.進(jìn)度壓縮技術(shù)包括趕工、快速路徑、時(shí)間提前量和時(shí)間滯后量調(diào)整等。

四、論述題答案

1.項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在：確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確傳遞，減少誤解和沖突；提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率；增強(qiáng)項(xiàng)目干系人的參與度；提高項(xiàng)目成功的可能性。有效實(shí)施項(xiàng)目溝通管理的例子包括：建立溝通管理計(jì)劃，確定溝通需求和頻率；使用適當(dāng)?shù)臏贤üぞ吆颓溃欢ㄆ谶M(jìn)行溝通評(píng)估和改進(jìn)。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的作用包括：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)