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文檔簡介
站名:站名:年級專業:姓名:學號:凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁陽江職業技術學院《企業家講座》
2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括()。A.商品輸出B.無形資產轉讓C.對外直接投資D.對外間接投資2、為了提升市場競爭地位,某汽車制造企業成立跑車事業部,投資研發運動型硬頂敞篷跑車,并開展市場營銷活動,從企業戰略層次分析,該企業的此項戰略屬于()。A.企業總體戰略B.企業業務戰略C.企業穩定戰略D.企業職能戰略3、()是利用企業內部和外部現有的信息、資源和情報,對調查內容進行分析研究的一種市場調查方法。A.網絡調查法B.實驗調查法C.訪問法D.文案調查法4、某企業把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產品,通過大規模分銷和大眾化廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于(??)。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略5、某食品企業選擇兒童為目標顧客,專一生產兒童食品,該企業采取的是()。A.成本領先策略B.多元化戰略C.一體化戰略D.集中戰略6、下列各項中,不屬于企業制度控制效果的是()。A.事先控制B.持續控制C.自我控制D.事后控制7、如果某公司的資產總額為1億元,負債總額為0.7億元,則其資產負債率為()。A.14.29%B.23.3%C.30%D.70%8、庫存量過大產生的問題,下列說法錯誤的是()。A.增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產品成本B.造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗C.影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性D.掩蓋了企業生產、經營全過程的各種矛盾和問題9、通過邀集專家,召開頭腦風暴會議,針對企業經營決策的問題,敞開思想、暢所欲言、相互啟發、集思廣益、尋找新觀念,形成創造性的思維結論的方法是()。A.頭腦風暴法B.名義小組技術C.專家會議法D.德爾菲法10、把成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進行對比,以確定盈虧平衡時的產量或某一盈利水平的產量的分析方法是()。A.線性規劃法B.回歸分析法C.盈虧平衡點法D.決策收益表法11、數據處理功能貫穿于企業的整個管理信息系統過程中,以下不屬于數據處理功能的是()。A.數據采集B.數據準備C.數據分類D.數據處理12、技術擴散不同時期的技術應用者具有不同的特點。下列表述錯誤的是()。A.創新者是第一批采用創新技術的用戶B.早期采用者不是引領潮流的人,但人數量眾多,交流頻繁,影響較大C.早期大多數是指在早期采用者之后靠前的34%的用戶D.最后采用新技術的16%的用戶稱為落伍者13、關于工序檢驗的說法,錯誤的是()。A.工序檢驗又稱最終檢驗B.工序檢驗的目的是在加工過程中防止出現大批不合格品,避免不合格品流入下道工序C.工序檢驗通常包括首件檢驗、巡回檢驗和末件檢驗D.工序檢驗不僅要檢驗在制品是否達到規定的質量要求,還要檢定影響質量的主要工序因素14、企業經營決策過程不包括()。A.確定目標階段B.擬訂方案階段C.選定決策方案階段D.審查結果階段15、某企業進行分銷時,由生產者向批發商供應,批發商再將產品供應給零售商,最終銷售給消費者,可知這屬于()渠道。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道16、某企業為了提高產品銷量,在銷售合同上寫明“2/10,信用凈期30”。該企業的折扣定價策略屬于()。A.數量折扣B.現金折扣C.復合折扣D.價格折讓17、IS09000族標準是由ISO發布的,ISO的中文全稱是()。A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質量安全組織D.國家質量安全組織18、某公司準備上一個新產品的生產項目,項目的經濟壽命為5年。項目固定資產投資包括建造廠房100萬元,購置設備50萬元。采用直線法折舊,無殘值。流動資產投資為60萬元,項目終結時廠房按35萬元售出。項目建成投產后,預計年銷售額增加380萬元,每年固定成本(不包括折舊)增加65萬元,變動成本總額增加195萬元。企業所得稅率為25%。則該項目的終結現金流量為()萬元。A.35B.60C.95D.14519、除高效的信息技術外,實現虛擬庫存還必須具備的條件是()。A.賣方市場的環境B.非供應鏈合作關系C.買方市場的環境D.條件式供應鏈關系20、在產品生命周期的(),企業的營銷策略重點是強化產品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組2、下列途徑中,可以降低運輸成本的有()。A.減少庫存點B.減少裝卸次數C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設定最低訂貨量3、按照流水線生產對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線4、六西格瑪團隊由()層次組成。A.領導層B.高層領導C.中層領導D.骨干層E.具體執行層5、針對某種產品的工序能力指數過小的處置方式包括()。A.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或實行分級篩選來提高產品質量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力6、關于管理層次與管理幅度關系的說法,正確的是()。A.兩者存在反比的數量關系B.兩者存在正比的數量關系C.兩者存在倒U型的關系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導作用7、供應商管理庫存的關鍵表現在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優化原則E.目標一致性原則8、產品組合定價策略包括()。A.產品線定價B.現金折扣定價C.附屬產品定價D.折讓定價E.副產品定價9、按照引發風險的因素或者來源,可以把風險分為()。A.常規風險事件B.延期風險C.信息系統風險D.重大突發非常規風險事件E.庫存風險10、市場定位的策略主要有()。A.迎頭定位策略B.避強定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略E.無差異定位策略11、六西格瑪管理中倡導者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經理D.首席信息官E.財務副總裁12、商品流通企業創新目標包括服務創新、制度創新和管理創新,其中管理創新目標涉及()A.經營思路B.企業資源配置方式C.組織結構D.管理風格E.管理模式13、下列關于企業戰略制定的表述,正確的是()。A.企業的使命是在企業戰略目標的基礎上制定的B.企業的使命不等同于企業的戰略目標C.企業的愿景回答的是“企業的業務是什么”這一關鍵問題D.企業的愿景可以由企業內部每一位員工參與制定E.企業的愿景只能由企業高層管理者制定14、企業進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯系實際,學以致用的原則B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業員工與企業資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則15、關于市場調查的特點,下列說法正確的有()。A.市場調查是一種有目的、有意識的認識市場的活動,任何一項市場調查,都不是盲目進行,而是圍繞企業經營活動中存在的問題而展開的,有明確的目的性B.市場調查的具體對象是市場體系,即市場主體(個人、家庭、政府、企業)和市場客體(消費品和生產要素)C.市場調查需要借助科學的方法,只有借助科學的方法才能保證收集的信息和數據以及調查結果真實、可靠、準確D.市場調查是一種認識市場的手段,它本身不是目的,它最終是為企業的決策服務的E.市場調查的重點對象是生產者市場三、簡答題(本大題共6個小題,共30分)1、(本題5分)請簡要闡述企業社會責任的概念和主要內容,包括對股東、員工、消費者、社區和環境的責任,以及企業履行社會責任的重要性和方式。2、(本題5分)企業的精益生產方式旨在消除浪費、提高生產效率和質量。請論述精益生產的核心原則和方法,以及企業如何推行精益生產模式。3、(本題5分)分析企業在進行客戶價值管理時,如何評估客戶的當前價值和潛在價值,制定客戶細分策略和客戶關系策略。4、(本題5分)探討企業如何進行客戶細分管理,根據客戶的特征和行為將客戶分為不同的群體,實施差異化的營銷策略。5、(本題5分)請闡述企業如何進行標桿管理,選擇合適的標桿企業,進行對比分析,制定改進措施,提升自身績效。6、(本題5分)企業的口碑營銷在社交媒體時代具有重要影響力。請分析口碑營銷的特點和傳播機制,以及企業如何引導和利用口碑營銷來促進產品銷售。四、解析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)(二)CH公司多年來致力于新材料的開發,2002年,該公司抽調5名技術人員組建研發團隊,率先開展A型新材料生產技術的研發,2007年,該公司X技術成功推向市場,成為市場上最有競爭力的成熟技術。2004年,US公司與某研究所簽訂協議,由該公司出資3000萬元,研究所提供研究團隊,雙方共同開發A型新材料生產技術,2008年,US公司的Y技術研發成功,Y技術上市后,US公司與多家企業簽訂合作協議,大力搶占市場,兩大技術展開了激烈競爭。到2015年,US公司的Y技術已經占有了39%的市場份額。面對競爭,CH公司決定對技術進行技術升級,其中一個備選技術升級項目中,需要投入200萬元,用于購買新設備,項目期5年,估算設備投入使用后(每年新增的運營收入為60萬元,新增運行費用5萬元,5年后該設備可按10萬元轉讓。折現率為20%。2016年,CH公司完成了技術升級,升級后的X-1技術,不僅使得新材料的生產成本較低,抗熱性能也比上一
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