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文檔簡介
江蘇省基層醫療衛生提檔升級
綜合管理和績效考核
2020年3月13日
目錄
附錄:文檔調整記錄..................................................5
1總則............................................................6
1.1概述.....................................................6
1.2標準和規范引用...........................................6
1.3術語和定義...............................................6
2本次提檔升級重點................................................7
2.1提檔升級背景問題.........................................7
2.2業務需求分析.............................................8
2.2.1智能目標任務管理業務需求分析.........................8
2.2.2信息發布管理的業務需求分析...........................8
2.2.3業務監測的需求分析...................................9
2.2.4綜合查詢的需求分析...................................9
2.2.5統計報表的需求分析...................................9
2.2.6人財物統一管理的需求分析............................10
2.2.7績效考核的需求分析..................................10
2.3各角色使用分析..........................................10
2.3.1區縣衛生委(局)使用角色............................10
2.3.2基層醫療衛生機構使用角色............................11
2.3.3各模塊使用角色......................................12
2.4提檔升級內容............................................15
2.4.1本次提檔升級新增功能模塊............................15
2.4.2已有功能模塊的提檔升級..............................18
2.4.3其他創新點..........................................22
3總體功能.......................................................22
3.1功能定義................................................22
3.2功能模型(總體功能結構)................................23
3.3與業務系統關聯..........................................32
4綜合管理部分...................................................33
4.1智能目標監測管理........................................33
1
4.1.1概述.................................................33
4.1.2管理場景及流程分析..................................33
4.1.3基礎數據管理........................................35
4.1.4目標任務管理........................................36
4.1.5目標任務分酉己........................................36
4.1.6目標任務完成情況收集................................37
4.1.7目標任務檢查........................................37
4.1.8目標任務修正........................................38
4.2信息發布門戶............................................38
4.2.1概述.................................................38
4.2.2管理場景及流程分析..................................38
4.2.3信息編輯............................................39
4.2,4欄目管理............................................40
4.2.5發布審批............................................40
4.2.6信息檢索瀏覽........................................41
4.2.7居民移動端發布......................................41
4.3業務監測...............................................42
4.3.1概述................................................42
4.3.2管理場景及流程分析..................................42
4.3.3功能模塊............................................43
4.3.4監測指標內容........................................46
4.4監管查詢...............................................67
4.4.1概述.................................................67
4.4.2管理場景及流程分析..................................70
4.4.3公共衛生服務監管....................................71
4.4.4基本醫療服務監管....................................77
4.4.5家庭醫生簽約服務監管................................81
4.4.6婦幼衛生健康服務監管................................83
4.4.7中醫藥健康管理服務監管..............................86
4.4.8藥品使用情況監管....................................88
4.4,9區域協同業務監管....................................90
4.4.10衛生服務資源監管...................................91
4.4.11業務抽查管理.......................................94
2
4.5統計報表...............................................94
4.5.1概述.................................................94
4.5.2管理場景及流程分析..................................95
4.5.3報表管理系統設計....................................96
4.5.4系統內置報表........................................96
4.5.5自定義報表工具......................................98
4.6統一藥品物資設備管理...................................100
4.6.1概述................................................100
4.6.2管理應用場景及流程分析.............................100
4.6.3統一目錄信息維護...................................101
4.6.4統一藥品物資設備采購...............................102
4.6.5庫房管理...........................................103
4.6.6設備臺賬管理.......................................105
4.6.7統一藥物資設備畫像.................................106
4.7統一人力資源管理......................................109
4.7.1概述................................................109
4.7.2管理應用場景及流程分析.............................109
4.7.3統一人員注冊.......................................110
4.7.4人員信息維護.......................................115
4.7.5人員變動管理.......................................116
4.7.6統一人員畫像.......................................120
4.8統一財務管理..........................................121
4.8.1概述................................................121
4.8.2管理應用場景及流程分析.............................121
4.8.3賬務查詢...........................................121
4.8.4核算管理...........................................122
4.8.5綜合查詢...........................................123
4.8.6系統接口...........................................123
4.9績效考核管理...........................................124
4.9.1概述................................................124
4.9.2管理場景及流程分析.................................124
4.9.3指標庫管理.........................................126
4.9.4考核方案管理.......................................129
3
4.9.5階段考核表.........................................130
4.9.6數據采集...........................................131
4.9.7量化統計評分.......................................133
4.9.8績效獎金分配.......................................133
4.9.9績效考核查詢.......................................134
4.9.10績效考核個人服務..................................135
4
附錄:文檔調整記錄
文檔調整記錄
日期問題及修改建議解決方案
會議日從管理場景和流程分析,日常運行監管,階1、新增智能目標監測系統,作為
期:3/9段統計報表,運行分析,指令性任務(任務,管理工具幫助管理者對基層工作
計劃,資源,分配,跟蹤,質控,考核),的監管做到事前制定計劃、事中
修改文階段性考核評價。監測干預、事后評價考核的全周
檔提交例:社區主任年初要考慮布置今年的基本公期管理模式。(詳見文檔“4.1智
日期:衛任務,首先要了解考核標準,如重點人群能目標監測系統”位置:P33-38)
3/13建檔率,慢病規范管理率,然后,希望知道2、在“4.綜合管理部分”下每一
具體的任務量(重點人群數,建檔人數,慢個子系統增加“管理場景和流程
病人數),去年的完成情況,與今年的比較分析”。(位置:P33-P126)
下,人員工作量是否過重,需要補充嗎?需3、在4.4,9區域協同業務監管增
要外聘人員或向第三方購買服務嗎?。然加了醫生多點執業情況統計(位
后,按本社區的工作方式,分配任務,如網置:P91)
格化到個人,或到團隊,制定每個月的計劃。4、其他:根據新增內容對文檔結
每個月,檢查完成情況,數量和質量,根據構、關聯系統模塊描述以及架構
完成情況,調整人員或任務分配。圖進行相應調整。
5
1總則
1.1概述
基層醫療衛生機構綜合管理及績效考核系統是利用信息化技術實現衛生管
理科學化與規范化,滿足深化醫藥衛生體制改革的任務要求,是充分利用現有信
息資源,實現業務系統之間、上下級機構之間互聯互通與信息資源共享、增進業
務協同的重要手段。綜合管理及績效考核系統設計工作應依據現代信息學與管理
學的理論知識,借鑒國內外經驗,明確其目標定位、指導思想和建設原則。
為全面提升我省基層醫療衛生信息化水平,加快信息系統提檔升級,促進基
本應用互聯互通,參考國家提出的基層醫療衛生信息化建設指導標準《全國基層
醫療衛生機構信息化建設標準與規范2019(試行).doc》,以及《江蘇省基層醫
療衛生綜合業務信息系統基本功能規范(2018版).doc》,對基層醫療衛生信息
化中綜合管理和績效考核相關的內容進行了功能篩選和梳理,整理出的初步業務
范圍。
1.2標準和規范引用
《江蘇省基層醫療衛生綜合業務信息系統基本功能規范(2018版).doc》
《全國基層醫療衛生機構信息化建設標準與規范2019(試行).doc》
1.3術語和定義
HIS:醫院信息系統
JDBC:Java數據庫連接
EMR:電子病歷
HER:電子健康檔案
EMPI:患者主索引
6
2本次提檔升級重點
2.1提檔升級背景問題
隨著計算機信息技術的日益發展,國家強基層背景下基層醫療機構服務能力
的不斷提升,國家加強推進緊密型醫共體的建設以及國家對基層醫療衛生機構管
理考核理念改變,同時如何利用計算機信息技術為基層減負,如何通過信息化技
術支撐新冠病毒的防控都成為基層醫療衛生機構綜合信息系統急需解決和提升
的問題。
1、計算機信息技術發展推動。
隨著計算機信息技術的不斷發展,云大物移智區加也在各行業廣泛應用,
2018年國務院辦公廳發布了《關于促進“互聯網+醫療健康”發展的意見》,國
家衛健委和江蘇省衛健委也相繼發布了《關于深入開展“互聯網+醫療健康'’便
民惠民活動的通知》,在衛生健康行政主管部門,充分利用新的計算機信息技術
提升管理便利也是本次江蘇省基層提檔升級的重要內容,利用大數據大屏展示技
術對基層醫療衛生機構的綜合情況進行直觀展示,同時利用互聯網+技術,通過
手機端對基層醫療衛生機構進行移動業務監管。
2、最新醫共體建設發展的需要
2019年5月,國家衛健委和國家中醫藥管理局下發了《于開展緊密型縣域
醫療衛生共同體建設試點的指導方案》,方案提出要完善醫療衛生資源集約配置,
醫共體實行藥品耗材統一管理,統一用藥目錄、統一采購配送、統一支付貨款。
這就要求基層醫療衛機構綜合管理要提供藥品衛材設備的集中管理,本次江蘇省
基層提檔升級也重點對這部分內容進行提檔升級。
3、國家對基層醫療衛生機構考核理念的轉變
從國家衛健委成立后,國家對基層醫療衛生機構的考核從數量向質量發生轉
變,無論是基本公共衛生服務的考核還是家庭醫生簽約服務的考核,都從數量向
質量發生轉變,這就要求綜合管理對監管指標更進一步細化,對監管查詢業務進
一步深入,同時在績效考核上要注重質量的考核,因此本次能力提升對考核指標、
查詢業務、績效考核都進行也細化和完善。
4、基層醫療衛生機構減負的需要
2019年9月3日,國家衛生健康委于發布《全民健康信息化為基層減負
7
工作措施》,借力信息化建設為基層醫療衛生機構減負賦能。《措施》針對基層
反映突出的“系統報表繁"“多頭重復報”“數據共享難”等問題,圍繞數據管
理、信息整合、數據共享等3方面制定了10項為基層減負的工作措施。在本次
提檔升級中考慮對江蘇省的基層報表進行統一清理標準化,通過綜合管理系統固
化相關報表,為基層醫療衛生機構賦能,減輕基層醫療衛生機構的負擔。
5、傳染病發展管理的新需求
2020年初,新冠肺炎疫情迅速在各地蔓延,國家衛健委辦公廳也迅速下發
《關于加強信息化支撐新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》。江蘇省
衛健委辦公室也發布了《關于加強新冠肺炎防控相關信息化工作的通知》。作為
為區縣級衛生健康行政主管部門對新冠肺炎要及時發布相關的信息,同時對轄區
內的新冠肺炎情況要及時掌握監控,在本次基層提檔升級的內容里因此增加了信
息發布和對新冠肺炎的監控。
2.2業務需求分析
基層醫療衛生機構綜合管理和績效考核系統重點解決衛生健康行政主管部
門對基層醫療衛生機構以及基層醫療衛生機構內部相關的信息發布,重點指標監
管、業務查詢、報表管理,人財物統一集中管理和績效考核。
2.2.1智能目標任務管理業務需求分析
衛生健康行政主管部門領導和相關業務科室負責人和基層醫療衛生機構管
理領導和相關業務科室負責人需要通過工具對目標進行有效和智能監測,可以通
過工具設置需要管理的目標,通過目標分解任務,同時也可以通過多種手段(PC、
移動端、智能提醒、短信等)實時查詢目標任務完成情況,對目標任務異常情況
能修正和干預,最終實現目標的有效管理。
222信息發布管理的業務需求分析
信息發布主要是衛健委(局)各科(股)室對各基層醫療衛生機構和居民動
8
態發布通知和健康教育宣傳等,供衛健委各科(股室)日常發布使用。
為了便于信息發布的分類管理,信息發布要能夠根據各區縣的需要設置相應
的欄目,同時為保障信息發布的權威性,信息發布要求有必要的流程管理,有審
核功能,對信息發布的內容能夠通過PC端、移動端進行查閱,同時能夠內嵌到
基層醫療衛生機構業務系統,居民端應用系統,衛健委(局)公眾號和統一門戶。
223業務監測的需求分析
業務監測主要是衛健委(局)領導和分管領導及各科(股)室對各基層醫療
衛生機構和的重點指標進行監控,對一些關鍵的KPI進行預警,提示完成工作量,
對重要的量化指標提供分析,可以查詢相關的明細,可以進行同比、環比分析,
主要包括公共衛生、基本醫療、婦幼保健、傳染病疫情、家庭醫生簽約服務、基
本藥物、醫療保障、分級診療協同業務等,監測除支持傳統的PC端外,還支持
大屏和手機PAD等移動端。該項功能是日常使用。
224綜合查詢的需求分析
綜合查詢指衛健委(局)各科(股)室對各基層醫療衛生機構的相關業務進
行查詢分析。主要包括區域概況、區域各基層醫療機構、醫療衛生資源的情況、
公共衛生、基本醫療、婦幼保健、家庭醫生簽約服務、藥物使用、中醫藥服務、
分級診療協同業務等情況進行詳細查詢,支持按各機構查詢、按指定時間區間,
指定日期,能追塑到具體的業務明細。
225統計報表的需求分析
統計報表主要指衛健委(局)各科(股)室對各基層醫療衛生機構的相關報
表進行統計查詢,包括醫療衛生機構年報、基本醫療服務類、基本公共衛生服務
類、婦幼健康服務類、家庭醫生簽約服務類、中醫藥服務類的年報表、半年報、
季報、月報表等。系統支持從業務系統自動生成,同時也支持對部分未有業務系
統的報表進行手工填報。
9
226人財物統一管理的需求分析
指對各基層醫療衛生機構的醫務人員進行統一管理,包括統一注冊、統一維
護,統一人員變動管理,提供相關的人事統計報表。
對各基層醫療衛生機構的財務進行統一管理,提供統一的財務收入、支出、
進銷存、工作量的核算報表,提供成本核算管理,提供各種帳務統計報表。
對各基層醫療衛生機構的藥品、物資、設備進行統一編碼,統一入出庫調撥
管理、統一庫存管理。
227績效考核的需求分析
績效考核管理是指區縣衛健委(局)對基層醫療衛生機構包括個人進行績效
考核,包括考核指標考核方案管理,階段考核,考核結果進行獎金分配,考核注
重數量和質量考核及滿意度調查,考核數據來源于業務系統,各機構和個人能直
接查詢考核結果包括具體的得分明細。
2.3各角色使用分析
綜合管理和績效考核的主要使用對象包括區縣級衛健委(局)和基層醫療衛
生機構。
231區縣衛生委(局)使用角色
區縣級衛健委(局)主要包括委(局)領導、主管領導和各科(股)室,根
據業務不同,各科(股)室涉及到的內容也不一樣。
1)、衛健委(局)領導和主管領導
對區(縣)衛生健康的總體情況進行主要監管,對重點指標通過大屏和移動
終端進行查詢和監管。
2)、衛健委(局)基層科(股)
對各基層醫療衛生機構(含村衛生室)的所有情況進行總體監管查詢,包括
10
基本醫療、公共衛生、家庭醫生簽約服務等相關情況進行監管、查詢、上報。
3)、衛健委(局)醫政醫管科(股)
對各基層醫療衛生機構的基本醫療情況、基本藥物情況、區域協同業務開展
情況、醫療保障情況、藥品物資設備情況進行監管、查詢
4)、衛健委(局)規劃信息科(股)
對基層醫療衛生機構進行信息發布,轄區情況、機構情況進行查詢,通過大
屏對全區(縣)綜合情況進行監控。
5)、衛健委(局)疾病預防控制科(股)
對基層醫療衛生機構疾病預防控制相關的監管、查詢報表進行統一管理,重
點對傳染病疫情進行監測(包括類似于新冠肺炎的監測)。
6)、衛健委(局)人事科(股)
對基層醫療衛生機構人員進行統一管理,包括統一注冊維護,變動及人事報
表等進行管理。
7)、衛健委(局)中醫科(股)
對基層醫療衛生服務機構中醫相關的監管、查詢、報表進行統一管理。
8)、衛健委(局)婦幼健康服務科(股)
對基層醫療衛生機構婦幼相關的監管、查詢、報表進行統一管理。
9)、衛健委(局)財務科(股)
對基層醫療衛生機構的年度報表,財務情況,工作量考核,績效管理的獎金
分配等進行管理。
各使用角色模塊分配
232基層醫療衛生機構使用角色
基層醫療衛生機構使用角色主要包括基層醫療衛生機構領導、主管領導和相
關科室。
1)、基層醫療衛生機構領導和主管領導
對本基層醫療衛生機構(含村衛生室)總體情況進行監管,對重點指標通過
大屏和移動終端進行查詢和監管。
2)、防保科
對本基層醫療衛生機構(含村衛生室)的公共衛生、疾病預防控制、家庭醫
11
生各團隊簽約服務等相關情況進行監管、查詢、上報。
3)、家庭醫生團隊長
對本家庭醫生團隊的簽約情況、履約情況、績效情況進行查詢、上報。
4)、醫務科
對本基層醫療衛生機構(含村衛生室)的醫療質量(包括病歷質量)和醫療
安全情況進行查詢、上報
5)、護理部
對本基層醫療衛生機構的護理業務相關情況進行查詢、上報
6)、財務科
對本基層醫療衛生機構(含村衛生室)的財務相關情況,收入情況、藥品情
況、分級診療業務情況、工作量考核,績效管理的獎金分配等進行管理。
7)、辦公室人事科
對本基層醫療衛生機構(含村衛生室)的人員信息進行查詢、上報
8)、藥劑科
對本基層醫療衛生機構(含村衛生室)的藥品物資設備進行查詢、上報
9)、中醫科
對本基層醫療衛生機構的中醫業務開展相關情況的查詢、上報。
10)、婦保科
對本基層醫療衛生機構的婦保相關業務進行查詢、上報。
11)、婦保科
對本基層醫療衛生機構的兒保相關業務進行查詢、上報。
233各模塊使用角色
使用角色
分類功能模塊
衛健委(局)基層醫療機構
基礎數據管理
目標任務管理
智能目標監委(局)領導及主管領導
目標任務分配基層機構領導及主管領導
測管理各業務科室
目標任務完成情況收集各科室
目標任務檢查家庭醫生團隊長
12
目標任務修正
信息編輯
信息發布門欄目管理
規劃信息科(股)
戶發布審批
其它相關科(股)
信息檢索瀏覽
居民移動端發布
公共衛生服務監測基層科(股)防保科
財務科
基本醫療服務監測醫政醫管科(股)醫務科
基層科(股)護理部
疾病預防控制科(股)防保科
傳染病疫情監測
基層科(股)
防保科
婦幼衛生健康服務監測婦幼健康服務科(股)婦保科
基層科(股)兒保科
業務監測防保科
家庭醫生簽約服務監測
基層科(股)家庭醫生團隊長
醫政醫管科(股)財務科
基本藥物制度執行情況監測
基層科(股)藥劑科
醫政醫管科(股)財務科
區域協同業務開展情況監測
基層科(股)
醫政醫管科(股)財務科
醫療保障情況監測
基層科(股)
規劃信息科(股)基層機構領導及主管領導
重點指標大屏展示
委(局)領導及主管領導
重點指標移動監測委(局)領導及主管領導基層機構領導及主管領導
規劃信息科(股)財務科
衛生服務資源監管基層科(股)委(局)領導基層機構領導及主管領導
及主管領導
綜合查詢
公共衛生服務監管基層科(股)防保科
基本醫療服務監管基層科(股)財務科
防保科
婦幼衛生健康服務監管婦幼健康服務科(股)
13
基層科(股)婦保科
兒保科
中醫健康管理服務監管中醫科(股)中醫科
醫政醫管科(股)財務科
藥品使用情況監管
基層科(股)
醫政醫管科(股)財務科
區域協同業務監管
基層科(股)
防保科
家庭醫生簽約服務監管
基層科(股)家庭醫生團隊長
報表管理系統財務科(股)財務科
委(局)領導及主管領導基層機構領導及主管領導
系統內置報表
統計報表財務科(股)財務科
規劃信息科(股)財務科
自定義報表工具
財務科(股)
醫政醫管科(股)藥劑科
統一目錄信息維護
基層科(股)
醫政醫管科(股)藥劑科
統一藥品物資設備采購
基層科(股)
統一藥品物醫政醫管科(股)藥劑科
庫房管理
資設備管理基層科(股)
醫政醫管科(股)藥劑科
設備臺賬管理
基層科(股)
醫政醫管科(股)藥劑科
統一藥品物資設備畫像
基層科(股)
人事科(股)人事科辦公室
統一人員注冊
基層科(股)
人事科(股)人事科辦公室
人員信息維護
統一人力資基層科(股)
源管理人事科(股)人事科辦公室
人員變動管理
基層科(股)
人事科(股)人事科辦公室
統一人員畫像
基層科(股)
14
人事科(股)人事科辦公室
人事統計報表
基層科(股)
賬務管理財務科(股)財務科
財務科(股)財務科
統一財務管核算管理
理綜合查詢財務科(股)財務科
系統接口財務科(股)財務科
指標庫管理基層科(股)財務科
考核方案管理基層科(股)財務科
階段考核表基層科(股)財務科
數據采集基層科(股)財務科
績效考核管量化統計評分基層科(股)財務科
理基層科(股)財務科
績效獎金分配
財務科(股)
基層科(股)財務科
績效考核查詢
財務科(股)
績效考核個人服務
2.4提檔升級內容
基于《江蘇省基層醫療衛生綜合業務信息系統基本功能規范(2018版)》
對綜合管理和績效考核的要求,本次綜合管理和績效考核提升的內容下表:
241本次提檔升級新增功能模塊
新增功能說明
智能目標基礎數據管理者主要包括目標類型,目標,目標期
星觸姒姑呂埋
監測管理間,目標資源管理,目標使用人員等
15
(P33-根據權限分配,各目標管理人員按目標分類或目標期
P38)目標任務管理間設置自已負責的目標,同時支持將目標轉換成工作
任務
各目標管理人員根據確定的目標任務對需要向下級分
目標任務分配
配的目標和任務向下級分配
目標任務完成情況系統根據目標執行情況數據來源的設置,自動從各業
收集務系統提取相關執行數據,和下級手工填報數據
系統根據目標任務設置的預警值主動提醒目標管理人
目標任務檢查
員,目標異常
定期或不定期根據情況對目標或任務進行修正,目標
目標任務修正和任務修正后,系統按新的目標任務進行重新分配和
執行檢查
信息發布的支持多種來源,除了編輯輸入外,外部信息可還
來自于其他信息源,如文本文件、Doc文件、Excel文件,
信息編輯
甚至是數據庫。以便讓編輯人員能夠更方便快捷地進行信息
采編
信息發布支持欄目進行動態的設置,并可以根據欄目的設置,自動生
門戶成網站地圖功能;支持內置多個欄目,如機構介紹、政策法
欄目管理
(P38-規、服務指南等,用戶還可以自行添加新的欄目、修改欄目
P41)名稱、自由調整欄目順序
發布審批提供對將要發布的文檔信息進行審批管理
信息檢索瀏覽可對完成編輯的信息進行檢索、查詢、瀏覽
除傳統的PC端門戶發布信息外,支持微信、短信等多種移
居民移動端發布
動端渠道快速向居民發布健康信息
提供轄區各機構共衛生服務工作情況監測,包括健康檔案建
業務監測檔情況、健康檔案更新情況、兒童保健服務、婦女保健服
(P42-公共衛生服務監測務、慢病管理情況、嚴重精神障礙患者管理情況、健康教育
P67)服務、突發公衛事件報告、衛生監督協管情況等業務監測和
工作質量情況監測。
16
提供轄區各機構基本醫療服務的監測,包括醫療服務利用指
標監測、醫療服務效率監測、醫療服務質量與安全監測、醫
療費用監測幾大類,如診療人次、兩周內就診率、入出院病
人人數、病床使用率、平均住院日、抗菌藥物使用情況監
基本醫療服務監測
測、文書病歷完成和質量情況監測、醫療危急值及處理情況
監測、合理檢查、合理診療、合理用藥指標監測、門診收
入、住院收入、藥品收入情況的監測;藥品發票金額與對應
藥品入庫金額的對比監測等。
根據《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法、《突
發公共衛生事件應急條例》、《突發公共衛生事件與傳染病
傳染病疫情監測疫情監測信息報告管理辦法》等相關法規文件。針對轄區內
各醫療衛生機構發現的甲類傳染病和部分乙類傳染病的疑似
癥狀和確證病例進行監測,提供快速上報。
提供轄區各機構婦幼衛生健康服務工作的監測,包括婦女保
健、孕產期保健和兒童保健情況指標監測,如婚前醫學檢查
婦幼衛生健康服務
率、婦女常見病篩查率、孕產婦建檔情況監測、孕產婦建檔
監測
情況監測、高危兒童/孕產婦有效管理情況、產后訪視率、
婦幼三網監測等
提供轄區內各機構家庭醫生簽約服務情況的關鍵指標監測,
家庭醫生簽約服務
包括簽約人數、重點人群簽約率、總體簽約率、簽約居民有
監測
效管理率、各類服務包簽約使用率等。
提供對轄區各機構藥品使用情況的監測,包括藥品集中采購
情況、藥品配送情況、藥品入庫情況的監測;門診處方及病
藥品使用情況監測房藥品使用情況的監測;藥房發藥品種數量與藥品采購情況
的對比監測等;基本藥品使用監測、抗菌類藥物使用監測、
注射類藥物使用監測等。
對轄區內各機構之間業務協同開展情況進行監測,包括協同
業務響應時間、信息傳輸動態;電子病歷共享情況、雙向轉
區域協同業務開展
診、影像協同、檢驗協同、心電協同等業務監測;協同業務
情況監測
處置信息,包括時間、發起機構、發起責任人、發起業務、
審核及處置信息等內容
17
提供醫療保障情況的監測,包括新農合、職工醫保、居民醫
醫療保障情況監測保就診人數及費用情況的監測、各類醫保對象的補償情況監
測等。
針對采集的轄區醫療衛生數據進行分析統計,滿足用戶對于
前端數據表現形式的多樣化要求,提供多種的前端展現形
重點指標大屏展示
式,并保證相關數據實時動態更新;可根據監管重點定制化
設置,支持自定義個性化指標設置
為保證重點指標監測的時效性,提供微信訂閱和短信推送等
重點指標移動監測
移動方式將重點衛生監測指標實時推送給相關衛生管理人員
2.4.2已有功能模塊的提檔升級
江蘇省基層醫療衛生綜合業務信
功能模塊本次提檔升級說明
息系統基本功能規范(2018版)
行政區域、面積、人口數、平面1、完全覆蓋2018版功能
轄區概況查詢圖、機構分布、交通及其他公共規范關于綜合查詢與統
設施等。計分析部分的所有要求,
轄區機構情況機構情況、人員情況、裝備情并在支持的查詢統計內
查詢況、工作量情況容上更加全面。
健康檔案情況;婦幼、老年人、2、將婦幼衛生查詢從健
健康管理情況慢病等特定人群管理情況;康復康管理中單獨剝離出來,
查詢管理情況、精神衛生管理情況、針對婦幼衛生業務提供
綜合查詢與計劃生育技術服務情況更加豐富全面的查詢統
統計分析轄區各醫療機構及疾控機構傳染計服務。
病處理與上報情況、居民死因登3、將分級診療與家庭醫
記及上報情況;轄區結核病、艾生簽約情況查詢分割為
滋病等各種法定報告傳染病防治協同業務查詢和家庭醫
公衛管理情況
管理情況;轄區高血壓、糖尿生簽約服務查詢兩個獨
查詢
病、腫瘤、慢阻肺和其他慢性非立子模塊,提供更加詳盡
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