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文檔簡(jiǎn)介
目錄
第一章工程概況...................................1
第一節(jié)工程基本情況......................................1
第二節(jié)工程設(shè)計(jì)概況......................................2
第三節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范......................................2
第二章施工部署..................................3
第一節(jié)施工部署.........................................3
第二節(jié)工程施工目標(biāo).....................................3
第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu).....................................4
第四節(jié)施工協(xié)調(diào)管理.....................................7
第五節(jié)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用........................10
第六節(jié)施工總平面布置..................................11
第四章施工準(zhǔn)備計(jì)劃............................12
第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作....................................12
第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備........................................13
第三節(jié)材料及設(shè)備準(zhǔn)備..................................14
第四節(jié)施工組織準(zhǔn)備....................................14
第五章進(jìn)度、勞動(dòng)力組織計(jì)劃及保證措施............17
第一節(jié)施工工期及安排..................................17
第二節(jié)施工計(jì)劃圖......................................17
第三節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃..................................17
第四節(jié)工期保證措施...................................18
第六章安裝工程施工方案..........................23
第一節(jié)給排水安裝工程..................................23
第二節(jié)電氣安裝工程....................................46
第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施................53
第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)........................................53
第二節(jié)質(zhì)量原則........................................53
第三節(jié)建立質(zhì)量保證體系................................53
第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施................................54
第五節(jié)雨季、冬季施工措施..............................56
第十七章安全文明施工及生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施........58
第一節(jié)安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.........................58
第二節(jié)文明施工的技術(shù)組織措施.........................64
第三節(jié)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的措施.............................66
第十八章成品及地下管線防護(hù)措施..................68
第一節(jié)成品及地下管線防護(hù)管理.........................68
第二節(jié)成品防護(hù)措施...................................68
第二十章回訪與保修承諾..........................71
第一節(jié)工程質(zhì)量承諾...................................71
第二節(jié)工程質(zhì)量保修承諾...............................71
第一章工程概況
第一節(jié)工程基本情況
一、工程概述
X義工程為二類高層建筑商品房住宅小區(qū),工程位于成都市金牛
區(qū)XX,建筑面積為67843.7nf。
建設(shè)單位:四川省XX房屋建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司
設(shè)計(jì)單位:
二、施工范圍
請(qǐng)插入
三、編制依據(jù)
1.XX程招標(biāo)文件。
2.XX工程電氣、給排水及暖通設(shè)計(jì)圖紙。
3.工程施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況、周邊環(huán)境。
4.我公司的工程管理制度、機(jī)械設(shè)備裝備情況、施工能力以及類似工
程施工經(jīng)驗(yàn)。
5.國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)施工(質(zhì)量)驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及四川省、
成都市有關(guān)工程方面的管理規(guī)定。
6.其它方面相關(guān)資料。
第二節(jié)工程設(shè)計(jì)概況
一、電氣工程
請(qǐng)插入
二、給排水工程
請(qǐng)插入
第三節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
一、國(guó)家現(xiàn)行的建筑改造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范;
二、國(guó)家、部、省、市及本公司頒發(fā)的安全施工、質(zhì)量控制、文明施
工等標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度;
三、我公司的質(zhì)量體系文件、作業(yè)指導(dǎo)性文件及對(duì)項(xiàng)目施工管理制定
的制度和規(guī)定。
第二章施工部署
第一節(jié)施工部署
一、堅(jiān)持集中力量確保關(guān)鍵部位、確保工期的原則
二、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,抓好工序質(zhì)量,確保工程整體質(zhì)量
三、堅(jiān)持過(guò)程控制可追溯性原則
四、堅(jiān)持積極推廣“四新”技術(shù)原則
第二節(jié)工程施工目標(biāo)
一、質(zhì)量目標(biāo):
達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,工程質(zhì)量達(dá)到一次交驗(yàn)合格。
二、工期目標(biāo):
確保合同所規(guī)定的總工期,約18個(gè)月。
三、安全目標(biāo):
1、年工傷、輕傷事故頻率控制在12%。以下,無(wú)重傷死亡事故發(fā)
生。
2、不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元以上的重、特大火災(zāi)事故。
3、不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故。
4、不發(fā)生急性全體中毒事件。
5、無(wú)職業(yè)病發(fā)生。
6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任損失在3萬(wàn)元以上的交通事故。
三、環(huán)境及職業(yè)健康目標(biāo):
1、現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),
無(wú)擾民現(xiàn)象的發(fā)生,噪聲控制:白天W75dB夜間W55dB。
2、管道清洗、試壓用水做到有組織排放,隨意排放量為零。
3、固體廢棄物實(shí)現(xiàn)資源化(回收率達(dá)85%以上)、無(wú)害化處理;
a.一般性固體廢棄物:85%以上交付土建方處理;
b.可回收固體廢棄物:95%以上回收,再利用;
c.不可回收固體廢棄物:95%以上收集,掛牌標(biāo)識(shí),專項(xiàng)處理;
d.有毒、有害廢棄物:95%以上收集,掛牌標(biāo)識(shí),專項(xiàng)處理。
4、科學(xué)管理、文明施工、節(jié)能降耗;
四、文明施工目標(biāo):
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到文明施工。
第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)
本工程規(guī)模較大,考慮業(yè)主的投資效益,結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗(yàn)
和各種優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也是公司樹(shù)立形象的窗口。因此,優(yōu)質(zhì)、快速、安
全、低耗建好該工程,為建設(shè)單位快速提供滿意的建筑產(chǎn)品及滿意的
服務(wù)。我公司并對(duì)本工程的施工作出如下指導(dǎo)方針:
(-)我公司將對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),履行以科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程為
企業(yè)永恒的追求,以優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)讓顧客滿意為我們承諾的質(zhì)量方
針。
(二)我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì),如建造過(guò)類似工程所積累的
施工經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù)措施等,為業(yè)主降低工程造價(jià)。
(三)以科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、嚴(yán)格操作的施工管理以及敢為人先的
創(chuàng)業(yè)精神服務(wù)、配合及協(xié)調(diào),贏得業(yè)主的信任。
一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立
我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工,并把本工程列為公司的重點(diǎn)
工程,擬派具有國(guó)家資質(zhì)并多次承擔(dān)過(guò)類似工程施工,懂技術(shù)、會(huì)管
理、善經(jīng)營(yíng)、具有精品意識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)選派具有豐富施
工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過(guò)硬的骨干成員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。
公司各職能部門(mén)按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)
務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo),以確保合同的順利實(shí)現(xiàn),最終達(dá)到業(yè)主滿意。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的組成
項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)及管理系統(tǒng)圖見(jiàn):附表。
三、工程施工管理模式
按國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管
理,組織高效精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律,嚴(yán)
密組織各生產(chǎn)部門(mén),對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)綜合
管理。
我單位針對(duì)本工程的特點(diǎn)已組織項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員全部上崗到位,并
著手開(kāi)始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,同時(shí)按計(jì)劃需用所有機(jī)具設(shè)備及周轉(zhuǎn)材
料等已調(diào)動(dòng)到位。現(xiàn)等待總監(jiān)理工程師的通知破土動(dòng)工。
四、施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制
(-)建立健全各項(xiàng)管理制度
項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著很大
的影響作用。建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的
順利進(jìn)行,盡量做到規(guī)范管理行為、按章操作、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;建立合理
的工作程序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制,最大限度
內(nèi)發(fā)揮人的潛力。項(xiàng)目部擬訂建立健全以下項(xiàng)目主要管理制度:
1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度;
2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同;
3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度;
4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量職責(zé);
5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全責(zé)任制;
6、技術(shù)管理責(zé)任制度;
7、材料管理責(zé)任制度;
8、設(shè)備管理責(zé)任制度;
9、安全與技術(shù)交底制度;
10、項(xiàng)目員工考勤考核制度;
11、項(xiàng)目成本考核制度;
(二)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作
1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性地組建項(xiàng)目班子,并
且入選人員一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于“備戰(zhàn)狀態(tài)”,
未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作(如
材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備與策劃工作),以無(wú)條件滿足本工程需要為前
提,并承若未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程同意中途不得隨意變換人員,否則愿意
接受處罰。
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、
權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊地開(kāi)展工作,提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作
效率,體現(xiàn)整體實(shí)力。
3、已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的
工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾。
4、在項(xiàng)目管理中將項(xiàng)目職業(yè)道德、責(zé)任心等作為專項(xiàng)考核制度。
(三)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施
1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合
作、服務(wù)好的(技術(shù))管理人員組成項(xiàng)目管理班子。
2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)、材料、機(jī)械、勞資等崗
位責(zé)任制,由專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。
3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)
目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。
4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重
點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶
動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)
行協(xié)調(diào)安排。
6、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗
的作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。
第四節(jié)施工協(xié)調(diào)管理
一、與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)
(-)中標(biāo)后我們根據(jù)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)意圖及工程要求提出我們的施工
實(shí)施方案。
(二)參加施工圖審查,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。
(三)在施工中,及時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體裝
飾效果要求驗(yàn)收樣板間、進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。
(四)會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選
型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。
(五)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)
題,協(xié)助設(shè)計(jì)院解決各種原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。
二、與業(yè)主代表(監(jiān)理工程師)協(xié)調(diào)
(-)我公司將積極配合業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的權(quán)
力。
(二)我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙,將施工進(jìn)度計(jì)?劃、
施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
(三)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工
組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在施工單位自檢和專檢的基礎(chǔ)上,
接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。
(四)貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各專
業(yè)施工隊(duì)伍予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到合格。總包施工單位對(duì)整個(gè)工程
產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何專業(yè)施工隊(duì)伍工作的失職、失誤造成的
嚴(yán)重后果,建設(shè)單位只對(duì)總包施工單位(建設(shè)單位分包的除外),故須
杜絕現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工隊(duì)伍不服從總包施工單位和監(jiān)理工程師監(jiān)理管理
的現(xiàn)象。
(五)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主
動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū);應(yīng)按規(guī)定使用前須進(jìn)行物
理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,保證所用在工程上
的材料為合格材料,也減少不必要的損失。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)
理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況,遵
循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指令,后予以磋商統(tǒng)一”的原則,與監(jiān)理
工程師配合密切。
三、各專業(yè)隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)管理
(一)會(huì)同業(yè)主對(duì)擬選定的各專業(yè)隊(duì)伍予以考察,使所選擇的各專業(yè)
隊(duì)伍無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上都能達(dá)到要求。
(二)各專業(yè)施工隊(duì)伍所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得建設(shè)單位
或現(xiàn)場(chǎng)代表和公司項(xiàng)目部的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用不合格材
料。
(三)各專業(yè)施工隊(duì)伍嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)編制
“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和單項(xiàng)工程施工方案(作業(yè)設(shè)計(jì))。建立質(zhì)保體系,
確保施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)各專業(yè)施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照施工單位制定的總平面布置圖”按圖
就位”,且按施工單位制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施
工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。
(五)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前均與施工單位簽訂工程承包合同,嚴(yán)格
以合同之條款來(lái)檢查落實(shí)各專業(yè)施工隊(duì)伍的責(zé)任、義務(wù)。
(六)施工單位組織指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生
產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責(zé)任,來(lái)追究責(zé)
任方的責(zé)任,盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉現(xiàn)象而給工
程造成損失。
(七)施工單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍的教育,增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)
品的保護(hù)意識(shí),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),完工的過(guò)程產(chǎn)品對(duì)施
工單位負(fù)責(zé),保證產(chǎn)品不污染、不損壞。
四、協(xié)調(diào)方式
(-)按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制,組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢
查相應(yīng)階段實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。
(二)由施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周星期
一進(jìn)行。
(三)施工單位將會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表定期(半月)或不定期地組織對(duì)
工程進(jìn)度考核點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工
程技術(shù)資料、原材料及施工機(jī)具等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,直至中止合同。
(四)項(xiàng)目經(jīng)理部以月為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向建設(shè)單位和各有關(guān)
單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工
程的進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還
將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各界的關(guān)系以確保
工程進(jìn)度。
第五節(jié)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用
先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新型材料和新機(jī)具的使用創(chuàng)新,是
優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù),創(chuàng)造過(guò)程精品,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度、
縮短施工周期,及其有效地降低工程造價(jià),完全實(shí)現(xiàn)建筑物實(shí)際風(fēng)格
和使用功能的關(guān)鍵所在。
綜合本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),我們將在施工過(guò)程中根據(jù)設(shè)計(jì)情況推廣使
用科技成果,將相應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用到本工程中。提高效率,從而達(dá)到加
快工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的。本工程項(xiàng)目部應(yīng)
用計(jì)算機(jī)在建筑網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期,對(duì)施工計(jì)劃、技術(shù)資料、工程成
本、合約管理等進(jìn)行施工全過(guò)程管理。
第六節(jié)施工總平面布置
我公司將合理安排,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)布置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)
的各項(xiàng)要求。
一、施工臨時(shí)用電、用水
現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng),以保證安全用電,根據(jù)施工機(jī)具設(shè)
備容量計(jì)算,從建設(shè)方指定施工電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。
水源、電源從建設(shè)方指定點(diǎn)引入。施工排污擬有組織排入市政排
污井。
中標(biāo)后我單位將詳細(xì)編制臨時(shí)用水用電方案。
二、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施布置
在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí),盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開(kāi)設(shè)置,
以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場(chǎng)地的情況,將生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施
作如下規(guī)劃:
在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置加工場(chǎng)地、辦公室、庫(kù)房及員工生活區(qū),詳見(jiàn)附錄施工
平面圖。
第四章施工準(zhǔn)備計(jì)劃
第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和
實(shí)際情況公司、項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃為工程順利進(jìn)展打下
良好的基礎(chǔ)。
施工準(zhǔn)備工作分工計(jì)劃表
序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容承辦及審定單位
確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)業(yè)主、項(xiàng)管、監(jiān)理、
1施工組織設(shè)計(jì)編制
安全等措施并報(bào)批。公司部門(mén)、項(xiàng)目部
成立項(xiàng)目經(jīng)理部、確定各班
2建立施工組織機(jī)構(gòu)公司、項(xiàng)目經(jīng)理
組及組成人員。
按總平面圖布置水、電及臨
3現(xiàn)場(chǎng)平面布置項(xiàng)目部
時(shí)設(shè)施。
4主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。公司、項(xiàng)目部
5主要材料進(jìn)場(chǎng)部分先用材料進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部
組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),需進(jìn)行三
6勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育項(xiàng)目部
級(jí)安全技術(shù)教育。
編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案,向有
施工方案編制及其(技
7關(guān)人員和班組詳細(xì)交底并項(xiàng)目部
術(shù))交底
簽字。
計(jì)算工程量,人工、材料限
8編寫(xiě)施工預(yù)算項(xiàng)目部
額量、機(jī)械臺(tái)班。
原材料和各種半成品需量
9材料計(jì)劃項(xiàng)目部
計(jì)戈I
業(yè)主、項(xiàng)管、監(jiān)理、
10圖紙會(huì)審全部施工藍(lán)圖
公司部門(mén)、項(xiàng)目部
明確總進(jìn)度安排及各部門(mén)
11進(jìn)度計(jì)劃交底項(xiàng)目部
的任務(wù)和期限
明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求,加
12質(zhì)量、安全交底項(xiàng)目部
強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)
第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備
根據(jù)本工程的特點(diǎn),對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)
行,否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的
施工階段劃分。
一、技術(shù)準(zhǔn)備工作
(-)組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工
圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,
提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)(地堪)單
位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙綜合會(huì)審。
準(zhǔn)備所有專業(yè)所需現(xiàn)行的國(guó)家、地方(行業(yè))規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)
規(guī)程以及圖集等
(二)編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部、分項(xiàng)工程量,按
規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)
械臺(tái)班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本。
(三)做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序(分項(xiàng)工程)開(kāi)工前,
均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,
是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所
有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理
的工序、工藝進(jìn)行施工。
技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制,即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人一專業(yè)工長(zhǎng)一
各班組長(zhǎng)(班組成員)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表,層層交底簽字。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)
合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行
詳細(xì)的講述交底,工長(zhǎng)接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,
班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,
確保工程的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求和技術(shù)難度。
第三節(jié)材料及設(shè)備準(zhǔn)備
本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種較多、數(shù)量較大,
保證按計(jì)劃供應(yīng),對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重,否則直接影響工期、質(zhì)
量和成本。
一、材料準(zhǔn)備
(-)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,擬定加工及定貨計(jì)
劃。
(二)建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備:對(duì)主要材料、特殊材料等,均
應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,分批進(jìn)場(chǎng)。
(三)對(duì)各種材料的入庫(kù),保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法,同時(shí)加
強(qiáng)防盜、防火的管理。
二、主要施工機(jī)械設(shè)備
擬投入本標(biāo)段的主要設(shè)備表見(jiàn)附錄。
第四節(jié)施工組織準(zhǔn)備
為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮
斗,本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。
一、施工管理原則
(-)形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程
按要求順利完成。
(二)根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。
(三)采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,
明確各方面責(zé)、權(quán)、利。
二、按項(xiàng)目法施工管理
在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目
經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等
負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、
文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力
推廣先進(jìn)施工技術(shù),在保證工程質(zhì)量的同時(shí)一,力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。
在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程
控制等過(guò)程中,公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮
職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部及材料設(shè)備部。項(xiàng)
目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)
崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗
地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。
三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部
(-)本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管
理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水平高的技
術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。
(二)項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、
質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成,
在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、
安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行具體(計(jì)劃)實(shí)施。組織、協(xié)調(diào)、控制和決
策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理,計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工
程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。
1、進(jìn)度計(jì)劃包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程(月、旬)進(jìn)
度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)備材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,過(guò)程、竣工驗(yàn)
收計(jì)劃。
2、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及
加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措
施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃等。
(四)作業(yè)層人員的配備:施工作業(yè)人員均以有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)
技能的隊(duì)伍為勞務(wù)層,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素
質(zhì)好的做班長(zhǎng)。
(五)為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)
書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理部作為執(zhí)行的監(jiān)督
者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人驗(yàn)收并簽字,如未經(jīng)驗(yàn)收
必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。
四、勞動(dòng)力組織
本工程工程量大,所需要的勞動(dòng)力數(shù)量也多。工種包括混凝管工、
電工、油漆工、設(shè)備工等其他工種。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需
求計(jì)劃,組織人員進(jìn)場(chǎng),安排生活,登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。
第五章進(jìn)度、勞動(dòng)力組織計(jì)劃及保證措施
第一節(jié)施工工期及安排
一、施工工期
本工程工期約為18個(gè)月天,具體開(kāi)工時(shí)間已簽訂合同為準(zhǔn)。
二、施工安排
在整個(gè)施工過(guò)程中,安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留、安裝、調(diào)試工作貫
穿于主體、裝飾、收尾過(guò)程中,在時(shí)間和空間上要充分緊湊搭接,循
環(huán)推進(jìn),嚴(yán)格交接班的質(zhì)量與時(shí)間概念,相互愛(ài)護(hù)成品,避免交叉污
染。
第二節(jié)施工計(jì)劃圖
根據(jù)本工程的施工安排,我公司仔細(xì)研究并擬定了建筑物總的施
工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,在工程施工中將以此為基礎(chǔ),編制好月、周進(jìn)度計(jì)劃,
以計(jì)劃為龍頭,盡量實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排,并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)
整關(guān)鍵線路,以便及時(shí)調(diào)節(jié)勞動(dòng)力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng),以保證
我公司對(duì)業(yè)主承諾的工期的實(shí)現(xiàn)。施工總進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附錄。
第三節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃
一、勞動(dòng)力組織原則
(1)勞動(dòng)力組織按安裝不同階段,分別考慮和安排。為保證施工
質(zhì)量,提高效率,便于核算,作業(yè)班組應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,并屬項(xiàng)目經(jīng)
理統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌調(diào)度。
(2)根據(jù)工期要求,實(shí)物工程量、勞動(dòng)定額確定勞動(dòng)用工。
(3)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由項(xiàng)目經(jīng)理部擇優(yōu)錄取,與其簽訂勞務(wù)合同,
規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求,明確承包任務(wù),工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)
罰的措施
二、勞動(dòng)力計(jì)劃表
勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附錄。
第四節(jié)工期保證措施
根據(jù)成都市區(qū)的施工特點(diǎn)以及標(biāo)書(shū)、施工圖所要求、施工驗(yàn)收規(guī)
范所規(guī)定的技術(shù)間隙時(shí)間確定本次施工工期約為18個(gè)月,并制定了一
套完整的確保工期技術(shù)組織措施確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、組織保證措施
我公司中標(biāo)后將把本工程列為重點(diǎn)工程,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首
的工程負(fù)責(zé)人、精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),并采取如下工期組織保證措施。
1、對(duì)內(nèi)采用全新管理模式,即成立工程總承包管理部,實(shí)行授權(quán)
管理負(fù)責(zé)制,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、分包商等單位緊密配合,
充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,嚴(yán)格按照施工組織
設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,保證總進(jìn)度的如期進(jìn)行。
2、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表的委托,處理本工程施工過(guò)程中的一
切事務(wù),并享有人事組織權(quán),生產(chǎn)指揮權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)
權(quán)以及資金使用分包權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立資金專用帳戶,專款專用,
建立往來(lái)帳目。項(xiàng)目資金使用過(guò)程中,公司財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金情況進(jìn)
行定期檢查審核,以確保資金使用過(guò)程受控。
3、我公司依據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件,安裝專業(yè)與土建,
兩者之間平行交叉施工,互為依托,始終如一的協(xié)調(diào)配合,以確保工
程如期完成。
4、施工過(guò)程中實(shí)行目標(biāo)分解,責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)行
計(jì)劃實(shí)施,項(xiàng)目總工程師和專項(xiàng)工長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,操作人員則服從
安排,積極投入具體工作,并保質(zhì)、按時(shí)完成任務(wù),內(nèi)業(yè)人員每月按
實(shí)填寫(xiě)工程進(jìn)度表,并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;公司生產(chǎn)部門(mén)每月定時(shí)核
實(shí)工程進(jìn)度,并督促其按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,
做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的獎(jiǎng)罰制度。
5、采用嚴(yán)格的目標(biāo)管理,建立全方位、全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管
理體系,向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。
在目標(biāo)管理體系下,各個(gè)分部工程定期以書(shū)面形式對(duì)自己所制定
的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行自我評(píng)定,找出有利和不利的因素,并制定相應(yīng)的措
施上報(bào)上級(jí)主管。
6、建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,由公司各有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目全體
管理人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)前一周計(jì)劃,安裝落實(shí)下一
步計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決影響當(dāng)前施工進(jìn)度的各種因素。
7、定期檢查計(jì)劃的完成情況,包括工程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)情況
及管理情況等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素;對(duì)于滯后的進(jìn)度及
時(shí)采取措施,組織力量限期趕上,切實(shí)避免因滯后累計(jì),致使無(wú)法保
證工期的現(xiàn)象發(fā)生。
二、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃安排
1、我公司已制定建筑工程的總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,工程施工將以
此為基礎(chǔ),編制好各階段的進(jìn)度計(jì)劃,并落實(shí)到月、旬、周、日計(jì)劃,
以計(jì)劃為龍頭,實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排。并根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整
關(guān)鍵線路,以便投入足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,以保證我
公司對(duì)業(yè)主承諾的工期的實(shí)現(xiàn)。
2、我公司將履行總包職責(zé),在施工過(guò)程中,要求各進(jìn)場(chǎng)的各專業(yè)
隊(duì)伍以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),編制各自的作業(yè)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)各專業(yè)施工
工期。
三、合理科學(xué)的施工技術(shù)措施
1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,從施工角度給設(shè)計(jì)出
謀劃策將以前施工過(guò)類似工程的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中,減少因設(shè)計(jì)失
誤而造成的返工現(xiàn)象,從而保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。
2、項(xiàng)目成立專門(mén)技術(shù)組,加強(qiáng)技術(shù)管理的力度,適應(yīng)施工進(jìn)度的
需要。將已經(jīng)確定的技術(shù)變更及時(shí)通知施工管理人員和施工作業(yè)人員;
臨時(shí)性問(wèn)題的修改,要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施;對(duì)可能影響土
建進(jìn)度的問(wèn)題要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出,應(yīng)避免事后處理。
3、編制詳細(xì)的各種資源供應(yīng)計(jì)劃,尤其是材料部門(mén)及時(shí)按計(jì)劃準(zhǔn)
確地提供各種材料,以滿足施工進(jìn)度需要。
4、加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性,所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度提前一個(gè)月,
所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度3-7天到現(xiàn)場(chǎng),并應(yīng)隨附所需的合
格證、復(fù)檢證明等,從而保證材料能及時(shí)使用到工程上。
5、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時(shí)間,提高施工工效,確保
工程
四、合理的勞動(dòng)力安排
根據(jù)本工程的具體特點(diǎn),及時(shí)制定施工總體安排和總工期目標(biāo),
本工程勞動(dòng)力計(jì)劃的安排劃分為兩大部份。即建筑工程勞動(dòng)力安排計(jì)
劃和安裝工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃。
按照本工程特點(diǎn),結(jié)合四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額和施工工序
的先后安排及各施工段工程量,確定本工程各施工階段建筑、安裝的
勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則。
(一)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前,由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)
估,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)錄取,規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求,明確承包任
務(wù),工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)
機(jī)制,推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。
(二)本工程勞動(dòng)力組織綜合考慮土建、安裝的用工特點(diǎn),即土
建施工的勞動(dòng)力密集型、安裝施工的專業(yè)性,施工前組織二支勞務(wù)作
業(yè)隊(duì)伍,一支為土建施工勞務(wù)作業(yè)隊(duì),另一支為安裝施工作業(yè)隊(duì),并
按本工程的施工總體安排分階段分批進(jìn)出場(chǎng)。
五、土建與設(shè)備安裝的交叉配合
土建與設(shè)備安裝的交叉配合是工期按時(shí)完成的有力保證。工程自
始至終均在協(xié)調(diào)土建與水、電、消防、暖通等其它特殊設(shè)備安裝專業(yè)
的交叉配合問(wèn)題,而工程自身工作量大,工期緊迫,稍有不慎,極有
可能因配合不默契,造成不必要的工期損失。因此,要求土建專業(yè)要
提前通知各安裝專業(yè)下一步的施工計(jì)劃,以便安裝專業(yè)盡快安排有關(guān)
預(yù)留預(yù)埋等配合工作,以保證工程施工順利進(jìn)行。為此,在每月底我
公司項(xiàng)目部將編制下月施工計(jì)劃并報(bào)送各有關(guān)單位、專業(yè)隊(duì)伍,使大
家都心中有數(shù),若有調(diào)整,也將在最短的時(shí)間內(nèi)通知有關(guān)單位。具體
措施如下:
(-)每周定時(shí)召開(kāi)工作例會(huì),由我公司主持,各建設(shè)單位、監(jiān)
理單位、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍參加。會(huì)議內(nèi)容當(dāng)天整理成簡(jiǎn)報(bào),
各單位簽署后印發(fā),以便據(jù)此檢查、落實(shí)。
(二)嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)解決問(wèn)題工作制度,減少人為因素造成的工
期延誤。盡量采用書(shū)面文字進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò),杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象。
(三)我公司將事先向業(yè)主了解設(shè)備等特殊專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間,
給安裝專業(yè)留施工面,提供水、電,垂直運(yùn)輸?shù)确奖悖_保設(shè)備準(zhǔn)確
按時(shí)就位。
(四)在裝飾施工階段,二裝開(kāi)始插入,為了工程進(jìn)度,
有二裝施工的地方盡量先做初裝,以便二裝插入。
第六章安裝工程施工方案
第一節(jié)給排水安裝工程
管道安裝的原則
A、安裝應(yīng)先主管后支管,先立管后水平管的安裝順序進(jìn)行。
B.管線之間遇到矛盾時(shí),應(yīng)按照下列原則處理:臨時(shí)管線避人讓
永久管線,小管讓大管,壓力管讓重力流管,可彎曲管讓不可彎曲管
等。
C、水平管安裝
將組對(duì)好的管段搬運(yùn)至已安裝的支架上,用卡箍臨時(shí)固定,防止
管段滑落,然后進(jìn)行接管組對(duì)。絲接組對(duì)時(shí),必須調(diào)整接口水平對(duì)直,
保證絲扣的連接,不得強(qiáng)力組對(duì)造成絲牙破壞。法蘭連時(shí)組對(duì)時(shí),緊
固法蘭必須對(duì)稱進(jìn)行,不得單邊擰緊法。在組對(duì)前,兩管段的法蘭間
隙應(yīng)均勻,保證法蘭墊片加入,同時(shí)不得以法蘭緊固螺栓方式移動(dòng)管
段,以免造成額外的附加應(yīng)力。
D、立管安裝
立管安裝宜從下至上順序進(jìn)行,立管在向上安裝過(guò)程中底部應(yīng)墊
牢固。同時(shí)不得以最下部的支架作為全部立管的受力點(diǎn),在安裝時(shí)應(yīng)
邊安裝邊固定包箍支架。在安裝過(guò)程中必須注意管口的封堵。防止異
物落入管內(nèi)造成堵塞。
E.管道安裝過(guò)程中,應(yīng)同時(shí)安裝穿墻和穿樓板鋼套管,鋼套管的
規(guī)格比安裝的管徑大二號(hào),樓板套管要求底部分板平,頂部要求高出
樓板面50mm,穿墻套管兩端要求與墻相平。套管應(yīng)與樓板鋼筋焊接牢
固,安裝平正套管與管道之間間隙均勻,施工完畢應(yīng)用阻燃材料填塞
密實(shí)。
一、PP-R塑料管道預(yù)制
安裝施工順序:
安裝放線一吊支架安裝一管道安裝一閥門(mén)安裝一管道試壓一
管道沖洗一系統(tǒng)調(diào)試
(1)戶內(nèi)給水管道安裝采用暗埋地坪或墻體,在土建主體施工時(shí),
應(yīng)預(yù)留、預(yù)埋穿墻套管和墻體上的管槽,套管埋設(shè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)
高和坐標(biāo),安裝前放線定位,安裝后采用自檢、專檢進(jìn)行核實(shí),確認(rèn)
安裝數(shù)量、位置無(wú)誤后,交隱蔽資料給土建,進(jìn)行碎澆注施工。墻體
上管槽針對(duì)土建采用大模板施工的實(shí)際情況,擬采用泡沫或木條預(yù)先
在墻體上留槽,杜絕事后剔槽。
(2)根據(jù)甲方設(shè)計(jì)要求,給水主管采用PSP鋼塑復(fù)合管,戶內(nèi)管采
用PP-R管,熱熔連接,安裝前,應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)核對(duì)管材、管件是否符合
設(shè)計(jì)及甲方要求,并隨機(jī)抽樣檢驗(yàn),對(duì)不合格的產(chǎn)品,堅(jiān)決不用。
(3)管子支架形式用“U”型卡和抱卡,其中DNW25的管子用抱卡,
DN>25的管道用角鋼“U”型卡固定。給水主管每層設(shè)管卡一個(gè),距地
高度(每層)為1.8m。
(4)明裝管道距建筑物裝飾面的尺寸一致,不得有半明半暗現(xiàn)象,
具體尺寸如表規(guī)定。
管道距墻、柱表面距離尺寸表
管子間距
公稱直徑管子中心距裝飾后墻、柱表面距離(mm)
(mm)
154080
204080
255080
325080
406080
(5)室內(nèi)給水管道水壓試驗(yàn)根據(jù)設(shè)計(jì)壓力,依據(jù)試壓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,外
觀檢查,以不漏為合格。
(6)針對(duì)本工程戶內(nèi)冷熱水支管暗埋,管線長(zhǎng),今后用戶維修檢查
困難的實(shí)際情況,為了保證質(zhì)量,杜絕滲漏現(xiàn)象,暗埋冷熱水支管,
采用多次試壓,即管道安裝完畢,在土建封堵前進(jìn)行水壓試驗(yàn),管道
隱蔽后,再次進(jìn)行一次水壓試驗(yàn),以檢驗(yàn)隱蔽管道是否損壞,當(dāng)整個(gè)
給水系統(tǒng)形成后,再將冷熱水管連接,進(jìn)行水壓試驗(yàn),確保管道無(wú)滲
漏現(xiàn)象發(fā)生。
(7)針對(duì)住宅工程中,外露接水點(diǎn)多,施工工種交叉施工,人為因
素造成管道堵塞的實(shí)際情況發(fā)生,每施工完一套住房,將其進(jìn)行水壓
試驗(yàn)合格后,均立即安裝專用堵頭堵住外接口,以防止雜物進(jìn)入管內(nèi)
造成堵塞。
二、室內(nèi)排水管道安裝
(1)室內(nèi)排水管用管材、管件等材料應(yīng)具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的產(chǎn)品合
格證,并有明顯的標(biāo)志,標(biāo)明生產(chǎn)廠的名稱和產(chǎn)品規(guī)格,膠粘劑必須
標(biāo)有生產(chǎn)廠名稱、出廠日期和使用年限,并必須有出廠合格證和說(shuō)明
書(shū)。
(2)埋地排水管的基礎(chǔ)應(yīng)夯實(shí)后再鋪管,并做好封口防止碎塊、泥
土等堵塞,在穿樓板的地方設(shè)套管(配合土建預(yù)埋)套管比相應(yīng)的管
道大兩號(hào),穿管后用油麻瀝青及粘土水泥砂漿作封口。
(3)處理好塑料排水管與樓板結(jié)合部位的防漏問(wèn)題,在塑料管穿樓
板時(shí)按照施工規(guī)范要求加裝阻水圈,防止?jié)B漏。
(4)管道的安裝在墻面粉刷結(jié)束后連續(xù)完成,安裝暫停時(shí)敞口處應(yīng)
臨時(shí)封閉,立管上按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置安裝檢查口。檢查口的朝向?qū)ν猓?/p>
每層設(shè)伸縮節(jié),立管和橫管設(shè)固定支架,支承件的內(nèi)壁應(yīng)光滑與管身
之間應(yīng)留有微隙。
(5)排水管的連接形式根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的管道管材進(jìn)行選擇決定,
并嚴(yán)格按照現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工及檢查。
(6)管道安裝完畢后,對(duì)管道外觀質(zhì)量安裝尺寸進(jìn)行復(fù)核檢查,復(fù)
查無(wú)誤后灌水和通水試驗(yàn)(可以和給水沖洗一并進(jìn)行);灌水高度不低
于底層地面高度。滿水15分鐘后若水面下降,再灌滿延續(xù)5分鐘,以
液面不下降為合格
三、熱鍍鋅管卡箍連接管施工工藝
本工程消防給水主管采用DN150?100熱鍍鋅管,卡箍連接。
1施工流程
A、用切管機(jī)將鋼管切割至所需長(zhǎng)度,切口應(yīng)平整,切口處毛刺應(yīng)
用砂輪機(jī)打磨。
B、將需加工溝槽的鋼管架設(shè)在溝槽機(jī)及尾架上。
C、用水平儀測(cè)量鋼管水平度,調(diào)整鋼管使之保持水平。
D、將鋼管端面與滾槽機(jī)止面貼緊,使鋼管中軸線與滾槽機(jī)止面呈
90%
E、啟動(dòng)滾槽機(jī)電機(jī),緩慢壓下千斤頂,使上壓輪均勻滾壓鋼管,
至預(yù)定溝槽深度即停機(jī)。
F、用游標(biāo)卡尺檢查溝槽深度和寬度,確認(rèn)是否符合要求。
G、千斤頂卸荷,從滾槽機(jī)上取下鋼管。
管材滾槽、開(kāi)槽尺寸及偏差表
5
公稱直徑mm鋼管外徑mmA1°-0.5C°-o
100114
12514016
150165
A1"D1
/?/
I
3.械卡環(huán)管件安裝要點(diǎn):
安裝機(jī)械三通、機(jī)械四通的鋼管應(yīng)在與支管連接部位用開(kāi)孔機(jī)開(kāi)孔。
A、用鏈條將開(kāi)孔機(jī)固定于鋼管預(yù)定開(kāi)孔處。
B、啟動(dòng)開(kāi)孔機(jī),緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)開(kāi)孔機(jī)立柱頂部的手輪,直至鉆頭完成在
鋼管上開(kāi)孔的工作。在操作過(guò)程中,為保護(hù)鉆頭,需適量添加開(kāi)孔鉆
頭用潤(rùn)滑劑。
C、清理鉆落的金屬和開(kāi)孔部位殘?jiān)锥刺幟添氂蒙拜啓C(jī)打磨光
滑。
D、將機(jī)械三通、卡環(huán)置于鋼管孔洞上下,注意機(jī)械三通、橡膠密封
與孔洞之間間隙均勻,緊固螺栓到位。
4裝技術(shù)要點(diǎn):
先裝大口徑、總管、立管,后裝小口徑、分支管的原則。安裝過(guò)
程中應(yīng)按順序安裝,避免出現(xiàn)跳裝、分段裝,以免出現(xiàn)管段之間連接
困難和影響管路整體性能。
A、準(zhǔn)備好符合要求的溝槽管段、配件和附件。
B、檢查接頭橡膠密封圈是否有損傷,將其套上一根鋼管的端部。
C、將另一根鋼管靠近已套上橡膠密封圈的鋼管端部,兩端處應(yīng)留
有一定間隙,間隙應(yīng)符合要求。
D、將橡膠密封圈套上另一根鋼管端部,使橡膠密封圈位于接口中
間部位,并在其周邊涂抹潤(rùn)滑劑。
E、檢查管道中軸線是否保持水平。
F、在接口位置橡膠密封圈外側(cè)安裝上、下卡環(huán),并將卡環(huán)凸邊卡
進(jìn)溝槽內(nèi)。
G、用手力壓緊上、下卡環(huán)耳部,并用木榔頭槌緊卡環(huán)凸緣處,將
上、下卡環(huán)靠緊。
H、在卡環(huán)螺栓孔內(nèi),穿上螺栓,并均勻輪換擰緊螺母,防止橡膠
密封圈起皺。
I、檢查確認(rèn)卡環(huán)凸邊全圓周卡進(jìn)溝槽內(nèi)。
J、斷管要求:管道斷管時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制安裝尺寸,管道斷管采
用鋸床,斷口表面如有影響質(zhì)量的局部凹凸不平處,應(yīng)加以修整、打
磨,打磨時(shí)應(yīng)采用平鋰。
K、管道卡環(huán)連接
管道卡環(huán)連接時(shí)應(yīng)檢查密封膠圈是否完好無(wú)損,安裝時(shí)密封膠圈
應(yīng)采用潤(rùn)滑劑,管道應(yīng)避免強(qiáng)力組對(duì),保證組對(duì)質(zhì)量。
L、滾槽機(jī)操作規(guī)程
a.用切管機(jī)將鋼管按所需長(zhǎng)度切割。切口處若有毛刺,應(yīng)用砂輪機(jī)
磨平。
b.將需加工溝槽的鋼管架設(shè)在滾槽機(jī)和滾槽機(jī)尾架上。
c.用水平儀調(diào)整滾槽機(jī)尾架與滾槽機(jī)與鋼管處于水平位置。
d.將鋼管端面與滾槽機(jī)槽輪擋板端面成90度。
e.啟動(dòng)滾槽機(jī)電機(jī)。徐徐壓下千斤頂,使上壓輪均勻滾壓鋼管至預(yù)
設(shè)定
的溝槽深度為止,停機(jī)。
f.游標(biāo)卡尺、深度尺檢查溝槽深度和寬度等尺寸。
g.千斤頂卸荷,取出鋼管。
h.支架布置
卡環(huán)連接管道支架布置按下表執(zhí)行:
溝槽深度允許偏差支、吊架的間距端面垂直度允許偏
公稱直徑(mm)
(mm)(mm)(mm)差(mm)
1002.200—+0.33.51.0
125—1502.200—+0.35.21.5
注:連接管端面應(yīng)平整光滑、無(wú)毛刺;溝槽過(guò)深,應(yīng)作為廢品,不得使用。
支、吊架不得支承在連接頭上,水平管的任意兩個(gè)連接頭之間必須有支、吊架。
施工準(zhǔn)備
(1)材料的檢驗(yàn)
A、工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必
須具有中文質(zhì)量合格證明文件,規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合國(guó)
家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)做檢查驗(yàn)收,并經(jīng)監(jiān)理工程師核查
確認(rèn)。
B、所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。包裝應(yīng)完
好,表面無(wú)劃痕及外力沖擊破損。
C、主要器具和設(shè)備必須有完整的安裝使用說(shuō)明書(shū)。在運(yùn)輸、保管
和施工過(guò)程中,應(yīng)采取有效措施防止損壞或腐蝕。
D、閥門(mén)安裝前,應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)應(yīng)在每批(同牌號(hào)、
同型號(hào)、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10%,且不少于一個(gè)。對(duì)于安裝在主干管
上起切斷作用的閉路閥門(mén),應(yīng)逐個(gè)作強(qiáng)度和嚴(yán)密試驗(yàn)。閥門(mén)的強(qiáng)度試
驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5倍,嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.1倍;試
驗(yàn)壓力在試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持不變,且殼體填料及閥瓣密封面無(wú)滲
漏。閥門(mén)試壓的試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間應(yīng)不少于規(guī)范的規(guī)定。
E.噴頭的抽檢試驗(yàn).首先對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查,合格后從每批中
抽查1%,但不少于5只進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)壓力為3.OMpa,試驗(yàn)時(shí)
間為15Min,無(wú)壓及滲漏現(xiàn)象為合格.當(dāng)有兩只及以上不合格時(shí),不得使
用該批噴頭,如有一只不合格時(shí)應(yīng)擴(kuò)抽至2%,且不少于10只,當(dāng)仍有不
合格時(shí),也不得使用該批噴頭.
F.對(duì)到場(chǎng)的各類閥門(mén)、消火栓等應(yīng)進(jìn)行逐個(gè)檢查.閥門(mén)應(yīng)起閉靈
活.密封面加工精細(xì),殼體無(wú)澆鑄及機(jī)加工缺陷,盤(pán)根填充密實(shí),幾何尺
寸符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求.
G、對(duì)檢驗(yàn)合格的管道材料應(yīng)妥善分類儲(chǔ)存,同時(shí)應(yīng)建立備品備件
清單,
(2)材料的除銹、刷漆
A、經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料在下料制作前,首先進(jìn)行除銹。管道的除銹
可采用人工除銹,清除管道表面的浮銹至露出金屬光澤;
B、根據(jù)設(shè)計(jì)要求選定防腐涂料,并按照產(chǎn)品的說(shuō)明,熟悉其性能、
用途、技術(shù)條件等,再根據(jù)規(guī)定正確使用。
C、管道防腐現(xiàn)場(chǎng)采用手工涂刷。按設(shè)計(jì)的防腐厚度分層涂刷,每
層應(yīng)往復(fù)進(jìn)行,并保持涂層均勻,不得漏涂。
四、鍍鋅鋼管絲接施工工藝
1.鍍鋅鋼管切割
該工程消防水管采用熱鍍鋅鋼管,在管段切割時(shí)采用管割刀斷口,
嚴(yán)禁用氣割割口,管口端面要求平整并垂直于管中心線。在使用管割
刀斷管時(shí),用力不可過(guò)猛,每次進(jìn)刀后,管子應(yīng)旋轉(zhuǎn)1圈,再下一次
進(jìn)刀,直至切斷管子。同時(shí)管割刀片不得有缺口,以防止管口變形。
2.鍍鋅鋼管套絲
①套絲采用套絲機(jī)加工。使用前應(yīng)檢查套絲機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否正確,
冷卻油路是否暢通,卡盤(pán)是否靈活,轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn),絲板絲牙應(yīng)完整。
②鋼管套絲時(shí),應(yīng)根據(jù)管徑大小確定管口套絲次數(shù),DN25以下可
分兩次完成,DN25-DN40可分三次完成,DN50以上可按四次完成,套
絲機(jī)的絲板每次進(jìn)刀量為總進(jìn)刀量的l/2-l/3o
③鋼管絲口加工質(zhì)量檢查應(yīng)合格。絲扣長(zhǎng)度應(yīng)控制在管件接口后
外露1-2扣絲牙為宜。絲扣加工松緊合適,絲扣加工完后用標(biāo)準(zhǔn)管件
套接,用手旋緊后外露3-4扣表明絲扣加工良好,加工后的絲扣完整、
無(wú)缺牙、爛牙現(xiàn)象。
④鋼管絲扣加工好后,按規(guī)格整齊堆放,同時(shí)應(yīng)將絲扣用管件套
接,以保護(hù)絲扣不被撞壞,以備管段的搬運(yùn)、組對(duì)、拼接。
3.管道搬運(yùn)
考慮到該工程的點(diǎn)多面廣量大的特點(diǎn),各樓層的管材用量應(yīng)計(jì)算
準(zhǔn)確,分別運(yùn)至各樓層,若在加工區(qū)加工成的管段按樓層分別搬運(yùn),
在搬運(yùn)過(guò)程中,應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)有建筑物內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施,并有專人看
護(hù),注意避讓行人,以防發(fā)生掛、擦事故。
4.管道組對(duì)
A、鋼管絲接,將已加工好的管段絲扣清潔,除去塵土和金屬屑,
均勻抹上白厚漆,然后按順時(shí)針?lè)较蚶p繞麻絲,套上管件。擰緊清潔
接口多余的麻絲和擠出的白厚漆,并將外露絲扣部份涂刷環(huán)氧涂料兩
遍進(jìn)行防腐處理。
B、在鋼管絲扣連接時(shí),組對(duì)應(yīng)平直,如因加工絲扣導(dǎo)致歪絲,使
接口不平直時(shí),不得用強(qiáng)力扳正校直,而應(yīng)重新套絲接口
C、噴淋系統(tǒng)的噴淋支管,幾個(gè)三通要求在一直線上,組對(duì)時(shí)不容
易校正,因此在組對(duì)過(guò)程中,應(yīng)以先緊固的三通作為基準(zhǔn),以后的三
通以此為參照,一次緊固到位。絕對(duì)不允許緊固后以回?cái)Q方式進(jìn)行校
正。
D、絲接鋼管不能組對(duì)太長(zhǎng),一般6-8m為宜,鋼管組對(duì)太長(zhǎng)后在
吊裝過(guò)程中,容易造成接口斷裂和管段彎曲等現(xiàn)象。
五、焊接鋼管施工工藝
1.焊接鋼管切割
該工程部分排水采用鍍鋅鋼管,在管段切割時(shí)采用管割刀斷口,
嚴(yán)禁用氣割割口,管口端面要求平整并垂直于管中心線。在使用管割
刀斷管時(shí),用力不可過(guò)猛,每次進(jìn)刀后,管子應(yīng)旋轉(zhuǎn)1圈,再下一次
進(jìn)刀,直至切斷管子。同時(shí)管割刀片不得有缺口,以防止管口變形。
2.管子切割及坡口加工
①管子可用砂輪切割機(jī)切割,也可采用氣割。切口表面要求平整,
無(wú)毛刺、裂紋、重皮、熔渣、氧化物、鐵屑等。
②坡口采用機(jī)械加工,也可用氧乙快加工,但必須用角向砂輪機(jī)
清除表面氧化層并打磨光滑,坡口形式按下表施工:
坡口尺寸
厚度T
坡口名稱間隙鈍邊坡口角度
(mm)Cpa
(mm)(mm)(0)
3?90?20?265?75
V型坡口
9?260-30-355~65
3.管道的預(yù)制
預(yù)制管段時(shí),首先按照施工圖并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際繪制單線圖,然后
選擇合理的自由管段和封閉管段。法蘭接口預(yù)制時(shí)一,先調(diào)整法蘭上螺
孔的位置和閥門(mén)法蘭螺孔的位置相對(duì)應(yīng),并使法蘭平面與管道中心線
垂直后點(diǎn)焊定位,再在現(xiàn)場(chǎng)焊接;預(yù)制好的管段,按編號(hào)進(jìn)行預(yù)組裝。
暫時(shí)無(wú)法安裝的,應(yīng)及時(shí)封閉管口。
C、加工管口,已鋸割管口用鏗刀鏗削,去除毛刺、倒角,并進(jìn)行
預(yù)組裝。
4.焊接鋼管組對(duì)
焊接鋼管連接采用焊接,當(dāng)管徑W50mm時(shí),采用手工氧斷快焊,
管徑>50mm時(shí)-,采用手工電弧焊,法蘭與管端焊接采用手工電弧焊。
A、管道焊接前應(yīng)將管端50mm范圍內(nèi)的泥土、油漬、污銹等雜物
用鋼絲刷清理干凈,然后對(duì)口,對(duì)口要求平直,不能有彎曲,當(dāng)管子
DNV100時(shí)允許偏差1mm錯(cuò)口現(xiàn)象,不宜超過(guò)壁厚的10%,且不大于2nim。
B、管口對(duì)好的管子,可用點(diǎn)焊定位,點(diǎn)焊應(yīng)不小于三處。點(diǎn)焊長(zhǎng)
度根據(jù)管道壁厚確定,當(dāng)壁厚小于或等于5mm時(shí),點(diǎn)焊長(zhǎng)度約為
20-30mm,點(diǎn)焊焊肉厚度約為5mm,為便于接頭熔透,點(diǎn)焊焊肉的兩端
都必須修成緩坡形。
C、管道焊接時(shí),凡能轉(zhuǎn)動(dòng)的管子都應(yīng)采用轉(zhuǎn)動(dòng)焊接,當(dāng)條件有限
必須使用固定焊時(shí),可采用兩半焊接法,焊接程序是仰焊一立焊一平
焊,以保證鐵水溶渣很好地分離。
D、對(duì)于兩半焊接,首先對(duì)正點(diǎn)焊焊口,在仰焊縫的坡口邊上引弧
至焊縫間隙內(nèi),用長(zhǎng)弧烤熱起焊處,預(yù)熱以后,迅速壓短電弧穿跟部
間隙施焊。在仰焊至斜仰焊位置運(yùn)條時(shí)必須保證半打穿狀態(tài);至斜仰
焊及平焊位置,可運(yùn)用頂弧焊接。
E、為便于仰焊及平焊接頭,焊接前一半時(shí),在仰焊位置的起焊點(diǎn)
及平焊部位的終焊點(diǎn)都必須超過(guò)管子的半周。
F、為使跟部透度均勻,焊條在仰焊及斜仰焊位置時(shí),盡可能不作
或少作橫向擺動(dòng),而在立焊及平焊位置室,可作幅度不大的反半月形
橫向擺動(dòng)。
G、當(dāng)運(yùn)條至點(diǎn)焊縫接頭處,應(yīng)減慢焊條的前移速度,以便熔接頭
處的跟部間歇,使接頭部分充分熔透。當(dāng)運(yùn)條至平焊部位時(shí),必須填
滿熔池后才息弧。
H、仰焊接頭方法:首先用長(zhǎng)弧烤熱接頭部分,稍微壓短電弧,此
時(shí)弧長(zhǎng)約等于兩倍焊條直徑。從超越接頭中心約10mm的焊波上開(kāi)始焊
接,此時(shí),電弧不宜壓短,也不作橫向擺動(dòng),一旦運(yùn)條至接頭中心,
立即拉焊條壓住熔化鐵水向后推送,未凝固的鐵水既被割除而形成一
條緩坡形的割槽。焊條即回到原始位置,從割槽的后端開(kāi)始焊接。運(yùn)
至接頭中心時(shí)切勿滅弧,必須將焊條向上頂一下,以打穿未熔化的跟
部,時(shí)接頭完全熔合。
I、平焊接頭方法:先修理接頭處,使成一緩坡型,選用適中的電
流值,焊條前傾,保持頂弧焊,并稍作橫向擺動(dòng);當(dāng)距接頭處3?5mm
間歇,即將封閉時(shí)、決不可滅弧。接頭封閉的時(shí)候,需把焊條向里稍
為壓一下。此時(shí),可聽(tīng)到電弧打穿跟部而產(chǎn)生的啪哧聲,并且在接頭
處來(lái)回?cái)[動(dòng)以延長(zhǎng)停留時(shí)間,從而保證從分的熔合。息弧前,必須填
滿熔池,而后將電弧引致坡口一側(cè)熄滅。
J、點(diǎn)焊縫和換焊條時(shí)的接頭操作方法:點(diǎn)焊縫和平焊處的接頭施
焊方法相似,其要點(diǎn)在于首先修理點(diǎn)焊焊縫,使其成為具有兩個(gè)緩坡
型的焊點(diǎn)。在與點(diǎn)焊焊縫的一端開(kāi)始連接時(shí),必須用電弧熔穿跟部間
歇,使其從分熔合。當(dāng)運(yùn)條至點(diǎn)焊縫的另一端,焊條在接頭處稍停,
使接頭熔合。
K、換焊條時(shí)有兩種方法,第一種當(dāng)熔池尚保持紅熱狀態(tài),就迅速
地從熔池前面引弧至熔池中心接頭;第二種方法是:由于換焊條動(dòng)作
緩慢,焊縫冷卻速度太快等,以致熔池完全冷凝。這時(shí),焊縫終端由
于冷卻收縮時(shí)常形成較深的凹坑,而且也常產(chǎn)生氣孔、裂紋等缺陷。
因此,必須用電弧割槽或手工修理后方可施焊。
L、管道焊后必須對(duì)焊縫進(jìn)行檢查,其質(zhì)量應(yīng)符合GB50235-98的
IH級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)。
六、消防噴淋系統(tǒng)施工工藝
1.自動(dòng)噴灑系統(tǒng)施工工藝流程圖
箍連接,在組對(duì)連接時(shí),必須保證接口平直,
4.安裝法蘭時(shí),法蘭平面必須與管道中心線垂直,同時(shí),法蘭的中
心應(yīng)與管道的中心重合。.
5.管道的支管應(yīng)在主管安裝后進(jìn)行,支管的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要
求,同時(shí),在安裝支管時(shí),必須調(diào)整噴頭的間距,使其符合設(shè)計(jì),在確認(rèn)
噴頭距離正確后,才能在主管上開(kāi)孔連接.
6.噴淋管道螺紋連接同時(shí)應(yīng)符合下列要求:
當(dāng)管道變徑時(shí),宜采用異徑接頭;在管道彎頭不得采用補(bǔ)芯;當(dāng)
需要采用補(bǔ)芯時(shí),三通上可用1個(gè),四通上不應(yīng)超過(guò)2個(gè);公稱直徑
大于50mm的管道不宜采用活接頭;
7.管道穿過(guò)墻體或樓板時(shí)應(yīng)加設(shè)套管,套管長(zhǎng)度不得小于墻體厚
度,或應(yīng)高出樓面或地面50mm;管道的焊接環(huán)縫不得位于套管內(nèi)。套
管與管道的間隙應(yīng)采用不燃燒材料填塞密實(shí)。
2.消火栓管道安裝:
消火栓管道安裝執(zhí)行熱鍍鋅管卡箍、絲口連接工藝。
七、管道主要附件安裝
1.消火栓安裝
A、消火栓應(yīng)在立管安裝完畢后進(jìn)行。
B、在安裝消火栓前,首先安裝消火栓箱,消火栓柜設(shè)計(jì)為單栓消
火栓箱采用甲型組合式消防柜,型號(hào)為SG24D65Z-J(單栓),柜體為鋼
一鋁合金材質(zhì),內(nèi)設(shè)SN65型消火栓一只(7層以下采用SNW65型減壓
穩(wěn)壓消火栓,出水壓力0.35MPa),QZ19/①19型直流水槍一只,DN65mm
襯膠水帶一根(長(zhǎng)25m)消防軟管卷盤(pán)一套,消防按鈕一個(gè)。滅火器箱
內(nèi)設(shè)2臺(tái)手提式ABC干粉滅火器
C、消火栓箱安裝牢固后,周邊縫隙應(yīng)抹砂漿填實(shí),待牢固后安裝
消火栓。
D、消火栓安裝完畢,應(yīng)消除接口多余麻絲,白厚漆,并將絲扣
處1涂刷環(huán)氧涂料
E、栓口應(yīng)朝外,并不應(yīng)安裝在門(mén)軸側(cè)。
F、栓口中心距地面為1.1米,允許偏差士20mm。
G、閥門(mén)中心距箱側(cè)面為140mm,距箱后內(nèi)表面為100mm,允許偏
差±5mm。
H、消火栓箱體安裝的垂直度允許偏差3mmo
I、安裝消火栓水龍帶,水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后,應(yīng)
根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛放在箱內(nèi)的掛釘、托盤(pán)或支架上。
2.噴淋頭安裝
A、噴淋頭的安裝應(yīng)在管道試壓合格后配合裝飾進(jìn)行。
B、噴頭安裝應(yīng)使用專用扳手,嚴(yán)禁利用噴頭的框架施擰。
C、安裝時(shí)認(rèn)真核對(duì)噴頭的規(guī)格、型號(hào)及溫度等級(jí),不得裝錯(cuò)(廚
房噴頭動(dòng)作溫度93度,其于為63度)。絲口填料采用四氯乙烯生料帶。
D、在安裝過(guò)程中,可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)噴頭位置進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,
但應(yīng)滿足:噴頭與噴頭間的間距不大于3.4m,不小于2.4m;噴頭與墻
間距不大于1.7m,不小于0.6m.
E、噴灑支管管徑分配必須滿足以下規(guī)定:
噴頭個(gè)數(shù)管徑
1DN25
2?3DN40
4?6DN50
7-10
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