火電廠設備三級驗收管理制度火電廠設備三級驗收管理制度「篇一」1目的為規范采購設備的驗收活動統一驗收流程，特定此規程。2適用范圍適用于本公司采購設備的進場驗收。3職責設備驗收由工程技術部與采購部門及設備使用部門負責。4驗收要求4.1進口設備必須由海關開箱，按合同、報關單、品名規格、數量進行檢查，并由商檢局依法檢查設備質量，并出具檢驗報告。4.2具體驗收操作流程。4.2.1檢查外包裝是否完好，在運輸過程中有否損壞。4.2.2按裝箱單清點設備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術文件是否齊全，有無缺損。4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應妥善保管，其中設備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管，其它物品由工程部保管。4.2.4設備說明書及其它技術資料統一交給工程技術部辦公室歸檔保管。4.2.5設備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄，對破損，嚴重銹蝕等情況，應拍照或圖示說明，作為向有關單位交涉的依據，同時也作為該設備的原始資料予以歸檔。4.2.6驗收工作結束后，驗收部門應填寫設備開箱驗收單。5相關文件《設備驗收、安裝和移交規程》6記錄設備開箱驗收單火電廠設備三級驗收管理制度「篇二」為了加強對公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產、安全設備設施的驗收。1、驗收的內容和標準1.1、設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規格、數量等是否符合要求。1.2、設備清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。2、設備設施的驗收2.1、設備設施到達公司后，生產部負責人應組織生產部門、采購部門及生產車間相關人員，及時到達現場，共同參加設備的開箱驗收工作。2.2、各部門到達現場后首先檢查設備設施的外包裝情況，在確認設備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱后依據清單明細，逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由設備采購部門負責追回。2.3、驗收過程中如果發現設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成采購部門督促設備供貨廠家更換，更換后再重新進行驗收。如設備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要，到達后再行驗收。2.4、開箱設備設施驗收合格后，生產部負責填寫設備設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。2.5、設備設施完成安裝進入調試階段后，車間操作人員對調試中發現的問題，應及時向生產部和生產副經理報告，由生產副經理責成采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止，對于無法進行現場返修的設備，要求供貨廠家及時予以更換。2.6、設備設施在質保期內出現問題，由生產部聯系采購部門督促供貨廠家直接解決。2.7、對進廠設備中的安全設備設施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進行確認。2.8、對有關安全的設備設施的驗收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。火電廠設備三級驗收管理制度「篇三」1目的為了加強對我公司設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。2范圍凡我公司所有生產設備和設施均適用本制度。3驗收的內容及標準:3.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規格、數量等是否符合要求。3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4設備驗收:4.1設備到達物資庫或現場后，設備部應及時通知車間相關人員聯合設備采購人員參加設備的開箱驗收。4.2車間人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況，確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由設備采購部負責追回。4.3若在驗收過程中發現設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗收。4.4開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。4.5對于設備完成安裝進入調試階段后，車間人員對調試中發現的問題，應及時報與設備部，由設備部聯系設備采購部門督促設備供貨公司家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨公司家應予以更換。4.6若設備在質保期中出現問題，由設備部聯系采購部門督促公司家直至解決。4.7對進公司設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。4.8對有關安全、設備、設施的驗收要求有安監部門人員參加并建檔。火電廠設備三級驗收管理制度「篇四」為進一步規范廠（以下簡稱工廠）生產用設備安裝、調試、驗收管理工作，提高工廠技術裝備和管理現代化水平，明確責任，提高設備更新改造速度，使設備盡早發揮效能。依據公司和工廠的相關規定制定本制度。一、設備安裝（一）設備到貨后，由工程管理科設備管理員會同設備廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關人員開箱驗貨。驗貨準確無誤后，將技術資料交資料員保管、存檔，隨機專用工具交使用部門保管使用，隨機備件由工程管理科清點后交物資儲運科按備件管理相關規定執行。（二）新進設備或原有設備的安裝、搬遷均由工程管理科負責組織實施，各車間（部門）配合。（三）安裝、搬遷設備需要領取材料及相關物資，由使用部門配合人員負責領取，工程管理科項目負責人簽字認可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。二、設備調試（一）設備調試由工程管理科負責組織協調，由供應商負責調試，相關部門配合。（二）調試期間的材料及物資領用由使用部門配合人員負責領取，工程管理科項目負責人簽字認可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。（三）設備調試試生產期間，使用部門應做好設備運行情況及設備參數記錄；技術科做好產品工藝參數記錄。（四）試生產產生的成品或半成品經技術科檢測合格后轉序，不合格的按工廠相關管理辦法處置。三、設備驗收（一）設備調試試生產正常后，公司負責組織實施的項目由公司組織驗收，工廠配合；由工廠組織實施的項目，由工程管理科負責組織生產科、技術科、財務科、安保科、廠部辦公室、設備供應商以及使用部門等共同驗收。（二）工程管理科負責設備運行效率、設備運行參數資料的搜集整理；技術科負責產品工藝參數資料的搜集整理；使用部門負責設備使用情況的資料整理。（三）設備驗收內容：1.按合同（協議）約定的技術要求和制造廠家設備技術參數標準以及國家相關標準進行檢驗。煙草專用機械設備按行業標準進行驗收，并滿足合同約定條款。2.設備的空運轉、負荷運轉、操作、傳動靈活性。3.安全防護裝置。4.設備的外觀。5.資料齊全。6.培訓情況（四）設備驗收合格后，由工程管理科填寫《重慶煙草工業有限責任公司設備驗收單》、《重慶煙草工業有限責任公司設備投運通知單》、《重慶煙草工業有限責任公司設備轉固單》，同時通知財務科進行轉固、入賬。火電廠設備三級驗收管理制度「篇五」1目的為了加強對我本廠設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。2范圍凡我本廠所有生產設備和設施均適用本制度。3驗收的內容及標準3.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規格、數量等是否符合要求。3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4設備驗收4.1設備到達物資庫或現場后，設備采購部門應及時通知車間相關人員聯合設備采購人員參加設備的開箱驗收。4.2車間人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況，確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由設備主管部門負責追回。4.3若在驗收過程中發現設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。4.4開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。4.5對于設備完