資料來源于網絡整理，更多高質量文檔請聯系。設備維護管理規定1目的為了規范設備維護活動，減少設備故障停機、不斷降低設備預防維護的成本，保證設備完好狀態，保持過程能力，提高設備的有效性及效率。2范圍適用于公司范圍內生產設備的維護管理。3職責3.1設備工程部3.1.1設備科：a)監督檢查各部門設備維護保養、檢修等工作的執行情況；b)制定《設備操作規程》《設備日常定期維護保養制度》、《設備檢測技術標準》、《設備潤滑圖表》指導性文件；c)制定《年度設備大修計劃》、《月度設備大修計劃》，隨月度計劃編制《設備修理技術任務書》，監督各部門執行大項修計劃，檢查大項修計劃完成情況，并提供技術指導；d)制定各部門《設備維護保養計劃》；e)按潤滑圖表要求監督檢查各部門設備的潤滑工作；f）持續改進設備維護保養工作。3.1.2生產科：負責安排相關車間制作設備技改大項修自制的零部件。3.2生產準備車間：負責執行公司設備大項修計劃，負責本部門設備的維護保養。3.3設備使用部門負責如下工作：

a)執行設備維護保養工作，保持設備完好狀態；b)設備維護保養質量記錄的填寫；c)配合生產準備車間在本部門實施設備的大項修工作；d)負責按潤滑圖表要求對設備進行潤滑工作。4工作程序4.1設備日常及定期維護保養制度的制定、設備潤滑圖表的建立設備投入使用前設備工程部設備科技術人員依據設備使用說明書、設備圖紙、設備臺帳等制定《設備日常定期維護保養制度》，包括保養項目、保養要求、周期、實施者、注意事項等內容。設備工程部設備科技術人員根據設備使用說明書中潤滑要求，制定《設備潤滑圖表》，包括潤滑油質、油量、潤滑部位等內容。以上文件在編制過程中應充分識別潛在隱患，合理制定保養項目。《設備日常定期維護保養制度》、《設備潤滑圖表》制定完成后經設備工程部部長審核，生產副總經理批準后，發放設備使用部門并使設備現場文件目視化。4.2預防性維護計劃的制定

4.2.1制定設備維護保養計劃每兩個月由設備工程部設備科制定在用生產設備定期維護保養計劃，經設備工程部設備科長批準后，下發到設備使用部門執行，內容包括設備名稱、設備型號、維護保養內容、時間安排等。

4.2.2制定假期設備檢修計劃節假日前，設備工程部設備科依據各部門上報的《設備故障修理單》及結合設備具體狀況，組織制定《XX假期設備檢修計劃》，經設備工程部設備科科長審核，設備工程部部長批準后下發設備使用部門執行。4.2.3制定年度設備大項修計劃每年度末設備使用部門依據設備使用情況、《設備故障修理單》等制定下年度使用部門《XXXX年度設備大修計劃》報設備工程部設備科；設備工程部設備科對需修理的設備，查閱設備檔案及到現場實際調查，最后確定修理的設備及項目；設備工程部設備科通過調查綜合分析平衡后，制定年度設備修理計劃，年度設備修理計劃應滿足設備修理的必要性、可能性和技術經濟上的合理性，經設備工程部部長審核、生產副總經理批準后，下發設備使用部門執行。設備臨時大項修項目由設備使用單位提出申請報總經理，按總經理批示由設備工程部設備科對此進行調查，并詳細寫明調查情況，反饋回總經理，總經理批準后納入當月大項修計劃實施。總經理不批準，由使用部門請托生產準備車間進行修理，修理費用由使用部門負責。4.3預防性維護工作的實施

4.3.1設備操作人員在班前按《設備運行點檢卡》的要求對設備進行點檢，工作間隙及班后對設備進行日常保養。兩項工作的質量由班組長負責并在相應的記錄表中簽字確認。4.3.2設備日常保養的主要內容有：a)對螺栓、螺母等緊固件進行檢查、緊固，防止使用中發生松脫；b)檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠，油路是否暢通、油標是否清晰；c)檢查各種管線、管件是否完好，確保無滴漏現象；d)按規定對設備進行空轉檢查，確認運轉聲音是否正常，發現隱患及時排除，自己解決不了的應立即通知維修人員處理；e)班后做好設備清掃工作。4.3.3設備的定期保養由設備使用部門的操作及維修人員共同完成，依據《XX設備日常定期維護保養制度》認真實施，使設備達到外觀清潔、油路暢通、油室明亮、潤滑良好，減少設備磨損，消除設備的故障隱患。設備操作人員填寫《設備定期保養實施記錄》，由設備使用部門分管設備的領導對每臺定期保養的設備進行檢查驗收并簽字確認。4.3.4設備定期保養由操作人員實施部分的主要內容：a)對設備的部分配合間隙進行調整，緊固聯接件；電器開關點位置正確無松動，操作靈活可靠；b)清潔設備，保持滑動道軌和接合處無油污銹跡、灰塵和雜物；c)擦洗油杯、油管、油標、檢查油質、按規定加油，保證軸承、鏈條等運轉部件的良好潤滑；d)保持電器柜、電機、安全護罩整潔，各種安全附件齊全。4.3.5設備定期保養由維修人員實施部分的主要內容：

a)對傳動系統、液壓系統、冷卻循環系統等進行清洗、換油；b)對設備進行部分解體檢查，調整各運動部件的間隙，修復或更換設備的易損件；c)清洗電機軸承，更換潤滑脂；d)檢查驅動裝置、張緊裝置是否正常；e)清掃、檢查、調整電器部分，檢查電器接觸是否良好；f)清掃電器柜內部灰塵，檢查電器裝置、緊固線路連接部位，做到連接緊固，線路整齊安全，接地線符合規定。4.3.6設備工程部設備科依據《設備日常定期維護保養制度》及《XX月度設備定期保養計劃》對設備的維護保養工作進行監督檢查，及時指出存在的問題，并督促整改。

4.3.7《設備定期保養實施記錄》由設備使用部門管理員統一匯總管理，確保記錄全面、統一、符合實際情況。

4.3.8設備大修的實施4.3.8.1設備工程部設備科負責組織實施《XXXX年度設備大修計劃》，設備工程部設備科根據年度計劃分解成月度計劃，由設備工程部設備科技術人員編制修理方案，并經設備工程部部長批準后，填寫《設備修理技術任務書》。由設備工程部設備科判定設備使用部門有能力實施的，由設備工程部設備科組織使用部門實施；使用部門無能力實施的，由設備工程部設備科組織生產準備車間實施，設備大項修驗收后應確保三個月的設備保修期；設備工程部設備科技術人員在大項修過程中負責技術指導及各項費用的控制。公司無能力實施的，由設備工程部設備科聯系專業廠家實施，當總費用大于五萬元時，按招標方式確定實施單位，實施單位確定后應與之簽訂《技術協議》及《維修合同》，并確保一年的設備保修期。4.3.8.2設備大項修實施完成后，設備工程部設備科應組織承修單位及使用部門共同對設備大項修的質量進行驗收，主要為驗證設備的性能、參數能否滿足生產合格產品的要求，以保證設備修復后的性能、加工能力等達到《設備修理技術任務書》的要求；驗收合格后共同在《設備修理技術任務書》上簽字確認。在驗收時如有個別遺留問題，在不影響設備正常使用的情況下，應在驗收資料中明確處理方案，并要求承修單位限期解決。

大項修實施完畢后，設備工程部設備科應將《設備修理技術任務書》、委外維修的技術協議及維修合同等資料歸入該設備檔案保存。

4.4設備潤滑管理4.4.1潤滑油料的管理4.4.1.1對于設備所用的國產油料，車間應于每月25日前將下月的用油計劃報設備工程部設備科，設備工程部設備科根據各車間所報計劃，制定公司用油計劃，交采購部采購。4.4.1.2對于進口精密設備所用非國產油，車間應于季度末將下季度設備用油計劃報設備工程部設備科，設備工程部設備科制定公司用油計劃，交采購部采購。

4.4.1.3設備如需代用油品時，車間應通知設備工程部設備科技術員，由其選擇確定代用油品。4.4.1.4設備所使用的潤滑油料出現問題時，由設備工程部設備科技術員處理。如需要化驗時，由設備工程部設備科請托質保部理化計量科化驗辦理，化驗單存檔。4.4.1.5新采購的潤滑油料應具有合格證，并經質量保證部檢驗科檢驗合格后使用。4.4.1.6倉庫保管員應隨時檢查倉庫內保管的潤滑油料是否超過其保質期，超過保質期應及時處理。4.4.2車間設備潤滑日常管理4.4.2.1擁有生產設備的部門應建立潤滑站（點），配備專職或兼職潤滑工。4.4.2.2設備用潤滑油應實行站（點）過濾、設備本身過濾，防止雜質進入設備。4.4.2.3對設備的潤滑工作應遵循“五定”原則，即：定人：明確實施潤滑的負責人。定點：確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點，保持其清潔、完好。定時：明確規定設備潤滑部位、潤滑點的加油、抽樣化驗以及清洗換油等的時間，保證按時潤滑。定質：按照設備使用說明書或潤滑用表規定，選定滿足要求的油品型號和加注設施。定量：在保證潤滑良好的基礎上實行消耗定量。潤滑站（點）潤滑工負責設備潤滑“五定”工作實施監督。發放日常用油，對設備油池進行巡檢，督促及時補充，并做好換油記錄；車間設備管理員應于每月末對設備潤滑工作進行檢查并在換油記錄表上簽字。4.4.2.4設備管理員應組織本部門的設備維修員、潤滑工等進行設備治漏工作，基本杜絕漏油現象。4.4.2.5設備應保證潤滑設施完好，油路暢通，注油標記清晰，設備潤滑油位應處于合理位置，導軌要有防塵裝置。4.4.2.6設備操作者要明確設備潤滑的全部部位、所用潤滑油品名及型號、加注油量、加注方法，按設備日常維護保養的要求實施。4.4.2.7設備工程部設備科每年五月、十月份制定設備換油計劃，經設備工程部部長批準后，由設備使用部門實施；車間設備管理員負責檢