建筑工程質量控制要點

1施工項目質量計劃

1-1施工項目質量計劃編制的內容

施工項目質量計劃是指確定施工項目的質量目標和如何達到這些質量目標

所規定必要的作業過程、專門的質量措施和資源等工作。

施工項目質量計劃的主要內容包括：

(1)編制依據；

(2)項目概述；

(3)質量目標；

(4)組織機構；

(5)質量控制及管理組織協調的系統描述；

(6)必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序及與其相關

的支持性文件；

(7)確定關鍵過程和特殊過程及作業指導書；

(8)與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；

(9)更改和完善質量計劃的程序。

1-2施工項目質量計劃編制的依據和要求

1.質量計劃的編制依據

(1)工程承包合同、設計文件；

(2)施工企業的《質量手冊》及相應的程序文件；

(3)施工操作規程及作業指導書；

(4)各專業工程施工質量驗收規范；

(5)《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、環境保護條例及法規；

(6)安全施工管理條例等。

2.施工項目質量計劃的編制要求

施工項目質量計劃應由項目經理主持編制。質量計劃作為對外質量保證和對

內質量控制的依據文件，應體現施工項目從分項工程、分部工程到單位工程的過

程控制，同時也要體現從資源投人到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控

制。施工項目質量計劃編制的要求主要包括以下幾個方面。

（1）質量目標

合同范圍內的全部工程的所有使用功能符合設計（或更改）圖紙要求。分項、

分部、單位工程質量達到既定的施工質量驗收統一標準，合格率100%,其中專

項達到：①所有隱蔽工程為業主質檢部門驗收合格。②衛生間不滲漏、地下室、

地面不出現滲漏，所有門窗不滲漏雨水。③所有保溫層、隔熱層不出現冷熱橋。

④所有高級裝飾達到有關設計規定。⑤所有的設備安裝、調試符合有關驗收規范。

⑥特殊工程的目標。⑦工程交工后維修期為一年，其中屋面防水維修期三年。⑧

工程基礎和地下室年月日前完工；主體年月日完工；設備安裝

和裝修年月日交付業主（或安裝）；分包工程XX項年月日交

工。

（2）管理職責

項目經理是本工程實施的最高負責人，對工程符合設計、驗收規范、標準要

求負責；對各階段、各工號按期交工負責。

項目經理委托項目質量副經理（或技術負責人）負責本工程質量計劃和質量

文件的實施及日常質量管理工作；當有更改時，負責更改后的質量文件活動的控

制和管理。①對本工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質量活動的控

制、管理、監督、改進負責；②對進場材料、機械設備的合格性負責；③對分包

工程質量的管理、監督、檢查負責；④對設計和合同有特殊要求的工程和部位負

責組織有關人員、分包商和用戶按規定實施，指定專人進行相互聯絡，解決相互

間接口發生的問題；⑤對施工圖紙、技術資料、項目質量文件、記錄的控制和管

理負責。

項目生產副經理對工程進度負責，調配人力、物力保證按圖紙和規范施工，

協調同業主、分包商的關系，負責審核結果、整改措施和質量糾正措施和實施。

隊長、工長、測量員、試驗員、計量員在項目質量副經理的直接指導下，負

責所管部位和分項施工全過程的質量，使其符合圖紙和規范要求，有更改者符合

更改要求，有特殊規定者符合特殊要求。

材料員、機械員對進場的材料、構件、機械設備進行質量驗收或退貨、索賠,

有特殊要求的物資、構件、機械設備執行質量副經理的指令。對業主提供的物資

和機械設備負責按合同規定進行驗收；對分包商提供的物資和機械設備按合同規

定進行驗收。

（3）資源提供

規定項目經理部管理人員及操作工人的崗位任職標準及考核認定方法。

規定項目人員流動時進出人員的管理程序。

規定人員進場培訓（包括供方隊伍、臨時工、新進場人員）的內容、考核、

記錄等。

規定對新技術、新結構、新材料、新設備修訂的操作方法和操作人員進行培

訓并記錄等。

規定施工所需的臨時設施（含臨建、辦公設備、住宿房屋等）、支持性服務

手段、施工設備及通訊設備等。

（4）工程項目實現過程策劃

規定施工組織設計或專項項目質量的編制要點及接口關系。

規定重要施工過程的技術交底和質量策劃要求。

規定新技術、新材料、新結構、新設備的策劃要求。

規定重要過程驗收的準則或技藝評定方法。

（5）業主提供的材料、機械設備等產品的過程控制

施工項目上需用的材料、機械設備在許多情況下是由業主提供的。對這種情

況要做出如下規定：①業主如何標識、控制其提供產品的質量；②檢查、檢驗、

驗證業主提供產品滿足規定要求的方法；③對不合格的處理辦法。

（6）材料、機械、設備、勞務及試驗等采購控制

由企業自行采購的工程材料、工程機械設備、施工機械設備、工具等，質量

計劃作如下規定：①對供方產品標準及質量管理體系的要求；②選擇、評估、評

價和控制供方的方法；③必要時對供方質量計劃的要求及引用的質量計劃；④采

購的法規要求；⑤有可追溯性（追溯所考慮對象的歷史、應用情況或所處場所的

能力）要求時，要明確追溯內容的形成，記錄、標志的主要方法。⑥需要的特殊

質量保證證據。

（7）產品標識和可追溯性控制

隱蔽工程、分項分部工程質量驗評、特殊要求的工程等必須做可追溯性記錄,

質量計劃要對其可追溯性范圍、程序、標識、所需記錄及如何控制和分發這些記

錄等內容做出規定。

坐標控制點、標高控制點、編號、沉降觀察點、安全標志、標牌等是工程重

要標識記錄，質量計劃要對這些標識的準確性控制措施、記錄等內容做規定。

重要材料（水泥、鋼材、構件等）及重要施工設備的運作必須具有可追溯性。

（8）施工工藝過程的控制

對工程從合同簽訂到交付全過程的控制方法做出規定。

對工程的總進度計劃、分段進度計劃、分包工程的進度計劃、特殊部位進度

計劃、中間交付的進度計劃等做出過程識別和管理規定。

規定工程實施全過程各階段的控制方案、措施、方法及特別要求等。主要包

括下列過程：①施工準備；②土石方工程施工；③基礎和地下室施工；④主體工

程施工；⑤設備安裝；⑥裝飾裝修；⑦附屬建筑施工；⑧分包工程施工；⑨冬、

雨期施工；⑩特殊工程施工；（ID交付。

規定工程實施過程需用的程序文件、作業指導書（如工藝標準、操作規程、

工法等），作為方案和措施必須遵循的辦法。

規定對隱蔽工程、特殊工程進行控制、檢查、鑒定驗收、中間交付的方法。

規定工程實施過程需要使用的主要施工機械、設備、工具的技術和工作條件,

運行方案，操作人員上崗條件和資格等內容，作為對施工機械設備的控制方式。

規定對各分包單位項目上的工作表現及其工作質量進行評估的方法、評估結

果送交有關部門、對分包單位的管理辦法等，以此控制分包單位。

（9）搬運、貯存、包裝、成品保護和交付過程的控制。

規定工程實施過程在形成的分項、分部、單位工程的半成品、成品保護方案、

措施、交接方式等內容，作為保護半成品、成品的準則。

規定工程期間交付、竣工交付、工程的收尾、維護、驗評、后續工作處理的

方案、措施，作為管理的控制方式。

規定重要材料及工程設備的包裝防護的方案及方法。

（10）安裝和調試的過程控制

對于工程水、電、暖、電訊、通風、機械設備等的安裝、檢測、調試、驗評、

交付、不合格的處置等內容規定方案、措施、方式。由于這些工作同土建施工交

叉配合較多，因此對于交叉接口程序、驗證哪些特性、交接驗收、檢測、試驗設

備要求、特殊要求等內容要做明確規定，以便各方面實施時遵循。

(11)檢驗、試驗和測量的過程控制

規定材料、構件、施工條件、結構形式在什么條件、什么時間必須進行檢驗、

試驗、復驗、以驗證是否符合質量和設計要求，如鋼材進場必須進行型號、鋼種、

爐號、批量等內容的檢驗，不清楚時要進行取樣試驗或復驗。

規定施工現場必須設立試驗室(室、員)配置相應的試驗設備，完善試驗條

件，規定試驗人員資格和試驗內容；對于特定要求要規定試驗程序及對程序過程

進行控制的措施。

當企業和現場條件不能滿足所需各項試驗要求時，要規定委托上級試驗或外

單位試驗的方案和措施。當有合同要求的專業試驗時，應規定有關的試驗方案和

措施。

對于需要進行狀態檢驗和試驗的內容，必須規定每個檢驗試驗點所需檢驗、

試驗的特性、所采用程序、驗收準則、必須的專用工具、技術人員資格、標識方

式、記錄等要求。例如結構的荷載試驗等。

當有業主親自參加見證或試驗的過程或部位時，要規定該過程或部位的所在

地，見證或試驗時間，如何按規定進行檢驗試驗，前后接口部位的要求等內容。

例如屋面、衛生間的滲漏試驗。

當有當地政府部門要求進行或親臨的試驗、檢驗過程或部位時，要規定該過

程或部位在何處、何時、如何按規定由第三方進行檢驗和試驗。例如攪拌站空氣

粉塵含量測定、防火設施驗收、壓力容器使用驗收，污水排放標準測定等。

對于施工安全設施、用電設施、施工機械設備安裝、使用、拆卸等，要規定

專門安全技術方案、措施、使用的檢查驗收標準等內容。

要編制現場計量網絡圖、明確工藝計量、檢測計量、經營計量的網絡、計量

器具的配備方案、檢測數據的控制管理和計量人員的資格。

編制控制測量、施工測量的方案，制定測量儀器配置，人員資格、測量記錄

控制、標識確認、糾正、管理等措施。

要編制分項、分部、單位工程和項目檢查驗收、交付驗評的方案，作為交驗

時進行控制的依據。

(12)檢驗、試驗、測量設備的過程控制

規定要在本工程項目上使用所有檢驗、試驗、測量和計量設備的控制和管理

制度，包括：①設備的標識方法；②設備校準的方法；③標明、記錄設備準狀態

的方法；④明確哪些記錄需要保存，以便一旦發現設備失準時，便確定以前的測

試結果是否有效。

(13)不合格品的控制

要編制工種、分項、分部工程不合格產品出現的方案、措施，以及防止與合

格之間發生混淆的標識和隔離措施。規定哪些范圍不允許出現不合格；明確一旦

出現不合格哪些允許修補返工，哪些必須推倒重來，哪些必須局部更改設計或降

級處理。

編制控制質量事故發生的措施及一旦發生后的處置措施。

規定當分項分部和單位工程不符合設計圖紙(更改)和規范要求時，項目和

企業各方面對這種情況的處理有如下職權：①質量監督檢查部門有權提出返工修

補處理、降級處理或作不合格品處理；②質量監督檢查部門以圖紙(更改)、技

術資料、檢測記錄為依據用書面形式向以下各方發出通知：當分項分部項目工程

不合格時通知項目質量副經理和生產副經理；當分項工程不合格時通知項目經

理；當單位工程不合格時通知項目經理和公司生產經理。

上述接收返工修補處理、降級處理或不合格處理通知方有權接受和拒絕這些

要求：當通知方和接收通知方意見不能調解時，則上級質量監督檢查部門、公司

質量主管負責人，乃至經理裁決；若仍不能解決時申請由當地政府質量監督部門

裁決。

2施工生產要素質量控制

2-1人的控制

人是生產過程的活動主體，其總體素質和個體能力，將決定著一切質量活動

的成果，因此，既要把人作為質量控制對象又要作為其他質量活動的控制動力。

人的控制內容包括：組織機構的整體素質和每一個體的知識、能力、生理條

件，心理狀態、質量意識、行為表現、組織紀律、職業道德等，做到合理用人,

發揮團隊精神，調動人的積極性。

施工現場對人的控制，主要措施和途徑是：

（1）以項目經理的管理目標和職責為中心，合理組建項目管理機構，貫徹

因事設崗，配備合適的管理人員。

（2）嚴格實行分包單位的資質審查，控制分包單位的整體素質，包括技術

素質、管理素質、服務態度和社會信譽等。嚴禁分包工程或作業的轉包，以防資

質失控。

（3）堅持作業人員持證上崗，特別是重要技術工種、特殊工種、高空作業

等，做到有資質者上崗。

（4）加強對現場管理和作業人員的質量意識教育及技術培訓。開展作業質

量保證的研討交流活動等。

（5）嚴格現場管理制度和生產紀律，規范人的作業技術和管理活動的行為。

（6）加強激勵和溝通活動，調動人的積極性。

2-2材料、設備的控制

1.材料的控制

材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料

質量是保證工程施工質量的必要條件之一，實施材料的質量控制應抓好以下環

■p:

（1）材料采購承包商采購的材料都應根據工程特點、施工合同、材料的

適用范圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮。采購材料應根據施工進

度提前安排，項目經理部或企業應建立常用材料的供應商信息庫并及時追蹤市

場。必要時，應讓材料供應商呈送材料樣品或對其實地考察，應注意材料采購合

同中質量條款的嚴格說明。

（2）材料檢驗材料質量檢驗的目的是事先通過一系列的檢測手段，將所

取得的材料數據與其質量標準相比較，借以判斷材料質量的可靠性，能否用于工

程。業主供應的材料同樣應進行質量檢驗，檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理

化檢驗和無損檢驗四種，根據材料信息的保證資料的具體情況，其質量檢驗程序

分免檢、抽檢和全部檢查三種。抽樣理化檢驗是建筑材料常見的質量檢驗方式，

應按照國家有關規定的取樣方法及試驗項目進行檢驗，并對其質量做出評定。

(3)材料的倉儲和使用運至現場或在現場生產加工的材料經過檢驗后應

重視對其倉儲和使用管理，避免因材料變質或誤用造成質量問題，如水泥的受潮

結塊、鋼筋的銹蝕、不同直徑鋼筋的混用等。為此，一方面，承包商應合理調度,

避免現場材料大量積壓，另一方面堅持對材料應按不同類別排放、掛牌標志，并

在使用材料時現場檢查督導。

2.建筑設備的控制

建筑設備應從設備選擇采購、設備運輸、設備檢查、設備安裝和設備調試方

面考慮。

(1)設備選擇采購除參考前面材料采購外，尚應指派相關專業人員專門

負責，大型設備如無定型產品，還需聯系廠家定制；有的設備還需相應政府部門

審批。在有設備供應分包商時，應特別注意設備供應分包合同的管理。

(2)設備運輸設備生產廠家距工程項目施工地點可能很遠，甚至從國外

進口，為此，應對運輸過程中的設備保護特別重視，并通過運輸投保轉移風險。

當然，如果設備供應分包負責運至工地，總承包商就不存在上面的問題了。

(3)設備檢查驗收承包商對運至現場的設備應會同有關人員開箱檢查，

主要檢查設備外觀、部件、配件數量、書面資料等是否合格齊全，同時注意開箱

時避免破壞設備。

(4)設備安裝設備安裝應符合有關技術要求和質量標準。由于設備安裝

通常以土建工作為先導，并時有交叉作業，所以應特別注意兩者的交叉作業；設

備安裝通常進行專業分包，所以選擇合適的分包單位和對之有效的管理就顯得非

常重要。

(5)設備調試設備調試是設備正常運轉并保證其質量的必經環節，應按

照要求和一定步驟順序進行，對調試結果分析以判斷前續工作效果。

2-3施工機械設備的控制

施工機械設備是現代建筑施工必不可少的設施，是反映一個施工企業力量強

弱的重要方面，對工程項目的施工進度和質量有直接影響。說到底對其質量控制

就是使施工機械設備的類型、性能參數與施工現場條件、施工工藝等因素相匹配。

(1)承包商應按照技術先進、經濟合理、生產適用、性能可靠、使用安全

的原則選擇施工機械設備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。如預應力張拉

設備，根據錨具的型式，從適用性出發，對于拉桿式千斤頂，只適用于張拉單根

粗鋼筋的螺絲端桿錨具、張拉鋼絲束的錐形螺桿錨具或DM5A型墩頭錨具。

(2)應從施工需要和保證質量的要求出發，正確確定相應類型的性能參數,

如千斤頂的張拉力，必須大于張拉程序中所需的最大張拉值。

(3)在施工過程中，應定期對施工機械設備進行校正，以免誤導操作，如

錐螺紋接頭的力矩扳手就應經常校驗，保證接頭質量的可靠。另外，選擇機械設

備必須有與之相配套的操作工人相適應。

2-4施工方法的控制

施工方法集中反映在承包商為工程施工所采取的技術方案、工藝流程、檢測

手段，施工程序安排等，對施工方法的控制，著重抓好以下幾個關鍵：

(1)施工方案應隨工程進展而不斷細化和深化。

(2)選擇施工方案時，對主要項目要擬定幾個可行的方案，突出主要矛盾，

擺出其主要優劣點，以便反復討論與比較，選出最佳方案。

(3)對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目，如新結構、新材料、新工

藝、大跨度、大懸臂、高大的結構部位等，制訂方案時要充分估計到可能發生的

施工質量問題和處理方法。

2-5環境的控制

創造良好的施工環境，對于保證工程質量和施工安全，實現文明施工，樹立

施工企業的社會形象，都有很重要的作用。施工環境控制，既包括對自然環境特

點和規律的了解、限制、改造及利用間題，也包括對管理環境及勞動作業環境的

創設活動。

1.自然環境的控制主要是掌握施工現場水文、地質和氣象資料信息，以

便在制訂施工方案、施工計劃和措施時，能夠從自然環境的特點和規律出發，建

立地基和基礎施工對策，防止地下水、地面水對施工的影響，保證周圍建筑物及

地下管線的安全；從實際條件出發做好冬雨季施工項目的安排和防范措施；加強

環境保護和建設公害的治理。

2.管理環境控制主要是根據承發包的合同結構，理順各參建施工單位之

間的管理關系，建立現場施工組織系統和質量管理的綜合運行機制。確保施工程

序的安排以及施工質量形成過程能夠起到相互促進、相互制約、協調運轉的作用。

此外，在管理環境的創設方面，還應注意與現場近鄰的單位、居民及有關方面的

協調、溝通，做好公共關系，以取得他們對施工造成的干擾和不便給予必要的諒

解和支持配合。

3.勞動作業環境控制首先是做好施工平面圖的合理規劃和管理，規范施

工現場的機械設備、材料構件、道路管線和各種大臨設施的布置。其次是落實現

場安全的各種防護措施，做好明顯標識，注意確保施工道路暢通，安排好特殊環

境下施工作業的通風照明措施。第三，加強施工作業場所的落手清工作，每天下

班前應留出5分鐘進行場所清理收拾。

3施工工序質量控制

3-1工序質量控制的概念和內容

工序質量是指施工中人、材料、機械、工藝方法和環境等對產品綜合起作用

的過程的質量，又稱過程質量，它體現為產品質量。

好的產品或工程質量是通過一道一道工序逐漸形成的，要確保工程項目施工

質量，就必須對每道工序的質量進行控制，這是施工過程中質量控制的重點。

工序質量控制就是對工序活動條件即工序活動投入的質量和工序活動效果

的質量即分項工程質量的控制。在進行工序質量控制時要著重于以下幾方面的工

作：

（1）確定工序質量控制工作計劃。一方面要求對不同的工序活動制定專門

的保證質量的技術措施，做出物料投入及活動順序的專門規定；另一方面須規定

質量控制工作流程、質量檢驗制度等。

（2）主動控制工序活動條件的質量。工序活動條件主要指影響質量的五大

因素，即人、材料、機械設備、方法和環境等（如31-4-2施工生產要素質量控

制）。

（3）及時檢驗工序活動效果的質量。主要是實行班組自檢、互檢、上下道

工序交接檢，特別是對隱蔽工程和分項（部）工程的質量檢驗。

（4）設置工序質量控制點（工序管理點），實行重點控制。工序質量控制點

是針對影響質量的關鍵部位或薄弱環節而確定的重點控制對象。正確設置控制點

并嚴格實施是進行工序質量控制的重點。

3-2工序質量控制點的設置和管理

1.工序質量控制點的設置原則

(1)重要的和關鍵性的施工環節和部位。

(2)質量不穩定、施工質量沒有把握的施工工序和環節。

(3)施工技術難度大的、施工條件困難的部位或環節。

(4)質量標準或質量精度要求高的施工內容和項目。

(5)對后續施工或后續工序質量或安全有重要影響的施工工序或部位。

(6)采用新技術、新工藝、新材料施工的部位或環節。

2.工序質量控制點的管理

(1)質量控制措施的設計

選擇了控制點，就要針對每個控制點進行控制措施設計。主要步驟和內容如

下：

①列出質量控制點明細表；

②設計控制點施工流程圖；

③進行工序分析，找出主導因素；

④制定工序質量控制表，對各影響質量特性的主導因素規定出明確的控制范

圍和控制要求；

⑤編制保證質量的作業指導書；

⑥編制計量網絡圖，明確標出各控制因素采用什么計量儀器、編號、精度等,

以便進行精確計量；

⑦質量控制點審核。可由設計者的上一級領導進行審核。

(2)質量控制點的實施

①交底。將控制點的“控制措施設計”向操作班組進行認真交底，必須使工

人真正了解操作要點。

②質量控制人員在現場進行重點指導、檢查、驗收。

③工人按作業指導書認真進行操作，保證每個環節的操作質量。

④按規定做好檢查并認真做好記錄，取得第一手數據。

⑤運用數據統計方法，不斷進行分析與改進，直至質量控制點驗收合格。

⑥質量控制點實施中應明確工人、質量控制人員的職責。

3.工序質量控制點設置實例

（1）工序質量控制點設置一覽表

工序質量控制點設置

編號名稱編號名稱

基-1防止深基礎塌方結-7預應力張拉

基-2鋼筋混凝土樁垂直度控制結-8混凝土砂漿試塊強度

基-3砂墊層密實度結-9試塊標準養護

基-4獨立基礎鋼筋綁扎裝-1陽臺地坪

結-1高層建筑垂直度控制裝-2屋面油氈

結-2樓面標高控制裝-3門窗裝修

結-3大模板施工裝-4細石混凝土地坪

結-4墻體混凝土澆搗裝-5木制品油漆

結-5磚墻粘結率裝-6水泥砂漿粉刷

結-6混合結構內外墻同步砌筑

（2）工序質量控制點的內容、要求

（一）工序質量控制點的內容要求（基-4）

工序控制點

工作內容執行人員標準檢查工具檢查頻次

名稱

鋼筋位置位移控制在土

防止插筋

施工員5mm,箍筋間距±10mm,鋼尺

獨立基礎鋼偏位保護

質量員搭接長度不少于35d,有墊線錘逐個檢查

筋綁扎層達到規

技術員塊確保保護層20mm厚，混目測

范要求

凝土澆搗時不能一次卸料

技術要求：

（1）在墊層上先彈線，經技術員復核驗收后，才能綁扎鋼筋。

（2）先扎底板及基礎梁鋼筋，最后扎柱頭插鐵鋼筋。

（3）插筋露面處，固定環箍不少于3個。

（4）基礎面與柱交接處，應固定牢中心線并位置正確，控制鋼筋位置垂直

以及保護層和中距位置。

（5）木工施工員、技術員要驗收位置及標高。

（6）澆混凝土時，振搗要注意插筋位置，不得將振搗棒振偏鋼筋，看模工

注意鋼筋位置。

（7）插筋露面、環箍大小，鋼筋翻樣要嚴格按圖進行，不能任意改動。

（8）鋼筋與基礎相連部位，必要時用電焊固定。

（二）工序質量控制點的內容要求（結-5）

工序控制點

工作內容執行人員標準檢查工具檢查頻次

名稱

磚墻砌筑按部頒標準，磚墻砌筑要每操作臺

質量員百格網

磚墻粘結率粘結率達求，執行每組3塊磚，平均班抽檢2

施工員目測

80%以上不低于80%組

技術要求：

（1）嚴格執行規范，磚砌體砌筑砂漿稠度必須控制在7~10cm。

（2）砂漿保水性良好（分層度不大于2cm）。

（3）各種原料（砂、石灰膏、電石膏、粉煤粉等）精確度應控制在±5%誤

差內，有機塑化劑，如氯化鹽早強劑等，精確度控制在±1%誤差內，所有材料

均需過磅計量。

（4）砂漿拌和時間不應少于L5min,使用時間不宜超過2~3h。

（5）磚塊要澆水濕潤，含水率宜為10%~15%（冬季施工另行考慮）。

（6）采用鋪漿砌筑，鋪漿長度不得超過50cm。

（7）砌墻操作宜采用皮頭縫，加泥刀壓成辦法，增加砂漿與磚塊粘結率。

（三）工序質量控制點的內容要求（裝7）

工序控制點

工作內容執行人員標準檢查工具檢查頻次

名稱

防止陽臺

施工員水平尺

陽臺地坪施地坪倒泛建工局優良工程質量評定陽臺逐個

技術員托線板

工水及落水標準檢查

質量員目測

斗滲漏

技術要求：

（1）陽臺板吊裝前應先檢查板的擱置點，墻身處的標高是否平整。

（2）陽臺板不論現澆或預制，在安裝后要檢查，是否有倒泛水現象。

（3）預制陽臺板底必須要坐灰，嚴禁生擺，坐灰時適當提高，沒有落水斗

一側的板面提高（5mm）o

（4）陽臺找平找泛水時，用水平尺控制泛水坡度，并在墻身及欄板上彈好

線，確保泛水基本正確。

（5）埋設落水斗前，必須先清理預留孔洞，預留孔表面過于光滑要鑿毛。

（6）埋設時，要灑水濕潤，四周用1：2水泥砂漿嵌密實。

(7)嚴禁粉陽臺地坪與窩落水斗兩道工序并做一次施工。

(8)陽臺粉面完畢后，用水平尺檢查其泛水，不符合要求時需要鑿去返工

重粉。

3-3工程質量預控

1.工程質量預控的概念

工程質量預控就是針對所設置的質量控制點或分項、分部工程，事先分析在

施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對

策，實現對工程質量的主動控制。

2.質量預控的表達形式及示例

質量預控的表達形式有：①文字表達。②用表格形式表達。③用解析圖形式

表達。

(1)鋼筋電焊焊接質量的預控一一文字表達

①可能產生的質量問題：

a.焊接接頭偏心彎折；

b.焊條型號或規格不符合要求；

c.焊縫的長、寬、厚度不符合要求；

d.凹陷、焊瘤、裂紋、燒傷、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷；

②質量預控措施

a.檢查焊接人員有無上崗合格證明，禁止無證上崗；

b.焊工正式施焊前，必須按規定進行焊接工藝試驗；

c.每批鋼筋焊完后，施工單位自檢并按規定取樣進行力學性能試驗，然后

專業監理人員抽查焊接質量，必要時需抽樣復查其力學性能；

d.在檢查焊接質量時，應同時抽檢焊條的型號。

(2)混凝土灌注樁質量預控一一用表格形式表達

用簡表形式分析其在施工中可能發生的主要質量問題和隱患，并針對各種可

能發生的質量問題，提出相應的預控措施，如表所示。

混凝土灌注樁質量預控表

可能發生的質量問題質量預控措施

1.孔斜1.督促施工單位在鉆孔前對鉆機認真整平

2.混凝土強度達不到要求2.隨時抽查原料質量；試配混凝土配合比經監理工程師審批確

認；評定混凝土強度；按月向監理報送評定結果

3.督促施工單位每樁測定混凝土坍落度2次，每30~50cm測

3.縮頸、堵管

定一次混凝土澆筑高度，隨時處理

4.準備足夠數量的混凝土供應機械(拌合機等)，保證連續不

4.斷樁

斷地澆筑樁體

5.鋼筋籠上浮5.掌握泥漿密度和灌注速度，灌注前做好鋼筋籠固定

(3)土方回填工程質量預控及對策、混凝土工程質量預控及對策、預制構

件吊裝工程預控及對策，見圖。這是用解析圖的形式表達的。

土方回填工程質量預控

影響基礎土方回填工程質量因素對策

-——

填

土

一

_

_

〔

-

灰

土

地

基

_

一

施

工

管

理

一

沒有技術措施施工前，編制施工組織設計

一測量儀器精度不夠經常保養，定期校核

I施工人員I―

土方回填工程質量對策

T加時覆71

；養護|~

7暖熱季節定時澆水，冬季注意保就防刀|

執行驗收標準11M少i多Vf-A*r/J"Ui—L-

按梁、柱和獨立基礎的件數，各抽查

10%,但均不應少于3件；帶形基礎、質量驗收—1材料合格證

圈梁和板每30-50mmi3）各抽查1中間驗收

處，但均不應少于3處

1—1試塊報告單1

1

―[自檢記錄

不合格的處理（返工）

—1質量評定記錄1

資料整理一

—1混凝土澆灌命令

H_混凝土施工記錄

-!事故處理記錄

測溫記錄

混凝土工程質量預控

影響混凝土工程質量因素（一）對策1

「I澆灌順序錯誤—I--------1兩側對稱澆灌

1未設溜槽、溜筒超過2m要設溜槽|

下

料

T自由傾落高度過高-----

方超過2m要設溜槽

—法

不T一次下料過厚--------1不超過振動棒長度的1.25倍

當

T應二次攪拌的未拌

一需二次攪拌的底部，要加大鐵板

T交接班不清

澆一上、下班要認真交接

振

搗T未分層

搗控制下料厚度、一定要分層

混--

不-1碰移鋼筋主筋不準移位

凝一

當

T漏振

±一棒棒相接不漏振

-間隔時間長又沒留縫--------1間隔時間不能超過規定初凝時間

施

工

縫T縫處鋪漿過厚厚度在10~15mm之間|

一

未一

處接縫清理干凈，用水沖洗濕潤1

理-接縫未清理干凈

好

-位置不合要求按規范規定和設計要求留置1

-1未按規定預留、養護、試壓試塊——建立標準養護室，專人按規范預留、養護試塊，定時試壓

混凝

板

土「經驗不足注意積累實際經驗

厚

超

過

或無措施

一L

薄開展價值工程研究

-無澆灌命令—辦好澆灌命令后，再澆灌混凝土

無交接班制'

-1一上、下班要認真辦理交接手續

一

-崗位責任制不清-制定崗位責任制

T專檢沒進行就澆灌一樹立為基層服務思想，主動檢查，縮短時間

技「未抓緊認真抓緊準備

術

管一

理U臨時變換任務

要重新進行技術交底

鋼;保護層過大造成結構面縫（一〔用高強度砂漿制作定應墊塊

筋

位

置T澆灌時亂踩!—|教育施工人員行走時注意

不

準

放認真核對，加強“三檢”

置J

混凝土工程質量對策（一）

混凝土工程質量對策（二）

檢查構件運輸就位情況

預制構件吊裝工程質量預控

起

吊

操

作

接頭松脫認真操作

工

具

對

周

圍

情

況

未

看

清

指

揮

預制構件吊裝工程質量對策（一）

影響預制構件吊裝工程質量因素（二）對

策1

技

術

管

理

構件未經計算，用作吊運其他構件，如用做吊運其他構件，需經計算

局部受力過大而損壞

「r

T構件就位后未及時臨時固定__-構件就位后，要及時臨時固定

kk吊桿或吊物碰撞其他構件—倒運構件要穩，防止野蠻裝卸

■MtM-4J田

吊構件未綁牢構件必須綁扎牢固

預制構件吊裝工程質量對策（二）

3-4成品保護

成品保護一般是指在施工過程中，某些分項工程已經完成，而其他一些分項

工程尚在施工；或者是在其分項工程施工過程中，某些部位已完成，而其他部位

正在施工。在這種情況下，施工單位必須負責對已完成部分采取妥善措施予以保

護，以免因成品缺乏保護或保護不善而造成損傷或污染，影響工程整體質量。

根據建筑產品的特點的不同，可以分別對成品采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、

“封閉”等保護措施，以及合理安排施工順序等來達到保護成品的目的。具體如

下所述。

（1）防護。就是針對被保護對象的特點采取各種防護的措施。例如，對清

水樓梯踏步，可以采取護棱角鐵上下連接固定；對于進出口臺階可墊磚或方木搭

腳手板供人通過的方法來保護臺階；對于門口易碰部位，可以釘上防護條或槽型

蓋鐵保護；門扇安裝后可加楔固定等。

（2）包裹。就是將被保護物包裹起來，以防損傷或污染。例如，對鑲面大

理石柱可用立板包裹捆扎保護；鋁合金門窗可用塑料布包扎保護等。

（3）覆蓋。就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。例如，對地漏、落水

口排水管等安裝后可加以覆蓋，以防止異物落入而被堵塞；預制水磨石或大理石

樓梯可用木板覆蓋加以保護；地面可用鋸末、苫布等覆蓋以防止噴漿等污染；其

他需要防曬、防凍、保溫養護等項目也應采取適當的防護措施。

（4）封閉，就是采取局部封閉的辦法進行保護。例如，垃圾道完成后，可

將其進口封閉起來，以防止建筑垃圾堵塞通道；房間水泥地面或地面磚完成后，

可將該房間局部封閉，防止人們隨意進入而損害地面；房內裝修完成后，應加鎖

封閉，防止人們隨意進入而受到損傷等。

（5）合理安排施工順序。主要是通過合理安排不同工作間的施工順序先后

以防止后道工序損壞或污染前道工序。例如，采取房間內先噴漿或噴涂而后安裝

燈具的施工順序可防止噴漿污染、損害燈具；先做頂棚、裝修而后做地坪，也可

避免頂棚及裝修施工污染、損害地坪。

4質量控制方法

4-1PDCA循環工作方法

PDCA循環是指由計戈U(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)

四個階段組成的工作循環，如圖所示。它是一種科學管理程序和方法，其工作步

驟如下：

PDCA循環

1.計劃(Plan)

這個階段包含以下4個步驟：

第一步，分析質量現狀，找出存在的質量問題。

首先，要分析企業范圍內的質量通病，也就是工程質量上的常見病和多發病，

其次，是針對工程中的一些技術復雜、難度大的項目，質量要求高的項目，以及

新工藝、新技術、新結構、新材料等項目，要依據大量的數據和情報資料，讓數

據說話，用數理統計方法來分析反映問題。

第二步，分析產生質量問題的原因和影響因素。

這一步也要依據大量的數據，應用數理統計方法，并召開有關人員和有關間

題的分析會議，最后，繪制成因果分析圖。

第三步，找出影響質量的主要因素。

為找出影響質量的主要因素，可采用的方法有兩種：一是利用數理統計方法

和圖表；二是當數據不容易取得或者受時間限制來不及取得時，可根據有關問題

分析會的意見來確定。

第四步，制訂改善質量的措施，提出行動計劃，并預計效果。

在進行這一步時，要反復考慮并明確回答以下“5W1H”問題：①為什么要

采取這些措施？為什么要這樣改進？即要回答采取措施的原因。(Why)②改進

后能達到什么目的？有什么效果？（What）③改進措施在何處（哪道工序、哪

個環節、哪個過程）執行？（Where）④什么時間執行，什么時間完成？（When）

⑤由誰負責執行？（Who）⑥用什么方法完成？用哪種方法比較好？（How）

2.實施（Do）

這個階段只有一個步驟，即第五步。

第五步，組織對質量計劃或措施的執行。

怎樣組織計劃措施的執行呢？首先，要做好計劃的交底和落實。落實包括組

織落實、技術落實和物資材料落實。有關人員還要經過訓練、實習并經考核合格

再執行。其次，計劃的執行，要依靠質量管理體系。

3.檢查（Check）

檢查階段也只有一個步驟，即第六步。

第六步，檢查采取措施的效果。

也就是檢查作業是否按計劃要求去作的：哪些作對了？哪些還沒有達到要

求？哪些有效果？哪些還沒有效果？

4.處理（Action）

處理階段包含兩個步驟。

第七步，總結經驗，鞏固成績。

也就是經過上一步檢查后，把確有效果的措施在實施中取得的好經驗，通過

修訂相應的工藝文件、工藝規程、作業標準和各種質量管理的規章制度加以總結,

把成績鞏固下來。

第八步，提出尚未解決的問題。

通過檢查，把效果還不顯著或還不符合要求的那些措施，作為遺留問題，反

映到下一循環中。

PDCA循環是不斷進行的，每循環一次，就實現一定的質量目標，解決一定

的問題，使質量水平有所提高。如是不斷循環，周而復始，使質量水平也不斷提

高。

4-2質量控制的統計分析方法

1、質量統計基本知識

（1）總體樣本及統計推斷工作過程

①總體

總體也稱母體，是所研究對象的全體。個體，是組成總體的基本元素。總體

中含有個體的數目通常用N表示。在對一批產品質量檢驗時，該批產品是總體,

其中的每件產品是個體，這時N是有限的數值，則稱之為有限總體。若對生產

過程進行檢測時，應該把整個生產過程過去、現在以及將來的產品視為總體，隨

著生產的進行N是無限的，稱之為無限總體。實踐中一般把從每件產品檢測得

到的某一質量數據（強度、幾何尺寸、重量等）即質量特性值視為個體，產品的

全部質量數據的集合即為總體。

②樣本

樣本也稱子樣，是從總體中隨機抽取出來，并根據對其研究結果推斷總體質

量特征的那部分個體。被抽中的個體稱為樣品，樣品的數目稱樣本容量，用n

表示o

③統計推斷工作過程

質量統計推斷工作是運用質量統計方法在生產過程中或一批產品中，隨機抽

取樣本，通過對樣品進行檢測和整理加工，從中獲得樣本質量數據信息，并以此

為依據，以概率數理統計為理論基礎，對總體的質量狀況做出分析和判斷。質量

統計推斷工作過程見圖。

質量統計推斷工作過程

（2）質量數據的收集方法

①全數檢驗

全數檢驗是對總體中的全部個體逐一觀察、測量、計數、登記，從而獲得對

總體質量水平評價結論的方法。

全數檢驗一般比較可靠，能提供大量的質量信息，但要消耗很多人力、物力、

財力和時間，特別是不能用于具有破壞性的檢驗和過程質量控制，應用上具有局

限性；在有限總體中，對重要的檢測項目，當可采用簡易快速的不破損檢驗方法

時可選用全數檢驗方案。

②隨機抽樣檢驗

抽樣檢驗是按照隨機抽樣的原則，從總體中抽取部分個體組成樣本，根據對

樣品進行檢測的結果，推斷總體質量水平的方法。

隨機抽樣檢驗抽取樣品不受檢驗人員主觀意愿的支配，每一個體被抽中的概

率都相同，從而保證了樣本在總體中的分布比較均勻，有充分的代表性；同時它

還具有節省人力、物力、財力、時間和準確性高的優點；它又可用于破壞性檢驗

和生產過程的質量監控，完成全數檢測無法進行的檢測項目，具有廣泛的應用空

間。抽樣的具體方法有：

A.簡單隨機抽樣

簡單隨機抽樣又稱純隨機抽樣、完全隨機抽樣，是對總體不進行任何加工，

直接進行隨機抽樣，獲取樣本的方法。

一般的做法是對全部個體編號，然后采用抽簽、搖號、隨機數字表等方法確

定中選號碼，相應的個體即為樣品。這種方法常用于總體差異不大，或對總體了

解甚少的情況。

B.分層抽樣

分層抽樣又稱分類或分組抽樣，是將總體按與研究目的有關的某一特性分為

若干組，然后在每組內隨機抽取樣品組成樣本的方法。

由于對每組都有抽取，樣品在總體中分布均勻，更具代表性，特別適用于總

體比較復雜的情況。如研究混凝土澆筑質量時，可以按生產班組分組、或按澆筑

時間（白天、黑夜；或季節）分組、或按原材料供應商分組后，再在每組內隨機

抽取個體。

C.等距抽樣

等距抽樣又稱機械抽樣、系統抽樣，是將個體按某一特性排隊編號后均分為

n組，這時每組有K=N/n個個體，然后在第一組內隨機抽取第一件樣品，以后

每隔一定距離（K號）抽選出其余樣品組成樣本的方法。如在流水作業線上每生

產100件產品抽出一件產品做樣品，直到抽出n件產品組成樣本。

在這里距離可以理解為空間、時間、數量的距離。若分組特性與研究目的有

關，就可看作分組更細且等比例的特殊分層抽樣，樣品在總體中分布更均勻，更

有代表性，抽樣誤差也最小；若分組特性與研究目的無關，就是純隨機抽樣。進

行等距抽樣時特別要注意的是所采用的距離（K值）不要與總體質量特性值的變

動周期一致，如對于連續生產的產品按時間距離抽樣時，相隔的時間不要是每班

作業時間8h的約數或倍數，以避免產生系統偏差。

D.整群抽樣

整群抽樣一般是將總體按自然存在的狀態分為若干群，并從中抽取樣品群組

成樣本，然后在中選群內進行全數檢驗的方法。如對原材料質量進行檢測，可按

原包裝的箱、盒為群隨機抽取，對中選箱、盒做全數檢驗；每隔一定時間抽出一

批產品進行全數檢驗等。

由于隨機性表現在群間，樣品集中，分布不均勻，代表性差，產生的抽樣誤

差也大，同時在有周期性變動時，也應注意避免系統偏差。

E.多階段抽樣

多階段抽樣又稱多級抽樣。上述抽樣方法的共同特點是整個過程中只有一次

隨機抽樣，因而統稱為單階段抽樣。但是當總體很大時，很難一次抽樣完成預定

的目標。多階段抽樣是將各種單階段抽樣方法結合使用，通過多次隨機抽樣來實

現的抽樣方法。如檢驗鋼材、水泥等質量時，可以對總體按不同批次分為R群,

從中隨機抽取r群，而后在中選的r群中的M個個體中隨機抽取m個個體，這

就是整群抽樣與分層抽樣相結合的二階段抽樣，它的隨機性表現在群間和群內有

兩次。

（3）質量數據的分類

質量數據是指由個體產品質量特性值組成的樣本（總體）的質量數據集，在

統計上稱為變量；個體產品質量特性值稱變量值。根據質量數據的特點，可以將

其分為計量值數據和計數值數據。

①計量值數據

計量值數據是可以連續取值的數據，屬于連續型變量。其特點是在任意兩個

數值之間都可以取精度較高一級的數值。它通常由測量得到，如重量、強度、幾

何尺寸、標高、位移等。止匕外，一些屬于定性的質量特性，可由專家主觀評分、

劃分等級而使之數量化，得到的數據也屬于計量值數據。

②計數值數據

計數值數據是只能按0,1,2,……數列取值計數的數據，屬于離散型變量。

它一般由計數得到。計數值數據又可分為計件值數據和計點值數據。

A.計件值數據，表示具有某一質量標準的產品個數。如總體中合格品數、

一級品數。

B.計點值數據，表示個體（單件產品、單位長度、單位面積、單位體積等）

上的缺陷數、質量問題點數等。如檢驗鋼結構構件涂料涂裝質量時，構件表面的

焊渣、焊疤、油污、毛刺的數量等。

（4