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文檔簡介
2025年PMP項目管理專業人士資格考試項目進度管理模擬試題考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、項目進度管理概念與過程要求:請回答以下關于項目進度管理概念與過程的問題。1.項目進度管理的主要目的是什么?2.項目進度管理過程組包含哪些過程?3.什么是關鍵路徑法(CPM)?4.以下哪項不是項目進度管理工具與技術?a)Gantt圖b)PERT圖c)掙值分析d)風險管理5.什么是項目進度基準?6.以下哪項不是項目進度控制的輸入?a)項目進度管理計劃b)項目進度報告c)項目范圍說明書d)項目成本估算7.什么是進度壓縮技術?8.以下哪項不是項目進度管理輸出?a)項目進度基準b)項目進度報告c)項目范圍說明書d)項目風險管理計劃9.什么是進度偏差(SV)?10.什么是進度績效指數(SPI)?二、項目進度計劃編制要求:請回答以下關于項目進度計劃編制的問題。1.項目進度計劃編制的主要目的是什么?2.項目進度計劃編制的輸入包括哪些?3.以下哪項不是項目進度計劃編制的輸出?a)項目進度計劃b)項目進度基準c)項目范圍說明書d)項目成本估算4.什么是網絡圖?5.以下哪項不是項目進度計劃編制的工具與技術?a)PERT圖b)關鍵路徑法c)風險管理d)掙值分析6.什么是項目進度計劃更新?7.什么是浮動時間?8.以下哪項不是項目進度計劃編制的輸入?a)項目進度管理計劃b)項目進度報告c)項目范圍說明書d)項目成本估算9.什么是進度里程碑?10.什么是項目進度計劃編制的輸出?四、項目進度控制要求:請回答以下關于項目進度控制的問題。1.項目進度控制的主要目的是什么?2.以下哪項不是項目進度控制的關鍵指標?a)完成情況b)項目成本c)質量指標d)項目范圍3.什么是進度績效審查(PVR)?4.以下哪項不是項目進度控制的過程?a)檢查項目進度b)分析進度偏差c)更新項目進度計劃d)進行范圍管理5.什么是進度基線?6.以下哪項不是項目進度控制的工具與技術?a)掙值分析b)進度偏差分析c)風險管理d)變更控制7.什么是進度變更請求(PCR)?8.以下哪項不是項目進度控制的輸入?a)項目進度基準b)項目進度報告c)項目范圍說明書d)項目風險管理計劃9.什么是進度控制過程?10.以下哪項不是項目進度控制的輸出?a)進度績效指數b)項目進度更新c)項目范圍說明書d)項目成本估算五、項目進度管理工具與技術要求:請回答以下關于項目進度管理工具與技術的問題。1.什么是Gantt圖?2.以下哪項不是PERT圖的特點?a)可以顯示活動之間的依賴關系b)可以估計活動的最早開始時間和最晚結束時間c)可以顯示活動的時間分布d)不能顯示活動的浮動時間3.什么是關鍵路徑法(CPM)?4.以下哪項不是進度管理中的網絡圖?a)PERT圖b)Gantt圖c)PERT網絡圖d)甘特圖5.什么是進度績效指數(SPI)?6.以下哪項不是掙值分析(EVA)的指標?a)掙值(EV)b)實際成本(AC)c)預算(BAC)d)預期進度7.什么是進度壓縮技術?8.以下哪項不是項目進度管理工具與技術?a)PERT圖b)關鍵路徑法c)風險管理d)掙值分析9.什么是進度計劃工具?10.以下哪項不是項目進度管理工具與技術?a)Gantt圖b)PERT圖c)掙值分析d)項目范圍管理六、項目進度管理變更控制要求:請回答以下關于項目進度管理變更控制的問題。1.項目進度管理變更控制的主要目的是什么?2.以下哪項不是項目進度變更控制的輸入?a)項目進度基準b)項目進度報告c)項目范圍說明書d)項目風險管理計劃3.什么是進度變更請求(PCR)?4.以下哪項不是項目進度變更控制的過程?a)審查變更請求b)分析變更請求的影響c)批準或拒絕變更請求d)更新項目進度計劃5.什么是變更管理計劃?6.以下哪項不是項目進度變更控制的輸出?a)更新后的項目進度計劃b)項目進度報告c)項目范圍說明書d)項目風險管理計劃7.什么是進度變更控制過程?8.以下哪項不是項目進度變更控制的工具與技術?a)變更日志b)變更請求c)變更管理計劃d)風險管理9.什么是變更控制委員會(CCB)?10.以下哪項不是項目進度管理變更控制的輸出?a)更新后的項目進度計劃b)項目進度報告c)項目范圍說明書d)項目成本估算本次試卷答案如下:一、項目進度管理概念與過程1.項目進度管理的主要目的是確保項目按時完成,即在既定的預算和資源限制下,實現項目的時間目標。2.項目進度管理過程組包含以下過程:制定進度管理計劃、定義活動、制定進度計劃、執行進度計劃、監控進度、控制進度。3.關鍵路徑法(CPM)是一種項目進度網絡分析方法,用于確定項目完成所需的最短時間。4.以下哪項不是項目進度管理工具與技術?d)風險管理5.項目進度基準是項目進度計劃的一個固定版本,用于測量和監控項目進度。6.以下哪項不是項目進度控制的輸入?d)項目成本估算7.進度壓縮技術是一種在資源有限的情況下,縮短項目完成時間的方法。8.以下哪項不是項目進度管理輸出?c)項目范圍說明書9.進度偏差(SV)是指實際完成進度與計劃進度之間的差異。10.進度績效指數(SPI)是衡量項目實際進度與計劃進度之間關系的指標。二、項目進度計劃編制1.項目進度計劃編制的主要目的是制定項目的時間框架,確保項目按時完成。2.項目進度計劃編制的輸入包括:項目范圍說明書、活動定義、活動排序、資源估算、持續時間估算、項目進度管理計劃。3.以下哪項不是項目進度計劃編制的輸出?c)項目范圍說明書4.網絡圖是一種圖形化表示項目活動及其相互依賴關系的方法。5.以下哪項不是項目進度計劃編制的工具與技術?c)風險管理6.項目進度計劃更新是指對項目進度計劃的修訂,以反映項目進展和變更。7.浮動時間是指在不影響項目完成時間的前提下,活動可以延遲的時間量。8.以下哪項不是項目進度計劃編制的輸入?a)項目進度管理計劃9.進度里程碑是項目進度計劃中的一個重要時間點,標志著項目的一個重要階段或成果。10.項目進度計劃編制的輸出包括:項目進度計劃、進度管理計劃更新、進度基準。三、項目進度控制1.項目進度控制的主要目的是確保項目按時完成,通過監控和調整項目進度來管理項目風險。2.以下哪項不是項目進度控制的關鍵指標?d)項目范圍3.進度績效審查(PVR)是一種審查項目進度績效的過程,以確定項目是否按計劃進行。4.以下哪項不是項目進度控制的過程?d)進行范圍管理5.進度基線是項目進度計劃的一個固定版本,用于衡量項目進度。6.以下哪項不是項目進度控制的工具與技術?c)風險管理7.進度變更請求(PCR)是提出對項目進度計劃進行變更的正式請求。8.以下哪項不是項目進度控制的輸入?c)項目范圍說明書9.進度控制過程是指監控項目進度,識別偏差,并采取糾正措施的過程。10.以下哪項不是項目進度控制的輸出?a)進度績效指數四、項目進度管理工具與技術1.Gantt圖是一種圖表,用于顯示項目活動的時間安排和依賴關系。2.以下哪項不是PERT圖的特點?d)不能顯示活動的浮動時間3.關鍵路徑法(CPM)是一種項目進度網絡分析方法,用于確定項目完成所需的最短時間。4.以下哪項不是進度管理中的網絡圖?b)Gantt圖5.進度績效指數(SPI)是衡量項目實際進度與計劃進度之間關系的指標。6.以下哪項不是掙值分析(EVA)的指標?d)預期進度7.進度壓縮技術是一種在資源有限的情況下,縮短項目完成時間的方法。8.以下哪項不是項目進度管理工具與技術?c)風險管理9.進度計劃工具是用于創建和更新項目進度計劃的軟件或工具。10.以下哪項不是項目進度管理工具與技術?d)項目范圍管理五、項目進度管理變更控制1.項目進度管理變更控制的主要目的是確保項目變更得到有效管理,以保持項目按時完成。2.以下哪項不是項目進度變更控制的輸入?c)項目范圍說明書3.進度變更請求(PCR)是提出對項目進度計劃進行變更的正式請求。4.以下哪項不是項目進度變更控制的過程?d)更新項目進
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