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文檔簡介

采購與合同管理績效評估重點基礎知識點一、采購與合同管理概述1.采購與合同管理的重要性a.保障企業物資供應b.降低采購成本c.提高企業競爭力d.風險控制與合規2.采購與合同管理的流程a.需求分析b.供應商選擇c.合同簽訂d.合同履行與監督3.采購與合同管理的目標a.保障企業生產經營b.提高采購效率c.降低采購成本d.風險控制與合規二、采購績效評估重點1.采購成本控制a.采購價格合理性b.采購成本降低效果c.采購成本控制措施d.采購成本與預算對比2.采購效率a.采購周期縮短b.采購流程優化c.供應商響應速度d.采購人員工作效率3.供應商管理a.供應商質量穩定性b.供應商合作關系c.供應商評價體系d.供應商風險控制三、合同管理績效評估重點1.合同簽訂與履行a.合同簽訂及時性b.合同履行情況c.合同變更管理d.合同糾紛處理2.合同風險控制a.合同風險識別b.合同風險評估c.合同風險應對措施d.合同風險監控3.合同管理流程優化a.合同管理流程規范化b.合同管理信息化c.合同管理培訓d.合同管理績效評估四、采購與合同管理績效評估方法1.定量評估方法a.數據統計分析b.采購成本與預算對比c.采購周期縮短d.供應商質量穩定性2.定性評估方法a.采購人員滿意度調查b.供應商評價c.合同履行情況評價d.合同風險控制效果評價3.綜合評估方法a.綜合指標體系構建b.績效評估模型建立c.績效評估結果分析d.績效改進措施制定五、采購與合同管理績效改進措施1.優化采購流程a.簡化采購流程b.提高采購效率c.降低采購成本d.提高采購質量2.加強供應商管理a.建立供應商評價體系b.加強供應商合作關系c.提高供應商質量穩定性d.降低供應商風險3.優化合同管理a.規范合同簽訂與履行b.加強合同風險控制c.提高合同管理效率d.保障合同履行效果1.，.采購與合同管理[M].北京：清華大學出版社，2018.2.，趙六.企業采購與合同管理研究[J].管理世界，2019（2

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