公交公司工會工作方案?一、工作背景公交行業作為城市公共交通的重要組成部分，對于保障城市居民的日常出行、促進城市經濟發展和社會穩定具有至關重要的作用。公交公司工會作為聯系職工與企業的橋梁和紐帶，在維護職工合法權益、促進企業健康發展、構建和諧勞動關系等方面發揮著不可替代的作用。隨著城市的快速發展和公交行業改革的不斷深入，公交公司面臨著新的機遇和挑戰。為了更好地適應新形勢，充分發揮工會組織的職能作用，團結帶領廣大職工為公交事業的發展貢獻力量，特制定本工作方案。二、指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持以職工為中心的工作導向，圍繞公交公司中心工作，切實履行工會維護、建設、參與、教育四大職能，不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，團結動員廣大職工為公交事業高質量發展建功立業，努力構建和諧穩定的勞動關系，為建設人民滿意的公交提供堅強保障。三、工作目標1.職工權益維護更加有力：建立健全職工權益維護機制，加強勞動法律法規宣傳教育，提高職工依法維權意識，確保職工合法權益得到有效維護。2.職工素質提升取得實效：通過開展各類培訓、競賽和文化活動，提高職工業務技能和綜合素質，打造一支高素質的公交職工隊伍。3.企業民主管理更加規范：完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，拓寬職工民主參與渠道，充分發揮職工的主體作用，促進企業科學決策、民主管理。4.企業文化建設富有特色：培育積極向上的企業文化，豐富職工精神文化生活，增強職工的歸屬感和榮譽感，營造和諧穩定的企業氛圍。5.工會自身建設不斷加強：加強工會組織建設，提高工會干部素質，創新工作方式方法，增強工會組織的活力和影響力。四、工作措施（一）加強職工權益維護1.完善維權機制建立健全勞動爭議調解委員會，完善勞動爭議調解工作制度，及時化解勞動糾紛，維護企業和職工隊伍的穩定。加強與企業行政的溝通協商，定期召開勞動關系協調會議，共同研究解決涉及職工切身利益的問題。2.加強勞動法律法規宣傳教育制定年度勞動法律法規宣傳教育計劃，通過舉辦培訓班、專題講座、發放宣傳資料等形式，提高職工對勞動法律法規的知曉率和依法維權意識。開展法律咨詢服務活動，為職工提供法律幫助，引導職工依法理性維權。3.維護職工切身利益關注職工工資待遇、福利待遇等問題，積極與企業行政協商，推動企業落實工資正常增長機制，按時足額發放職工工資、獎金和各項福利待遇。加強勞動安全衛生監督檢查，督促企業落實安全生產主體責任，改善勞動條件，保障職工的生命安全和身體健康。（二）提升職工素質1.開展崗位培訓根據公交行業發展需求和職工崗位技能狀況，制定年度職工培訓計劃，有針對性地開展業務技能培訓。邀請行業專家、技術能手進行授課，通過理論講解、現場演示、實操練習等方式，提高職工的業務水平和操作技能。2.組織技能競賽圍繞公交行業的重點業務和關鍵崗位，每年組織開展一次職工技能競賽活動，激發職工學技術、鉆業務的積極性和主動性。對在技能競賽中表現優秀的職工給予表彰獎勵，并推薦參加上級組織的技能競賽，為職工提供展示才華的平臺。3.加強職業道德建設開展職業道德教育活動，引導職工樹立正確的職業道德觀，增強職業責任感和使命感。評選表彰公交行業職業道德標兵，發揮榜樣的示范引領作用，營造良好的職業道德風尚。（三）規范企業民主管理1.完善職代會制度堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，定期召開職代會，認真落實職代會各項職權。規范職代會的組織程序，提高職代會的質量和效果，充分發揮職代會在企業民主管理中的作用。2.拓寬民主參與渠道建立職工代表提案辦理制度，認真落實職工代表提案，及時反饋辦理結果，切實保障職工的民主權利。設立總經理信箱、職工意見箱等，廣泛收集職工的意見和建議，及時了解職工的訴求，為企業決策提供參考。3.推進廠務公開完善廠務公開制度，明確廠務公開的內容、形式和程序，確保廠務公開工作規范有序進行。通過企業內部網站、宣傳欄、職工大會等形式，及時公開企業重大決策、生產經營管理、職工切身利益等方面的信息，接受職工監督。（四）加強企業文化建設1.培育企業價值觀結合公交行業特點和企業實際，提煉和培育具有公交特色的企業價值觀，引導職工樹立正確的價值取向。通過開展主題活動、宣傳教育等方式，使企業價值觀深入人心，成為職工的自覺行動。2.豐富職工文化生活成立職工文化體育協會，組織開展形式多樣、健康向上的文化體育活動，如文藝演出、體育比賽、讀書演講等，豐富職工的業余文化生活。建設職工文化活動陣地，為職工提供學習、娛樂、交流的場所，營造良好的文化氛圍。3.弘揚公交精神深入挖掘公交行業先進典型事跡，大力弘揚公交職工愛崗敬業、無私奉獻、文明服務的精神。通過宣傳報道、表彰獎勵等方式，樹立公交行業良好形象，提升公交行業的社會美譽度。（五）加強工會自身建設1.加強工會組織建設按照《工會法》和《中國工會章程》的要求，進一步加強工會組織建設，健全工會基層組織網絡。做好工會會員發展、會籍管理等工作，不斷擴大工會組織的覆蓋面，增強工會組織的凝聚力。2.提高工會干部素質加強工會干部培訓，通過舉辦培訓班、學習交流等形式，提高工會干部的政治素質、業務能力和工作水平。建立健全工會干部考核評價機制，激勵工會干部認真履行職責，積極主動工作。3.創新工作方式方法適應新形勢新任務的要求，積極探索創新工會工作方式方法，運用互聯網、新媒體等手段，拓展工會工作渠道和空間。加強與其他單位工會的交流與合作，學習借鑒先進經驗，不斷提升工會工作水平。五、工作安排（一）籌備階段（[具體時間區間1]）1.成立公交公司工會工作方案制定領導小組，負責方案的策劃、組織和協調工作。2.開展調研，廣泛征求職工意見和建議，了解職工的需求和期望。3.組織學習相關政策法規和文件精神，結合公交公司實際，制定工作方案初稿。（二）實施階段（[具體時間區間2]）1.宣傳發動（[具體時間區間2.1]）召開公交公司工會工作方案動員大會，對方案進行宣傳解讀，提高職工對方案的知曉率和參與度。利用企業內部網站、宣傳欄等多種渠道，廣泛宣傳工作方案的目標任務、工作措施和實施步驟，營造良好的工作氛圍。2.組織實施（[具體時間區間2.22.4]）按照工作方案的要求，有序推進各項工作任務的落實。加強職工權益維護、職工素質提升、企業民主管理、企業文化建設和工會自身建設等方面的工作，確保各項工作取得實效。定期對工作進展情況進行檢查和評估，及時發現問題，總結經驗，調整工作措施，確保工作順利推進。3.總結交流（[具體時間區間2.5]）召開公交公司工會工作階段性總結交流會，各部門（分公司）匯報工作進展情況、取得的成效和存在的問題。對工作中涌現出的先進典型和經驗做法進行交流推廣，推動工會工作整體水平的提升。（三）總結驗收階段（[具體時間區間3]）1.各部門（分公司）對全年工作進行全面總結，形成書面總結報告。2.公交公司工會工作方案制定領導小組對各部門（分公司）工作進行檢查驗收，對工作成績突出的部門（分公司）和個人進行表彰獎勵。3.對全年工會工作進行總結分析，總結經驗教訓，查找存在的問題和不足，制定改進措施，為下一年度工會工作提供參考。六、工作要求1.提高認識，加強領導公交公司各級領導干部要充分認識工會工作的重要性，切實加強對工會工作的領導，支持工會依法獨立自主地開展工作。建立健全工會工作領導責任制，明確各級領導干部在工會工作中的職責，將工會工作納入企業整體工作規劃，同部署、同檢查、同考核。2.密切配合，形成合力工會工作涉及企業的各個方面，需要各部門（分公司）密切配合、協同作戰。各部門（分公司）要樹立全局意識，積極支持工會工作，為工會開展活動提供必要的條件和保障。工會組織要加強與各部門（分公司）的溝通協