公司律師工作方案?一、工作目標1.完善公司法律風險防范機制，有效識別、評估和控制各類法律風險，確保公司運營活動合法合規。2.為公司重大決策提供及時、準確、有效的法律支持，保障決策的合法性與可行性，促進公司穩健發展。3.處理各類訴訟與非訴訟法律事務，維護公司合法權益，降低法律糾紛對公司造成的負面影響和經濟損失。4.提升公司全體員工的法律意識，營造良好的法治工作氛圍，推動公司依法治理水平不斷提高。二、工作重點及措施（一）完善法律風險防范機制1.梳理法律風險點組織專業法律團隊，對公司現有業務流程、管理制度進行全面梳理，涵蓋合同管理、知識產權保護、勞動人事、財務管理、對外投資、并購重組等各個領域。通過查閱資料、訪談各部門負責人及業務骨干、案例分析等方式，深入挖掘潛在的法律風險點。2.風險評估與分級針對識別出的法律風險點，運用科學的風險評估方法，如可能性影響程度矩陣等，對其發生的可能性和可能造成的影響程度進行量化評估。根據評估結果，將法律風險分為高、中、低三個等級，實施差異化管理策略。對于高風險事項，制定專項應對方案，重點監控；對于中等風險事項，制定相應防控措施，定期跟蹤；對于低風險事項，進行一般關注和提示。3.建立風險預警機制設定關鍵風險指標，如合同逾期履行率、知識產權侵權投訴數量、勞動糾紛發生率等，通過信息化手段實時監測指標變化情況。當指標出現異常波動時，及時發出預警信號，提醒相關部門關注潛在法律風險，并啟動相應的風險應對程序。4.完善內控制度根據風險評估結果，對現有內部控制制度進行修訂和完善，明確各部門在法律風險防控中的職責和權限，優化業務流程，堵塞管理漏洞。加強制度執行監督，確保各項內控制度得到有效落實，形成法律風險防控的長效機制。（二）為公司重大決策提供法律支持1.參與重大決策流程在公司重大決策事項立項階段，主動介入，了解決策背景、目標和主要內容。對決策事項涉及的法律問題進行深入研究，包括但不限于法律法規政策依據、交易結構合法性、潛在法律風險等，出具法律意見書。在決策過程中，充分發表法律專業意見，對決策方案的合法性、可行性進行論證，為決策層提供參考依據。2.開展專項法律研究針對公司業務發展中的熱點、難點法律問題，如新興業務領域的監管政策、行業標準等，開展專項法律研究。及時掌握法律法規政策動態，為公司在復雜多變的市場環境中依法決策提供前瞻性的法律支持。3.建立法律決策咨詢庫收集整理與公司業務相關的法律法規、司法解釋、典型案例等資料，建立法律決策咨詢庫。定期對咨詢庫進行更新和維護，方便公司決策層及各部門隨時查閱，為決策提供便捷的法律參考。（三）處理各類訴訟與非訴訟法律事務1.訴訟事務處理建立健全訴訟案件管理制度，規范案件受理、立案、證據收集、庭審辯論、判決執行等各個環節的工作流程。對于涉及公司的訴訟案件，及時組織專業律師團隊進行分析研究，制定合理的訴訟策略。加強與外部律師事務所的溝通協調，確保案件辦理進度和質量，維護公司合法權益。在訴訟過程中，注重收集和整理相關證據，積極應對對方的訴訟請求，爭取有利的判決結果。定期對已審結的訴訟案件進行復盤總結，分析案件成因，提出改進措施和風險防范建議，為公司后續類似案件處理提供經驗借鑒。2.非訴訟法律事務處理參與公司各類合同的起草、審核與修訂工作，確保合同條款合法合規、明確具體，避免潛在法律風險。協助公司處理重大商務談判、招投標等活動，從法律角度對談判方案和文件進行審查把關，提供法律支持和風險防控建議。辦理公司知識產權保護相關事務，包括商標、專利、著作權的申請、維護及侵權糾紛處理等，確保公司知識產權得到有效保護。處理公司勞動人事法律事務，如勞動合同簽訂、解除、勞動爭議調解仲裁等，維護公司和員工的合法權益，構建和諧穩定的勞動關系。協助公司處理對外投資、并購重組、資產處置等重大資本運作事項，進行盡職調查、交易文件起草審核、法律架構設計等工作，確保交易合法合規、風險可控。（四）提升員工法律意識1.開展法律培訓根據公司不同部門、不同崗位的特點和需求，制定個性化的法律培訓計劃。培訓內容涵蓋與公司業務密切相關的法律法規、合同管理、知識產權保護、勞動人事等方面的知識和技能。采用內部培訓、外部專家講座、線上學習平臺等多種形式開展培訓活動，定期組織法律知識考核，檢驗培訓效果，確保員工能夠掌握基本的法律知識和風險防范技能。2.提供法律咨詢服務在公司內部設立法律咨詢熱線或郵箱，為員工提供日常法律咨詢服務，解答員工在工作和生活中遇到的法律問題。定期收集員工關注的熱點法律問題，進行整理分析，通過內部刊物、宣傳欄、公司網站等渠道發布法律提示和風險預警信息，提高員工的法律意識和風險防范能力。3.推動法治文化建設組織開展法律知識競賽、法律案例研討、法治文化作品創作等形式多樣的法治文化活動，營造濃厚的法治氛圍。鼓勵員工積極參與法治文化建設，將法治理念融入企業文化建設中，使依法辦事成為全體員工的自覺行為。三、工作流程與規范（一）法律風險防范工作流程1.風險識別每年年初，由法律事務部門牽頭，組織各業務部門對本部門業務流程進行梳理，填寫《法律風險識別表》，詳細列出潛在的法律風險點、表現形式、可能涉及的法律法規等信息。法律事務部門對各部門提交的識別表進行匯總分析，結合公司實際情況，形成公司層面的《法律風險識別清單》。2.風險評估根據《法律風險識別清單》，運用風險評估工具，對每個風險點進行可能性和影響程度評估，確定風險等級。組織相關部門和專家對風險評估結果進行論證，確保評估結果客觀準確。3.風險應對針對不同等級的法律風險，制定相應的風險應對策略。對于高風險事項，制定專項應對方案，明確責任部門、責任人、應對措施和時間節點；對于中等風險事項，制定防控措施，納入部門工作計劃進行跟蹤落實；對于低風險事項，向相關部門發出風險提示，要求加強關注。法律事務部門負責對風險應對措施的執行情況進行監督檢查，及時發現問題并督促整改。4.風險監控與預警建立法律風險監控指標體系，定期收集、分析相關數據，對法律風險狀況進行動態監控。當監控指標出現異常時，及時發出預警信號，啟動風險預警程序，組織相關部門進行風險排查和應對。（二）重大決策法律支持工作流程1.決策事項申報公司各部門在重大決策事項立項后，填寫《重大決策法律支持申請表》，詳細說明決策事項背景、目標、主要內容、涉及的法律問題等信息，并提交相關資料。2.法律審查法律事務部門收到申請表后，及時組織專業律師團隊進行法律審查。審查內容包括決策事項的合法性、合規性、潛在法律風險等。通過查閱法律法規、案例分析、咨詢專家等方式，對決策事項進行全面深入研究，出具法律意見書。3.決策論證在公司決策會議上，法律事務部門負責人就決策事項的法律審查情況進行匯報，充分發表法律專業意見。決策層及其他參會人員就法律意見進行討論和論證，根據法律意見對決策方案進行調整和完善。4.決策實施跟蹤決策實施過程中，法律事務部門對涉及的法律問題進行跟蹤，及時提供法律支持和指導。對決策實施過程中出現的新法律問題或法律風險，及時進行分析研究，提出應對措施，確保決策依法順利實施。（三）訴訟與非訴訟法律事務處理流程1.案件受理公司各部門或員工發現涉及公司的法律糾紛后，及時向法律事務部門報告，并提交相關材料。法律事務部門對案件進行初步審查，判斷是否屬于公司律師職責范圍及是否符合受理條件。對于符合條件的案件，予以受理，并建立案件檔案。2.案件分析與策略制定法律事務部門組織專業律師團隊對受理的案件進行詳細分析，了解案件事實、爭議焦點、證據情況等。根據案件分析結果，制定合理的訴訟或非訴訟策略，明確案件辦理目標、步驟、方法及人員分工等。3.案件辦理訴訟案件按照法律規定的程序進行立案、證據收集、庭審準備、庭審辯論、判決執行等工作。非訴訟案件按照制定的策略進行談判、協商、起草文件、出具法律意見等工作。在案件辦理過程中，加強與相關部門、人員的溝通協調，及時匯報案件進展情況，根據實際情況調整策略。4.案件結案與總結案件辦理結束后，及時整理案件材料，撰寫結案報告，總結案件辦理情況、結果及經驗教訓。將結案報告提交公司管理層，并對相關法律風險進行梳理，提出改進措施和風險防范建議，納入公司法律風險防范體系。四、工作保障（一）組織保障1.成立公司律師工作領導小組，由公司主要領導擔任組長，各相關部門負責人為成員。領導小組負責統籌協調公司律師工作，審議重大法律事務處理方案，解決工作中遇到的重大問題。2.設立公司律師辦公室，作為公司律師日常工作機構，負責具體組織實施公司律師各項工作任務。辦公室配備專業的法律工作人員，明確崗位職責，確保工作有序開展。（二）人員保障1.加強公司律師隊伍建設，通過內部選拔、外部招聘等方式，充實專業法律人才。選拔具有扎實法律專業知識、豐富實踐經驗和良好職業道德的人員擔任公司律師。2.定期組織公司律師參加業務培訓和學習交流活動，鼓勵其參加各類法律職業資格考試和專業培訓課程，不斷提升業務能力和綜合素質。3.建立公司律師績效考核機制，將工作業績、專業能力、職業道德等方面納入考核指標體系，充分調動公司律師的工作積極性和主動性。（三）經費保障1.設立公司律師專項經費，用于支付法律事務處理費用、律師培訓費用、法律咨詢費用、法律資料購置費用等。2.制定專項經費管理辦法，明確經費使用范圍、審批程序、報銷標準等，確保經費使用規范、合理、透明。3.定期對專項經費使用情況進行審計，確保經費專款專用，提高經費使用效益。（四）技術保障1.建立公司法律事務管理信息系統，實現法律風險識別、評估、監控、案件管理等工作的信息化管理。通過信息系統，提高工作效率，及時準確掌握法律事務動態。2.配備必要的辦公設備和軟件，如電腦、打印機、復印機、法律數據庫等，為公司律師開展工作提供良好的硬件條件。3.加強與外部法律科技公司的合作，引入先進的法律技術工具和解決方案，提升公司法律工作的智能化水平。五、工作進度安排（一）第一階段（[具體時間區間1]）1.完成公司現有業務流程和管理制度的全面梳理，形成詳細的法律風險識別清單。2.建立法律風險評估指標體系和風險預警機制，制定風險應對策略和措施。3.完善公司合同管理制度，加強合同審查和管理工作。4.組織開展第一次法律培訓活動，主題為合同管理相關法律知識。（二）第二階段（[具體時間區間2]）1.對公司重大決策事項進行法律審查，參與決策論證過程，提供法律支持。2.處理一批已受理的訴訟和非訴訟法律事務，總結經驗教訓，完善工作流程。3.加強與外部律師事務所的溝通協調，建立合作機制。4.開展第二次法律培訓活動，主題為知識產權保護法律知識。（三）第三階段（[具體時間區間3]）1.持續優化法律風險防范機制，定期對風險狀況進行監控和評估，及時調整應對措施。2.為公司重點業務領域提供專項法律研究報告，助力業務發展。3.組織法律知識競賽等法治文化活動，營造良好的法治氛圍。4.開展第三次法律培訓活動，主題為勞動人事法律知識。（四）第四階段（[具體時間區間4]）1.全面總結公司律師工作開展情況，評估工作成效，查找存在的問題和不足。2.根據總結評估結果，制定下一年度公司律師工作計劃和改進措施。3.對表現優秀的公司律師進行表彰和獎勵，激勵全體法律工作人員積極進取。六、工作評估與改進1.建立工