候車亭保潔維護(hù)公司管理制度

目錄

第一節(jié)行政管理制度............................4

一、文檔管理制度............................4

二、保密管理制度............................9

三、印章管理制度...........................10

四、會(huì)議管理制度...........................13

五、辦公用品管理制度.......................19

第二節(jié)合同管理制度...........................21

一、合同的簽訂.............................21

二、合同的履行.............................22

三、合同的變更、解除.......................23

四、合同糾紛的處理.........................24

五、合同的管理.............................26

第三節(jié)財(cái)務(wù)管理制度...........................26

一、財(cái)務(wù)工作管理制度.......................26

二、借款借支管理制度.......................28

三、費(fèi)用報(bào)銷管理制度.......................29

四、薪酬發(fā)放管理制度.......................31

第四節(jié)工程施工管理制度.......................33

一、安全管理處罰條例.......................33

二、質(zhì)量管理處罰條例.......................35

三、夜間施工報(bào)批規(guī)定.......................37

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四、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度.................38

五、泥工操作班落手清檢查內(nèi)容...............38

六、鋼筋班落手清檢查內(nèi)容...................39

八、油漆玻璃班落手清檢查制度...............40

九、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度.......................40

十、施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度...................41

H-一、定期檢查制度.........................41

十二、安全生產(chǎn)教育制度.....................42

十三、機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度.................43

十四、文明施工管理制度.....................43

十五、腳手架檢查制度.......................45

第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度.......................45

一、候車亭保潔管理制度.....................45

二、安全作業(yè)防范制度.......................52

三、電焊作業(yè)管理制度.......................55

四、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督檢查制度...................57

第六節(jié)材料設(shè)備管理規(guī)章制度...................58

一、保潔設(shè)備使用管理制度...................58

二、維修工具管理制度.......................59

三、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度...................61

第七節(jié)項(xiàng)目檔案管理制度.......................71

一、檔案管理人員配備及職責(zé).................71

二、檔案資料管理的要點(diǎn).....................74

三、檔案管理流程...........................75

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四、檔案人員崗位責(zé)任制.....................79

五、檔案保管制度...........................80

六、檔案復(fù)制制度...........................81

七、檔案查借閱制度.........................81

八、檔案庫(kù)房管理制度.......................82

九、檔案利用制度...........................83

十、檔案統(tǒng)計(jì)制度...........................84

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第一節(jié)行政管理制度

一、文檔管理制度

文檔管理包括：文件、資料、證照、證函等。按照分類

歸檔，分工管理的原則，由行政部及各部門指定專人管理。

（一）文件管理

1.文件包括：會(huì)議記錄、會(huì)議決議、申請(qǐng)報(bào)告、通知批

復(fù)、來(lái)函來(lái)電、規(guī)章制度、管理辦法、工作計(jì)劃等。

2.行政文件由行政部指定專人管理，部門文件由各部門

指定專人管理，文件管理人要及時(shí)對(duì)各類文件分類歸檔、編

號(hào)管理。

3.公司人員開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)帶回的文件及資料要根據(jù)其性質(zhì)

及時(shí)送交各部門文件管理人統(tǒng)一管理，不得個(gè)人保存。

4.文件的閱批與分轉(zhuǎn)：文件接收人要根據(jù)文件內(nèi)容和性

質(zhì)分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理、董事長(zhǎng)親自

閱批后分送承辦部門閱辦。

5.文件的傳閱與催辦：傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)

定，不得將秘密的文件帶回家、宿舍或公共場(chǎng)所，也不得將

文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得泄露內(nèi)容；閱

讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件交還文件

管理人；閱批文件一般不得超過(guò)2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé);

如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見(jiàn)”，各部門負(fù)責(zé)人要責(zé)成有

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關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜；文

件閱完后，應(yīng)送交文件管理人，切忌橫傳。

6.文件的起草：行政文件由行政部起草；部門文件由各

部門起草；起草的各類文件應(yīng)形成統(tǒng)一格式；起草的各類文

件經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可形成正式文件報(bào)、抄、發(fā)給各級(jí)部

門。

7.文件的使用包括借閱、復(fù)印等，文件的使用按使用管

理規(guī)定程序執(zhí)行。

8.文件使用審批權(quán)限：普通文件由部門負(fù)責(zé)人審批；重

要文件由經(jīng)理審批；機(jī)密文件由董事長(zhǎng)審批。

9.文件使用人要填寫《文檔使用登記表》，并對(duì)使用的

文件負(fù)全部責(zé)任。

10.文件使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即

向行政部匯報(bào)，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失。

11.審批后的《文檔使用申請(qǐng)表》由文件管理人存檔，作

為《文檔使用登記表》的憑證。

（二）資料管理

1.資料包括：項(xiàng)目資料、人事資料、申報(bào)材料、合同資

料、工資資料、發(fā)票憑證、業(yè)務(wù)資料、設(shè)備資料、保潔維修

秩序管理操作規(guī)程、業(yè)務(wù)單據(jù)、客戶資料等。

2.各類資料分由各部門指定專人管理，資料管理人要及

時(shí)對(duì)各種資料分類歸檔、編號(hào)管理。

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3.各類項(xiàng)目資料、人事資料、申報(bào)材料等由行政部指定

專人管理。

4.各類合同資料、工資資料、發(fā)票憑證等由財(cái)務(wù)部指定

專人管理。

5.各類業(yè)務(wù)資料、設(shè)備資料、保潔維修秩序管理操作規(guī)

程等分別指定專人管理。

6.各類業(yè)務(wù)單據(jù)、客戶資料等由營(yíng)銷部指定專人管理。

7.資料分類歸檔要求：資料完整齊全；根據(jù)資料內(nèi)容合

并整理建檔；根據(jù)資料的歷史編號(hào)；案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切、便

于查詢。

8.資料管理人要做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、

防高溫等工作，定期檢查。

9.資料的使用包括借閱、復(fù)印等，資料的使用按《使用

管理》規(guī)定程序執(zhí)行。

10.資料使用審批權(quán)限：普通資料由部門負(fù)責(zé)人審批；重

要資料由中經(jīng)理審批；機(jī)密資料由董事長(zhǎng)審批。

11.資料使用人要填寫《文檔使用登記表》，并對(duì)使用的

文件負(fù)全部責(zé)任。

12.資料使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即

向行政部匯報(bào)，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失。

13.審批后的《文檔使用申請(qǐng)表》由資料管理人存檔，作

為《文檔使用登記表》的憑證。

（三）證照管理

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L證照文件是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、批文

等。如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人證書、稅

務(wù)登記證等等。

2.公司證照由行政部統(tǒng)一管理。

3.證照的使用包括借用、復(fù)印、掃描、翻拍等。

4.證照的使用按《使用管理》規(guī)定程序執(zhí)行。

5.證照的使用須總經(jīng)理審批。

6.證照使用人要填寫《文檔使用登記表》，并對(duì)使用的

證照文件負(fù)全部責(zé)任。

7.證照文件使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)

立即向行政部匯報(bào)，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失。

8.未使用的證照文件，要及時(shí)退還證照管理人。

9.審批后的《文檔使用申請(qǐng)表》由證照管理人存檔，作

為《文檔使用登記表》的憑證。

（四）證函管理

1.證函文件包括：證明、介紹信、法定代表人證明書、

授權(quán)委托書等。

2.公司證函文件由行政部統(tǒng)一開(kāi)出。嚴(yán)禁開(kāi)出空白證函

文件。

3.證函文件要按公司規(guī)定統(tǒng)一格式開(kāi)具，常用證函文件

格式見(jiàn)附件。

4.證函文件的使用按《使用管理》規(guī)定程序執(zhí)行。

5.證函文件的使用須經(jīng)總經(jīng)理審批。

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6.證函文件使用人要填寫《文檔使用登記表》，并對(duì)使

用的證函文件負(fù)全部責(zé)任。

7.證函文件使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，立

即向行政部匯報(bào)，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失。

8.未使用的證函文件，應(yīng)立即退還證函管理人。

9.審批后的《文檔使用申請(qǐng)表》由證函管理人存檔，作

為《文檔使用登記表》的憑證。

（五）使用管理

1.文檔使用包括借閱、復(fù)印、借出、掃描、翻拍、開(kāi)出

等方式。

2.使用程序：使用人申請(qǐng)一在行政部領(lǐng)填《文檔使用申

請(qǐng)表一部門負(fù)責(zé)人審批一總經(jīng)理審批一填寫《文檔使用登記

表》一使用一歸還一填寫《填寫使用登記表》。

3.行政部要仔細(xì)核實(shí)《文檔使用申請(qǐng)表》的審批是否符

合各類文檔使用要求。

4.文檔借閱由行政部根據(jù)《文檔使用申請(qǐng)表》中審批意

見(jiàn)，調(diào)用文檔供使用人閱讀，閱后立即交還文檔管理人。

5.文檔復(fù)印由行政部根據(jù)《文檔使用申請(qǐng)表》中審批意

見(jiàn)，統(tǒng)一復(fù)印并加蓋“再?gòu)?fù)印無(wú)效”章，復(fù)印完畢立即交還

文檔管理人。

6.文檔借出由使用申請(qǐng)人憑經(jīng)權(quán)限審批后的《文檔使用

申請(qǐng)表》，到文檔管理人借出文檔，并填寫《文檔使用登記

表》，歸還后填寫《文檔使用登記表》。

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7.文檔掃描、翻拍由行政部根據(jù)《文檔使用申請(qǐng)表》審

批意見(jiàn)，統(tǒng)一掃描、翻拍后交給使用申請(qǐng)人，使用申請(qǐng)人必

須保證掃描、翻拍件的安全使用，并承擔(dān)全部責(zé)任。

8.文檔開(kāi)出指需要開(kāi)具的證函文件，由行政部根據(jù)《文

檔使用申請(qǐng)表》中審批意見(jiàn)開(kāi)具證明函件。證明函件需要加

蓋印章的，使用申請(qǐng)人要按《印章管理制度》規(guī)定程序操作。

9.《文檔使用申請(qǐng)表》應(yīng)包括編號(hào)、申請(qǐng)人、資料類型、

所辦事宜、使用方式、使用數(shù)量、使用時(shí)間等內(nèi)容（見(jiàn)附表）。

10.《文檔使用登記表》應(yīng)包括使用人、使用方式、使用

時(shí)間、歸還時(shí)間等內(nèi)容。

二、保密管理制度

L為明確各類文檔傳達(dá)范圍，使用權(quán)限，保守公司秘密,

維護(hù)公司利益等。特制訂本制度。

2.全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合

作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

3.公司秘密是指在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的

事項(xiàng)。

4.保密守則：不該問(wèn)的秘密不問(wèn)；不該看的秘密不看；

不該記錄的秘密不記錄；不該復(fù)制的秘密不復(fù)制。

5.公司秘密分普通、重要、機(jī)密三級(jí)。

6.普通級(jí)：規(guī)章制度、管理辦法、工資資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

操作規(guī)程、設(shè)備資料等涉及公司常規(guī)管理運(yùn)行的資信。

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7.重要級(jí)：項(xiàng)目資料、人事資料、申報(bào)材料、發(fā)票憑證、

拍攝素材資料、技術(shù)圖紙、業(yè)務(wù)單據(jù)、會(huì)議記錄、上級(jí)函電、

證照文件、證函文件等涉及公司發(fā)展的資信。

8.機(jī)密級(jí)：客戶資料、合同資料、招標(biāo)標(biāo)底、合作條件、

非公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況等涉及公司核心利益的資信。

9.屬于公司機(jī)密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“機(jī)密”字樣，

由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、

摘抄、翻拍等。

三、印章管理制度

印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)

利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管

理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特制定本

管理制度

（一）印章修制

1.公司基本印章（公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)章、

部門章）的刻制，由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由

行政部備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

2.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請(qǐng)各職能部門專用章時(shí)，由需求部

門填寫《印章修制申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理審批后，送交行政部統(tǒng)

一刻制。

3.需要添加印油的印章，由使用部門填寫《印章修制申

請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理審批后，送交行政部統(tǒng)一添加。

4.行政部應(yīng)將公司所有印章登記在《印章備案表》備案。

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5.《印章修制申請(qǐng)表》應(yīng)包括修制方式、修制原因、印

章名稱、申請(qǐng)部門、規(guī)格尺寸等內(nèi)容。

6.《印章備案表》應(yīng)包括修制時(shí)間、使用部門、印章名

稱、啟用時(shí)間、廢止時(shí)間、印模等內(nèi)容。

(-)印章保管

L公司公章、合同章由行政部指定專人保管。

2.法人私章：由財(cái)務(wù)部出納保管。

3.各部門業(yè)務(wù)印章由部門負(fù)責(zé)人保管。

4.各部門在領(lǐng)用印章時(shí)，憑總經(jīng)理審批的《印章修制申

請(qǐng)表》方可領(lǐng)取。行政部憑《印章修制申請(qǐng)表》發(fā)放印章，

并要求領(lǐng)用人填寫《印章領(lǐng)用登記表》。

5.因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公章、

合同章出差的，須填寫《印章使用申請(qǐng)表》并經(jīng)總經(jīng)理審批

后，方可攜帶并及時(shí)歸還。行政部憑《印章使用申請(qǐng)表》借

出印章，并要求借用人在借出歸還時(shí)填寫《印章領(lǐng)用登記

表》。

6.《印章領(lǐng)用登記表》應(yīng)包括領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、領(lǐng)用

時(shí)間、歸還時(shí)間、公章名稱等內(nèi)容。

7.《印章使用申請(qǐng)表》應(yīng)包括申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間、使用

原因、使用方式、公章名稱等內(nèi)容。

8.印章保管人應(yīng)按《印章使用》規(guī)定使用公章，違規(guī)使

用造成的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任由保管人承擔(dān)。

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（三）印章使用

1.公章：各部門有需蓋公章的文件、通知等，須填寫《印

章使用申請(qǐng)表》并經(jīng)總經(jīng)理審批，行政部方可在文件上加蓋

公章。

2.合同章：主要用于公司簽訂各類合同、協(xié)議等專用章,

須填寫《印章使用申請(qǐng)表》并經(jīng)總經(jīng)理審批，行政部方可加

蓋合同章。

3.法人私章：主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，憑

審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證。由出納使用并承擔(dān)責(zé)任。

4.財(cái)務(wù)章：主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀

行預(yù)留印鑒、發(fā)票等財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)上使用。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人

使用并承擔(dān)責(zé)任。

5.其他職能部門章：其他職能部門章僅適用于本部門業(yè)

務(wù)，由部門負(fù)責(zé)人使用并承擔(dān)責(zé)任。

（四）印章廢換

L印章廢止應(yīng)由保管人員填寫《印章廢止申請(qǐng)表》，經(jīng)

總經(jīng)理審批后，交由行政部統(tǒng)一辦理。

2.印章更換應(yīng)先廢止后更換，廢止后按《印章修制》程

序申請(qǐng)新的印章。

3.印章遺失應(yīng)由印章保管人員填寫《印章廢止申請(qǐng)表》，

經(jīng)總經(jīng)理審批后，交由行政部按批示處理。公司基本印章遺

失必需登報(bào)申明作廢。

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4.《印章廢止申請(qǐng)表》應(yīng)包括申請(qǐng)人、申請(qǐng)部門、廢止

原因、審批意見(jiàn)等內(nèi)容。

四、會(huì)議管理制度

（-）目的

為統(tǒng)一會(huì)議管理模式，規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流

程，縮短會(huì)議時(shí)間、減少會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定

本制度。

（二）職責(zé)

L會(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門主辦或召

集的會(huì)議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

2.行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

3.除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由

行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

（三）會(huì)議分類

1.公司部門周會(huì)制度

（1）召開(kāi)時(shí)間：每周一上午。特殊原因需要延期召開(kāi)

的由部門主管提前通知。

（2）主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持

（3）參加人員：部門主管、部門員工

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由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向部門主

管請(qǐng)假。

（4）會(huì)議資料：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。

2.公司員工周會(huì)制度

（1）召開(kāi)時(shí)間：每周五下午。特殊原因需要延期召開(kāi)

時(shí)由行政專員提前通知。

（2）主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，

行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。總經(jīng)理未列席會(huì)議時(shí)，由副總經(jīng)理

主持。

（3）參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原

因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。

（4）會(huì)議資料：

1）公司日常運(yùn)作狀況的總結(jié)。

2）各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成狀況，著重介紹在任

務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3）全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言。

3.公司工作述職會(huì)議制度

（1）召開(kāi)時(shí)間：每年召開(kāi)兩次，分別在年中和年末召

開(kāi)，具體時(shí)間由人力資源部安排。

（2）主持與記錄：工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召

集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。

（3）會(huì)議資料：各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來(lái)的

工作狀況，如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的

業(yè)績(jī)或成效等。

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（4）參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因

不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。

4.其他會(huì)議

（1）員工發(fā)起的會(huì)議

公司員工能夠發(fā)起必須級(jí)別的會(huì)議，員工對(duì)公司的某一

制度，或者工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案，需要多個(gè)部門

協(xié)同時(shí)，能夠提請(qǐng)適當(dāng)級(jí)別的會(huì)議。由行政管理部門將會(huì)議

納入臨時(shí)會(huì)議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）各專題會(huì)議

相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)。會(huì)議的資料

主要是針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理、保潔維修秩序管理工作、企劃工作、

預(yù)算管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。

（3）司年終總結(jié)表彰大會(huì)

總結(jié)全年工作狀況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)

先進(jìn)群眾及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。

（四）會(huì)議召開(kāi)

1.會(huì)議安排：

（1）凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工

作需要臨時(shí)召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)議召集部門應(yīng)在召開(kāi)前1-2天將

總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政管理部，由行政管理部進(jìn)

行統(tǒng)一安排，方可召開(kāi)。

（2）行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃，與月排

班表同時(shí)公布。

15

（3）凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇

特殊狀況需臨時(shí)安排其它會(huì)議，組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)

理審批并報(bào)請(qǐng)行政管理部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃，未經(jīng)行政管理部調(diào)

整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。

（4）各部門工作例會(huì)務(wù)必服從公司的統(tǒng)一安排，各部

門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開(kāi)，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大

會(huì)，局部服從整體的原則。

（5）會(huì)議一經(jīng)確定，與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安

排，原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到，遇特殊狀況須提前向總經(jīng)

理請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢

問(wèn)會(huì)議資料及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)

完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.會(huì)議的準(zhǔn)備：

（1）公司有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明

的會(huì)議，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；

（2）會(huì)議之前，行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的

制作和設(shè)置，并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其

他招待用品；

（3）個(gè)性重大會(huì)議，應(yīng)由行政管理部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)

備工作，具體包括以下資料：

1）會(huì)議議程安排（應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者）;

2）會(huì)議資料準(zhǔn)備（如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā)）；

3）會(huì)議場(chǎng)所布置；

4）會(huì)議服務(wù)人員的安排；

16

5）會(huì)議簽到；

6）會(huì)后事項(xiàng)安排。

7）會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、

攝像工作。

3.會(huì)議召開(kāi)及傳達(dá)：

（1）應(yīng)明確公司會(huì)議的目的，公司會(huì)議的目的是解決

問(wèn)題提高效率，因此會(huì)議應(yīng)明確主題，不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì)議。

（2）參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)

備好相關(guān)文件材料。

（3）與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過(guò)長(zhǎng)，

會(huì)議組織者或主持人在開(kāi)會(huì)前就應(yīng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予

以統(tǒng)計(jì)和控制，時(shí)間到后，無(wú)特殊狀況不予延長(zhǎng)。每次開(kāi)會(huì)

中就應(yīng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。

（4）重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得

提前透露會(huì)議資料。

（5）與會(huì)人員務(wù)必用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議

記錄，以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)

工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。

（6）公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理

并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要

時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記

錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。

（7）會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)

將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類，并將會(huì)議中對(duì)各部門工作的要求進(jìn)

17

行整理、分類、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追

蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，

并在下一次例會(huì)前將各部門完成狀況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.會(huì)議紀(jì)律

（1）要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會(huì)

議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)狀

況。遲到則贊助XX元，遲到每超過(guò)一分鐘增加X(jué)X元，依次

累加。如需請(qǐng)假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn)。無(wú)故缺席者，贊助XX

yLo

（2）決策層人員共同參加的為高層會(huì)議應(yīng)至少提前一

天通知。參會(huì)人務(wù)必到場(chǎng)，遲到的則繳納XX元贊助費(fèi)，遲

到每超過(guò)一分鐘增加X(jué)X元，依次累加。

（3）管理級(jí)別以上人員共同參加的為中層會(huì)議，中層

會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納XX元贊助費(fèi)，遲

到每超過(guò)一分鐘增加X(jué)X元，依次累加。

（4）所有參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)

置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間，所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙

雜志、聽(tīng)音樂(lè)、接聽(tīng)手機(jī)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以

上狀況者，一次贊助XX元，成長(zhǎng)XX次。

（5）會(huì)議需要表決時(shí)，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方

法，特殊狀況可集中，一經(jīng)會(huì)議決議之事，應(yīng)按期完成。管

理級(jí)別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對(duì)于需要在會(huì)議上

討論的問(wèn)題，提前與會(huì)議發(fā)起人溝通，以便于及時(shí)通知所有

18

參會(huì)人，在提出問(wèn)題的時(shí)候就應(yīng)同時(shí)提交對(duì)該問(wèn)題的解決方

案。

五、辦公用品管理制度

為規(guī)范日常辦公用品的采購(gòu)、使用和保管，節(jié)約不必要

的費(fèi)用開(kāi)支，降低成本消耗。本著勤儉節(jié)約的原則，特制定

本制度：

辦公用品包括：文件管理用品、辦公文具、書寫工具、

紙制品、辦公機(jī)械、通訊設(shè)備、辦公生活用品、書籍報(bào)刊雜

志、保潔維修管理設(shè)備等。

(-)采購(gòu)

L流程：提出申請(qǐng)一一在行政部領(lǐng)填《辦公用品申請(qǐng)表》

——部門負(fù)責(zé)人審批一一總經(jīng)理審批一一交行政部采購(gòu)。

2.行政部將《辦公用品申請(qǐng)表》分類匯總，按集中采購(gòu)

原則辦理，盡量避免一事一辦。

3.集中采購(gòu)時(shí)間：每月15、30兩日，緊急用品可特事特

辦。

4.公司常用辦公用品，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，買專屬

辦公用品或工器具按流程審批后，由使用部門和行政部共同

采購(gòu)。

5.采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美,

經(jīng)久耐用。

6.各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定

格式，按流程審批后，由行政部統(tǒng)一印制。

19

7.《辦公用品申請(qǐng)表》應(yīng)包括申請(qǐng)人、品名、規(guī)格、數(shù)

量、用途等內(nèi)容。

（二）領(lǐng)用

1.各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》

方可領(lǐng)取。

2.行政部發(fā)放辦公用品應(yīng)按《辦公用品申請(qǐng)表》核實(shí)，

并要求領(lǐng)用人填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。

3.除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工器具等重復(fù)領(lǐng)

用時(shí)，一律交舊換新。

4.《辦公用品領(lǐng)用登記表》應(yīng)包括領(lǐng)用品名、規(guī)格、品

牌、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等內(nèi)容。

（三）保管

L辦公用品由行政部統(tǒng)一保管維護(hù)。

2.行政部要認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、

銹、蛀、霉等。

3,使用人要愛(ài)惜辦公用品，非因不可抗因素造成的損毀

由使用人照價(jià)賠償。

4.行政部要定期填寫《辦公用品報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)

理審批后銷毀。

5.《辦公用品報(bào)廢申請(qǐng)表》應(yīng)包括品名、規(guī)格、品牌、

數(shù)量、原使用人等內(nèi)容。

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第二節(jié)合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中

華人民共和國(guó)民法典》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的

實(shí)際情況，制訂本制度。

一、合同的簽訂

L合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共

同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

2.簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定.對(duì)

外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法

人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

3.簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的

情況。

4.簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”

的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

5.合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采

用統(tǒng)一合同文本。

6.合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,

文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

7.除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合

同由我方所在市人民法院管轄。

8.任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益

和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、

損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

21

9,合同審批權(quán)限：合同價(jià)值XX萬(wàn)元由總經(jīng)理審批；合同

價(jià)值XX萬(wàn)元由董事長(zhǎng)審批；XX萬(wàn)元以上由董事會(huì)審批。

10.合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后根據(jù)

合同價(jià)值逐級(jí)審批至合同審批權(quán)范圍。重要合同必須咨詢法

律顧問(wèn)。

11.合同審批內(nèi)容包括：

合同的合法性：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能

力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度

規(guī)定。

合同的嚴(yán)密性：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙

方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無(wú)誤。

合同的可行性：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的

能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同

非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

12.根據(jù)法律規(guī)定和實(shí)際需要，合同需經(jīng)管理部門批準(zhǔn)

的，應(yīng)報(bào)管理部門批準(zhǔn)；合同需要鑒證的，向主管部門申請(qǐng)

鑒證；合同需要公證的，向公證處申請(qǐng)公證。

二、合同的履行

1.合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)

的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格

執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的順利完成。

22

2,合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。

沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工

并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

3.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)

了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否

則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員

的責(zé)任。

三、合同的變更、解除

L在合同履行過(guò)程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力

克服困難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確

有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)

定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

2.對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司

合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

3.變更、解除合同，必須符合《中華人民共和國(guó)民法典》

的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

4.變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限

和程序執(zhí)行。

5.變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事

人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。

6.變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合

同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

23

7,因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除

法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、

解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

8.以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),

損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

四、合同糾紛的處理

L合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按

《中華人民共和國(guó)民法典》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥

善處理。

2?合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦

人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

3.處理合同糾紛的原則：堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為

準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。

以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)

方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)

方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)

益不受侵犯。

因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)

承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失。

因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情

合理解決。

24

4?在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地

做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)

一行動(dòng)，一致對(duì)外。

5,合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛

的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲

裁或起訴的足夠的時(shí)間。

6.對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書

面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用

.什?

早。

7.對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管

機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印

若干份，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各

部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

8.對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書中

有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9.對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、

仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

10.在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真

檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,

應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

1L合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門，

并將有關(guān)資料匯總、歸檔備案。

25

五、合同的管理

1.公司合同由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，各部門具體負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

2.合同管理要建立合同檔案、合同臺(tái)帳等，并按《文檔

管理制度》的相關(guān)條款執(zhí)行。

第三節(jié)財(cái)務(wù)管理制度

為完善公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)

制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財(cái)務(wù)工作管理制度

1.公司各部門一切費(fèi)用開(kāi)支和財(cái)務(wù)開(kāi)支，由公司總經(jīng)理

負(fù)責(zé)，實(shí)行一支筆審批制度。

2.財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效

益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉

辦公司”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止

浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)。

3.公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行

管理。

4.出納員不得兼任會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記

工作。

5.財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，各司其職，互相配

合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳

26

必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清

月結(jié)、近期報(bào)帳。

6.財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦

事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，應(yīng)拒絕辦理，并

及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7.財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作

或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接

手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移

交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、印章、實(shí)物及未

了事項(xiàng)。

8.公司“財(cái)務(wù)專用章”由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)保管，因出差、開(kāi)會(huì)、

請(qǐng)假等原因應(yīng)委托他人臨時(shí)保管，同時(shí)有文字記錄備案。但

被委托人不得同時(shí)保管印章和票據(jù)。在使用“財(cái)務(wù)專用章”

過(guò)程中必須登記詳細(xì)的使用用途，同時(shí)“財(cái)務(wù)專用章”必須

按規(guī)定用途使用：

作為銀行印鑒分別在指定的各開(kāi)戶銀行備案使用，不得

混用；收款、付款、資金調(diào)撥等業(yè)務(wù)結(jié)算票據(jù)蓋章；收據(jù)、

發(fā)票蓋章；辦理公司相關(guān)金融業(yè)務(wù)。

9.發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)保管并監(jiān)督使用，按《印章

使用制度》規(guī)定使用。

10.各類票據(jù)管理：

承兌匯票指定專人負(fù)責(zé)管理，管理人員要詳細(xì)登記臺(tái)

賬。

27

公司從稅務(wù)部門購(gòu)買的發(fā)票由指定專人保管，必須在規(guī)

定的范圍內(nèi)使用，發(fā)票開(kāi)具要完整、字跡清楚、印章齊全。

作廢時(shí)要加蓋“作廢”字樣，并全份保存，不得自行銷毀。

公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要

合理提取現(xiàn)金，盡量避免大額支取。其余支票應(yīng)由指定人保

管，開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或

電匯。

收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時(shí)開(kāi)出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一

的收款收據(jù)，連號(hào)不重復(fù)，收款收據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管。各

部門領(lǐng)用時(shí)由經(jīng)辦人到財(cái)務(wù)登記并應(yīng)登記起訖號(hào)碼?！妒論?jù)》

用完后交財(cái)務(wù)部驗(yàn)舊領(lǐng)新。在開(kāi)具收據(jù)時(shí)作廢的要全份保

存，不得丟失，公司將不定期對(duì)票據(jù)（承兌匯票、發(fā)票、現(xiàn)

金支票、轉(zhuǎn)賬單、收據(jù)）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，

如發(fā)現(xiàn)重大失誤或失職，處以重罰，直至追究法律責(zé)任。

二、借款借支管理制度

L接待、出差人員借款，需憑總經(jīng)理審批的《接待申請(qǐng)

表》或《出差申請(qǐng)表》和借款憑證方可借款。前次借款接待

完成、出差返回時(shí)間超過(guò)七天無(wú)故未報(bào)銷者，不得再借款。

2.接待、借款出差人員回公司后，七天內(nèi)憑《接待申請(qǐng)

表》或《出差申請(qǐng)表》及發(fā)票等票據(jù)到財(cái)務(wù)部報(bào)賬，并結(jié)清

欠款。七天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督借款人

還清全部借款。否則，財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣除，不

足部分由借款人補(bǔ)齊。

28

3,外單位、個(gè)人因私借款，憑總經(jīng)理審批的《借款憑證》

方可借款。

4.凡公司員工借用公款，在原借款未還清前，不得再借。

公司員工借款，原則上不得超過(guò)借款人當(dāng)月工資數(shù)，如有特

殊情況，須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可借款。

5.允許借款范圍：

（1）階段性預(yù)付款（按進(jìn)度付款）。

（2）采購(gòu)零星材料，累計(jì)達(dá)XX元以上的。

（3）出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

（4）公司規(guī)定部門或人員所需的備用金。

每年初各部門、分公司以書面報(bào)告形式核定備用金標(biāo)準(zhǔn)

交行政部，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)總經(jīng)理批示后執(zhí)行。確實(shí)

需要現(xiàn)金支付的其他支出。

三、費(fèi)用報(bào)銷管理制度

L日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、

低值易耗品購(gòu)置費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期

間內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。

2.費(fèi)用報(bào)銷遵循“實(shí)事求是，準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則，有明

確的發(fā)生原因、費(fèi)用項(xiàng)目、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、金額及報(bào)銷人、

審批人。

3.報(bào)銷的費(fèi)用項(xiàng)目、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷審批程序符合公司

管理制度的規(guī)定。

29

4.報(bào)銷人取得相應(yīng)的報(bào)銷單據(jù)，且報(bào)銷單據(jù)上面經(jīng)辦人、

驗(yàn)收證明（復(fù)核）人、審批人簽名齊全，報(bào)銷單據(jù)所附原始

憑證應(yīng)是稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的合法、完整、有效憑證。

5.報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù)；嚴(yán)格按

單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù)，簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由,

力求整潔美觀，不得隨意涂改。

6.報(bào)銷單封面與封面后的托紙必須大小一致，各票據(jù)不

得突出于封面和托紙之外（票據(jù)過(guò)大時(shí)應(yīng)按封面大小折疊

好）。

7.各票據(jù)應(yīng)均勻貼在報(bào)銷單封面后的托紙上，整份報(bào)銷

單各部分厚度應(yīng)盡量保持一致。

8.若報(bào)銷票據(jù)面積大小相同或相似（如車票等），需有

層次序列張貼。

9.報(bào)銷單據(jù)金額、類型相同的（如車票等），應(yīng)盡量張

貼在一塊，并按金額大小排列。

10.報(bào)銷票據(jù)在粘貼時(shí)，確保審核人能夠完全清楚地審閱

到報(bào)銷金額。

1L報(bào)銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫。

12.報(bào)銷單各項(xiàng)目應(yīng)填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部

門領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

13.有實(shí)物的報(bào)銷單據(jù)需列出實(shí)物明細(xì)表并由驗(yàn)收人驗(yàn)

收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn)，低值易耗品等需入庫(kù)的實(shí)物單據(jù)

還應(yīng)附入庫(kù)單。

30

14.車船票據(jù)需注明業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間、起至地點(diǎn)、人物事件

等資料，每張出租車票背面需有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

15.接待費(fèi)用、出差費(fèi)用的報(bào)銷須憑總經(jīng)理審批的《接待

申請(qǐng)表》、《出差申請(qǐng)表》及相關(guān)有效票據(jù)方可報(bào)銷。

16.財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格按照《出差管理制度》、《接待管理制

度》中的規(guī)定，審核報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及票據(jù)。

",費(fèi)用報(bào)銷流程：報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對(duì)應(yīng)費(fèi)用

報(bào)銷單一須辦理申請(qǐng)或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單

或出入庫(kù)單一部門經(jīng)理審核簽字一財(cái)務(wù)部門復(fù)核一總經(jīng)理

審批一到出納處報(bào)銷。

四、薪酬發(fā)放管理制度

L員工固定月收入由工資、福利、勞保、社保、加班工

資五部分組成。

2.工資包括：基礎(chǔ)工資、崗位工資、出勤獎(jiǎng)。

3.基礎(chǔ)工資：凡公司員工均享有的工資。

4.崗位工資：不同工作崗位所享受的崗位工資。

5.出勤獎(jiǎng)：公司對(duì)規(guī)定工作時(shí)間出勤的獎(jiǎng)勵(lì)。

6.福利包括：午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

7.午餐補(bǔ)貼：公司對(duì)規(guī)定工作時(shí)間中午用餐的補(bǔ)貼。

8,交通補(bǔ)貼：公司對(duì)規(guī)定工作時(shí)間乘坐交通工具的補(bǔ)貼。

9.勞保包括：勞保補(bǔ)貼。

10.勞保補(bǔ)貼：公司對(duì)規(guī)定工作時(shí)間勞動(dòng)用品的補(bǔ)貼。11.

社保包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金。

31

12.工資計(jì)算：工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+出勤獎(jiǎng)X出勤

天數(shù)。

13.福利計(jì)算：福利=午餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)X出勤天數(shù)+交通補(bǔ)助

標(biāo)準(zhǔn)X出勤天數(shù)。

14.勞保計(jì)算：勞保二勞保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)義出勤天數(shù)。

15.社保計(jì)算：參見(jiàn)《人事管理制度》計(jì)算方法。

16.加班工資計(jì)算：加班工資=工資（全勤）?全勤天數(shù)

義加班倍數(shù)X加班時(shí)間。

17.加班的確定：總經(jīng)理審批同意的《加班申請(qǐng)表》，并

于每月5號(hào)前交行政部匯總。形成《加班匯總表》。

18.出勤天數(shù)的確定：指在《作息管理制度》中規(guī)定工作

時(shí)間期間的實(shí)際出勤天數(shù)，不包括加班出勤。以行政部《考

勤表》為準(zhǔn)。

19.月收入計(jì)算：月收入=工資+加班工資+福利+勞保+社

?！隹鄢?xiàng)。

20.扣除項(xiàng)包括：個(gè)人所得稅、扣款（包括餐費(fèi)、借款、

罰款等）、代扣社保費(fèi)等。

21.餐費(fèi)的確定：以食堂的《員工報(bào)餐登記表》為準(zhǔn)，每

月5號(hào)前匯總成《用餐匯總表》。

22.行政部每月XX號(hào)前將《考勤表》、《用餐匯總表》

和《加班匯總表》報(bào)至財(cái)務(wù)部作為計(jì)算工資之用。

23.財(cái)務(wù)部每月將員工薪酬統(tǒng)計(jì)成單獨(dú)紙條發(fā)給員工，便

于員工核查。

24.每月XX號(hào)為薪酬發(fā)放時(shí)間，請(qǐng)注意核查。

32

財(cái)務(wù)管理流程

j流程名稱

主辦部門財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作流程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部相關(guān)部門

編制

井匯

總部

門預(yù)

第肆

審核

并平

衡預(yù)

真降

8.確定最終年度

預(yù)算

成

形

終

最

終

年

預(yù)

算9.年度預(yù)算卜?達(dá)10.預(yù)算執(zhí)行

并

執(zhí)

彳

亍

編修部門簽發(fā)口期

第四節(jié)工程施工管理制度

一、安全管理處罰條例

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全

生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文

33

明施工，特制定本條例。

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)

不戴安全帽上班者罰款20元/人次，不扣帽帶10元/人次，

施工組長(zhǎng)管理人員加倍罰款。

2.施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次。

3.酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。

4,穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款10元/次。

5?未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、

安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接者，處以每處100

元罰款。

6.一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺(jué)者

罰款30元/次。

7.未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，違

者罰款20元/次。

8.在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的滅火器等消防器材及安全

設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除，違者處以50-300元罰款，作賠償所有

損失。

9.罰款處理由安全員列出清單，批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)科實(shí)施，

罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，在當(dāng)月職工工資中扣除。

10.施工組長(zhǎng)每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記

錄，每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā)。施工組長(zhǎng)必須

配合安全員做好各式各簽訂交底工作。

11.抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者（如已穿好的各種電

線、各種管子和和種接線盒及其它）發(fā)給獎(jiǎng)金30-100元或視

34

情獎(jiǎng)勵(lì)。

12.抓獲破壞已做好的油漆成品者，發(fā)給20-50元的獎(jiǎng)金

或視情獎(jiǎng)勵(lì)。

13.抓獲破壞機(jī)械設(shè)備者，發(fā)給獎(jiǎng)金30-100元，或酌情

獎(jiǎng)勵(lì)。

14.發(fā)生火災(zāi)時(shí)能積極投入滅火，成績(jī)顯著者，發(fā)給獎(jiǎng)金

50-200元，或酌情重賞。

15.在外來(lái)擾亂人員或工地內(nèi)職工爭(zhēng)吵及打架時(shí)能積極

勸阻，效果步著，發(fā)給獎(jiǎng)金30-200元，或酌情重賞罰分明。

16.抓獲在施工地大小便者，發(fā)給獎(jiǎng)金20?50元。

17.拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

18.對(duì)其它違紀(jì)行為或案件，能及時(shí)制止或及時(shí)舉報(bào)者，

經(jīng)調(diào)合核實(shí)，若確有其事，能按本細(xì)則對(duì)即電口獎(jiǎng)勵(lì)，不能

對(duì)口的，則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

19.有罰款及獎(jiǎng)勵(lì)金按有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)報(bào)經(jīng)理簽字，

由財(cái)會(huì)室從每月工資款中扣加。

二、質(zhì)量管理處罰條例

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好

工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。

（一）工地技術(shù)員，質(zhì)量員應(yīng)向各施工組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)

量交底。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，按有

關(guān)條例處理，施工組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)行上

崗教育，并做好記錄。

35

（二）每位職工操作必須嚴(yán)格認(rèn)真，細(xì)致負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按

XX市質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范操作，生天由工地質(zhì)量員進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,

發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進(jìn)行罰款。

1.鋼筋取樣料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費(fèi)罰款

20元，鋼筋保護(hù)層不符合要求罰款5元，綁扎接頭不符合要

求每處5元，綁扎不符合15元，焊接接頭不符合5元/處，

彎起點(diǎn)偏移6元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小，間距不合要求罰款6

7Co

2.砌磚工程出現(xiàn)同縫瞎疑現(xiàn)象每處罰款2元，漏放拉結(jié)

筋罰每處2元，留槎方法及部位不正確罰款5元/處，灰縫隙

不飽滿每米0.5元，灰縫厚度不符合要求每米1元，墻面砂

灰光潔，落地灰清掃干凈，輔灰不超過(guò)50cm,砌磚濕度不

低于70%。

3.抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罰款3元/處，候

車亭地面找平層平整不符合要求3元/處，空鼓2元/處，陰

陽(yáng)角要垂直，踢腳線要水平，砂漿當(dāng)天要用完，返工材費(fèi)及

人工自負(fù)。

4?每天檢查合格率，應(yīng)達(dá)到90%以上，達(dá)不到90%者，

對(duì)施工組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

5.各施工組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴(yán)禁

隔夜拌和到施工點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)一次按每翻斗車罰100元。

6.其它分部分項(xiàng)工程的處罰條例另行公布。

（三）質(zhì)量員要求返工重做的項(xiàng)目，必須返工。造成材

料，人工浪費(fèi)和工期延誤，一切費(fèi)用由施工組個(gè)人承擔(dān)。

36

（四）罰款處理由質(zhì)量員列出清單（以一個(gè)月為單位）,

項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)力科實(shí)施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)

行，從職工（施工組當(dāng)月工資中扣除。

三、夜間施工報(bào)批規(guī)定

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工

人身安全，根據(jù)XX市環(huán)保管理?xiàng)l例，結(jié)合本工程實(shí)際情況,

特制定本規(guī)定：

L無(wú)特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。

2.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門申報(bào)夜間

施工的有關(guān)手續(xù)。

3.各施工組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，保計(jì)當(dāng)天22：

30前功盡不能停止作業(yè)的施工組，施工組長(zhǎng)應(yīng)提前向隊(duì)部相

關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理室審批，經(jīng)

項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請(qǐng)書內(nèi)容包括：作業(yè)部

位、作業(yè)人數(shù)、照明安排申請(qǐng)作業(yè)時(shí)間、值班負(fù)責(zé)人安排、

職工安全技術(shù)交底情況等。

4.夜間施工必須遵照國(guó)家及XX市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，

嚴(yán)禁盲目施工，不準(zhǔn)安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適

合夜間作業(yè)的工人進(jìn)行施工。

5.對(duì)未辦理夜間施工申請(qǐng)手續(xù)的施工組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)

目部將對(duì)該施工組進(jìn)行200-500元罰款，并追究有關(guān)人員責(zé)

任。

37

四、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度

現(xiàn)場(chǎng)落手清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ)，也是

安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原

材料，充分利用材料，特制定以下制度。

L施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、

木料、扣件等及時(shí)清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃

圾倒在指定地點(diǎn)。

2.候車亭、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的碎、砂

漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)做到就

層就地破碎利用。

3.施工組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太

模板等用后及時(shí)沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油，注意保管。在

腳手架上操作的施工施工組，必須在操作完畢后及時(shí)清除腳

手架上的垃圾，在清除垃圾時(shí)，不能影響其它施工組區(qū)域的

落手清工作。

4.落手清工作最根本的要求是“工完料盡場(chǎng)地清”。

5.每天施工組長(zhǎng)下班前先檢查一次，然后報(bào)相應(yīng)對(duì)口的

管理人員檢查，如果不符合要求不聽(tīng)從有關(guān)人員的指揮，處

以材料價(jià)5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。

五、泥工操作班落手清檢查內(nèi)容

1.嚴(yán)格按級(jí)配比過(guò)磅拌制砂漿。

2.在操作過(guò)程中應(yīng)做到：

（1）落地灰及時(shí)清理回收利用。

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（2）1/2斷磚盡量搭配使用。

（3）1/4碎磚及碎片當(dāng)天清掃干凈不散失。

（4）操作點(diǎn)完畢整磚及時(shí)整理轉(zhuǎn)移。

3,架子用畢應(yīng)及時(shí)歸到規(guī)定點(diǎn)堆齊，不得留剩在樓面和

散失在各處，更不得拿作它作。

4.腳手板、高凳先前和后及時(shí)整理不亂堆放。

5,手推翻斗車用后鏟凈，當(dāng)天沖洗干凈。

6,泥桶、積灰斗等工具使用后及時(shí)刮凈，當(dāng)天沖洗清潔。

7.砂漿機(jī)四周上下整潔，無(wú)砂漿結(jié)硬，無(wú)積水，龍頭水

不長(zhǎng)流。

8.砂堆經(jīng)常保持底腳清，篩下砂關(guān)集中堆放不亂灑。

9.砌磚和砌塊底腳應(yīng)隨用隨清不留尾，不散失，傾斜磚

及時(shí)拉運(yùn)到工作點(diǎn)。

10.水泥袋盡量應(yīng)拆好，管好，當(dāng)天交庫(kù)不散失。

六、鋼筋班落手清檢查內(nèi)容

1.理料必須按場(chǎng)布圖分規(guī)格堆放整齊。

2.分項(xiàng)工程完畢后，應(yīng)及時(shí)把剩余鋼筋料，墊塊整理轉(zhuǎn)

運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn)，分類堆齊，不散失在建筑物周圍。

3.扎鐵鉛絲保管好，不亂丟散失。

4.鋼筋楞墊木用畢，應(yīng)及時(shí)整理歸堆，不亂丟散失。

5.當(dāng)結(jié)構(gòu)完畢，必須及時(shí)把多余的鋼筋料撤退轉(zhuǎn)移或整

理歸放，不亂堆放。

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七、電班落手清檢查內(nèi)容

1.現(xiàn)場(chǎng)電網(wǎng)中交換的電線等要及時(shí)交用。

2.不亂丟保險(xiǎn)絲，插座等電器用具。

3.電焊條、電焊頭不隨地散落。

4.電焊機(jī)龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙/瓶、壓力表、橡

膠氣帶等，下班后收攏歸庫(kù)，分類擺設(shè)。

5.安裝完畢后場(chǎng)地內(nèi)的電線頭，膠布等全面清掃干凈。

八、油漆玻璃班落手清檢查制度

1.玻璃油漆（包括涂料）油灰（包括油料）進(jìn)場(chǎng)必須入

庫(kù)。

2.空桶回收，碎玻璃集中裝入指定容器歸堆指定地點(diǎn)。

3.工完料盡。

4.余料退庫(kù)，廢料集中堆放指定地點(diǎn)。

九、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度

為了工地每個(gè)職工的身體健康，創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)

境，保證工程的順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合

本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本制度。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰寺50元。

2.各工種材料，質(zhì)量及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運(yùn)

到指定地點(diǎn)，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次

20-100元。

3,每個(gè)職必愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)建筑成品，不浪費(fèi)建筑材料。

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4.泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等,

隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。

5.由項(xiàng)目部每月二次組織有關(guān)人員對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌，衛(wèi)生情

況進(jìn)行檢查，檢查出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和

電氣設(shè)備的安全，特制定本制度。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無(wú)有效

安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

2.必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換，并做好書面記錄。

3.發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時(shí)制止，切斷。違者按工地治

安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第七條處罰。

4.夜間施工必須電工，機(jī)修班派員值班，及時(shí)安排施工作業(yè)

區(qū)域的照明用電。

5.為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違

者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰。

十一、定期檢查制度

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障職工人生安全，結(jié)合本

工地實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好對(duì)施工用電、施工機(jī)具、

安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查：

1.由安全員組織有關(guān)人員對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。

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2.查出隱患定人、定時(shí)、定措施及時(shí)整改。

3.每月定于是15、30兩天為定期檢查日。

4.整改以后由安全員進(jìn)行復(fù)查，并注明復(fù)查意見(jiàn)。

十二、安全生產(chǎn)教育制度

1.安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家，勞動(dòng)人民的一項(xiàng)重要政策，是

社會(huì)主義企業(yè)管理的基本原則，隊(duì)部必須增強(qiáng)法制觀念，組

織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例，

組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院頒布的三大規(guī)程，五項(xiàng)制度，對(duì)市勞動(dòng)局及

公司頒布的文件，要高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，及時(shí)匯報(bào)。

2.貫徹執(zhí)行三級(jí)教育制度，對(duì)新到的職工，必須進(jìn)行安

全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育，同時(shí)運(yùn)用各種形式，經(jīng)常進(jìn)行有針

對(duì)性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能

促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要

有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。

3.結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽，松散安

全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化，

如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)

行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對(duì)安全生產(chǎn)深刻認(rèn)

識(shí)。

4.施工組長(zhǎng)每天上班前必須對(duì)班級(jí)職工做好班前教育，

并做好記錄，對(duì)當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

時(shí)，報(bào)項(xiàng)目部，以便及時(shí)解決。

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十三、機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度

為加強(qiáng)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械的完好率，利

用率，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)

定，特制定如下制度：

1.使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職工不得擅自使用，

對(duì)非操作人員使用機(jī)械，罰款10-50元/次，出現(xiàn)后果自負(fù)。

2?操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調(diào)整、

潤(rùn)滑、堅(jiān)堅(jiān)固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。

3.任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自

離開(kāi)崗位，更不能私自換人，否則對(duì)操作人員作出10-50元/

次罰款處理。

4.項(xiàng)目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少數(shù)派次，并做好

檢查記錄，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)機(jī)

械保養(yǎng)有一定成績(jī)者進(jìn)行一定的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即請(qǐng)機(jī)修人員進(jìn)行檢修，機(jī)修人

員要及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障機(jī)械進(jìn)行修理，機(jī)械絕對(duì)不允許帶病作

業(yè)。

6.嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。

十四、文明施工管理制度

（一）場(chǎng)容場(chǎng)貌：

1.場(chǎng)內(nèi)施工道路必須平整、暢通，夜間應(yīng)有足夠的照明

設(shè)備。

2.為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池等，應(yīng)該有圍欄或蓋板。

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3,原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應(yīng)