2024年度四川省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫(kù)附答案（基礎(chǔ)題）一單選題(共60題)1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,不正確的是()。A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程D.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)【答案】B2、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時(shí)間是第8天，最遲完成時(shí)間是13天，工作的持續(xù)時(shí)間是4天，與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值是2天，則該工作的自由時(shí)差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A3、招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等確認(rèn)的費(fèi)用是（）。A.暫估價(jià)B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)【答案】B4、機(jī)械時(shí)間定額與機(jī)械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨(dú)立核算D.不存在直接關(guān)系【答案】A5、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)適用范圍，下列說(shuō)法正確的是（）。A.達(dá)到或超過(guò)規(guī)定建設(shè)規(guī)模的工程，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)B.達(dá)到或超過(guò)規(guī)定投資數(shù)額的工程，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)C.非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程，不必采用工程量清單計(jì)價(jià)D.不采用工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行計(jì)價(jià)規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】D6、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A.部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D.編制供貨進(jìn)度計(jì)劃【答案】C7、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價(jià)600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B8、施工單位檢測(cè)儀器未經(jīng)校準(zhǔn)導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)錯(cuò)誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)原因D.經(jīng)濟(jì)原因【答案】B9、某土方工程采用單價(jià)合同方式，土方單價(jià)為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。A.25B.20C.30D.35【答案】A10、關(guān)于施工成本及其管理，下列說(shuō)法正確的是()。A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C11、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，屬于（）成本計(jì)劃。A.作業(yè)性B.實(shí)施性C.指導(dǎo)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C12、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D13、實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()。A.強(qiáng)制性執(zhí)行B.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C.必須成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)D.應(yīng)與其他管理體系兼容【答案】B14、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D.術(shù)語(yǔ)和定義、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審【答案】A15、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請(qǐng)單，并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問(wèn)題沒(méi)有超過(guò)28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒(méi)有超過(guò)28天B.可以索賠，因?yàn)楣こ踢€沒(méi)有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C16、從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是（）。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B17、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.編制成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D.在執(zhí)行合同的過(guò)程中尋求索賠的機(jī)會(huì)【答案】C18、下列關(guān)于招標(biāo)信息的修正，說(shuō)法正確的是（）。A.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少7日前發(fā)出B.投標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的投標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對(duì)社會(huì)公開(kāi)D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分【答案】D19、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B20、最早開(kāi)始時(shí)間是指（）。A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時(shí)刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開(kāi)始的最早時(shí)刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻【答案】A21、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A22、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項(xiàng)目融資的信息D.專家信息【答案】D23、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝【答案】A24、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說(shuō)法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】C25、下列風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價(jià)上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D26、()的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質(zhì)量計(jì)劃?C.質(zhì)量手冊(cè)?D.質(zhì)量記錄【答案】C27、某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)4000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5％，運(yùn)輸材料的損耗率為2％。保管費(fèi)率為1％，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C28、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開(kāi)始至竣工驗(yàn)收為止B.從場(chǎng)地移交開(kāi)始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C29、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡【答案】A30、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C31、在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B32、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由（）負(fù)責(zé)照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B33、某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見(jiàn)證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D34、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價(jià)為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B35、根據(jù)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】A36、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為50000元，耐用總臺(tái)班為2000臺(tái)班，殘值率為10%；一次大修費(fèi)為2500元，大修次數(shù)為4次，臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)1.5元／臺(tái)班，每臺(tái)班發(fā)生的其他費(fèi)用合計(jì)為20元／臺(tái)班，則該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C37、許多有價(jià)值的將有利于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C38、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C39、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。A.7B.10C.28D.30【答案】D40、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同【答案】A41、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題的恰當(dāng)處理方式是（）。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制使用【答案】B42、完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式采用計(jì)日工單價(jià)計(jì)算，此時(shí)提交現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)的時(shí)候，應(yīng)提交的材料不包括（）A.工作名稱，內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設(shè)備的型號(hào)，臺(tái)數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B43、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)涵，下列說(shuō)法正確的是（）。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理建議由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制D.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B44、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】D45、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)，其手段是通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)模ǎ.識(shí)別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D46、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的（），其余部分與進(jìn)度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C47、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核【答案】B48、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D49、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)B.對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對(duì)材料的檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C50、關(guān)于施工成本及其管理，下列說(shuō)法正確的是()。A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C51、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用【答案】A52、施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括（）。A.缺乏靜態(tài)控制的觀念B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【答案】A53、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D54、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括（）。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃D.建設(shè)工程施工安全計(jì)劃【答案】B55、項(xiàng)目經(jīng)理部采用時(shí)間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計(jì)劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（）。A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時(shí)間B.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D.盡可能減少單位時(shí)間內(nèi)投入的人力和財(cái)力【答案】C56、某分項(xiàng)工程合同價(jià)為6萬(wàn)元，采用價(jià)格指數(shù)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價(jià)的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項(xiàng)成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價(jià)格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價(jià)格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價(jià)款為（）萬(wàn)元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B57、某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對(duì)于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D58、有關(guān)施工成本管理的措施的說(shuō)法正確的是（）。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C59、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長(zhǎng)B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D60、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C二多選題(共20題)1、下列關(guān)于施工定額的說(shuō)法，不正確的有()。A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)B.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額C.施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象E.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平【答案】C2、下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是（）。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小B.工程量小、工期短C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目【答案】ABCD3、下列有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的說(shuō)法正確的有（）。A.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密引起的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.某工程質(zhì)量事故造成人員死亡18人，則該事故屬于特別重大事故C.某工程質(zhì)量事故造成損失1500萬(wàn)元，則該事故屬于較大事故D.工程質(zhì)量不合格造成直接經(jīng)濟(jì)損失400萬(wàn)元，則該事故屬于一般事故E.按事故責(zé)任分類，可將工程質(zhì)量事故分為指導(dǎo)責(zé)任事故.操作責(zé)任事故.自然災(zāi)害事故【答案】AD4、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.組織與管理風(fēng)險(xiǎn)B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACD5、管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。（）是企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開(kāi)端。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.危險(xiǎn)源識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)控制策劃E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】BCD6、下列情形屬于因發(fā)包人違約的是（）。A.承包人違反合同約定進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包的B.因發(fā)包人原因未能在計(jì)劃開(kāi)工日期前7天內(nèi)下達(dá)開(kāi)工通知的C.因承包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不符合合同要求的D.因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價(jià)款的E.發(fā)包人提供的材料不符合合同約定【答案】BD7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和條查處理?xiàng)l例》，對(duì)事故單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有（）。A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故B.遲報(bào)或者漏報(bào)事故C.偽造事故現(xiàn)場(chǎng)D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】ACD8、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案【答案】ACD9、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的自由時(shí)差為5天,計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常,此時(shí)（）。A.工作N的總時(shí)差不變,自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天E.工作N將會(huì)影響緊后工作【答案】BCD10、下列文件中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（）。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計(jì)文件C.相關(guān)定額D.工程變更與索賠資料E.價(jià)格信息【答案】ABC11、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的危險(xiǎn)C.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)D.分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得由競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)【答案】CD12、根據(jù)建筑安裝工程構(gòu)成的規(guī)定，屬于規(guī)費(fèi)的是（）。A.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.教育費(fèi)附加D.住房公積金E.辦公費(fèi)【答案】AD13、下列屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件是（）A.所含分項(xiàng)工