項(xiàng)目管理資格復(fù)習(xí)方法概述試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確定項(xiàng)目范圍

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵工具與技術(shù)？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍確認(rèn)

C.變更控制

D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

E.范圍管理計(jì)劃

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.確保項(xiàng)目資源得到有效利用

E.以上都是

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具與技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量管理計(jì)劃

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是？

A.確保項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效溝通

C.確保項(xiàng)目干系人滿意

D.確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成

E.以上都是

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵工具與技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是？

A.確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取

B.確保項(xiàng)目采購(gòu)成本合理

C.確保項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量符合要求

D.確保項(xiàng)目采購(gòu)合同有效

E.以上都是

9.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵工具與技術(shù)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度

E.干系人管理計(jì)劃

10.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是？

A.確保項(xiàng)目各過(guò)程組協(xié)調(diào)一致

B.確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成

C.確保項(xiàng)目資源有效利用

D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制

E.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種管理技術(shù)，旨在通過(guò)有效利用資源實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（正確）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，它詳細(xì)說(shuō)明了如何完成項(xiàng)目。（錯(cuò)誤）

3.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)一旦確定，就不能再進(jìn)行調(diào)整。（錯(cuò)誤）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量要求。（正確）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括了所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（正確）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明了如何選擇供應(yīng)商和談判合同。（正確）

7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。（錯(cuò)誤）

8.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃主要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的干系人。（錯(cuò)誤）

9.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃確保項(xiàng)目各過(guò)程組之間的協(xié)調(diào)一致。（正確）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目順利交付和正式結(jié)束。（正確）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”概念及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”有哪些類型。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中“溝通模型”的基本原理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目成功中的重要性，并舉例說(shuō)明如何在項(xiàng)目中應(yīng)用整合管理的原則和方法。

2.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功交付。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注項(xiàng)目范圍的定義和確認(rèn)？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中的角色不包括以下哪項(xiàng)？

A.信息傳遞者

B.沖突解決者

C.項(xiàng)目信息守門人

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理者

3.以下哪個(gè)工具通常用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.網(wǎng)絡(luò)圖

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)步驟通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成？

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量審計(jì)

5.以下哪個(gè)文件定義了項(xiàng)目干系人的需求和期望？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

7.以下哪個(gè)階段最可能發(fā)生項(xiàng)目變更？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)文件用于描述采購(gòu)需求？

A.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)

B.采購(gòu)合同

C.采購(gòu)管理計(jì)劃

D.采購(gòu)記錄

9.以下哪個(gè)過(guò)程組包含項(xiàng)目收尾階段？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度基線

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度跟蹤

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCDE

4.ABCE

5.ABCDE

6.ABCE

7.ABCDE

8.ABDE

9.ABCDE

10.ABDE

二、判斷題答案

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.錯(cuò)誤

8.錯(cuò)誤

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題答案

1.五大過(guò)程組分別為啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。它們相互關(guān)系如下：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組定義了項(xiàng)目的起點(diǎn)，規(guī)劃過(guò)程組確定了項(xiàng)目目標(biāo)和方法，執(zhí)行過(guò)程組實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控過(guò)程組跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并調(diào)整計(jì)劃，收尾過(guò)程組完成了項(xiàng)目交付和正式結(jié)束。

2.“六西格瑪”是一種管理哲學(xué)，旨在通過(guò)減少缺陷來(lái)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。在項(xiàng)目管理中，它可以通過(guò)改進(jìn)流程、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高效率來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和拒絕。這些策略幫助項(xiàng)目經(jīng)理減少或消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

4.溝通模型通常包括發(fā)送者、信息、通道、接收者和反饋。這個(gè)模型描述了信息從發(fā)送者到接收者的傳遞過(guò)程，以及信息在傳遞過(guò)程中的可能扭曲。

四、論述題答案

1.項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目成功中的重要性體現(xiàn)在它確保了項(xiàng)目各部分之間的協(xié)調(diào)一致，使得項(xiàng)目能夠按照既定的計(jì)劃向前推進(jìn)。應(yīng)用整合管理的原則和方法包括制定整合管理計(jì)劃、管理項(xiàng)