2024年度四川省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、按照我國(guó)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗(yàn)收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗(yàn)收應(yīng)符合要求【答案】B2、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為1000萬(wàn)，土方原單價(jià)為70元/m3，土方實(shí)際單價(jià)為62元/m3。清單工程量為180000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C3、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C4、施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括（）。A.缺乏靜態(tài)控制的觀念B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【答案】A5、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說(shuō)法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實(shí)物或者有價(jià)證券等代替B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過(guò)3個(gè)月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺(tái)賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D6、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A7、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前（）天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前（）天為基準(zhǔn)日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C8、對(duì)違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的，應(yīng)該處以（）罰款。A.5萬(wàn)以上10萬(wàn)以下B.10萬(wàn)以上30萬(wàn)以下C.30萬(wàn)以上50萬(wàn)以下D.50萬(wàn)以上100萬(wàn)以下【答案】B9、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指（）三級(jí)。A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組B.車(chē)間、項(xiàng)目、班組C.企業(yè)、施工隊(duì)、班組D.企業(yè)、施工隊(duì)、項(xiàng)目部【答案】A10、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）。A.崗位責(zé)任描述書(shū)B(niǎo).工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)【答案】C11、施工現(xiàn)場(chǎng)承包商自有機(jī)械一臺(tái)，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)500元/臺(tái)班，人工日工資單價(jià)100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D12、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門(mén)推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械【答案】A13、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制過(guò)程資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】C14、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)每月時(shí)間不得少于合同專(zhuān)用條款的約定B.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知后，施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】D15、某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見(jiàn)證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D16、下列選項(xiàng)中，由發(fā)包人提供的擔(dān)保是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)保【答案】C17、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B18、按造價(jià)形成劃分，腳手架工程費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的（）。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】A19、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B20、某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.41臺(tái)班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺(tái)班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B21、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（）。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D22、()的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B23、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說(shuō)法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實(shí)物或者有價(jià)證券等代替B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過(guò)3個(gè)月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺(tái)賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D24、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計(jì)方的利益B.總承包方的利益C.社會(huì)的利益D.項(xiàng)目的整體利益【答案】D25、某灌注樁計(jì)量支付條款約定工程量以米計(jì)算，若設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為20米的灌注樁，承包人實(shí)際完成的灌注長(zhǎng)度為21米，監(jiān)理工程師未對(duì)施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應(yīng)該按（）米支付價(jià)款。A.19B.20C.21D.22【答案】B26、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)B.對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對(duì)材料的檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C27、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】A28、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門(mén)B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)【答案】D29、一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.實(shí)施性【答案】A30、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價(jià)600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B31、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專(zhuān)項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C32、2013年5月實(shí)際完成的某工程按2012年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算，工程價(jià)款為1000萬(wàn)元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按價(jià)格指數(shù)調(diào)整法公式法計(jì)算，則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為（）萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.50【答案】C33、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C34、（）是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本計(jì)劃D.成本分析【答案】C35、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí)，造成的后果屬于3級(jí)，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B36、建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實(shí)行（）負(fù)責(zé)制，逐級(jí)建立．健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項(xiàng)目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C37、某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理落后，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C38、竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，（）向建設(shè)單位報(bào)告，提請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】A39、中國(guó)未來(lái)建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產(chǎn)業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項(xiàng)程序應(yīng)用D.程序系統(tǒng)應(yīng)用【答案】A40、某項(xiàng)工作計(jì)劃最早第15天開(kāi)始，持續(xù)時(shí)間為25天，總時(shí)差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。A.實(shí)際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B.實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃保持一致，各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實(shí)際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實(shí)際進(jìn)度滯后，但對(duì)總工期沒(méi)有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可【答案】B41、下列有關(guān)自由時(shí)差的計(jì)算，說(shuō)法正確的是（）。A.本工作的最遲開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間D.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間【答案】D42、對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別（）。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益，評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，考核項(xiàng)目管理績(jī)效C.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果，評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益D.考核項(xiàng)目管理績(jī)效，考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D43、某鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。A.定時(shí)、定機(jī)、定人B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時(shí)、定人、定工作順序【答案】B44、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，制定切實(shí)可行的成本管理措施C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平【答案】B45、下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周造成窩工損失B.施工方案要對(duì)比進(jìn)行選擇C.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C46、施工單位檢測(cè)儀器未經(jīng)校準(zhǔn)導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)錯(cuò)誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類(lèi)，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)原因D.經(jīng)濟(jì)原因【答案】B47、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2020年12月30日，承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；2021年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期，進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化的風(fēng)險(xiǎn)【答案】C48、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關(guān)系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關(guān)的指令【答案】D49、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價(jià)600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B50、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的（）天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B51、在費(fèi)用條款的主要內(nèi)容中，下列關(guān)于最終結(jié)清，說(shuō)法正確的是（）。A.工程接收證書(shū)頒發(fā)后，承包人可按專(zhuān)用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單，并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價(jià)款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書(shū)D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書(shū)后的28天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C52、下列關(guān)于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制方法的相關(guān)公式，不正確的是（）。A.機(jī)械利用系數(shù)=工作班凈工作時(shí)間/機(jī)械工作班時(shí)間B.單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額=1/臺(tái)班產(chǎn)量C.施工機(jī)械時(shí)間定額=1/施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額D.施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=1/施工機(jī)械時(shí)間定額【答案】B53、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門(mén)D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃【答案】B54、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項(xiàng)目工程量為35000m3，挖土方定額人工費(fèi)7元/m3。材料費(fèi)1元/m3，機(jī)械使用費(fèi)2元/m3，管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)用之和的14%。利潤(rùn)率取人、料、機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價(jià)為（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A55、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D56、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D.市場(chǎng)租賃價(jià)格【答案】B57、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C58、采用修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用的計(jì)算公式為（）。A.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤(rùn)B.索賠金額＝實(shí)際總費(fèi)用－投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用C.索賠金額＝某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用－該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用D.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤(rùn)＋稅金【答案】C59、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）。A.施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B.屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒(méi)有關(guān)系【答案】C60、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）A.沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A二多選題(共20題)1、關(guān)于總價(jià)合同的特點(diǎn)，說(shuō)法正確()。A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較多，承包人將承擔(dān)較小的風(fēng)險(xiǎn)?B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人?C.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制?D.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性?E.不利于業(yè)主可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本【答案】BCD2、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督的是（）。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C.檢查工程主體結(jié)構(gòu)安全D.檢查工程實(shí)體檢測(cè)報(bào)告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能【答案】ACD3、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.體系認(rèn)證E.質(zhì)量記錄【答案】ABC4、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，關(guān)于計(jì)日工的說(shuō)法，正確的有（）。A.計(jì)日工由承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單B.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人每天都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和憑證送監(jiān)理人審查C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)的，按照成本加利潤(rùn)的原則，由合同當(dāng)事人確定計(jì)日工單價(jià)D.計(jì)日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項(xiàng)目按合同約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式E.發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行【答案】ABC5、關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)【答案】BCD6、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開(kāi)挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程【答案】BC7、下列關(guān)于施工定額的說(shuō)法，不正確的有()。A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)B.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額C.施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象E.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平【答案】C8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）A.投資控制B.總承包方的成本控制C.進(jìn)度控制D.資金管理E.質(zhì)量控制【答案】ABC9、下列選項(xiàng)中，不屬于索賠的證據(jù)的有（）。A.工程有關(guān)照片和錄像B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C.施工合同協(xié)議書(shū)及其附件D.工程建設(shè)慣例E.承包人的口述【答案】ABC10、下列關(guān)于隱蔽工程施工后監(jiān)理檢查的程序的說(shuō)法正確的是（）A.未經(jīng)監(jiān)理檢查，承包單位不得提前覆蓋?B.監(jiān)理單位沒(méi)有按約定時(shí)間參與檢查，承包人可自行覆蓋?C.監(jiān)理單位沒(méi)有按約定時(shí)間檢查，承包人可自行覆蓋，監(jiān)理人不得要求重新檢查?D.承包人私自覆蓋，監(jiān)理人要求重新檢查，檢查結(jié)果合格，此時(shí)費(fèi)用由監(jiān)理單位承擔(dān)?E.監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)重新檢查，檢查結(jié)果不合格，費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】AB11、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理B.項(xiàng)目資源管理C.與項(xiàng)目有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)D.項(xiàng)目合同管理E.項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理【答案】ABD12、下列施