監理知識培訓第一頁，共17頁。主講內容一、施工組織設計或專項方案審核；二、經常性的工地會議；三、工程監理部主要監理文件介紹；四、工程部主要平安內業資料介紹；第二頁，共17頁。一、施工組織設計或專項方案的審核；

〔一〕施工組織設計或專項方案的內容及審核程序；

〔二〕施工組織設計或專項方案存在的問題；

第三頁，共17頁。〔一〕施工組織設計或專項方案的內容及審核程序；

由于施工單位管理水平參差不齊，體制不一，對施工組織設計的編寫水平也是相差甚遠。一個比較全面的施工組織設計，通常由編制依據、工程概況、施工部署、工程承包管理、施工準備、主要分局部項工程施工方法、工程質量保證措施，季節性施工措施、施工進度措施、平安生產管理、文明施工管理、環境保護管理、工程保修等局部組成。監理工程師在審核時，首先應對其組織內容進展符合性審查。申報的施工組織設計須由施工方工程經理組織編寫，單位技術負責人及相關部門負責人審批通過，加蓋企業公章前方能具備有效性。監理部接審后可組織專業監理工程師審核，總監審批。第四頁，共17頁。〔二〕目前施工方案或施工組織設計存在問題：

1、施工單位內部審批程序不符要求，有的根本沒有審批就直接上報監理；

2、章戳不全，工程章代替公司公章；

3、工程概況與本工程嚴重不符；

4、編制依據不全，有的使用老標準及標準，新標準未及時掌握；

5、方案內容不全，缺項，比方缺少重要的質量及平安保證體系、措施分項等；

6、方案內容過于簡單，套話、標準術語較多，未根據工程特點，重點描述；第五頁，共17頁。二、經常工地會議

〔一〕第一次工地會議

〔二〕工地會議〔監理例會〕

〔三〕專題工地會議

第六頁，共17頁。〔一〕第一次工地會議

1、會議召開應具備的條件

①、施工前現場準備工作已經根本完成；〔規劃部門已進展規劃驗線、三通一平完成〕

②、建立單位、施工單位、監理單位工程部已經建立，主要管理人員已經全部到位；

③、施工圖紙已經下發；〔施工圖是否通過審查〕

④、施工組織設計已經完成并通過審核；

⑤、監理規劃已經完成并獲得建立單位審批；

⑥、施工許可證已經下發，具備正式開工條件；第七頁，共17頁。〔一〕第一次工地會議

2、會議召開前監理部應具備的條件：

①、工程監理部按監理合同及建立單位要求已經建立；〔辦公設備、工程部形象〕

②、工程監理部人員已經根本到位，并按照工程具體情況分工明確；

③、監理規劃已經完成并通過審批；

④、監理交底編制完成；〔與建立單位溝通并協調一致〕

⑤、下達監理工作聯系函，通知并確認會議時間、地點及參加人員；

⑥、做好會議召開的各項準備工作，〔簽到簿、會議記錄等〕，會議紀要一般由監理單位負責整理、簽認下發。第八頁，共17頁。〔一〕第一次工地會議

3、會議的組織及與會代表：

建立單位主持；

參加人員：建立單位駐工地代表；

承包單位工程經理、現場施工員、質量檢查員、平安員、資料員；

監理單位工程總監理工程師、專業工程師。

4、會議程序與內容：

①、建立單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；

②、建立單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權書〔建立單位下發書面函件〕

第九頁，共17頁。〔一〕第一次工地會議

③、建立單位介紹工程開工準備情況；

④、承包單位介紹施工準備情況；

⑤、建立單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

⑥、總監理工程師介紹監理規劃及監理工作交底的主要內容；

⑦、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題；

⑧、會議紀要一般由監理單位負責整理編輯、簽認下發。第十頁，共17頁。〔二〕工地會議〔監理例會〕

1.在施工過程中,總監理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由工程監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。

2.工地例會應包括以下主要內容：

①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

②檢查分析工程工程進度方案完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；

③檢查分析工程工程質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

④檢查工程量核定情況；

⑤解決需要協調的有關事項；

3.總監理工程師或現場監理負責人應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。

〔三〕專題會議主要內容〔略〕第十一頁，共17頁。三、工程監理部組要文件介紹；

〔一〕、工程監理部主要文件介紹；

〔二〕、監理日記、旁站記錄；

〔三〕、監理工作聯系函及監理工程師通知單；

〔四〕、工程暫停令；

〔五〕、監理月報；

〔六〕、材料及工程報驗；

〔七〕、平安監理檔案資料；第十二頁，共17頁。〔一〕、工程監理部主要監理文件介紹；

1、監理規劃；

2、監理實施細則〔各專業〕；

3、平安監理規劃；

4、平安監理實施細則；

5、監理交底；

6、監理單位平安生產應急預案；

7、旁站施工監理細則〔旁站方案〕；

8、見證取樣制度〔見證取樣方案〕；

9、建筑節能監理實施細則；第十三頁，共17頁。〔二〕監理工作聯系函及監理工程師通知單；

監理工程聯系函、會議紀要、監理月報等主要是對承包單位施工狀態、行為提出建議、希望及勸阻，不是強制性行為。可供參考，監理工程師通知單則是屬于強制性行為。

監理工程師通知單由總監理工程師或專業監理工程師簽發，專業監理工程師簽發前應通知總監理工程師。一般在以下三種情況下方可下發監理工程師通知單：

1、發生問題屬于主控工程。

2、發生問題可能產生的后果比較嚴重。

3、重復發生同樣問題。第十四頁，共17頁。下發監理工程師通知單應遵循以下原則和要求：

1、監理工程師通知單下發必須堅持實事求事、堅持原則、內容準確完整、條理清晰，內容可歸納為“五有〞：有事由、有依據條文、有整改要求、有整改期限、有責任單位。

2、一份監理工程師通知單宜只寫一個問題或一類問題的幾個方面，不宜寫幾類問題〔如：安裝與土建不能混合，質量與平安不宜混合〕。

3、監理工程師通知單要求施工單位到達相關標準要清楚、準確，以便于監理人員核查。

4、每一份監理工程師通知單均應注明該通知是否要求回復和回復的時限。第十五頁，共17頁。5、有條件的工程，能夠有問題照片的通知單要求盡可能的放置問題照片，具有極強的說服力；

6、收到施工單位的監理工程師通知單回復后，專業監理工程師根據監理工程師通知單逐項