組織文化塑造是指組織有意識地發揚其積極優良的文化摒棄其消極_第1頁
組織文化塑造是指組織有意識地發揚其積極優良的文化摒棄其消極_第2頁
組織文化塑造是指組織有意識地發揚其積極優良的文化摒棄其消極_第3頁
組織文化塑造是指組織有意識地發揚其積極優良的文化摒棄其消極_第4頁
組織文化塑造是指組織有意識地發揚其積極優良的文化摒棄其消極_第5頁
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文檔簡介

第三節組織文化塑造組織文化塑造，是指組織有意識地發揚其積極、優良的文化，摒棄其消極、劣性的文化的過程。主要動機：通過確立組織宗旨和組織精神，構筑組織文化的靈魂；通過確定組織文化的導向，利用組織共同的價值取向引導組織成員的行為，使之更好地符合組織與社會的要求。一、選擇價值觀怎樣才能選擇正確的組織價值觀呢？組織價值觀要體現組織的宗旨和發展戰略與方向組織價值觀要與組織文化各要素之間相互協調組織價值觀要得到組織成員和社會的認可與接受在選擇并確立了組織價值觀和組織文化模式后，應采取有效的方式進行強化，具體作法包括：二、強化認同廣泛宣傳培養和樹立典型加強培訓和教育成熟的組織價值觀和組織文化模式的形成不是一蹴而就的，必須經過精心分析、全面歸納和精煉定格。三、提煉定格精心分析詳細分析和比較組織成員對組織文化實際認同的結果與原來所做的方案之間的差距；找出可吸收的有關專家和組織成員的合理意見與建議全面歸納摒棄那些落后的、不為組織成員所認可的組織文化內容和形式，而對那些進步的、卓有成效的、組織成員普遍接受的則予以保留精煉定格對經過科學論證和實踐檢驗的組織精神、組織價值觀、組織倫理與行為，予以條理化、完善化和格式化，并從理論上和文字上進行加工處理，用精煉的語言表述出來四、鞏固完善建立規章制度原因：要使每一位成員從一開始就自覺地、主動地按照組織文化和組織精神的標準去行動比較困難。領導者率先垂范原因：領導者自身的模范行為具有一種感召力和導向性，對廣大組織成員會產生強大的示范效應。領導者必須與組織發展方向保持言行

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