目錄

工程概況.............................................................................3

質量目標.............................................................................8

編制依據............................................................................11

設計深化管理........................................................................16

合同管理............................................................................23

工藝管理............................................................................25

物資管理............................................................................27

檢驗和i搬..........................................................................33

不合格品控制及糾正、預防措施........................................................47

服務與培訓..........................................................................49

文件資料管理........................................................................61

保證工下虹期措施....................................................................63

風、雨季施工措施....................................................................65

文明施工管理........................................................................66

12.1現為平面布置................................................................66

12.2安全生產、消防、保衛管理....................................................68

12.3施工環境標準化管理..........................................................82

與土建總包的工作劃分及配合..........................................................84

施工方案編制審批程序................................................................86

專順工方案........................................................................88

設備安方案.................................................................88

空調系箍工方案.................................................................91

蒸汽系僦工方案.................................................................96

給排水（空調水管）施工方案......................................................100

動力系統（強電）施工方案........................................................112

照明系統（強電）施工方案........................................................119

樓宇自控系統（弱電）施工方案....................................................121

消防報警系統施工方案............................................................125

消防噴灑系統施工方案...........................................................131

焊接過班工方案................................................................138

保溫工題工方案................................................................140

機電工程系統調試方案............................................................151

工程概況

福州香格里拉酒店供應及機電系統工程位于福州市新權南路，屬新建工程項目。

業主（建設單位）：福州香格里拉酒店有限公司

工程總承包單位：與業主簽訂總承包福州香格里拉酒店供應及機電系統工程的承包單位

監理公司：與業主簽訂監理福州香格里拉酒店供應及機電系統工程的監理單位

建筑師（設計單位）：KankoKikakuSekkeisha和廈門中建東北設計院

結構工程師：廈門中建東北設計院

機電設備工程師：邁進機電工程顧問有限公司

估算師：務騰（香港）有限公司

福州香格里拉酒店供應及機電系統工程由地下室及地面26層建筑組成。供應機電及安裝系統

工程由空調部分，包括制冷主機、控制系統、動力系統、燃油系統、樓宇自動控制；電氣部分，包

括高壓系統、發電機等；消防部分；給排水部分，包括煤氣及游泳池系統；弱電部分的組成，工作

內容包括供應、安裝、調試及保養。

業主給定的工程總工期為總包單位進駐現場開始施工起,即2002年12月1日開工起515個公

歷天內完成全部機電設備安裝工程，并交付使用。整個工程分為5個階段分期交工，具體交工期要

求如下：

酒店第一部分：由開工起在404個公歷天內交付使用。該部分主要包括：

B1全部后勤、行政區域，包括但不限于

1、行政部

2、人事部

3、采購部、收貨部

4、工程部

5、管家部

6、培訓部

7、診所

8、更衣室

9、理發室

10、垃圾站

11、卸貨平臺

12、庫房

13、公共走道

14、配餐間

15、服務電梯2部

L1全部后勤、行政區域、包括但不限于

1、前臺辦公

2、電話交換器

3、電話總機

4、電話機房一進線室

5、職工餐廳

6、職工餐廳

7、F&B庫房

8、保安辦公室

9、消防中心

10、后勤走道

11、后勤樓梯

12、開閉所

13、變配電室

14、發電機房

15、值班室

16、電氣系統

酒店第二部分：由開工起在435個公歷天內交付使用。該部分主要包括:

B1設備系統及機房

1、消防水池

2、消防泵

3、鍋爐系統

4、通風系統

5、洗衣部

6、排水系統、化糞池

L1

K咖啡廳廚房

2、主廚房

L2

1、中餐廳廚房

2、熱交換站

3、全部后勤、行政區域

L3

1、全部后勤、行政區域

酒店第三部分：由開工起在464個公歷天內交付使用。該部分主要包括：

1、給水系統

2、空調機房

3、空調主機系統

4、全部電梯、扶梯

5、LI—L2,全部精裝修功能部位

6、L10—L14層全部客房

7、L4聲光控制室

8、L4全部后勤、行政區域

酒店第四部分：由開工起在495個公歷天內交付使用。該部分主要包括：

1、L3宴會廳、宴會前廳、多功能廳、商務中心

2、L15—L21全部客房

3、原形商場一、二層

4、室夕用F水和道路工程

酒店第五部分：由開工起在515個公歷天內交付使用。該部分主要包括：

所有未包括在第一至第四部分的全部后勤、行政區域和全部精裝修工程、全部室外工程和環境

工程。

各主要安裝系統如下：

1.空調部分，包括制冷主機、控制系統、動力系統、燃油系統、樓宇自動控制

1）主要設備：3臺500冷噸離心式冷凍機、4臺冷凍水泵、3臺690冷噸冷卻塔、4臺冷卻水

泵。

2）客房樓層空調系統：主要有盤管風機、新風機、排風機、風管及兩管制空調水系統、排凝

系統組成。

3）裙樓層空調系統：主要有空調風機組、盤管風機、新風機、排風機、風管及兩管制空調水

系統、排凝系統組成。

4）排煙系統

5）蒸汽系統：3臺2t/h、壓力LOMPa全自動蒸汽鍋爐，熱交換器，鍋爐水處理系統等組成。

6）燃油系統：2臺地下油罐及相應的輸油系統組成。

7）各空調單元采用冷暖電動二通閥、恒溫調節器、三速及冷暖選擇設備等控制系統組成。

8）電氣裝置：lOkv變配電室，電壓動力系統等。

2.電氣部分，包括高壓系統、發電機等

1）高壓系統：2臺10/0.妹v變壓器，高壓隔離開關、變配電控制柜等。

2）低壓配電系統：由控制柜、母線、電纜、照明、用電器具等組成。

3）備用發電系統：2臺BS800柴油發電機組及其附屬設施。

4）防雷、接地系統：分為電氣接地、防雷接地、電話接地、弱電接地、電腦接地系統。

3.消防部分

1）自動噴淋系統：含噴淋管道，噴頭，噴淋水泵及與市消防系統連接口（指外管和水泵接合

器）等。

2）室內、室外消火栓消防系統：消防管網、消防箱、室外水泵接合器，手提滅火系統。

3）智能火災報警系統：報警控制柜、總線系統、編碼報警器、編碼探測器。

4）氣體滅火系統：七氟丙烷滅火系統。

5）防火隔斷：防火卷簾門。

6）消防系統控制：將以上各系統連鎖的控制系統。

4.給排水部分，包括煤氣及游泳池系統

1）生活給水系統：水泵、管道、水處理系統。

2）熱水系統：熱交換器、水泵、管道。

3）雨水系統：管道、雨水收集系統。

4）排水系統：污水泵、管道、衛生器具。

5）燃氣系統：管道、燃氣設備。

6）游泳池：水泵、管道、水處理系統。

5.弱電部分

1）空調系統：DDC控制系統、記錄和調節系統。

2）供電裝置及公共照明：證明控制、記錄。

3）給排水控制：給水和排水系統監察、記錄、控制。

4）蒸汽系統：蒸汽系統監察、記錄。

根據標書的要求，本期工程為機電總承包（機電供應及安裝）工程，包括以上全部系統的安裝,

并包含全部設備、材料的供應和設計深化，并負責投運，實際為交鑰匙工程。本施工方法說明書亦

按標書的要求進行編制。若業主確定由我司承包，則在合同簽訂后的20日內，完成與土建總包單位

的協調，并提供最終的施工方法說明書，報業主、監理和總包單位審批，我們將按批準的施工方法

說明書組織工程施工。

質量目標

按照標書的要求，本工程質量應按國家和福外I市現行的質量評定標準和設計、施工驗收規范執

行，達到優良水平。

1、質量目標

我公司的質量方針為：企業管理的一切工作，都從保證工程質量出發，面向市場的所有服務，

均以滿足顧客需要為準。

我公司的質量目標為：

<1>堅持履約守信，年度合同履約率達100%；

<2>工程質量符合國家驗收標準。年度單位竣工一次交驗合格率

100%,國家和省、市重點工程優良品率100%；

<3>服務質量達到國內一流水平，贏得國內外顧客的充分信賴。

依照上述要求，本工程項目的質量目標定為優良工程。

本工程項目依照優良工程的要求編制質量目標。具體劃分如下：

本工程項目劃為1個安裝單位工程，單位工程含有通風與空調工程、建筑采暖衛生與煤氣工程、

消防工程、建筑電氣安裝（強電）和弱電五個分部工程，每個分部工程均含有相應的各分項工程。

按優質工程的要求,單位工程均為優良,每個分部工程均為優良,其中分項工程的優良率不低于60%,

在分項工程中保證項目全部合格，基本項目全部合格，允許偏差項目的一次合格率不低于90%,其

中主要分部、分項工程的質量必須達到優良。

具體情況請參見《建設項目質量目標計劃表》

2、安全管理目標

2.1六項重大事故為零

重大設備、重大火災、重大爆炸、重大生產、重大交通、重大人身傷亡事故為零。

2.2輕傷事故率低于4%。

建設項目質量目標計劃表

單位工程等級分部工程等級分項工程等級備注

金屬風管制作合格

風管部件制作介格

風管及部件安裝優

空氣處理室制作及安裝優

消聲器制作及安裝合格

除塵器制作及安裝優

通風與空調工程優

通風機安裝優

制冷管道安裝優

防腐與油漆合格

風管及設備保溫優

制冷管置矚優

系統調試優

給排水管道安裝優

福見情格給排水管道附件及衛生

優優

里拉酒店器具給水配件安裝

給水附屬設備安裝優

建筑采暖衛生與

優排水能安裝

工程

衛生器具安裝優

鍋爐安裝合格

鍋爐附屬設備安裝優

鍋爐附件安裝

設備優

蹦優

消防工程優

防腐合格

絕熱優

建筑電氣安裝電纜線路優

優

（強電）

配電及管內穿線合格

硬母線安裝合格

電力變壓器安裝優

高壓開關安裝優

成套配電柜（盤）及動

優

力開關柜安裝

低壓電器安裝優

電機的電氣檢查和接線優

電器照明器具及配電箱

優

（盤）安裝

避雷針（網）及接地裝

優

置安裝

電氣系統調試優

設備優

線槽優

弱電優

纜線合格

調試優

編制依據

本工程為福州香格里拉酒店供應及機電系統安裝分包工程項目。

1.1.工程范圍

本工程范圍為福州香格里拉酒店機電供應、施工圖深化設計、安裝、調試、試運行及2年保養

及維修。

1.2.工程特點及難點：

工程特點：本工程為建筑附屬配套機電設備安裝，自動控制程度高，對環境要求高。

工期：含全部土建及安裝工程，業主要求在515個工作日內完成工程建設，工程在2002年12

月1日開工，則工程應在2004年4月30日前完成交工，工期要求緊。

環境：工程地點位于福見怖區內，對環境的要求較高，必須達到福州市對建筑工程的保護環境要

求。施工條件比較差。

根據目前情況，要求對現有的圖紙進行深化設計，并要保證施工的正常進行，對于企業的技術、

管理素質要求很高。

2.編制依據

2.1.總體

招標文件（2002年7月24日發布）

圖紙（招標圖）

工程建設標準強制性條文建標[2000]31

質量手冊QB/SSA.SC-97（第二版）

程序文件

2.1..1.合同評審工作程序QB/SSA.CX03-99

2.1..2.文件控制工作程序QB/SSA.CX05-2000

2.1..3.采購工作不呈序QB/SSA.CX06.01-99

2.1..4.工程分包工作程序QB/SSA.CX06.02-99

2.1..5.顧客提供產品工作程序QB/SSA.CX07-99

2.1..6.產品標識和可追溯性工作程序QB/SSA.CX08-99

2.1..7.過程控制工作程序QB/SSA.CX09.01-2000

2.1..8.進貨檢驗和試驗工作程序QB/SSA.CX10.01-99

2.1..9.過程檢驗和試驗工作程序QB/SSA.CX10.02-99

精品文檔11

2.1..10.最終檢驗和試驗工作程序QB/SSA.CX10.03-99

2.1..11.檢驗、測量和試驗設備控制工作程序QB/SSA.CX11-99

2.1..12.檢驗和試驗狀態工作程序QB/SSA.CX12-99

2.1..13.不合格品控制工作程序QB/SSA.CX13-99

2.1..14.糾正和預防措施工作程序QB/SSA.CX14-99

2.1..15.包裝、防護工作程序QB/SSA.CX15.1-99

2.1..16.成品保護和交付工作程序QB/SSA.CX15.2-99

2.1..16.1.質量1腺控制工作程序QB/SSA.CX16-99

2.1..16.2.內部質量審核工作程序QB/SSA.CX17-99

2.1..16.3.培訓工作程序QB/SSA.CX18-99

2.1..16.4.服務工作程序QB/SSA.CX19-99

2.1..16.5.統計技術的應用QB/SSA.CX20-99

2.2.設計技術標準及規范（國內部分）

1)高層民用建筑設計防火規范GB50045-95(2001年版)

2)建筑設計防火規范GBJ16-87(1999年版)

3)民用建筑電氣設計規范JGJ/T16-92

4)火災自動報警系統設計規范GB50116-98

5)消防聯動控制設備通用技術條件GB16806-97

6)建筑物防雷設計規范GB50057-94

7)汽車庫、修車庫、停車場設計防火規范GB50067-97

8)汽車庫建筑設計規范GBJ100-98

9)自動噴水滅火系統設計規范GB50084-2001

10)室外給水設計規范GBJ13-86(1997年版)

11)室外排水設計規范GBJ14-87(1997年版)

⑵建筑給排水設計規范GBJ15-88(1997年版)

13)采暖通風與空氣調節設計規范GBJ19-87（2001年局部修訂條文）

14)城鎮燃氣設計規范GB50028-93(1998年版)

⑸供配電系統設計規范GB50052-95

16)彳氐壓配電設計規范GB50054-95

17)電熱設備電力裝置設計規范GB50056-93

18)建筑滅火器配置設計規范GBJ140-90(1997年版)

精品文檔12

19）七氟丙烷潔凈氣體滅火系統設計規范GBJ—140—1999

20）水霧滅火統設計規范GB50219-95

21）建筑排水硬聚乙烯管道工程技術規程CJJ/T29-98

22）建筑中水設計規范CECS30-91

23）有線電視系統工程技術規范GB50200

24）工業企業通訊設計規范GBJ42

25）工業企業通信接地設計規范GBJ79

2.3.施工標準及規范（國內部分）

管道部分

1）采暖管道安裝施工工藝ZD-1.3(93)

2）現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50236-97

3）采暖與衛生安裝工程施工與驗收規范GBJ242-82

4）工業設備及管道絕熱工程施工驗收規范GBJ126-89

5）自動噴水滅火系統施工及驗收規范GB50261-96

6）銅管道安裝工藝ZD-1.6(92)

7）建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準（暖衛）GBJ302-88

設備三林示部分

1）制冷設備、空氣分離設備安裝及驗收規范GB50274-98

2）泵、風機安裝工程施工驗收規范GB50275-98

3）機械設備安裝工程施工驗收規范GB50231-98

4）建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準（通用機械）TJ305-77

通風空調部分

1）通風與空調安裝施工及驗收規范GB50242-97

2）建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準（通風空調）GBJ304-88

電氣及調試部分

1）電氣安裝工程施工及驗收規范（接地裝置）GB50169-92

2）電氣安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-92

3）電氣安裝工程旋轉電機施工及驗收規范GB50170-92

4）電氣安裝工程電氣設備交接試驗驗收規范GB50150-96

5）電氣安裝工程施工及驗收規范（低壓電氣）GB50245-96

6）電氣安裝工程施工及驗收規范（二次接線）GB50171-96

精品文檔13

7)電氣安裝工程施工及驗收規范（1KV以下配線）GB50258-96

8)火災報警系統施工及驗收規范GB50166-92

9)建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準（電氣）GBJ303-88

10)工業自動化儀表工程施工及驗收規范GBJ93-86

通用部分

1)施工現場臨時用電安全技術JGJ46-88

2）建筑安裝安全操作技術規程

2.4.國外規范及標準

英國標準B.S.S

英國CIBSE標準

美國采暖制冷空調工程師學會手冊

電氣工程師協會線路工程規范

美國防火協會有關標準NFPA

英國標準和專業手冊

電機工程師學會電氣裝置規則IEE規則

IEC標準

2.5.設備說明書中的安裝和調試要求

2.6.政府管理部門（不僅限于以下單位）

1)消防局

2)規劃局

3)環境保護局

4)衛生防疫站

5)自來水公司

6)公司

7)節約用水辦公室

8)郵電局

9)電信局

10)供電局

11)安保處

⑵無線電管委會

⑶交通局

精品文檔14

14）市抗震局

精品文檔15

設計深化管理

深化設計是機電總承包商在業主提供的擴初設計圖、招標圖紙或“施工圖”及設計變更的基礎

上，依據國家現行設計規范和施工現場實際情況，深化繪制出能夠正確指導工程施工的施工圖。

1.人員安排

我司為本工程配置的設計深化人員，大多數都具有五年以上相關專業工程經驗，并于近年負責

或參加過福州嘉里中心、中國IBM總部、北京順義國際學校的施工圖深化設計工作。現將各專業人

員配置簡介如下：

1）總負責（總圖）一項目總工程師擔任，綜合、協調處理各專業之間交叉、接口等問題。

2）強電組：電氣專業高級工程師負責

3）弱電組：弱電專業高級工程師負責（含消防、空調控制系統設計）

4）空調組：空調專業高級工程師負責

5）給排水組：給排水專業高級工程師負責

若我司有幸獲得業主授予機電總承包合同，我司將從收到工程中標通知書之日起，安排上述人員到

位，即開始介入工程的前期設計深化的準備工作。根據本工程工期緊，設計深化的特點，我司將組

織足夠的技術力量投入設計深化工作。工程前期我們計劃將設計人員編排成地上部分和地下部分兩

組人員同步展開設計深化工作，以保證預留、預埋管線施工配合圖紙超前于結構施工，從而保證工

程進度，同時根據設計單位提供的圖紙進行機電各系統設計深化工作，報業主、設計單位審批。

2.設計管理程序（步驟）

2.1.設計綱領

依據國家現行設計標準及技術指標對機電各系統及其設備的參數進行復核，熟悉機電各系統的

設計意圖和技術要求，（并在此基礎上）與原相關設計單位進行技術交流和交底，同時要了解本工

程的建筑結構和建筑功能布置，是否與機電系統的設備布置和管線走向相“匹配”。與建筑裝修設

計進行充分的技術交流，以保證各機電系統的“終端”定位準確。與土建總承包進行充分的技術交

底，以了解土建結構的施工工藝和方法，保證設計深化后使機電系統的施工工藝與土建施工交叉配

合的矛盾最小化。

根據本工程工期緊，機電系統的設計深化的特點，我們計劃：

第一步，進行機電管線、孔洞預留、預埋部分的深化設計；

第二步，進行機電各系統主干線及支路管線的設計；

第三步，根據機電各系統設備的選型，完成各機房設備布置及其相關圖紙，以及各系統間的銜

精品文檔16

接設計；

第四步，根據業主及設計單位的設計變更和洽商及現場實際施工情況做局部修改;

第五步，完成竣工圖。

2.2.圖紙設計管理程序

精品文檔17

2.2.1.管理程序流程圖

精品文檔18

2.3.設計深化程序

2.4.管理程序

2.4.1.業主及設計交底

由業主、監理主持，總包單位參加，對機電總包單位進行施工圖交底。

2.4.2.設計參數收集

按業主提供的技術指標，根據國內外設計標準，結合建筑物中各區域的功能，確定建筑物內各

區域的設計技術指標。

收集各系統、行業的設計規范、主要設備制造廠家的設備參數。

2.4.3.施工圖深化

各專業設計負責人在項目總設計師的組織下，確定各專業的初步設計方案，形成文字記錄。方

案中要保證業主提出的各項技術指標都能滿足需要，且造價要最底，充分考慮到今后的改造、維修

精品文檔19

等需要。要形成多套最佳設計方案供業主選擇。

設備訂貨參數表應先行提出。

配合土建施工的深化圖應先行提出。

2.4.4.項目部審批

在項目總工程師的組織下，各專業負責人和設計人員參加，對整體設計方案進行審核，修改設

計錯誤或不能達到業主要求的部分，形成最終和最佳方案。

形成設計文件。

2.4.5.業主、設計（監理）審批

將方案報給業主審核，在項目總工程師的帶領下，參加由業主、設計（監理）參加的設計方案

審查會，最終確定設計方案。

2.4.6.施工階段

施工階段設計人員定期去現場解決工程中遇到的問題，及時處理和進行修改，保證工程的順利

進行。

如果需要進行重新設計時，如工藝修改等，應重新圖紙深化設計。

2.4.7,竣工驗收

工程完工時，在總設計師的帶領下，所有專業設計人員都要參加竣工驗收，對工程的安裝、試

驗結果進行鑒定和評價。

要求各系統的試驗和運行正常，各參數均能達到設計要求，且符合業主提出的要求。

對于不能達到的系統，必須進行檢查，檢查施工、設計質量，查處不能達到設計要求的原因，

并形成初步整改意見，經項目總工程師批準后報業主和監理審批。

系統達到設計要求后，項目總工程師和總設計師簽字認可。

2.4.8.竣工圖繪制

工程施工完成后，應根據實際情況進行竣工圖繪制。竣工圖要切實反應機電設備安裝的實際情

況，特別是隱蔽部分，一定要如實繪制。

2.4.8.1.由施工員繪制竣工圖，繪制時應按實際施工情況繪制，已修改的項目應按修改后的施

工情況繪制。隱蔽工程應注明與地面可見物的相對位置。

2.4.8.2.繪制完成的施工圖應經各專業工程師復核，對符合實際情況的竣工圖應簽字認可。

2.4.8.3.設計各專業負責人應對竣工圖與設計要求的符合性進行符合，符合設計要求后，應簽

字確認。

2.4.8.4.最后報報總工程師批準。

2.4.8.5.竣工圖與交工資料同步交付業主。

精品文檔20

2.4.9.竣工圖繪制程序

施工員繪制<■

精品文檔21

機物審圖送審計劃及跟ime錄表

正式送審圖紙呈送顧問公司正常審批圖紙呈送業主應急審批圖紙

序

區域計搬審計劃送第一次送審第二次送審第三次送審第四交次送審第一次送審第二次送審

號

一

一

一

一

函

一

一

審

送

審

審

審

審

審

審

（專業）圖紙名稱審日期審原因名稱編號審是否是否審批是否轉送審批是否是否審批是否

日

期

日

期

期

期

日

期

日

日

一

一

一

一

一

一批準批準日期批準日期日期批準批準日期批準

1

2

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精品文檔22

合同管理

1.標書及合同評審

收到招標文件后，在項目總經濟師的領導下，項目部合約部組織工程技術部、物資部、安全部、

人力資源部、設計部、質量部有關人員就招標文件要求的圖紙深化、施工技術、進度、安全、質量、

材料設備供應等方面的內容進行標書評審，以滿足保證能力，評審記錄由項目合約部保存。

1.1工程合同簽定后，若相關要求無重大變更，標書評審可代替合同評審，項目部不再組織合同評

審。

2.合同簽定

2.1經甲乙雙方反復協商，合同條款得以確定，雙方按相應規定正式簽定合同，項目部應充分做好

施工準備，確保有足夠的資源履行合同。

2.2合同在實施過程中遇到下列情況之一，項目經理部合約部應組織原合同評審人員對合同進行修

訂評審，以持續保持履約能力。

1）設計、工藝流程、工程范圍、施工環境等變化較大時；

2）施工周期與合同工期發生修訂時。

4.成本控制與決算

4.1總體要求：精心策劃，強化管理，有效控制，降低成本，全面為顧客節約工程項目投資。

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4.2降低成本措施：

4.2.2優化設計：

1）充分展現我公司施工圖深化的成熟程序和方法，確保機電設備各系統設計既能滿足運行和使

用功能要求，又力求簡潔、明快，既節省了工程項目投資，又便于系統的操作和維修保養，

減少設備的維保費用，使其降低成本，進入良性循環的狀態。

2）適應邊設計、邊施工、邊修改的實際狀況，設計深化工作本著“先地下，先土建配合，先總

管系統”的原則，保障初始階段正常組織施工，避免窩工浪費和延誤工期。

4.2.3貨比三家，控制材料、設備采購價格

1）做好物資分承包方的評價和選擇工作，力求產品質量過硬、供貨及時、價格公道、售后服務

周到。

2）物資預算和計劃準確，供應周期合理，倉儲不積壓，不損壞。

3）嚴格物資預算、采購計劃的審批手續，使物資供應始終處在受控狀態。

4.2.4以管理出效益，確保工程成本的有效控制

1）優化機電總承包管理班子，在全公司范圍把理想的人選調入總承包項目經理部，使項目組織

機構既精練，管理效率又很高，大大節約管理成本。

2）擇優選用施工分包隊伍，嚴格審核區域項目經理和專業施工員的施工業績和管理才能，同時

由人力資源部實地考核主要作業人員的資格證件和施工作業技能，確保各區域項目部的施工

質量、安全生產和工期進度均能滿足規定要求。

3）充分發揮機電總承包的管理職能，對施工現場勞動力、施工機具設備和安裝物資實施統一調

度，確保整體目標實現。

4）合理協調交叉作業，防止安排不當而造成的系統沖突和返工浪費。

5）嚴格施工質量的過程控制，確保每個分項工程一次合格，一次成優，一次達到質量目標，最

大限度的降低質量成本。

6）切實溝通與業主、監理和工程總承包方的施工協調，及時制訂出整個工程的配套計劃，對施

工詳圖的設計進度計劃、分階段施工進度計劃、各專業的交叉作業計劃、勞動力調度計劃、

施工機具設備調配計劃、檢驗試驗計劃等均提交出詳細的實施辦法，確保工程目標的全面實

現。

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工藝管理

1.圖紙會審及設計交底

1.2.項目部總工程師組織工程技術部、設計部及區域項目部經理進行圖紙會審，會審信息反饋

到設計部進行施工圖紙深化。

1.3.圖紙會審記錄發放到相關參會部門。

1.1.施工圖紙出版后，在項目部總工程師的組織下，由設計人員向全體工程技術人員做設計交底,

闡明設計意圖和施工要求。

2.編制施工方案：編制施工方案見“施工方案編制審批持續程序”。

3.計劃編制：項目部相關施工負責人編制施工計劃，經項目總工程師審核、項目經理批準后組織

施工。有些施工計劃需要總包、業主和監理批準時，應報總包單位處理。操作程序見“計劃編

制序”。

4.施工技術（安全）交底：各專業施工負責人根據施工組織設計、圖紙會審記錄以及規程、規范

對全體作業人員進行技術、安全交底，由班組長在技術交底單上簽字確認。技術、安全交底必

須經項目總工程師批準后方可下達班組。

5.作業人員管理