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文檔簡介

采購合同執行合同風險反饋重點基礎知識點一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就商品或服務的購買、銷售、交付等事項達成的協議。b.采購合同類型：包括現貨采購合同、期貨采購合同、租賃合同等。c.采購合同要素：合同主體、標的物、數量、質量、價格、交付方式、付款方式、違約責任等。2.a.采購合同簽訂流程：詢價、比價、談判、簽訂合同、履行合同、驗收、結算等。b.采購合同簽訂注意事項：合同條款明確、合法合規、公平公正、風險防范等。c.采購合同履行過程中可能出現的風險：標的物質量、數量、交付時間、付款方式等。3.a.采購合同風險反饋：在合同履行過程中，對合同風險進行識別、評估、預警和應對。b.風險反饋重點：合同履行過程中的風險點、風險程度、風險應對措施等。c.風險反饋方式：書面報告、口頭匯報、會議討論等。二、采購合同執行風險反饋重點1.a.標的物質量風險：①標的物質量不符合合同約定，影響使用。②標的物存在安全隱患，可能造成人身、財產損失。③標的物質量不穩定，影響生產、銷售。④標的物質量與樣品不符，損害企業信譽。2.b.標的物數量風險：①標的物數量不足，影響生產、銷售。②標的物數量過多，造成庫存積壓，增加企業負擔。③標的物數量與合同約定不符，導致違約責任。④標的物數量計量不準確，影響合同履行。3.c.交付時間風險：①交付時間延誤，影響生產、銷售。②交付時間提前，造成庫存積壓，增加企業負擔。③交付時間與合同約定不符，導致違約責任。④交付時間不穩定，影響企業生產計劃。三、采購合同風險反饋措施1.a.風險識別：①分析合同條款，識別潛在風險。②調查供應商信譽，評估供應商風險。③分析市場行情，預測風險發生概率。2.b.風險評估：①評估風險程度，確定風險等級。②分析風險可能帶來的損失。③評估風險應對措施的可行性。3.c.風險應對：①制定風險應對措施，包括預防措施和應急措施。②落實風險應對措施，確保合同履行。③監督風險應對措施執行情

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