一、總體概況

1、項(xiàng)目概況

1.1、工程名稱：濟(jì)寧市任城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局濟(jì)北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園公

共消防站圍墻大門工程

1.2、編制目的、宗旨

編制的指導(dǎo)思想是：編制時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí)

讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保

工期。

1.3、編制依據(jù)

本工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)是國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；

GB/T19001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)主提供的施工圖。并結(jié)合以往施工同類工程

特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)材料，我公司施工能力、技術(shù)裝備狀況制定的。

1,4、本工程采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

《工程測量規(guī)范》GB50026-93

《建造地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002

《建造地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002

《建造電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002

《建造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

《建造機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002

1.5、工程概況

1,5.1概況

本工程濟(jì)北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園公共消防站圍墻大門工程，位于濟(jì)北高新技

術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，圍墻有碎墊層、機(jī)制磚基礎(chǔ)。基礎(chǔ)部份采用C15基礎(chǔ)墊層和

±0.00米以下采用M7.5水泥砂漿砌筑。土0.00以上采用M7.5水泥混合

砂漿砌筑水泥砂制磚。墻面水泥砂漿抹灰，外貼墻面瓷磚，部份為鐵藝圍

墻。

1.5.1..1工程建設(shè)地點(diǎn)：濟(jì)北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)

1.5.1..2現(xiàn)場施工條件：

交通便利，施工用水用電滿足施工要求，具備開工條件

1.5.2質(zhì)量、工期要求：

要求質(zhì)量：合格。

要求工期：2017年6月1開工，2017年6月15竣工，工期日歷天數(shù)為

15天。

1.5.3施工范圍

土建：墻面水泥砂漿抹灰外貼墻面瓷磚

鐵藝圍護(hù)：按圖紙完成

電氣：按圖紙完成。

1.6、總體施工部署

1.6.1總體指導(dǎo)思想

對本工程我公司將選派優(yōu)秀的施工管理和技術(shù)人員，組織精干的項(xiàng)目

部，選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，全力以赴組織施工，并與業(yè)主

精誠合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的

管理和服務(wù)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成。

1.6.2施工部署原則

1.6.2.1認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序

1.6.2.2遵循施工工藝及施工規(guī)范，合理安排施工程序，遵循先地下后

地上的施工原則。

1.6.2.3采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理組織人力、物力。

1.6.2.4采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任

務(wù)。

1.6.2.5采取有力措施，提高施工機(jī)械化水平，合理儲備物資，確保工

標(biāo)前景。

L6.3施工部署

1.6.3.1施工相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)，在滿足要求的前提下進(jìn)行部署。首先在工

程上遵循先地下后地上、先深后淺、先工期長的工序后工期短的工序原則，

統(tǒng)籌組織施工。其次，結(jié)合工程特點(diǎn)、工程平面布置等因素。

施工準(zhǔn)備階段其主要任務(wù)是調(diào)查、了解、熟悉工程內(nèi)容、合同和設(shè)計(jì)資

料，完成設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，編制施工方案和作業(yè)設(shè)計(jì)。建造暫時(shí)

生產(chǎn)設(shè)施，落實(shí)施工機(jī)具和勞動(dòng)力資源，確保控制點(diǎn)的交接和控制網(wǎng)的測

設(shè)。

1.6.3.2施工程序

整個(gè)工程實(shí)行平面分區(qū)，同步施工，砌體與模板、綁鋼筋、澆筑碎和圍

墻砌筑工程(或者鐵藝圍墻)交叉作業(yè)的施工方法，從而在要求的工期內(nèi)

完成工程任務(wù)。在施工時(shí)要求做好材料計(jì)劃工作，施工材料按3天用量

進(jìn)行儲備。臨設(shè)置彼攪拌場地，鋼筋加工場，周轉(zhuǎn)材料堆放場，倉庫、辦

公室等。現(xiàn)場需要暫時(shí)用電20KVAo

1.7、施工準(zhǔn)備

1.7.1技術(shù)準(zhǔn)備

1.7.1.1積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場地形、地貌和

水文地質(zhì)情況。

L7.1.2組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，

及時(shí)組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。

1.7.1.3根據(jù)施工部署編制各分項(xiàng)工程方案及技術(shù)交底。碎一律采用商

品混凝土

1.7.1.4裝備施工測量儀器、工具，組建測量小組。

1.7.1.5進(jìn)行鋼筋抽樣、模板的詳圖設(shè)計(jì)。

1.7.1.6根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制試驗(yàn)計(jì)劃及見證取樣計(jì)劃。

1.7.1.7根據(jù)我公司質(zhì)量手冊及貫標(biāo)程敘文件，并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況

建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技

術(shù)管理制度。

1.7.1.8施工試驗(yàn)：

按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定對工程使用的材料進(jìn)行取樣、試驗(yàn)外，

還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)部(2000)211號文件《房屋建造工程和市政基礎(chǔ)施工實(shí)行見

證取樣和送檢的規(guī)定》，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證和送檢的

比例不得小于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。

1.7.1.8.1水泥

A、取樣單位：取同一輩子產(chǎn)廠生產(chǎn)的同一品種和標(biāo)號，數(shù)量不超過

200t為一批。

B、取樣數(shù)量：以一批水泥中取平均試樣20kgo

(1)取樣方法：從20袋水泥中或者20處散裝水泥各取1kg,用手捻不

碎的受潮水泥應(yīng)過每平方厘米64孔的篩除去。

(2)試驗(yàn)項(xiàng)目：對收取的水泥試件主要進(jìn)行凝結(jié)時(shí)間及強(qiáng)度的測定。

1.7.L8.2砂

A、取樣單位：以產(chǎn)地、規(guī)格相同的400m3為一批，不足400m3也為一

批。

B、取樣數(shù)量：做品質(zhì)鑒定時(shí)，砂子30-50kg,作配合比時(shí)，根據(jù)需要增

加。

C、取樣方法：從料堆上取樣時(shí)，在均勻的不同部位(包括頂部、中部

和底部)抽取數(shù)量不致相同的8份砂或者15份石子，試驗(yàn)用量按四分法縮

分提取。

D、試驗(yàn)項(xiàng)目：主要對其干密度，含水率及含泥量進(jìn)行測試。

1.7.1.8.3回填土：

A、基槽和管間回填，每2卜50m取1點(diǎn)。且以上項(xiàng)目每層土不小于1點(diǎn)。

B、試驗(yàn)項(xiàng)目：對其干容重及密度進(jìn)行測試。

1.7.2物資準(zhǔn)備

1.7.2.1編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定材料

采購及加工定貨計(jì)劃。

L7.2.2列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計(jì)劃，掌握材料來源、

質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進(jìn)場時(shí)間表。

1.7.2.3落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械，

加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、分類及動(dòng)態(tài)情況分析，按計(jì)劃進(jìn)場投入使用。(主

要施工機(jī)械設(shè)備表見附表)

1.7.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備

1.7.3.1根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建

適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。

1.7.3.2對進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確

保施工隊(duì)伍的有效投入。

1.7.3.3建立健全各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度、形成〃交底-過程-

驗(yàn)收〃的組織監(jiān)控體系。

1.7.3.4加強(qiáng)各專業(yè)工種的空插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操作最

佳狀態(tài)。

1.7.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1.7.4.1施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立

(1)針對該施工現(xiàn)場的地理位置，建立施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)。

(2)在建設(shè)單位提供擬建場地的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次場地清理，貫通施

工道路，做好現(xiàn)場排水。

1.7.4.2現(xiàn)場施工用電準(zhǔn)備

現(xiàn)場施工用電均按《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范要求執(zhí)行，本工程實(shí)行三級供電，且采用具有專用保護(hù)零線的TN-S接零

保護(hù)系統(tǒng)。

1.8施工段劃分

由于現(xiàn)場圍墻長度過長，工程量大，現(xiàn)分西圍墻、北圍墻、東圍墻、

南圍墻四個(gè)施工段進(jìn)行施工

二、施工現(xiàn)場布置

1施工現(xiàn)場平面布置

1.1工程現(xiàn)場情況

1)本工程施工現(xiàn)場需對暫時(shí)道路進(jìn)行施工，個(gè)別建造需要拆除。暫時(shí)

水電由業(yè)主提供接駁點(diǎn)，現(xiàn)場水、電基本具備施工條件。

2)施工現(xiàn)場有部份建造垃圾，開工前需進(jìn)行清運(yùn)工作。

3)現(xiàn)場設(shè)一處施工出入口，施工出入口位于基地南側(cè)，與主路接通。

1.2布置原則

為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原

貝J確定如下：

1）現(xiàn)場平面隨著工程進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期

的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。

2）在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入

口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。

3）施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次

搬運(yùn)為原則。

4）中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范

圍。

5）臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜

落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。

6）設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。

施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程是否能有條不紊的開展，

影響到后期的安全文明施工管理是否能順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場平面布置的原

則如下：

1）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。

2）在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少暫時(shí)設(shè)施投資。

3）在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限

度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特殊是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。

4）做到現(xiàn)場施工區(qū)與辦公、生活分開和隔離，并實(shí)行分區(qū)管理。

5）施工現(xiàn)場作暫時(shí)圍墻封閉式施工，臨近場外道路根據(jù)工程實(shí)際需要

開設(shè)施工出入口。

6）暫時(shí)道路布置考慮出入口位置及施工機(jī)械布置情況，材料運(yùn)輸?shù)姆?/p>

便性進(jìn)行布置，并設(shè)置回車道以保證場內(nèi)運(yùn)輸暢通。

7）經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便，有一定檔次，與“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的

項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想相一致。

8）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。

9））施工用水、用電等以施工及生活需要設(shè)置相應(yīng)的分管和分配電箱。

1.3布置依據(jù)

1）招標(biāo)文件有關(guān)要求。

2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。

3）總平面圖、建造平面等。

4）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃等。

5）施工部署和主要施工方案、類似工程的成功的施工經(jīng)驗(yàn)。

6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。

1.4暫時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃

暫時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃詳見附表

1.5施工現(xiàn)場平面布置

生產(chǎn)設(shè)施布置主要包括暫時(shí)道路、暫時(shí)用房、以及各類加工場、工具

雄場、材料堆場等。

1.5.1碎材料的布置

現(xiàn)場砂澆筑過程中，安排專人做好交通的疏導(dǎo)工作和噪音防止措施。

1.5.2砂漿攪拌站的布置

工程砌體和粗裝修階段在各建造物的一側(cè)設(shè)置砂漿攪拌站。攪拌站設(shè)

砂石料場、水泥庫處，SJ350強(qiáng)制攪拌機(jī)各2臺。

1.5.3模板加工區(qū)

模板加工按照原材一加工f半成品的加工流程，分成模板原材存放區(qū)、

模板加工成型區(qū)。

模板加工車間為模板制作、堆放，本著方便施工就近原則設(shè)置。木工

棚用鋼管搭設(shè)，彩鋼板頂棚，上設(shè)兩層竹笆片防護(hù)，流足施工安全防護(hù)要

求，現(xiàn)場按要求設(shè)置滅火器及專用消防用品。

1.5.4其他

1.5.4.1暫時(shí)廁所

按照每25人一個(gè)蹲位，在辦公區(qū)、宿舍區(qū)設(shè)兩處水沖式廁所。廁所墻

地面鋪設(shè)白色瓷磚，由專人進(jìn)行打掃，保持清潔衛(wèi)生。并及時(shí)協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)，

將暫時(shí)化糞池及時(shí)按階段清理干凈。

1.5.4.2建造垃圾清運(yùn)

安排專人負(fù)責(zé)，在運(yùn)輸過程中，防止揚(yáng)塵，運(yùn)輸車輛要覆蓋遮擋物，

并盡量在夜間進(jìn)行，路面和車輛要及時(shí)清洗。

1.5.4.3生活垃圾清運(yùn)

生活垃圾管理：裝于容器、放置定點(diǎn)，有專人管理，定時(shí)清理。積極

配合市政部門，搞好環(huán)境衛(wèi)生的管理和維護(hù)，營造一個(gè)綠色施工院區(qū)。

1.6現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施設(shè)置及布置

施工現(xiàn)場生活區(qū)主要設(shè)置職工宿舍、食堂、廁所、浴室等暫時(shí)設(shè)施，

食堂、洗手間、浴室采用彩色鋼板房間，職工宿舍采用雙層組合板房。布

置原則為：職工生活區(qū)域、辦公區(qū)、施工區(qū)分開設(shè)置，職工生活區(qū)設(shè)在現(xiàn)

場東側(cè)，辦公區(qū)設(shè)置在場區(qū)的東側(cè)，辦公區(qū)外均設(shè)封閉圍擋，并與施工區(qū)

隔開。整個(gè)施工工地場區(qū)均用彩鋼板做封閉式圍墻，設(shè)獨(dú)立大門。

現(xiàn)場排污布置：在現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置一個(gè)化糞池，所有生活污水通過排

污管道排入化糞池內(nèi)，化糞池定期進(jìn)行清運(yùn)；設(shè)一個(gè)隔油池，食堂污水經(jīng)

隔油池后排入市政排水系統(tǒng)，隔油池定期進(jìn)行清運(yùn)；主排水溝末端設(shè)水處

理設(shè)施，污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入市政排水系統(tǒng)；整個(gè)生活區(qū)，定人定時(shí)

進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行

適當(dāng)綠化、美化，為工人營造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。

辦公室規(guī)模是根據(jù)現(xiàn)場場地大小、考慮管理人員人數(shù)及職責(zé)分配進(jìn)行

設(shè)置的，根據(jù)本工程的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，辦公樓考慮為一層彩鋼板結(jié)構(gòu)，配

備管理人員洗手間和食堂。

辦公區(qū)外觀按公司CI要求進(jìn)行美化，辦公樓外設(shè)置花壇，擺放花盆，

并進(jìn)行混凝土硬化，作為停車場，按標(biāo)準(zhǔn)停車場要求繪出分檔線，辦公區(qū)

院內(nèi)設(shè)三根旗桿，懸掛國旗及集團(tuán)公司旗幟。

設(shè)專門辦公人員食堂，方便管理人員就餐，每天將剩余食品及時(shí)清出

場外。

辦公室門前進(jìn)行綠化，靠道路設(shè)“八牌二圖”，營造一個(gè)整潔、文明、

舒心的辦公環(huán)境。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置會(huì)議室、總包辦公室、盥洗室、醫(yī)務(wù)室、

停車位等。辦公室、現(xiàn)場圖牌、及會(huì)議室等形式如下圖，辦公區(qū)設(shè)施用房

見附表。

在施工現(xiàn)場入口處大門均設(shè)置門衛(wèi)室，具體布置位置見施工平面布置

圖，門衛(wèi)室采用彩鋼板搭設(shè)，外部按照公司CI形象要求進(jìn)行布置。

2、暫時(shí)設(shè)備、暫時(shí)道路

2.1圍擋、出入口

施工工地的大門和門柱為正方形lOOOXlOOOmin,門頭高度為4m,大門

凈寬12m。施工現(xiàn)場圍墻，采用彩鋼板圍擋，高度2.5m,做到連續(xù)、整齊、

堅(jiān)固。大門內(nèi)設(shè)傳達(dá)室及門衛(wèi)人員，24小時(shí)不間斷值班。

出入口設(shè)置洗車池，將出入車輛沖洗干凈，避免污染市政道路。

2.2暫時(shí)道路

根據(jù)本工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，充分利用原有基礎(chǔ)設(shè)施，由于人流量

巨大，特別需要做好施工期間交通疏導(dǎo)工作，避免因人員逗遛造成不必要

的施工安全事故。施工道路起著運(yùn)輸材料和貨物、方便行走，應(yīng)急搶險(xiǎn)的

生命通道等作用，對工程的能否順利進(jìn)行起著尤其關(guān)鍵的作用。根據(jù)現(xiàn)場

實(shí)際情況和不同階段的條件，現(xiàn)場暫時(shí)道路的設(shè)置也存在較大差異。

2.3洗車槽、沉淀池

在施工現(xiàn)場大門處設(shè)置洗車槽，尺寸為12X4mo洗車池水溝蓋板用鋼

板進(jìn)行焊制，可以周轉(zhuǎn)使用，同時(shí)配備高壓沖洗水槍。在施工現(xiàn)場兩個(gè)大

門內(nèi)側(cè)混凝土泵擺放位置各設(shè)置一個(gè)沉淀池，尺寸為2X3X1.5m。車池和

沉淀池構(gòu)成循環(huán)污水處理系統(tǒng)，沖洗車輛的水采集到沉淀池內(nèi)沉淀，沉淀

后的水進(jìn)行現(xiàn)場灑水降塵等工作。

2.4暫時(shí)用電布置

本工程采用TN-S制供電方式。所有電纜采用五芯線，用電系統(tǒng)采用三

級配電、二級保護(hù)，專用變壓器中心點(diǎn)直接接地，保護(hù)接零線和工作零線

嚴(yán)格分開。

(1)電管平面布置

將業(yè)主提供的電源接到現(xiàn)場配電間，總配電屏上分設(shè)主要控制閘，分

別控制塔吊，對焊、加工機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)及照明等。照明路線與動(dòng)力路線分

開使用，選擇合適的截面，主電纜線通過埋地或者架設(shè)，分別送至使用位置。

為減少電纜用量，大型用機(jī)電械盡可能集中布置。

⑵照明：施工場地照明，以3KW鋪燈為主，輔以相應(yīng)的1KW碘鋁燈，

由專職電工掛設(shè)照明行燈，以滿足夜間施工需要；辦公室照明用40W日光

燈。浴室、廁所、食堂采用防潮防爆燈具。道路使用節(jié)能燈具；加工場用

1KW碘鴇燈照明。

（3）辦公室內(nèi)插座與照明分路設(shè)置，并安裝單相漏電保護(hù)器，確保用

電安全。

2.5施工供水、排水、排污、消防布置

結(jié)合本工程具體情況，現(xiàn)場施工用水包括施工用水、施工機(jī)械用水、

消防用水三部份。施工用水對接業(yè)主提供的接駁點(diǎn)，再采用鍍鋅鋼管沿建

筑物四周布設(shè)。在各用水位置設(shè)分支閥門，主體結(jié)構(gòu)按使用要求各留設(shè)分

支水閥，以滿足施工的要求，暫時(shí)用水有專人負(fù)責(zé)日常的維修及保養(yǎng)。

現(xiàn)場廁所、浴室污水經(jīng)化糞池過濾后排入市政排污管道。在工程施工

期間化糞池定期請環(huán)衛(wèi)部門清理。道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝。進(jìn)行工程施工

過程中大門內(nèi)側(cè)設(shè)沖洗用水泵，由專人對汽車開出工地前進(jìn)行沖刷，以免

泥土帶出工地。基坑、基礎(chǔ)底板排水、洗車槽排水等經(jīng)沉淀后排至市政管

網(wǎng)中。定時(shí)清除淤泥，保持吻通。生活污水集中匯入化糞池，經(jīng)過硝化后

進(jìn)入沉淀池，最后排入市政排污管網(wǎng)。

設(shè)置消防暫時(shí)水箱，通過消防泵增壓，由中100的鍍鋅管作主管接至地

面各消防用水點(diǎn)，和樓層消防用水通過一根中100的鍍鋅管作主管作立管，

布設(shè)至各樓層，并隔層設(shè)消防栓，每層設(shè)甩口。

根據(jù)消防規(guī)定，并在下列各區(qū)域設(shè)置專用滅火器：配電房設(shè)2只（開

式）滅火器、并配黃砂箱1只（0.5T）；食堂設(shè)4只滅火器，廁浴間各設(shè)2

只；其它區(qū)域均按消防有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

三、施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施

1、總進(jìn)度計(jì)劃

L1總工期目標(biāo)

計(jì)劃工期為15日歷天，按照招標(biāo)文件計(jì)劃開工日期暫定為2017年5

月27日開工。

我公司保證在質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)和符合國家安全生

產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定的前提下按時(shí)交工。

1.2施工進(jìn)度計(jì)劃遵循的原則

1.2.1履約合同條款及技術(shù)規(guī)范；真實(shí)、可靠并符合實(shí)際，清晰明了，

并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他的相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織設(shè)

計(jì)及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)測可能的施工障礙及變化。

1.2.2承諾本工程工期是根據(jù)類似工程經(jīng)驗(yàn)，對照預(yù)算工程量清單，結(jié)

合本公司擁有充足的技術(shù)裝備與勞動(dòng)力資源評審得出。

L2.3依據(jù)承諾工期，對各分部份項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化控制，真實(shí)實(shí)現(xiàn)長計(jì)劃短

安排，確保工期目標(biāo)兌現(xiàn)。

1.2.4依據(jù)工程實(shí)際開工日期，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但總工期不變，工程中

標(biāo)后將會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步明確細(xì)化。

1.3進(jìn)度計(jì)劃安排

為提高現(xiàn)代化管理水平，協(xié)調(diào)好各分包單位，各工序之間的關(guān)系，抓

住主要關(guān)鍵路線，以確保總進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，并應(yīng)加強(qiáng)各棟樓與單位工

程、分部份項(xiàng)工程的計(jì)劃管理，充分發(fā)揮人力、財(cái)力、物力的作用，因此

擬采取時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分級管理方法，并輔以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，其具體內(nèi)容是：

一級時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)：工程總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，它對整體工程的發(fā)展及單位之

間的協(xié)調(diào)具有指導(dǎo)作用。二級網(wǎng)絡(luò)：分部份項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，如混凝土結(jié)

構(gòu)、裝飾裝修、給排水、電氣設(shè)備安裝等。三級網(wǎng)絡(luò)：局部工程進(jìn)度計(jì)劃。

1.3.1計(jì)劃內(nèi)容：根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目的展開程序，

對全工地的所有工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排。確定各個(gè)施工項(xiàng)目及其主要

分部工程，準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限機(jī)器開工和竣工的日期，

從而確定建造施工現(xiàn)場上勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要

的數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等。保證建設(shè)工程按期交付使用，降低建

筑工程施工成本。

1.3.2編制方法：劃分單位工程并計(jì)算工程量一確定各單位工程的施工

期限一確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系一編制施工總進(jìn)度總

計(jì)劃一總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與修正。

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖

2.1進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制說明

1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制依據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)圖及招標(biāo)文件。

2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃通過各施工階段規(guī)劃及總體部署進(jìn)行綜合考慮后制訂。

3）先地下，后地上，先結(jié)構(gòu)，后裝飾裝修，專業(yè)施工穿插土建總包施

工過程中。

4）施工全過程遵循網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，各工序合理搭接，密切配合，以縮短工

期。

5）具體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附表

3、進(jìn)度保證措施

3.1分階段工期施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施

3.1.1技術(shù)保障措施

3.1.1.1方案和工藝保證

項(xiàng)目總承包部將按照方案編制計(jì)劃，制定清晰的、詳細(xì)的、有針對性、

可操作性、可預(yù)見性和全面性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對

施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。

堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一輩子產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，大力采用先進(jìn)的新技術(shù)、

新材料、新工藝。

3.1.1.2完善圖紙綜合處理

1）木工工種、瓦工工種、鋼筋工種、水電安裝工種均設(shè)專職技術(shù)管理

人員進(jìn)行圖紙深化與優(yōu)化，杜絕圖紙問題影響正常施工。

2）鋼筋、模板、裝飾工程等均采用專人負(fù)責(zé)下料翻樣，編制詳細(xì)的放

樣圖與放樣料單。模板、鋼筋、裝飾塊材等均全數(shù)實(shí)現(xiàn)專人下料，統(tǒng)一編

號，施工時(shí)成為“安裝工序”。

3.1.1.3制定合理科學(xué)、切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施

制定合理科學(xué)、切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)

度。

3.1.2管理保障措施

3.1.2.1項(xiàng)目部對工程管理承諾

若我公司中標(biāo)，公司將本項(xiàng)目列入公司的重點(diǎn)建設(shè)工程和信譽(yù)工程，

對大中型機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工管理人員、操作技術(shù)職工、流動(dòng)資金

等進(jìn)行重點(diǎn)投入，確保全部到位，若質(zhì)量、工期、標(biāo)化文明不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，

即為本公司對業(yè)主、對社會(huì)失約，本公司愿意承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。

3.1.2.2制定好施工項(xiàng)目管理規(guī)化大綱

制定好施工項(xiàng)目管理規(guī)化大綱，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃用以規(guī)劃施工項(xiàng)目管理

目標(biāo)，管理措施和實(shí)施計(jì)劃，保證施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1.2.3嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理責(zé)任制

1）嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理責(zé)任制，確保項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人的地位與作用，

公司從宏觀投入著手，確保其對“人、財(cái)、物、機(jī)、信息”進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

推行好目視管理、定置管理,工程實(shí)行項(xiàng)目法責(zé)任承包。

2）工程項(xiàng)目部向公司責(zé)任承包。包工程進(jìn)度計(jì)劃完成，包工程質(zhì)量，

包安全管理與標(biāo)化達(dá)標(biāo)，包材料、人工消耗、包效益指標(biāo)，包職工隊(duì)伍紀(jì)

律管理，并制定詳細(xì)的責(zé)任細(xì)則。

3）實(shí)施關(guān)鍵績效指標(biāo)考核體系，對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。按“工

程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明、材料管理、例會(huì)記錄、業(yè)主評價(jià)”等

要求設(shè)計(jì)為目標(biāo)指標(biāo)，實(shí)施關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評價(jià)，根據(jù)管理人員所擔(dān)任

實(shí)職進(jìn)行100分考評，決定管理人員工資收入，從而有效形成對管理人員

的考核、監(jiān)管與激勵(lì)，確保工程合同與投標(biāo)承諾的全面實(shí)現(xiàn)。

3.1.2.4強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，抓住相關(guān)管理要素

1）實(shí)現(xiàn)“三協(xié)調(diào)”的有效性

組織協(xié)調(diào)保證施工項(xiàng)目管理內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)

外層關(guān)系的協(xié)調(diào)有的效性。

2）充分與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等單位，加強(qiáng)信息交流與溝通，使工程

進(jìn)度安排、質(zhì)量驗(yàn)收、圖紙變更等各方面均取得一致共識，從而保證目標(biāo)

控制順利進(jìn)行。

3）抓住關(guān)鍵相關(guān)管理要素

施工現(xiàn)場管理、合理管理、信息管理和生產(chǎn)要素管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)

要素組合和施工環(huán)境，確保施工管理環(huán)節(jié)暢通，交叉搭接暢通。

3.1.2.5加強(qiáng)施工過程的管理控制

工程施工堅(jiān)持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實(shí)施，做到一次成

優(yōu)，確保進(jìn)度。合理組織流水作業(yè)，根據(jù)作業(yè)面情況合理劃分施工流水段；

充分利用施工空間，實(shí)現(xiàn)工序立體交叉作業(yè)；組織好冬雨季施工，避免季

節(jié)性停工。結(jié)構(gòu)施工期間合理劃分施工流水段，加快施工進(jìn)度，節(jié)約周轉(zhuǎn)

材料。

根據(jù)土方、基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)

場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、

各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)

備定貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張

的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工順利進(jìn)行。

3.1.2.6夜間施工保證

1）建立夜間值班制度，做好精密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物資，

確保夜間施工順利進(jìn)行。

2）必須保證夜間施工期間照明充足。本工程采用鋪燈作為主要照明燈

具，必須在場地適當(dāng)位置裝足夠的照明設(shè)備，保證整個(gè)施工場地均有較好

的照明，保證夜間施工有良好的照明條件。

3）采用碘鴇燈作為暫時(shí)可挪移照明燈具，用于重要施工部位，作為

對固定式照明的補(bǔ)充。

4）充分考慮施工安全問即，制定專項(xiàng)夜間施工安全措施，不安排交叉

施工的工序同時(shí)在夜間進(jìn)行。

5）夜間施工的環(huán)境保護(hù)措施

夜間施工現(xiàn)場周圍有噪聲敏感區(qū)域，必須對周圍社區(qū)告知，按當(dāng)?shù)貐^(qū)

域內(nèi)規(guī)定的時(shí)間期間內(nèi)，禁止施工。必須時(shí)要取得周圍社區(qū)居民的諒解，

使用的機(jī)械時(shí)盡量選擇低噪聲的設(shè)備，必須采用大噪聲的設(shè)備時(shí)，必須采

用降噪措施。

3.1.2.7項(xiàng)目部專設(shè)材料管理組，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備保供落實(shí)

專設(shè)材料管理組，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備計(jì)劃編制，自購物資詢價(jià)招標(biāo)與到

貨落實(shí)，甲供物資的計(jì)劃提供與業(yè)主的接口溝通，確保材料設(shè)備準(zhǔn)時(shí)到位，

且質(zhì)量品質(zhì)到位，從而有效避免材料、設(shè)備到貨滯后或者質(zhì)量缺陷退貨而

導(dǎo)致影響工期。

3.1.2.8施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料充分投入，保證分部份期進(jìn)度順利完成

1）加大小型機(jī)械、電動(dòng)機(jī)具的投入，用機(jī)械代替手工提高工效。

2）提前做好鋼管、扣件、方木、模板等周轉(zhuǎn)材料儲備，保證及時(shí)足量

運(yùn)至現(xiàn)場。

3.1.3組織保障措施

3.1.3.1建立精干、高效、廉潔、團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目經(jīng)理部

建立精干、高效、廉潔、團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目經(jīng)理部，確保管理，協(xié)調(diào)能力與

工程規(guī)模、業(yè)主的要求相適應(yīng)。

3.1.3.2強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，抓住相關(guān)管理要素

1）實(shí)現(xiàn)“三協(xié)調(diào)”的有效性

組織協(xié)調(diào)保證施工項(xiàng)目管理內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)

外層關(guān)系的協(xié)調(diào)有的效性。

2）充分與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等單位，加強(qiáng)信息交流與溝通，使工程

進(jìn)度安排、質(zhì)量驗(yàn)收、圖紙變更等各方面均取得一致共識，從而保證目標(biāo)

控制順利進(jìn)行。

3）抓住關(guān)鍵相關(guān)管理要素

施工現(xiàn)場管理、合理管理、信息管理和生產(chǎn)要素管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)

要素組合和施工環(huán)境，確保施工管理環(huán)節(jié)暢通，交叉搭接暢通。

3.1.3.3投入足量的內(nèi)部職工，保證加班加點(diǎn)的人員即時(shí)到位率

1）公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)度職工

充分利用我公司自有職工多的優(yōu)勢，依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃需要，公司內(nèi)

部統(tǒng)一調(diào)度職工，確保作業(yè)人員投入充足，為進(jìn)度計(jì)劃兌現(xiàn)提供施工作業(yè)

人員保障。

2）保證搶工人員到位

對遇到特殊時(shí)點(diǎn)而浮現(xiàn)搶工，及時(shí)從濟(jì)寧其它工程項(xiàng)目部調(diào)度人員保

證搶工人員到位。

3）生活區(qū)考慮場外布置，現(xiàn)場安排高峰期50人擺布考慮。

4）充分發(fā)揮群眾積極性

充分發(fā)揮群眾積極性，對完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對完成差的

賦予批評和經(jīng)濟(jì)處罰，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。

5）節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)采取特殊獎(jiǎng)勵(lì)措施

節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)采取特殊獎(jiǎng)勵(lì)措施，保證工地現(xiàn)場施工人員不減員，

進(jìn)度計(jì)劃不脫節(jié)、不滯后。

3.1.3.4施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施組織與管理措施

1）做好三項(xiàng)工作：編制施工任務(wù)書，掌握施工現(xiàn)場情況，并作好實(shí)際

進(jìn)度記錄。

2）施工任務(wù)書應(yīng)把施工進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)到班組，以利于班組進(jìn)行施工任

務(wù)核定。施工任務(wù)書的內(nèi)容包括：施工任務(wù)清單、工程量、勞動(dòng)量、材料

用量、日期要求、工藝和質(zhì)量要求、安全要求等。

3）施工過程中，在施工進(jìn)度計(jì)劃上如實(shí)記錄每一個(gè)施工過程的開始日期、

完成日期和實(shí)際作業(yè)時(shí)間，對浮現(xiàn)的干擾因素，應(yīng)詳細(xì)跟蹤記錄，并分析

研究，采取有效糾正措施，以達(dá)到施工進(jìn)度目標(biāo)。

4）做好協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行調(diào)度工作，解決矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)

現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

5）強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃檢查，按整體工程重要施工節(jié)點(diǎn)，分部份項(xiàng)或者工序

實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄、檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析決策的依

據(jù)。

6）每月向業(yè)主、監(jiān)理提交月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，對照實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)

度的差異，做好進(jìn)度狀況分析，對滯后進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容采取有效措施，確

俁趕回工期。

3.1.3.5嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃控制與趕工措施的落實(shí)

1）以總控制進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)

劃及其他專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各分包單位施工進(jìn)度的依據(jù)。

2）建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查進(jìn)度完成情況，解

決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各分包之間的工作，統(tǒng)一有序地按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。

3）加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)

高速施工的需要，同時(shí)密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建造材料、設(shè)備的采購定貨、

供應(yīng)過程。加大安全生產(chǎn)的管理力度，爭取將一切影響工期的不利因素做

到施工前解決。

4）以控制關(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，以流動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)

的計(jì)劃管理模式。在總控制進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下編制季、月、旬、周、日等

各級進(jìn)度計(jì)劃，一級保一級，絕不遲延總控制進(jìn)度計(jì)劃。對各級計(jì)劃的關(guān)

鏈路線深入分析，最大限度地控制縮短關(guān)鍵路線的潛力。同時(shí)，利用計(jì)算

機(jī)實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化管理，采用項(xiàng)目管理軟件，對各級進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)

行優(yōu)化，并利用PERT技術(shù)編制各級計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖，以便及時(shí)準(zhǔn)確地將實(shí)際

施工中各種反饋信息反映到修改的進(jìn)度計(jì)劃中，不斷修正計(jì)劃中存在的不

合理性，提高流動(dòng)計(jì)劃編制效率和準(zhǔn)確度。

3.1.4其它工程進(jìn)度保障措施

1）簽訂工期責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度

上至項(xiàng)目管理層各個(gè)崗位，下至各勞務(wù)及專業(yè)分包商，層層簽訂工期

責(zé)任狀。項(xiàng)目部將拿出一定的獎(jiǎng)金實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，以調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

根據(jù)考核對于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的個(gè)人和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)

行處罰并扣除工期履約保證金，對提前完成施工任務(wù)或者為搶工期做出貢

獻(xiàn)的賦予獎(jiǎng)勵(lì)。

2）每周進(jìn)行工程進(jìn)度分析

每周召開專門的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有：

計(jì)劃指標(biāo)完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入是否按計(jì)

劃進(jìn)行，能否滿足施工進(jìn)度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按計(jì)劃進(jìn)行，有無

停工待料現(xiàn)象，試驗(yàn)和檢驗(yàn)是否及時(shí)進(jìn)行，檢測資料是否及時(shí)簽認(rèn)，施工

進(jìn)度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實(shí)，施工圖的發(fā)放、工程量的增減。

通過工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出原因，制訂措施，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，

及時(shí)解決各種睡產(chǎn)障礙，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，確保施工進(jìn)度的

順利進(jìn)行。

3）定期匯報(bào)制度

每月定時(shí)向我司總部匯報(bào)本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況，并請示總公司解決施工

中遇到的各種重大難題，統(tǒng)籌安排人力、財(cái)力和物力，在各方面予以優(yōu)先

安排。

4）加強(qiáng)全體建設(shè)人員的思想政治建設(shè)

通過召開動(dòng)員大會(huì)和組織勞動(dòng)競賽等各種途徑加強(qiáng)全體建設(shè)人員的思

想政治建設(shè)，使全體人員清晰本工程建設(shè)的重要性。

3.2進(jìn)度浮現(xiàn)偏差而制定的糾偏措施

3.2.1組織措施

1）調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，落實(shí)每棟建造施工進(jìn)度負(fù)責(zé)人，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃

管理。

2）合理分配施工任務(wù)，編制月進(jìn)度計(jì)劃，旬進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，

細(xì)化每日計(jì)劃工作量，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，并每周將進(jìn)度值

與實(shí)際值相比較，取得對照結(jié)果。如工期延誤，分析贊成延誤的原因，每

周召開項(xiàng)目會(huì)議，通報(bào)進(jìn)度狀況，分析原因及提出糾偏措施。

3）重新調(diào)整工作流程，加快一、二次結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度的前提下，做好裝

飾作業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場準(zhǔn)備工作。增加班組施工人員，做到同步施工，在保證

質(zhì)量及安全的前提下，加快施工進(jìn)度，縮短單位工程施工作業(yè)時(shí)間。

3.2.2管理措施

強(qiáng)化合同管理，針對各班組及材料供應(yīng)商，嚴(yán)格要求按期完成項(xiàng)目部

所分配任務(wù)，指定考核制度，每周對進(jìn)度考核結(jié)構(gòu)實(shí)行獎(jiǎng)罰。

3.2.3技術(shù)措施

1）定期組織項(xiàng)目部及各班組技術(shù)管理人員查閱圖紙及相差圖集、規(guī)范

等，減免不必要的返工浮現(xiàn)。

2）協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等外部聯(lián)系。針對圖紙不

明確或者有疑義之處，提前提出問題，提前予以解決，做到不影響現(xiàn)場施工。

3.2.4經(jīng)濟(jì)措施

每月按時(shí)向公司提交月資金計(jì)劃，資金準(zhǔn)備時(shí)間充沛，以使公司可保

證現(xiàn)場施工所需要材料采購、設(shè)備安裝供應(yīng)及時(shí)，盡量避免因資金原因贊

成工期延誤。

3.2.5調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

針對現(xiàn)工程近況分析，針對施工進(jìn)度現(xiàn)狀，重新調(diào)整單位工程進(jìn)度計(jì)

劃。

3.2.6項(xiàng)目經(jīng)理常駐工地

項(xiàng)目經(jīng)理每周不少于5天，每天不少于8小時(shí)常駐工地，且并必須參

加每周召開的例會(huì)；其它管理人員堅(jiān)持崗位，不承擔(dān)其它項(xiàng)目的管理工作。

3.3各專業(yè)分包進(jìn)度計(jì)劃管理措施

1）分包方進(jìn)場前根據(jù)工程整體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制其分包項(xiàng)目的進(jìn)度

計(jì)劃，以及相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，經(jīng)總包方審核

通過后報(bào)監(jiān)理工程師審查。

2）施工中要求分包方將分包項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解到月、周、日的形象進(jìn)

度計(jì)劃中去，總包方將依此檢查分包方的完成情況，每天召開工程施工進(jìn)

度分析會(huì)。一旦浮現(xiàn)偏差，及時(shí)會(huì)同分包方進(jìn)行分析，制訂調(diào)整措施，上

報(bào)監(jiān)理通過后，催促分包方實(shí)施。

3）同時(shí)，作為總包方，我們將盡量合理地壓縮關(guān)鍵路線中總包項(xiàng)目的

工期，為分包方的施工留下足夠充裕的時(shí)間，為分包方能及早插入施工提

供作業(yè)面，并在如安排庫房、協(xié)調(diào)垂直運(yùn)輸?shù)确矫嫣峁┍匾摹⑦m當(dāng)?shù)闹?/p>

持。

4）對于計(jì)劃執(zhí)行和延期的責(zé)任將在合同中明確，對由于人為原因造成

計(jì)劃執(zhí)行不力導(dǎo)致的工期延長或者費(fèi)用增加，將根據(jù)總包方和分包方各自

的責(zé)任進(jìn)行賠償。

4、農(nóng)忙、節(jié)假日保勤措施

4.1勞動(dòng)力安排保證措施

我方保證按投標(biāo)書提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格按

照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，確保工期。由公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好,

經(jīng)驗(yàn)豐富的施工勞務(wù)人員施工，無分包，無配屬,方便調(diào)度管理，可合理

安排兩個(gè)作業(yè)班進(jìn)行晝夜施工，保證各主要分部、分項(xiàng)工程，在時(shí)間上、

工作面上密切配合，保證高質(zhì)量、高速度地完成。地下和主體結(jié)構(gòu)施工以

木工、鋼筋工、架工、瓦工、焊工為主配備勞力,分別負(fù)責(zé)鋼筋加工及綁

扎、模板制安、碎的澆筑、模板拆除、填充墻的砌筑等分項(xiàng)工程的施工。

裝飾工程等以抹灰工、木工、防水工等為主配備勞力。水、電、暖、通、

消防、設(shè)備安裝密切配合土建，安排各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。根據(jù)土建、安

裝施工進(jìn)度，需要進(jìn)行配備工種勞力，各專業(yè)工程要確保配合無誤。

4.1.1充分協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部專業(yè)施工班組的施工任務(wù)，合理安排調(diào)度，

保證施工作業(yè)的連續(xù)性，不窩工，不怠工。

4.1.2改善職工的生活、居住環(huán)境，急職工所急，想職工所想，設(shè)身處

地為職工辦實(shí)事，解決職工的思想負(fù)擔(dān)和后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)職工的工作

積極性，保證出勤率。

4.1.3科學(xué)、合理采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少

勞動(dòng)用工，在滿足施工需要的前提下保證施工人員少而精。

4.1.4本工程施工主體施工階段正值農(nóng)忙季節(jié)，公司將制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰

制度，以保證施工人員。

4.1.5農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅(jiān)守工作崗位，不請假，不脫崗，加強(qiáng)管理和

思想教育，了解施工人員動(dòng)態(tài)和心態(tài)，及時(shí)處理調(diào)度人員處理突發(fā)事件，

保證施工正常。

4.1.6做好雨季的衛(wèi)生謹(jǐn)防和疾病防治工作，保證施工人員身體健康，

無傳染性疾病發(fā)生。

4.L7采取提高工資待遇，加強(qiáng)安全防護(hù)、豐富職工業(yè)余生活等方式保

證工程施工人員充足，確保工期計(jì)劃的落實(shí)。

4.2農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定工人的特殊措施

本工程主體施工階段正值農(nóng)忙時(shí)節(jié)，為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在農(nóng)

忙季節(jié)，我公司將采取強(qiáng)有力的措施確保現(xiàn)場施工人數(shù)，充分發(fā)揚(yáng)公司的

集體凝結(jié)力和善打硬仗的作風(fēng)，特制定以下農(nóng)忙季節(jié)工期保證措施：

4.2.1農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅(jiān)守工作崗位，不請假、不脫崗，全部跟班作

業(yè)。

4.2.2采取提高工人工資，提高工人待遇，改善工人生活，農(nóng)忙時(shí)節(jié)不

放假，保證工程連續(xù)施工、順利施工，以便提前工期計(jì)劃的落實(shí)。

4.2.3選用不受季節(jié)影響施工的勞力，優(yōu)先選擇南方勞動(dòng)力，與勞力組

織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，保證人員充足，同時(shí)認(rèn)真做好職工思想工作，不許

停工，否則賦予處罰。達(dá)到上述要求，制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)忙期間每人

每日津貼35元，以確保正常施工。

4.2.4加強(qiáng)現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)，保證農(nóng)忙季節(jié)充足的勞動(dòng)力。

4.2.5各種地材在農(nóng)忙前提前準(zhǔn)備齊全，后勤各專業(yè)班組及個(gè)專業(yè)處室

以工程為主，時(shí)刻準(zhǔn)備著調(diào)配，調(diào)劑資金到位，對資金實(shí)行專款專用。

4.2.6認(rèn)真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

4.2.7對農(nóng)忙節(jié)假日期間出全勤的一線工人賦予一定補(bǔ)貼，在工程施工

農(nóng)忙期間加強(qiáng)對工人的慰問，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)解決，應(yīng)確保工程施工

中工資發(fā)放上全額到位，可以提前預(yù)支工資。

4.2.8隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤，對農(nóng)忙節(jié)假日期間不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)

律、曠工的職工進(jìn)行批評教育，并進(jìn)行罰款。

4.2.9認(rèn)真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間職工的歇息，不能過分延長職工的工

作時(shí)間，對特殊情況合理布置歇息，采用輪休制。

4.2.10增加福利開支，備足醫(yī)藥保健品和降溫飲料，確保職工身體健

康。

4.2.11建立在農(nóng)忙期間施工人數(shù)檢查制度，加強(qiáng)農(nóng)忙期間勞動(dòng)出勤管

理，各項(xiàng)目部要建立自己的檢查小組，每天檢查出勤人員，并做好記錄，

定期向公司匯報(bào)。總公司在農(nóng)忙期間將由公司領(lǐng)導(dǎo)組建檢查小組，不定期

對各項(xiàng)目部進(jìn)行抽查。

4.2.12獎(jiǎng)勵(lì)措施：為了激發(fā)工人的工作熱情，公司制定了一定的獎(jiǎng)勵(lì)

措施，對在農(nóng)忙期間堅(jiān)持正常生產(chǎn)的一線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額視職工

具體情況而定。

4.2.13處罰措施：為了農(nóng)忙期間不延誤工期，公司制定了一系列的處

罰措施。對未經(jīng)公司認(rèn)可，隨便放假的項(xiàng)目部，對其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以200

元罰款，做出書面檢討并在公司內(nèi)部通報(bào)批評；項(xiàng)目部檢查小組未定期向

公司匯報(bào)出勤人員，對該小組成員處以每人50元罰款。

4.3節(jié)假日穩(wěn)定工人的特殊措施

根據(jù)本工程總的施工網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，我公司已做好節(jié)假日正常施工的

準(zhǔn)備工作。為保證節(jié)日期間施工人員的充足，通過公司施工隊(duì)伍的當(dāng)?shù)卣?/p>

府和勞動(dòng)部門與工人簽定符合法律規(guī)定的合同，在保證充足的施工人員在

崗施工的情況下，組織工人輪換回家探親。對雙休日、及法定節(jié)假日，在

崗人員除按《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資外，另額外增加一定津貼來保

證人數(shù)。

四、施工方案和質(zhì)量保證

1、質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到國家相關(guān)質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。

本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國以及

省、自治區(qū)、直轄市或者行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

(1)投標(biāo)人所投以上主材須選用參照或者相當(dāng)于招標(biāo)文件中推薦的

品牌，施工過程中須經(jīng)招標(biāo)人、監(jiān)理人、審計(jì)人審核通過后方可進(jìn)場使

用，否則招標(biāo)人有權(quán)無條件的將其投標(biāo)產(chǎn)品更換為招標(biāo)文件中推薦的品

牌，同時(shí)不予推遲工期和增加任何費(fèi)用。

(2)工程所包含的主要材料，在施工過程中招標(biāo)人有權(quán)變更規(guī)格、顏

色等。

(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng)。

工程所使用護(hù)套線及其他線纜均采用國標(biāo)。

2、總體施工方案

本節(jié)是本施工組織設(shè)計(jì)之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工劃

分、施工流程、方案選擇、施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備等。

2.1總體施工方案

(1)施工劃分

為了方便施工，根據(jù)實(shí)際情況按照施工區(qū)域各設(shè)一位負(fù)責(zé)人，直接在

項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)該區(qū)域(棟號)的施工，按劃分的區(qū)域(棟號)進(jìn)

行施工。

機(jī)電安裝工程的區(qū)段劃分在結(jié)構(gòu)施工階段與土建工程相同，安裝工程

需密切配合土建施工，不能影響土建的施工進(jìn)度。

裝修施工階段，區(qū)段劃分原則上與土建相同。此時(shí)安裝工程全面展開，

各分包安裝隊(duì)伍也將進(jìn)場施工，我們將與裝修隊(duì)伍配合完成各種機(jī)電設(shè)備

的安裝。

機(jī)電安裝施工流水總體原則是緊隨土建專業(yè)的工期、進(jìn)度控制點(diǎn)的要

求進(jìn)行安排機(jī)電安裝工程的施工。機(jī)電安裝總體施工流水順序分為五個(gè)層

面：第一個(gè)層面是前期配合土建工程進(jìn)度預(yù)留洞口、預(yù)埋鐵件、強(qiáng)電、弱

電暗管敷設(shè)；第二個(gè)層面是緊跟土建濕作業(yè)進(jìn)度，安排管道工程大面積展

開施工，在此面層上給排水管道、消防管道、設(shè)備層管線、管道井等部位

全面進(jìn)行展開施工；第三個(gè)層面是穿插配合裝飾工程進(jìn)行電氣線纜敷設(shè)，

各層管道支管的安裝施工；第四個(gè)層面是緊隨精裝飾進(jìn)行機(jī)電工程設(shè)備、

配電箱等的安裝；第五個(gè)層面是機(jī)電設(shè)備單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。

(2)施工流程

1)總體施工流程

為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的原則，保證工期按

照總控計(jì)劃完成，土建結(jié)構(gòu)施工和裝修以及和水電預(yù)留預(yù)埋、安裝從時(shí)間

和空間立體交叉施工。

主體施工中均采取以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)的程序，實(shí)行平面分段、立體分

層、同步流水的施工方法。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)主體結(jié)構(gòu)完成第三層時(shí)，進(jìn)行

基礎(chǔ)驗(yàn)收；主體結(jié)構(gòu)拆模后及時(shí)插入砌筑工程，形成各主要分部份項(xiàng)工程

在時(shí)間、空間上緊湊搭接。

本工程的重點(diǎn)控制為結(jié)構(gòu)施工，裝飾、安裝交叉配合，在施工過程中

合理、科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進(jìn)

行的關(guān)鍵。

1)分部工程的施工流程

1.土方開挖階段

本工程土方開挖將在2017年5月進(jìn)行，開挖過程中需對基礎(chǔ)進(jìn)行降水，

保持水位在操作面以下0.5m。

2.基礎(chǔ)施工階段

本工程基礎(chǔ)施工將在2017年4月，為了確保基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量，必須

制定出精密的基礎(chǔ)施工方案。

3.主體施工階段

主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程

放線f砌體f管線預(yù)埋f養(yǎng)護(hù)（以此類推）O

4.裝修施工階段

在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢以后，及時(shí)進(jìn)行樣板間的施工，為裝修大面積展開做

好準(zhǔn)備。同時(shí)主體施工完畢以后。水電安裝隨土建施工同時(shí)進(jìn)行。

裝飾施工工藝流程

結(jié)構(gòu)處理一抄平吊線一清理基層一外墻涂料及墻面磚

（3）主要施工方案的選擇

1）現(xiàn)場規(guī)劃方案

在施工中，除了總承包單位主承建的工程項(xiàng)目實(shí)施外，同時(shí)還有裝飾

裝修、給排水工程、強(qiáng)弱電工程等專業(yè)分包穿插施工，為了保證該工程按

期投入使用。因此，如何進(jìn)行施工組織、施工場地如何合理劃分和管理是

本工程的重點(diǎn)。

a.為了滿足各專業(yè)施工所需暫時(shí)場地，專門設(shè)置了施工平面管理人員,

根據(jù)不同施工階段的需求，進(jìn)行施工平面劃分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

b.做好總包的計(jì)劃管理，落實(shí)每一專業(yè)需要場地?cái)?shù)量和使用時(shí)間，合

理規(guī)劃、動(dòng)態(tài)使用施工現(xiàn)場所擁有的場地。

根據(jù)該工程實(shí)地考察情況，本工程施工現(xiàn)場東西兩側(cè)比較寬闊。為便

于工程施工，降低工程費(fèi)用，在工程東側(cè)布置辦公區(qū)；基礎(chǔ)、主體施工階

段，在工程一側(cè)布置鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)。裝飾施工階段，根據(jù)工程

情況就近布置砂石堆場及砌塊堆放區(qū)。

2）混凝土工程施工方案

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和濟(jì)寧市有關(guān)規(guī)定，確定全部混凝土均采用商品混

凝土。選擇信譽(yù)度好的廠家供應(yīng)商品混凝土。為保證混凝土的連續(xù)澆筑，

本工程主體結(jié)構(gòu)選用一家廠家供應(yīng)混凝土，并選一家備用廠家。

3）模板工程方案

本工程模板全部采用木膠板、木龍骨、外鋼管龍骨，支撐主要采用扣

件式鋼管。

（4）施工組織與協(xié)調(diào)

1）人力組織

選派公司最優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派公司最精

良的項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)本工程的全面管理。挑選公司最精良的勞務(wù)人員負(fù)

責(zé)本工程的施工任務(wù)。

2）機(jī)具組織

根據(jù)工程需要，首先落實(shí)的機(jī)具，將在全公司調(diào)配落實(shí)，商品碎的攪

拌、運(yùn)輸及大宗材料的運(yùn)輸，將聯(lián)系社會(huì)力量解決，自備運(yùn)輸車輛和小型

機(jī)械將隨施工隊(duì)伍一起落實(shí)。

（5）施工準(zhǔn)備

1）項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備

在投標(biāo)階段我們將精選確定項(xiàng)目管理人員名單，并要求主要管理人員

參預(yù)本次投標(biāo)全過程。目前項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，包括項(xiàng)目經(jīng)理，執(zhí)行經(jīng)理、土建

工長、安裝工長、造價(jià)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人及部份技術(shù)管理人員等均參加投標(biāo)

全過程，對本工程施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場條件將有相當(dāng)?shù)牧私狻Ｈ粑夜居?/p>

幸中標(biāo)，這部份人員可即將開赴施工現(xiàn)場，并能迅速進(jìn)入角色，有效開展

工作，從人員組織、人員的施工經(jīng)驗(yàn)方面確保本工程各項(xiàng)工程施工的順利

進(jìn)行。

2）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

a.開工前委派項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員辦理好安全許可證等各種法定手

續(xù)，保證按計(jì)劃開工。

b.進(jìn)場后一個(gè)重要任務(wù)是根據(jù)規(guī)劃給定的測設(shè)點(diǎn)建立場區(qū)內(nèi)測量控制

網(wǎng)。根據(jù)建造物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及周邊現(xiàn)場條件測設(shè)建造物的平面軸線控制網(wǎng)和

高程控制網(wǎng)。

c.按照施工平面圖搭設(shè)各類辦公及生活臨建，設(shè)置鋼筋及模板加工場

等。同時(shí)按照臨水、臨電布置圖敷設(shè)暫時(shí)用水、用電管線。

3）物資準(zhǔn)備

本工程物資準(zhǔn)備包含兩方面內(nèi)容，一部份指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生

產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部份是指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。

物資準(zhǔn)備工作要針對兩種對象，作到區(qū)別對待，真正解決施工現(xiàn)場的物資

供應(yīng)問題，為此，我們作好如下準(zhǔn)備：

a.對現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)施所需的各種材料，如辦公設(shè)備、工具用房、生產(chǎn)用

房，暫時(shí)用電配電箱，電纜、水管等，根據(jù)我們投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中的臨

建搭設(shè)量，擬出一份臨建搭設(shè)材料進(jìn)場計(jì)劃，提交給公司的物資生產(chǎn)基地,

由該基地籌備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標(biāo)階段一

直處于閑置狀態(tài)。此外，我們在本次投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中選用的大中型機(jī)

械設(shè)備，均是由該物資基地提供的企業(yè)自有目前閑置機(jī)械設(shè)備中選定的，

若我們公司中標(biāo)，我們將根據(jù)被批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)把大中型施工機(jī)械

準(zhǔn)時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場并安裝好，以保證施工正常進(jìn)行。

b.對于工程本身所需的工程材料，首先通過預(yù)算部門精準(zhǔn)的估算工程

材料用量，然后由材料部門匯同技術(shù)計(jì)劃部門一道提出詳細(xì)的物資采購計(jì)

劃，根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況組織各種材料物資進(jìn)場。

4）技術(shù)準(zhǔn)備

1.圖紙會(huì)審

施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長認(rèn)真熟悉、

理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會(huì)審

前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，特殊是應(yīng)注意各專業(yè)

圖紙的交圈。

2.方案編制

進(jìn)場后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，根據(jù)工程進(jìn)

度計(jì)劃，提前編制詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工方案和施工管理措施，以便為施

工提供足夠技術(shù)支持。本工程前期主要解決測量工程施工方案、土方施工

方案、施工總平面布置方案、基礎(chǔ)施工方案、結(jié)構(gòu)施工的流水組織方案、

結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、混凝土施工方案。其他各項(xiàng)施工方案根據(jù)工程進(jìn)度提前

編制完成，為各分部份項(xiàng)工程施工提供技術(shù)保障。

3.建立測量控制網(wǎng)

根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及本工程施工組織設(shè)計(jì)所確定的測量

工程施工方案，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，其中主要控

制點(diǎn)應(yīng)制成為永久性控制點(diǎn)。此項(xiàng)工作是后續(xù)工作的技術(shù)前提，必須在一

入場便進(jìn)行，且要求在三天內(nèi)完成。

4.學(xué)習(xí)規(guī)范

各項(xiàng)工程施工前，組織專業(yè)工長和技術(shù)工程師、班組負(fù)責(zé)人等人員學(xué)

習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。特殊是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉

和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點(diǎn)，避免在以后的工作之中套用老規(guī)范。

2.2工程測量放線方案

根據(jù)設(shè)計(jì)對本工程平面坐標(biāo)和高程的要求和業(yè)主提供的高程、軸線控

制點(diǎn)，準(zhǔn)確地將建造物的軸線和標(biāo)高反映在施工過程中，嚴(yán)格按工程測量

規(guī)范要求，以先整體后局部的原則對整個(gè)工程進(jìn)行整體控制。為保證放線

的精度要求，根據(jù)建設(shè)單位提供的控制坐標(biāo)和定位圖紙，采用全站儀進(jìn)行

建造物定位放線，各樓層放線使用J2經(jīng)緯儀，建造物標(biāo)高均使用DS3水準(zhǔn)

儀進(jìn)行抄平。所有測量儀器在使用前必須送檢，取得檢驗(yàn)合格證后方可使

用。

2.2.1施工安排

組織安排：工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)高程變化多，要求測量精度高，使平

面定位放線，高程引測難度增大。為保證測量工作順利開展，測量放線工

作由總承包部技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，設(shè)專職測量工程師管理、協(xié)調(diào)測量放

線全過程，項(xiàng)目質(zhì)量部設(shè)專人負(fù)責(zé)測量驗(yàn)線、并報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收；組建施

工測量小組。

2.2.2測量控制

平面三級測量控制：第一級建造物平面測量控制；第二級層間平面測

量控制；第三級分項(xiàng)工程施工測量控制。

高程三級測量控制：第一級標(biāo)準(zhǔn)水平樁高程控制同，第二級層間標(biāo)高

線控制，第三級分項(xiàng)工程施工標(biāo)高線控制。

高程控制網(wǎng)控制精度：一級高程控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)按國家二等水準(zhǔn)測

量的精度要求進(jìn)行引測，相鄰兩點(diǎn)高程誤差要求小于±0.1mm。二、三級高

程控制的技術(shù)指標(biāo)按國家三等水準(zhǔn)測量的精度要求進(jìn)行引測，相鄰兩點(diǎn)高

程誤差要求小于±1.0mm

2.2.3施工準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備

了解紅線坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)高程，進(jìn)行必要的測量計(jì)算。

了解建造物現(xiàn)狀平面主軸線測量控制網(wǎng)及各點(diǎn)坐標(biāo)，并校核計(jì)算。

實(shí)測校核紅線坐標(biāo)樁、導(dǎo)線坐標(biāo)樁、實(shí)測校核水準(zhǔn)點(diǎn)，實(shí)測校核結(jié)果

經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理。所有樁點(diǎn)進(jìn)行封閉保護(hù)。

實(shí)測校核建造物現(xiàn)狀平面主軸線測量控制網(wǎng)各點(diǎn)坐標(biāo)；現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)水平

樁高程，提出能否使用的意見、建議，為編制《測量施工方案》提出依據(jù)。

熟悉審查工程圖紙，了解圖紙中各部位設(shè)計(jì)尺寸關(guān)系，確定主要測量

施工方法并編制《測量施工方案》。

校圖：測量放線的幾何尺寸、數(shù)據(jù)交圈校核，建施、結(jié)施圖核對，各

種尺寸總校核。數(shù)值計(jì)算：坐標(biāo)、標(biāo)高。做好現(xiàn)場放線交底計(jì)劃：所放線

與軸線（或者）墻、柱邊線的尺寸關(guān)系，標(biāo)高線的相對高程（或者絕對高

程）。

完成測量施工方案的技術(shù)交底工作。

測量器具

測量器具檢定：測量器具進(jìn)場前必須完成專業(yè)檢測部門的測量器具檢

測，保證其在有效檢定期內(nèi)。

儀器現(xiàn)場檢校：對全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、對中桿、鋼卷尺等測量

器具依照精度要求現(xiàn)場檢校，使其誤差符合規(guī)定要求。

2.2.4定位軸線的測設(shè)

2.2.4.1坐標(biāo)系統(tǒng)的引測及基準(zhǔn)軸線的布測

根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)測量控制點(diǎn)，測量人員采用全站儀，依據(jù)軸網(wǎng)定

位圖中圓心坐標(biāo)和定位軸線關(guān)系，以極坐標(biāo)法放樣出本建造的基準(zhǔn)軸線，

并設(shè)置外控定位樁。外控點(diǎn)選擇較穩(wěn)定的地面布設(shè)觀測墩或者觀測站；要

求該點(diǎn)能得到長期有效保護(hù)、便于觀測和施工作業(yè)；點(diǎn)位視野開闊，高

度角15度以上無障礙物；點(diǎn)位應(yīng)遠(yuǎn)離無線電發(fā)射站、高壓電線等其他干

擾源。

2.2.4.2平面控制網(wǎng)的布設(shè)

依據(jù)該工程實(shí)際情況，利用已布置的基準(zhǔn)軸線點(diǎn)，進(jìn)行聯(lián)測，聯(lián)測方

法采用復(fù)合導(dǎo)線（或者閉合引線），并將軸線交點(diǎn)串測至導(dǎo)線中，一次性建

立統(tǒng)一的平面控制網(wǎng)，儀器采用全站儀。

(1)平面控制網(wǎng)的布網(wǎng)原則：

A、先整體，后局部，高精度控制低精度；

B、控制點(diǎn)要選在安全、易保護(hù)的位置，通視條件良好，分部均勻。

(2)施工控制網(wǎng)的測設(shè)

基礎(chǔ)部份使用全站儀采用外引控法進(jìn)行，即依據(jù)建造物大角的主要控

制軸線，在建造物外圍車輛碾壓不著和人為不易碰撞的地方，埋設(shè)控制軸

線樁，控制樁由C20碎內(nèi)埋設(shè)木樁制成并加以圍護(hù)。

2.2.5土方工程放線測量

2.2.5.1平面控制測量

⑴自然地面開挖線放樣

首先根據(jù)控制網(wǎng)點(diǎn)用全站儀采用偏角法放出外邊框主輪廓線，然后用

白灰撒出基坑開挖邊線。開挖線的關(guān)鍵轉(zhuǎn)點(diǎn)、每一個(gè)軸線延長線上樁釘木樁,

以便開挖線被破壞后能及時(shí)恢復(fù)。挖土邊坡坡度控制采用坡度尺。

(2)基坑底面開挖線放樣

土方開挖接近基坑底面時(shí)，測量人員要做好坑底尺寸的控制，對基坑

的下口尺寸要時(shí)常復(fù)核，避免坑底尺寸不夠，嚴(yán)禁超挖、負(fù)挖現(xiàn)象浮現(xiàn)。

集水坑、電梯井坑等位置的開挖，要投測控制線，以控制線為依據(jù)放出準(zhǔn)

確位置，樁釘控制樁位，避免開挖錯(cuò)誤，測量人員要在基坑開挖現(xiàn)場實(shí)時(shí)

指導(dǎo)挖土司機(jī)作業(yè)。

(3)基槽驗(yàn)線

當(dāng)土方開挖完成后，根據(jù)控制點(diǎn)樁釘建造物的輪廓線、主要軸線及高

程控制點(diǎn)，用白灰撒出建造物輪廓線、承臺、集水坑等位置，以方便勘察

單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)槽。

2.2.5.2高程控制測量

(1)高程控制點(diǎn)的聯(lián)測

在向基坑內(nèi)引測標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)無誤后，

方可向基坑內(nèi)引測所需的標(biāo)高。

(2)基坑標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的引測

土方開挖過程中，每開挖一步，都要往基坑引測標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。以現(xiàn)場

高程控制點(diǎn)為依據(jù)，采用S3水準(zhǔn)儀以中絲讀數(shù)法往基坑測設(shè)附合水準(zhǔn)路線，

將高程引測到基坑施工面上。標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)用紅油漆標(biāo)注在基坑側(cè)面上，并

標(biāo)明數(shù)據(jù)。

（3）基底土方開挖標(biāo)高控制

在土方開挖即將挖到基坑開挖底標(biāo)高時(shí)，測量人員要對開挖深度進(jìn)行

實(shí)時(shí)測量，即以引測到基坑的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，用S3水準(zhǔn)儀抄測出挖土

標(biāo)高，每隔2m距離撒一白灰點(diǎn)，指導(dǎo)清土人員按標(biāo)高清土。

2.2.6基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程測量

2.2.6.1軸線控制樁的校測

在建造物基礎(chǔ)施工過程中，對軸線控制樁每半月復(fù)測一次，以防樁位

位移，而影響到正常施工及工程施測的精度要求。校測儀器采用測量精度

2”級、測距精度2nlin+2ppm的全站儀。

2.2.6.2基礎(chǔ)、柱細(xì)部放樣

（1）在基礎(chǔ)墊層施工完成后，進(jìn)行基礎(chǔ)定位放線工作；以建造物平面控

制線為準(zhǔn)，校測軸線控制樁無誤后，再用全站儀投測各主控點(diǎn)（線），根據(jù)

主控點(diǎn)用經(jīng)緯儀正倒鏡法投測建造物控制線，投測允許誤差±2mm。建造物

輪廓軸線投測閉合，經(jīng)校測合格后，用墨線詳細(xì)彈出各細(xì)部軸線，用紅油

漆以三角形式標(biāo)注清晰。

（2）基礎(chǔ)、柱及細(xì)部軸線的放樣，也可利用全站儀后方交會(huì)的功能，采

用任意設(shè)站法。即：將全站儀任意架設(shè)在需放線的區(qū)域（儀器架設(shè)點(diǎn)位要

便于整個(gè)區(qū)域細(xì)部放線的地方），并能與三個(gè)已知控制點(diǎn)通視（其中一個(gè)已

知點(diǎn)用于方向復(fù)核），將棱鏡架設(shè)在兩已知點(diǎn)，全站儀進(jìn)入后方交會(huì)菜單，

分別測距，儀器就自動(dòng)求出該點(diǎn)點(diǎn)位坐標(biāo)。用另一個(gè)已知點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核無誤

后，采用坐標(biāo)放樣法確定建造物各主要控制點(diǎn)、線。注意采用后方交會(huì)法，

交會(huì)的幾何圖形必須要好。此方法優(yōu)點(diǎn)：操作靈便、快捷、方便，且受外

界干擾少，精度高（此方法也可用于樓層放樣）。

有機(jī)玻璃制作而成，接收靶上由不同半徑的同心圓及正交坐標(biāo)線組成。

2.2.7施工層放線

2.2.7高程控制測量

2.2.7.1標(biāo)高的引測

把標(biāo)高直接引測至基坑里，作為基礎(chǔ)施工標(biāo)高控制的基準(zhǔn)點(diǎn)，不少于5

個(gè)點(diǎn)，形成標(biāo)高控制網(wǎng)，具體方法采用線墜垂吊鋼尺，用水準(zhǔn)儀在基坑上、

下抄測，傳遞至坑內(nèi)，或者直接用水準(zhǔn)儀逐步引測至基坑。

2.2.7.2標(biāo)高的測設(shè)

±0.000以下基礎(chǔ)或者板墻時(shí)，將標(biāo)高控制點(diǎn)引測到周圍建造物上，當(dāng)

土方挖至整片墊層標(biāo)高上表0.10m擺布，再上測至筏板基礎(chǔ)的控制標(biāo)高。

根據(jù)需要，在基坑、槽內(nèi)做若干個(gè)暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，控制樁，作為控制墊層、

筏板基礎(chǔ)混凝土面標(biāo)高的依據(jù)。

混凝土在澆搗前，每隔3m在豎向鋼筋上抄好標(biāo)高，貼好膠帶，以控制

混凝土的澆筑高度。

2.2.7.3標(biāo)高的控制

1）先用水準(zhǔn)儀根據(jù)己校核的標(biāo)高控制網(wǎng)，在外墻四周引測出1.000m

起始標(biāo)高線，形成閉合的控制網(wǎng)，誤差在±3mm之內(nèi)。

2）施工時(shí)用鋼尺從起始標(biāo)高向上量取控制標(biāo)高點(diǎn)不少于3個(gè)點(diǎn)。

3）在施工層上架設(shè)水準(zhǔn)儀，校核所傳遞的標(biāo)高，誤差在±3mni之內(nèi)，

引測控制標(biāo)高。

4）在墻體澆注前，在主筋上測設(shè)標(biāo)高點(diǎn)，高度為建造50cm線，并作

好標(biāo)記，作為澆注混凝土高度的依據(jù)。

5）拆模后在墻體上測設(shè)建造50cm