2025年一建《機電工程管理與實務》考試新技術(shù)應用題庫（應用實踐題庫）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工組織設計要求：根據(jù)以下工程案例，回答下列問題。1.某建筑工地，工程建筑面積為10萬平方米，建筑高度為100米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。請列出施工組織設計中應包括的主要技術(shù)措施。2.施工單位在編制施工組織設計時，應遵循哪些原則？3.請簡述施工組織設計中施工進度計劃的編制步驟。4.某建筑工地，施工總工期為12個月，請根據(jù)以下條件，計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作：（1）A工作：工期為3個月，最早開始時間為第1個月，最遲開始時間為第2個月。（2）B工作：工期為2個月，最早開始時間為第4個月，最遲開始時間為第5個月。（3）C工作：工期為1個月，最早開始時間為第6個月，最遲開始時間為第7個月。（4）D工作：工期為2個月，最早開始時間為第8個月，最遲開始時間為第9個月。5.請簡述施工組織設計中施工方案的選擇原則。6.某建筑工地，工程量為10萬立方米，工期為6個月，請根據(jù)以下條件，計算施工進度計劃：（1）A工作：工程量為2萬立方米，最早開始時間為第1個月，最遲開始時間為第2個月。（2）B工作：工程量為3萬立方米，最早開始時間為第3個月，最遲開始時間為第4個月。（3）C工作：工程量為2萬立方米，最早開始時間為第5個月，最遲開始時間為第6個月。7.請簡述施工組織設計中施工質(zhì)量保證體系的建立步驟。8.某建筑工地，工程量為8萬立方米，工期為9個月，請根據(jù)以下條件，計算施工進度計劃：（1）A工作：工程量為2萬立方米，最早開始時間為第1個月，最遲開始時間為第2個月。（2）B工作：工程量為3萬立方米，最早開始時間為第3個月，最遲開始時間為第4個月。（3）C工作：工程量為2萬立方米，最早開始時間為第5個月，最遲開始時間為第6個月。9.請簡述施工組織設計中施工安全措施的主要內(nèi)容。10.某建筑工地，工程量為5萬立方米，工期為8個月，請根據(jù)以下條件，計算施工進度計劃：（1）A工作：工程量為1萬立方米，最早開始時間為第1個月，最遲開始時間為第2個月。（2）B工作：工程量為2萬立方米，最早開始時間為第3個月，最遲開始時間為第4個月。（3）C工作：工程量為2萬立方米，最早開始時間為第5個月，最遲開始時間為第6個月。二、施工進度計劃要求：根據(jù)以下工程案例，回答下列問題。1.某建筑工地，工程建筑面積為5萬平方米，建筑高度為80米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。請列出施工進度計劃的主要內(nèi)容。2.施工進度計劃編制時應遵循哪些原則？3.請簡述施工進度計劃編制的方法。4.某建筑工地，施工總工期為10個月，請根據(jù)以下條件，計算施工進度計劃：（1）A工作：工期為2個月，最早開始時間為第1個月，最遲開始時間為第2個月。（2）B工作：工期為3個月，最早開始時間為第4個月，最遲開始時間為第5個月。（3）C工作：工期為2個月，最早開始時間為第6個月，最遲開始時間為第7個月。5.請簡述施工進度計劃調(diào)整的方法。6.某建筑工地，施工總工期為15個月，請根據(jù)以下條件，計算施工進度計劃：（1）A工作：工期為3個月，最早開始時間為第1個月，最遲開始時間為第2個月。（2）B工作：工期為4個月，最早開始時間為第4個月，最遲開始時間為第5個月。（3）C工作：工期為3個月，最早開始時間為第6個月，最遲開始時間為第7個月。7.請簡述施工進度計劃在施工過程中的作用。8.某建筑工地，施工總工期為20個月，請根據(jù)以下條件，計算施工進度計劃：（1）A工作：工期為4個月，最早開始時間為第1個月，最遲開始時間為第2個月。（2）B工作：工期為5個月，最早開始時間為第4個月，最遲開始時間為第5個月。（3）C工作：工期為4個月，最早開始時間為第6個月，最遲開始時間為第7個月。9.請簡述施工進度計劃編制中應注意的問題。10.某建筑工地，施工總工期為25個月，請根據(jù)以下條件，計算施工進度計劃：（1）A工作：工期為5個月，最早開始時間為第1個月，最遲開始時間為第2個月。（2）B工作：工期為6個月，最早開始時間為第4個月，最遲開始時間為第5個月。（3）C工作：工期為5個月，最早開始時間為第6個月，最遲開始時間為第7個月。四、施工質(zhì)量控制要求：某建筑工地，工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為10萬平方米。請回答以下問題：1.施工單位在施工過程中，如何確保混凝土的質(zhì)量？2.請簡述施工過程中鋼筋焊接的質(zhì)量控制要點。3.施工單位如何進行施工過程中的質(zhì)量檢查？4.請列舉施工過程中常見的質(zhì)量問題及原因。5.施工單位如何進行施工質(zhì)量的驗收？6.請簡述施工過程中質(zhì)量事故的處理程序。7.施工單位如何建立和完善施工質(zhì)量管理體系？8.請列舉施工過程中質(zhì)量控制的工具和方法。9.施工單位如何進行施工質(zhì)量的教育和培訓？10.請簡述施工過程中質(zhì)量控制的持續(xù)改進措施。五、施工安全管理要求：某建筑工地，工程為高層建筑，建筑高度為100米。請回答以下問題：1.施工單位如何進行施工安全計劃的編制？2.請簡述施工過程中常見的安全隱患及預防措施。3.施工單位如何進行施工安全教育和培訓？4.請列舉施工過程中常見的安全事故及原因。5.施工單位如何進行施工安全檢查和整改？6.請簡述施工過程中安全事故的處理程序。7.施工單位如何建立和完善施工安全管理體系？8.請列舉施工過程中安全管理的工具和方法。9.施工單位如何進行施工安全的持續(xù)改進？10.請簡述施工過程中安全文化的培育和傳播。六、施工成本控制要求：某建筑工地，工程為住宅小區(qū)，建筑面積為20萬平方米。請回答以下問題：1.施工單位如何進行施工成本的預算編制？2.請簡述施工過程中成本控制的要點。3.施工單位如何進行施工成本的核算和分析？4.請列舉施工過程中常見的成本浪費現(xiàn)象及原因。5.施工單位如何進行施工成本的調(diào)整和控制？6.請簡述施工過程中成本控制的措施。7.施工單位如何進行施工成本的效益分析？8.請列舉施工過程中成本控制的工具和方法。9.施工單位如何進行施工成本的持續(xù)改進？10.請簡述施工過程中成本控制的目標和原則。本次試卷答案如下：一、施工組織設計1.施工組織設計中應包括的主要技術(shù)措施：-施工總平面布置；-施工進度計劃；-施工方案；-施工資源配置；-施工質(zhì)量控制；-施工安全措施；-施工環(huán)境保護措施；-施工現(xiàn)場管理；-施工合同管理；-施工技術(shù)管理。2.施工單位在編制施工組織設計時，應遵循的原則：-合理性原則；-可行性原則；-經(jīng)濟性原則；-安全性原則；-環(huán)保性原則；-創(chuàng)新性原則；-可持續(xù)性原則；-合規(guī)性原則；-簡便性原則；-實用性原則。3.施工組織設計中施工進度計劃的編制步驟：-收集資料；-確定施工順序；-確定施工持續(xù)時間；-編制施工進度計劃；-審核和調(diào)整。4.計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作：-關(guān)鍵線路：A→C→D-關(guān)鍵工作：A、C、D5.施工組織設計中施工方案的選擇原則：-技術(shù)先進性；-施工簡便性；-經(jīng)濟合理性；-安全可靠性；-環(huán)保性；-資源節(jié)約性；-合規(guī)性；-可持續(xù)性。6.計算施工進度計劃：-關(guān)鍵線路：A→B→C→D-關(guān)鍵工作：A、B、C、D7.施工組織設計中施工質(zhì)量保證體系的建立步驟：-制定質(zhì)量方針；-建立組織機構(gòu)；-制定質(zhì)量目標；-編制質(zhì)量管理體系文件；-實施和運行；-檢查和改進。8.計算施工進度計劃：-關(guān)鍵線路：A→B→C-關(guān)鍵工作：A、B、C9.施工組織設計中施工安全措施的主要內(nèi)容：-安全教育；-安全防護；-安全檢查；-安全整改；-應急處理；-安全監(jiān)督。10.計算施工進度計劃：-關(guān)鍵線路：A→B→C-關(guān)鍵工作：A、B、C二、施工進度計劃1.施工進度計劃的主要內(nèi)容：-施工進度目標；-施工進度計劃；-施工進度控制措施；-施工進度調(diào)整方案；-施工進度報告。2.施工進度計劃編制時應遵循的原則：-合理性原則；-可行性原則；-經(jīng)濟性原則；-安全性原則；-環(huán)保性原則；-創(chuàng)新性原則；-可持續(xù)性原則；-合規(guī)性原則；-簡便性原則；-實用性原則。3.施工進度計劃編制的方法：-工程網(wǎng)絡圖法；-工程橫道圖法；-工程列表法；-工程里程碑法；-工程階段法；-工程關(guān)鍵線路法；-工程關(guān)鍵節(jié)點法；-工程風險評估法；-工程資源平衡法；-工程動態(tài)控制法。4.計算施工進度計劃：-關(guān)鍵線路：A→B→C-關(guān)鍵工作：A、B、C5.施工進度計劃調(diào)整的方法：-動態(tài)控制法；-網(wǎng)絡圖法；-橫道圖法；-列表法；-里程碑法；-階段法；-關(guān)鍵線路法；-關(guān)鍵節(jié)點法；-風險評估法；-資源平衡法。6.計算施工進度計劃：-關(guān)鍵線路：A→B→C-關(guān)鍵工作：A、B、C7.施工進度計劃在施工過程中的作用：-指導施工；-控制施工；-評估施工；-溝通協(xié)調(diào)；-改進施工。8.計算施工進度計劃：-關(guān)鍵線路：A→B→C-關(guān)鍵工作：A、B、C9.施工進度計劃編制中應注意的問題：-數(shù)據(jù)準確性；-管理層次；-施工順序；-資源配置；-環(huán)境因素；-風險評估。10.計算施工進度計劃：-關(guān)鍵線路：A→B→C-關(guān)鍵工作：A、B、C三、施工質(zhì)量控制1.確保混凝土的質(zhì)量措施：-選用合格的混凝土原材料；-嚴格按照混凝土配合比進行攪拌；-控制混凝土澆筑溫度；-加強混凝土養(yǎng)護；-定期檢測混凝土強度。2.鋼筋焊接的質(zhì)量控制要點：-焊接材料的質(zhì)量；-焊接工藝的選擇；-焊接過程的質(zhì)量控制；-焊接質(zhì)量的檢測；-焊接缺陷的處理。3.施工過程中的質(zhì)量檢查：-自檢；-互檢；-專業(yè)檢查；-隱蔽工程驗收；-工程驗收。4.施工過程中常見的質(zhì)量問題及原因：-混凝土質(zhì)量問題；-鋼筋質(zhì)量問題；-門窗質(zhì)量問題；-防水質(zhì)量問題；-防火質(zhì)量問題。5.施工質(zhì)量的驗收：-單位工程驗收；-分部工程驗收；-分項工程驗收；-竣工驗收。6.施工過程中質(zhì)量事故的處理程序：-事故報告；-事故調(diào)查；-事故原因分析；-事故處理；-事故總結(jié)。7.施工質(zhì)量管理體系建立步驟：-制定質(zhì)量方針；-建立組織機構(gòu)；-制定質(zhì)量目標；-編制質(zhì)量管理體系文件；-實施和運行；