采購合同履行風險溝通評估創(chuàng)新重點基礎知識點一、采購合同履行風險溝通評估概述a.采購合同履行風險溝通評估的定義采購合同履行風險溝通評估是指對采購合同履行過程中可能出現(xiàn)的各種風險進行識別、評估和溝通的過程。b.采購合同履行風險溝通評估的目的1.提高采購合同履行的成功率2.降低采購合同履行過程中的風險3.提高采購合同履行的透明度c.采購合同履行風險溝通評估的創(chuàng)新重點1.風險識別的全面性2.風險評估的科學性3.溝通機制的多樣性二、采購合同履行風險識別a.風險識別的方法1.文獻分析法2.專家訪談法3.案例分析法b.風險識別的內(nèi)容1.合同條款風險2.供應商風險3.項目實施風險4.法律法規(guī)風險c.風險識別的細節(jié)①合同條款風險：合同條款不明確、合同條款存在漏洞、合同條款與實際需求不符②供應商風險：供應商資質(zhì)不達標、供應商履約能力不足、供應商信譽不佳③項目實施風險：項目進度延誤、項目成本超支、項目質(zhì)量不達標④法律法規(guī)風險：違反相關法律法規(guī)、合同糾紛、知識產(chǎn)權糾紛三、采購合同履行風險評估a.風險評估的方法1.定性分析法2.定量分析法3.模糊綜合評價法b.風險評估的內(nèi)容1.風險發(fā)生的可能性2.風險發(fā)生后的影響程度3.風險發(fā)生的概率c.風險評估的細節(jié)①風險發(fā)生的可能性：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、專家意見、行業(yè)經(jīng)驗等因素進行評估②風險發(fā)生后的影響程度：對項目進度、成本、質(zhì)量等方面的影響程度進行評估③風險發(fā)生的概率：根據(jù)風險發(fā)生的可能性、影響程度等因素進行計算四、采購合同履行風險溝通機制a.溝通機制的類型1.面對面溝通2.電話溝通3.電子郵件溝通4.網(wǎng)絡會議溝通b.溝通機制的建立1.明確溝通主體2.制定溝通計劃3.建立溝通渠道4.制定溝通規(guī)范c.溝通機制的細節(jié)①明確溝通主體：明確項目相關人員、供應商、客戶等溝通主體②制定溝通計劃：根據(jù)項目進度、風險等級等因素制定溝通計劃③建立溝通渠道：建立電話、電子郵件、網(wǎng)絡會議等溝通渠道④制定溝通規(guī)范：明確溝通內(nèi)容、溝通時間、溝通方式等規(guī)范五、采購合同履行風險溝通評估創(chuàng)新重點基礎知識點a.風險識別的全面性1.識別合同條款風險2.識別供應商風險3.識別項目實施風險4.識別法律法規(guī)風險b.風險評估的科學性1.采用定性分析法2.采用定量分析法3.采用模糊綜合評價法4.結合歷史數(shù)據(jù)、專家意見、行業(yè)經(jīng)驗等因素進行評估c.溝通機制的多樣性1.面對面溝通2.電話溝通3.電子郵件溝通4.網(wǎng)絡會議溝通5.建立溝通主體、溝通計劃、溝通渠道、溝通規(guī)范等機制[1]，.采購合同風險管理研究[J].采購與供應鏈管理，2018，(2)：4550.[2]，趙六.采購合同履行風險溝通機制研究[J].供應鏈管理，2019，(3)