2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前應(yīng)試技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理是應(yīng)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的綜合過(guò)程。

B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目本身，與組織戰(zhàn)略無(wú)關(guān)。

C.項(xiàng)目管理需要考慮項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等因素。

D.項(xiàng)目管理只適用于大型項(xiàng)目。

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出。

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理編制。

C.項(xiàng)目章程應(yīng)明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、約束條件、預(yù)期成果和風(fēng)險(xiǎn)。

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作的依據(jù)。

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

B.范圍規(guī)劃是指確定項(xiàng)目范圍的過(guò)程。

C.范圍定義是指詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍的過(guò)程。

D.范圍確認(rèn)是指客戶對(duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)可。

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度監(jiān)控。

B.進(jìn)度規(guī)劃是指制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。

C.進(jìn)度控制是指確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的過(guò)程。

D.進(jìn)度監(jiān)控是指跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì)。

B.成本估算是指估算項(xiàng)目成本的過(guò)程。

C.成本預(yù)算是指將成本估算分配到各個(gè)工作包的過(guò)程。

D.成本控制是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程。

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

B.質(zhì)量規(guī)劃是指確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程。

C.質(zhì)量保證是指確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

D.質(zhì)量控制是指監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

7.下列關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突管理和激勵(lì)。

B.人力資源規(guī)劃是指確定項(xiàng)目所需人力資源的過(guò)程。

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的過(guò)程。

D.沖突管理是指解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的過(guò)程。

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制、溝通協(xié)調(diào)和溝通監(jiān)控。

B.溝通規(guī)劃是指確定項(xiàng)目溝通需求的過(guò)程。

C.溝通控制是指確保項(xiàng)目溝通效果的過(guò)程。

D.溝通監(jiān)控是指跟蹤項(xiàng)目溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

9.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度的過(guò)程。

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程。

10.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)審計(jì)。

B.采購(gòu)規(guī)劃是指確定項(xiàng)目采購(gòu)需求的過(guò)程。

C.采購(gòu)實(shí)施是指選擇供應(yīng)商、簽訂合同和交付貨物的過(guò)程。

D.采購(gòu)控制是指確保采購(gòu)過(guò)程符合合同要求的過(guò)程。

11.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估。

B.項(xiàng)目驗(yàn)收是指確認(rèn)項(xiàng)目已完成所有工作，滿足客戶需求的過(guò)程。

C.項(xiàng)目總結(jié)是指總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒的過(guò)程。

D.項(xiàng)目評(píng)估是指評(píng)估項(xiàng)目成功程度的過(guò)程。

12.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理效率。

B.項(xiàng)目管理工具包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理模板和項(xiàng)目管理手冊(cè)。

C.項(xiàng)目管理軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度控制、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。

D.項(xiàng)目管理模板可以提供項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

13.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理知識(shí)包括項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目管理方法和項(xiàng)目管理實(shí)踐。

B.項(xiàng)目管理理論是指指導(dǎo)項(xiàng)目管理的原則和規(guī)律。

C.項(xiàng)目管理方法是指具體的項(xiàng)目管理技術(shù)和技巧。

D.項(xiàng)目管理實(shí)踐是指將項(xiàng)目管理知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目的過(guò)程。

14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理職業(yè)資格的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理職業(yè)資格是衡量項(xiàng)目管理人員能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

B.項(xiàng)目管理職業(yè)資格分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。

C.獲得項(xiàng)目管理職業(yè)資格需要通過(guò)考試和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

D.項(xiàng)目管理職業(yè)資格有助于提高項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理職業(yè)道德的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是指項(xiàng)目管理人員在工作中應(yīng)遵循的行為規(guī)范。

B.項(xiàng)目管理職業(yè)道德包括誠(chéng)信、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新和責(zé)任。

C.遵守項(xiàng)目管理職業(yè)道德有助于提高項(xiàng)目管理人員的職業(yè)形象。

D.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素之一。

16.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目干系人管理是指識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人的需求和期望。

B.項(xiàng)目干系人包括客戶、供應(yīng)商、團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理和高層管理者。

C.項(xiàng)目干系人管理有助于提高項(xiàng)目成功的可能性。

D.項(xiàng)目干系人管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

17.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、批準(zhǔn)和控制的過(guò)程。

B.項(xiàng)目變更管理有助于確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。

C.項(xiàng)目變更管理需要考慮變更對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響。

D.項(xiàng)目變更管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

18.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是指識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望。

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者包括客戶、供應(yīng)商、團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理和高層管理者。

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理有助于提高項(xiàng)目成功的可能性。

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

19.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是指組建、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程。

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理有助于提高項(xiàng)目成功的可能性。

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的能力、性格和經(jīng)驗(yàn)。

20.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通渠道管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通渠道管理是指選擇合適的溝通渠道，確保項(xiàng)目信息傳遞暢通。

B.項(xiàng)目溝通渠道管理有助于提高項(xiàng)目溝通效率。

C.項(xiàng)目溝通渠道管理需要考慮溝通渠道的可靠性、速度和成本。

D.項(xiàng)目溝通渠道管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的唯一決定因素。（）

2.項(xiàng)目章程在項(xiàng)目執(zhí)行階段不再發(fā)生變化。（）

3.項(xiàng)目范圍定義的過(guò)程只需要確定項(xiàng)目的具體任務(wù)。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該是固定不變的，任何變動(dòng)都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批。（）

5.成本估算應(yīng)該只包括直接成本，不包括間接成本。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目完全符合質(zhì)量要求，即使項(xiàng)目超出了預(yù)算和進(jìn)度。（）

7.項(xiàng)目人力資源管理只需要確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員配置充足。（）

8.項(xiàng)目溝通計(jì)劃只需要考慮項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通，不需要考慮外部溝通。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分別制定。（）

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（）

姓名：____________________

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中溝通渠道選擇的原則。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.論述項(xiàng)目溝通管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性，并探討在項(xiàng)目溝通中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.ACD

2.ACD

3.ACD

4.ACD

5.ACD

6.ACD

7.ABCD

8.ABCD

9.ACD

10.ACD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題答案：

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.√

10.×

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。它們相互關(guān)系體現(xiàn)在每個(gè)過(guò)程組都為后續(xù)過(guò)程組提供輸入，同時(shí)每個(gè)過(guò)程組的輸出也是對(duì)其他過(guò)程組的支持。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗品āWOT分析等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括概率和影響矩陣、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序等。

3.溝通渠道選擇的原則包括：確保信息傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、成本效益和適應(yīng)性。

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟包括：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、選拔團(tuán)隊(duì)成員、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、解決團(tuán)隊(duì)沖突、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

四、論述題答案：

1.項(xiàng)目經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演著關(guān)鍵角色，包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、監(jiān)