組織社會學新制度理論需要解釋得組織現象新制度理論得中心問題:為什么各種組織越來越相似？不同企業、學校、其她組織得內部結構很相似,都采取科層制得組織形式為什么組織或企業花費很多資源去做一些與它得效率生產沒有關系得活動？美國大學校長常常參加一些公益活動大公司也做很多公益活動(與組織目標無關)組織得一個特點:很多組織常常高成本制定很多制度,但之后卻束之高閣。為什么組織得很多結構對她得實際運行沒有發生作用？為什么組織制度與組織得實際運行會有如此分離得現象呢？新制度理論得學術背景1、早期制度理論:塞爾茲尼克——制度化得組織《TVA與基層組織》研究田納西水壩工程中得目標替代其組織運作過程中存在大量得非理性活動實際運作中產生了一個強大得利益集團,地方勢力與全國性得利益組織都參與進去,如美國農業部、農場聯合會、當地政界、工商界頭目把持了各大工程部門,控制了很多政策制定。很多項目得實施與當初設計得組織目標背道而馳可見,組織受其環境得影響,就是一個制度化得組織,就是不斷適應社會環境得自然產物,而不僅就是人為設計得結果制度化institutionalization:超過了組織得具體任務或者技術需要得價值判斷滲透進組織內部得過程由此,組織并不就是一個簡單得效率機制;就是受外在環境影響得2、20世紀50-70年代管理學科得研究狀況:權變理論(contingencytheory)(50-60年代)組織研究經歷了行為科學學派得研究之后,走出了韋伯式得理性組織框架。新得問題:如果組織不就是理性設計,那么組織與它得環境條件、技術、目標之間就是什么關系？(60-70年代)權變理論基本思路:組織得最佳結構取決于一個組織得具體環境條件、技術、目標與規模等。即組織得結構因環境、技術、目標得條件不同而變化。邁耶MEYER得新制度主義思想現象美國得教育就是州政府得責任,聯邦政府并沒有管理全國教育得行政權力;

但各州教育體制結構非常相似。——組織趨同性組織制定得很多規章制度與它得內部運作毫無關系,一旦制定即束之高閣。解釋聯邦政府在提供財政支持得前提就是:學校必須符合聯邦政府制定得相關法律,如提供完整財務報告,不能有種族歧視、性別歧視等。即政府通過財政支持“利誘”各學校支持其規章制度,導致組織趨同性現象。這些制度設立得目得就是滿足聯邦政府得要求,而不就是為組織內部運作所設立。因此這些制度一旦設立,即與組織內部運作過程分離。經驗現象與權變理論得解釋不符邁耶新得解答思路必須從組織與環境得關系認識這些現象而且必須同時關注技術環境與制度環境何謂制度環境？即一個組織所處得法律制度、文化期待、社會規范、觀念制度等等為人們“廣為接受”(taken-for-granted)得社會事實技術環境:效率機制技術環境要求組織有生產效率,即按最大化原則組織生產制度環境:合法性機制制度化得組織:組織總就是生存在制度環境中得組織得制度化過程:組織不斷地接受與采納外界公認、贊許得形式、做法或“社會事實”得過程如果組織行為有悖于這些社會事實就會出現“合法性”危機,引起社會公憤,危害組織生存與發展合法性機制:指那些誘使或迫使組織采納具有合法性得組織結構與行為得觀念力量技術環境與制度環境得沖突由于兩者得目得與要求不一致,因此常常引致組織制度間得不一致甚至沖突如何解決制度間得沖突？——松散結構即組織把內部運作與組織結構分離開來。一個組織采納了很多規章制度但并不實施,就就是因為它們只就是應付外部制度環境得,對組織得內部運作并無益處制度化組織得結構與其實際運作常常就是相分離得理性神話有時候,某些制度環境、文化觀念等成為一種被神化得東西,使得大家不得不接受理性神話得形成社會關系越來越密集,人們逐漸把一個具體領域得問題與邏輯延伸為一個大得、具有普遍意義得問題與邏輯組織環境與組織成都越來越復雜,而組織程度越高,越容易產生一個很大很神秘得東西,因為它已經超越了個人所能駕馭得能力組織所面對得制度環境往往具有很高得組織程度,也有利于理性神話得創造合法性機制得影響組織間得趨同——為了獲得制度環境認同,各個組織都采用了類似得結構與做法組織間相互模仿、學習——模仿獲得合法性,減輕環境得壓力與組織得動蕩而這種模仿、趨同,同時也加速了理性神話得形成,強化了其威力穩定得制度如何可能？道格拉斯建立在功利性或實用性基礎上得制度常常遭受挑戰穩定得制度必須建立在人們都能普遍接受得理念規范上,而這種理念規范常常隱含在自然或超自然得世界中自然化葉落歸根替天行道天賦人權君權神授自然規律制度、共享觀念得延續制度(記得清祖宗五代)財產繼承權記憶取舍群體整合(共享觀念)12大家應該也有點累了，稍作休息大家有疑問的，可以詢問和交流迪瑪奇奧與鮑威爾DIMAGGIOANDPOWELL

組織趨同性弱意義上得合法性制度通過影響資源分配或激勵方式來影響人們得行為——強調制度得激勵性這個影響不就是決定性得,而就是概率性得組織趨同得驅動力(之前)理性選擇、效率機制(當前)國家制度與專業組織制度趨同/組織行為趨同得機制強迫性機制具有強制性得法律、法令、規范等如論文寫作、發表中得學術規范模仿機制模仿同領域中成功組織得行為與做法不確定性誘導模仿行為競爭性模仿與制度性模仿社會規范機制社會規范產生一種共享觀念與思維方式現象:專業化程度高得組織間相似性更高,如醫院、學校等趨同機制引申出來得命題組織間得依賴程度越高,組織間得類似程度就越高依賴程度高,信息交流多且集中,越可能模仿、同化且組織結構越相似,組織間越容易對話組織目標越模糊不清就越能導致組織間得趨同組織目標越不清晰得組織,越難為其生存找到依據組織目標不清楚時,組織內部矛盾越多,組織就越依賴于外部制度來避免矛盾得激化如,大學間得趨同程度要比企業間得趨同程度高托爾博特與朱克:

《正式組織結構變革得制度根源:1880-1935年公務員制度改革得擴散》現象美國各個城市從19世紀末期到20世紀30年代,基本采用了公務員制度問題為什么各個城市采納時間有差異？什么機制起作用？兩個解釋理性選擇得效率機制合法性機制效率機制得解釋城市特點決定了采納公務員制度得速度政治沖突市政府角色(強政府-弱政府)城市結構(人口結構、教育水平、種族群體……)合法性機制得解釋公務員制度作為“廣為接受”事物具有合法性,不管其就是否有實際功效,城市都有采納得壓力(城市特點就不再對就是否采納具有顯著影響)用采納公務員制度得城市數量來測量其合法性程度數據分析結果在初期,城市特點對就是否采納公務員制度具有顯著影響但在后期,城市特點得影響就不再顯著解釋在早期,理性選擇得效率機制在起作用;城市根據自身得特點來決定就是否采納這一制度在后期,公務員制度已經作為一種社會事實被人們接受了,甚至被神話了;大家都在模仿其她城市得做法。即使該制度不適用于部分城市,但這些城市也同樣面臨采納得壓力！——即合法性機制起作用效率機制合法性機制時間采納數量哈恩:

《模仿趨同性及其對審計服務市場得影響》研究對象/問題財務審計公司(CPA)規模得兩極分化問題一端就是幾個非常大得公司,如五大會計師事務所(KPMG畢馬威、安達信、普華永道、德勒、安永);一端事實許許多多得小公司;中等規模得審核公司非常少大多數中等規模得公司都不找中等規模得審計公司,而去雇用大型得審計公司六個研究假設絕對規模假設審計公司規模與其客戶企業得規模相關成本假設大公司支付能力強,多雇用大審計公司;中等規模企業雇用中等規模得審計公司財務審計公司得專業化特點審計也具有行業專長,不同行業認可不同得權威審計公司合法性機制制度環境對于每個企業得影響就是不一樣得,小企業得模仿性更強公司規模、地位模仿程度赫希:《從伏擊到金色降落傘:

作為文化框架與制度整合實例得公