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文檔簡介

采購合同風險財務風險評估重點基礎知識點一、采購合同風險概述1.a.采購合同風險定義：采購合同風險是指在采購過程中，由于各種不確定因素導致的合同履行困難或損失的可能性。b.采購合同風險類型：包括市場風險、信用風險、法律風險、操作風險等。c.采購合同風險特點：具有不確定性、復雜性、連鎖性等特點。2.a.市場風險：指由于市場供求關系、價格波動等因素導致的采購合同履行困難或損失。b.信用風險：指供應商無法履行合同義務，導致采購方遭受損失的風險。c.法律風險：指合同條款不符合法律法規，導致合同無效或產生糾紛的風險。3.a.操作風險：指采購過程中由于操作失誤、管理不善等因素導致的損失。b.供應鏈風險：指供應鏈中斷、供應商選擇不當等因素導致的采購風險。c.采購成本風險：指采購過程中由于成本控制不當導致的損失。二、財務風險評估重點1.a.財務風險評估定義：財務風險評估是指對采購合同中的財務風險進行識別、評估和控制的過程。b.財務風險評估目的：降低采購合同風險，確保采購活動的順利進行。c.財務風險評估方法：包括定量分析和定性分析。2.a.定量分析：通過財務指標、統計方法等對采購合同風險進行量化評估。b.定性分析：通過專家經驗、案例研究等方法對采購合同風險進行定性評估。c.財務風險評估指標：包括償債能力、盈利能力、運營能力、成長能力等。3.a.償債能力指標：如流動比率、速動比率、資產負債率等。b.盈利能力指標：如凈利潤率、毛利率、凈資產收益率等。c.運營能力指標：如存貨周轉率、應收賬款周轉率、總資產周轉率等。d.成長能力指標：如營業收入增長率、凈利潤增長率、總資產增長率等。三、基礎知識點1.a.采購合同風險識別：通過合同條款、供應商背景、市場環境等因素識別采購合同風險。b.采購合同風險評估：根據風險識別結果，對采購合同風險進行評估。c.采購合同風險控制：采取有效措施降低采購合同風險。2.a.財務風險評估流程：包括風險識別、風險評估、風險應對等環節。b.財務風險評估方法：包括財務指標分析、專家咨詢、案例研究等。c.財務風險評估結果：為采購決策提供依據。3.a.采購合同風險防范措施：包括加強合同管理、選擇合適的供應商、建立風險預警機制等。c.財務風險評估改進：根據風險評估結果，不斷優化采購合同風險管理體系。[1]，.采購合同風險管理研究[J].管理世界，2018，(2)：4550.[2]，趙六.財務風險評估在采購合同中的應用[J].財務與會計，201

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