細致分析2024系統規劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關于信息系統規劃的原則，正確的有：

A.統一性原則

B.經濟性原則

C.可行性原則

D.先進性原則

2.在系統規劃過程中，以下哪些工作屬于系統可行性分析的內容？

A.技術可行性分析

B.經濟可行性分析

C.操作可行性分析

D.法律可行性分析

3.下列關于系統規劃方法，不屬于戰略規劃方法的有：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.市場需求預測

D.技術發展趨勢分析

4.以下哪些是系統規劃中的關鍵成功因素？

A.系統性能

B.系統安全性

C.系統穩定性

D.系統可擴展性

5.下列關于系統規劃階段，不屬于系統規劃內容的有：

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統運行維護

6.以下關于系統設計原則，正確的有：

A.簡化原則

B.可擴展性原則

C.可維護性原則

D.可移植性原則

7.下列關于系統設計方法，不屬于結構化設計方法的有：

A.UML建模

B.數據流程圖

C.E-R圖

D.狀態圖

8.以下關于系統實施，不屬于系統實施任務的有：

A.硬件設備安裝

B.軟件系統部署

C.系統測試

D.系統培訓

9.以下關于系統測試，不屬于系統測試類型的有：

A.單元測試

B.集成測試

C.系統測試

D.性能測試

10.以下關于系統維護，不屬于系統維護任務的有：

A.故障排除

B.系統升級

C.數據備份

D.系統優化

11.以下關于項目管理，不屬于項目管理工具的有：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PDM圖

D.RACI圖

12.以下關于項目進度管理，不屬于項目進度管理任務的有：

A.制定項目進度計劃

B.監控項目進度

C.調整項目進度

D.項目評審

13.以下關于項目風險管理，不屬于項目風險管理任務的有：

A.識別項目風險

B.評估項目風險

C.制定風險應對計劃

D.項目評審

14.以下關于項目質量管理，不屬于項目質量管理任務的有：

A.制定項目質量標準

B.監控項目質量

C.調整項目質量

D.項目評審

15.以下關于項目溝通管理，不屬于項目溝通管理任務的有：

A.制定溝通計劃

B.管理項目溝通

C.調整溝通計劃

D.項目評審

16.以下關于項目資源管理，不屬于項目資源管理任務的有：

A.確定項目資源需求

B.分配項目資源

C.監控項目資源使用

D.項目評審

17.以下關于項目采購管理，不屬于項目采購管理任務的有：

A.制定采購計劃

B.管理采購過程

C.調整采購計劃

D.項目評審

18.以下關于項目整合管理，不屬于項目整合管理任務的有：

A.制定項目整合計劃

B.管理項目整合

C.調整項目整合計劃

D.項目評審

19.以下關于信息系統安全，不屬于信息系統安全威脅的有：

A.網絡攻擊

B.系統漏洞

C.數據泄露

D.項目評審

20.以下關于信息系統安全，不屬于信息系統安全措施的有：

A.訪問控制

B.數據加密

C.安全審計

D.項目評審

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師考試要求考生掌握信息系統規劃、設計、實施、維護等全生命周期知識。（）

2.系統設計階段的主要任務是將系統需求轉化為具體的系統設計方案。（）

3.結構化設計方法通過數據流程圖和E-R圖來描述系統設計。（）

4.系統實施階段是信息系統從設計階段轉入運行階段的關鍵環節。（）

5.項目管理知識體系（PMBOK）是目前國際上最權威的項目管理知識體系之一。（）

6.項目風險管理過程中，風險應對策略包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。（）

7.項目質量管理的主要目標是確保項目交付的產品或服務滿足預定的質量標準。（）

8.信息系統安全的核心是保護信息的機密性、完整性和可用性。（）

9.項目溝通管理的目的是確保項目團隊成員之間以及項目與其他利益相關者之間的信息有效傳遞。（）

10.項目資源管理涉及對項目資源的需求、分配、使用和監控。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃的主要步驟。

2.解釋項目生命周期中“啟動、規劃、執行、監控與控制、收尾”五個階段的主要任務。

3.列舉三種常見的項目管理工具及其用途。

4.說明信息系統安全中的“最小權限原則”及其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統規劃中如何平衡技術先進性與經濟可行性。

2.結合實際案例，論述在信息系統項目管理中如何有效進行團隊協作。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：信息系統規劃應遵循統一性、經濟性、可行性和先進性原則，確保系統規劃的科學性和實用性。

2.ABC

解析思路：系統可行性分析包括技術可行性、經濟可行性、操作可行性和法律可行性，旨在評估系統實施的可行性。

3.CD

解析思路：戰略規劃方法通常包括SWOT分析、PEST分析和市場需求預測，而技術發展趨勢分析屬于技術層面的分析。

4.ABCD

解析思路：系統規劃中的關鍵成功因素包括系統性能、安全性、穩定性和可擴展性，這些因素直接影響系統的成功。

5.BCD

解析思路：系統規劃階段的工作不包括系統設計、實施和運行維護，這些屬于后續階段的工作。

6.ABCD

解析思路：系統設計應遵循簡化、可擴展性、可維護性和可移植性原則，以提高系統的可用性和維護性。

7.CD

解析思路：結構化設計方法包括UML建模、數據流程圖和E-R圖，而狀態圖屬于行為建模。

8.D

解析思路：系統實施的任務包括硬件安裝、軟件部署、系統測試和培訓，項目評審不屬于實施階段。

9.D

解析思路：系統測試包括單元測試、集成測試、系統測試和性能測試，項目評審不屬于測試類型。

10.D

解析思路：系統維護的任務包括故障排除、系統升級、數據備份和系統優化，項目評審不屬于維護任務。

11.CD

解析思路：項目管理工具包括Gantt圖、PERT圖和RACI圖，PDM圖是產品數據管理工具。

12.D

解析思路：項目進度管理包括制定進度計劃、監控進度和調整進度，項目評審不屬于進度管理任務。

13.D

解析思路：項目風險管理包括識別風險、評估風險和制定風險應對計劃，項目評審不屬于風險管理任務。

14.D

解析思路：項目質量管理包括制定質量標準、監控質量和調整質量，項目評審不屬于質量管理任務。

15.D

解析思路：項目溝通管理包括制定溝通計劃、管理溝通和調整溝通計劃，項目評審不屬于溝通管理任務。

16.D

解析思路：項目資源管理包括確定資源需求、分配資源、監控資源使用，項目評審不屬于資源管理任務。

17.D

解析思路：項目采購管理包括制定采購計劃、管理采購過程和調整采購計劃，項目評審不屬于采購管理任務。

18.D

解析思路：項目整合管理包括制定整合計劃、管理整合和調整整合計劃，項目評審不屬于整合管理任務。

19.D

解析思路：信息系統安全威脅包括網絡攻擊、系統漏洞和數據泄露，項目評審不屬于安全威脅。

20.D

解析思路：信息系統安全措施包括訪問控制、數據加密和安全審計，項目評審不屬于安全措施。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃的主要步驟：需求分析、系統目標確定、可行性分析、系統設計方案制定、系統實施計劃制定、系統評估與優化。

2.項目生命周期五個階段的主要任務：

-啟動：項目立項、確定項目范圍、組建項目團隊。

-規劃：制定項目計劃、資源分配、風險管理。

-執行：項目實施、進度監控、溝通協調。

-監控與控制：跟蹤項目進度、成本和質量，確保項目按計劃進行。

-收尾：項目驗收、總結經驗教訓、項目團隊解散。

3.常見的項目管理工具及其用途：

-Gantt圖：展示項目進度和任務分配。

-PERT圖：展示項目活動之間的依賴關系和時間估計。

-RACI圖：明確項目團隊成員的責任和角色。

4.最小權限原則及其重要性：最小權限原則是指給予用戶完成其工作所需的最小權限，以減少潛在的安全風險。其重要性在于減少未授權訪問和操作，保護系統免受攻擊。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統規劃中平衡技術先進性與經濟可行性的論述：在信息系統規劃中，需要綜合考慮技術先進性和經濟可行性。技術先進性可以提升系統性能和競爭力，但過高的技術先進性可能導致高昂的成本和難以維護。經濟可行性要求在預算范圍內選擇合適的技術方案。平衡兩者需要通過技術評估、成本效益分析和風險控制來實現。

2.結合實際案例的團隊協作論述：以某企業信息化項目為例，論述在項目