施工員年終總結三篇施工員年終總結篇1時間流逝，如光陰似箭，轉眼間已經來到一年多時間了，期間先後在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間裏，我學到了諸多，也收獲諸多，每天雖然忙碌不過感覺很充實，目前工作經驗還是很欠缺，學習的地方還諸多，我一定努力學習，踏實工作。作為一名技術員，首先能嚴格規定自已，不停提高自身的思想覺悟。與此同步，我一直嚴格規定自已，認真看待自已的工作，自身很好的為自已定位。爭取以高原則規定自已。積極積極的學習多種有關質檢方面的規定性文獻和規定，并常常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不停地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不停地變化自我，適時地對自已提出不一樣的規定，在工作中不停總結經驗，提高自身工作能力的同步，不停提高自已的專業技術水平。在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同步，獲得了收獲，在此前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自已的水平得到很大的提高，如下是我在這段時間施工中的體會：1、認真熟悉施工圖紙，理解工程概況，有備而戰要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面理解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，理解工程概況。所謂知已知彼，百戰百勝。不理解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。施工前的準備：熟悉施工圖紙---有關技術規范---操作規程---設計規定及細部、節點做法---有關技術資料---工程質量規定等。另一方面要熟悉施工組織設計及施工次序、施工措施、技術措施，弄清完畢施工任務中的微弱環節和關鍵部位；最終對施工現場進行深入理解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上理解，要清晰、全面理解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行理解。認真理解工程的基本狀況，有助于更好地實行管理，貫徹施工措施，更好地完善工作。2、實行可行性的施工工法，面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清晰施工任務規定和施工措施，是為完畢施工任務發明良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的規定，圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最佳的結合。另一方面關鍵部位要組織有關人員加強檢查，防止返工現象的發生，要隨時糾正現場施工多種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。尚有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同步辦理工程增量或減量記錄，并辦理對應手續，要在圖紙上表達修改的內容，要便于施工的順利進行。不僅要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。3、建立良好的人際關系在施工現場，要保證一種工程可以保質、保量地完畢，不僅要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們互相交流、互相尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹貫徹下去。還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與承認。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想，更應當為中化建設做出自已的奉獻。因此我嚴格規定自已、有責任心、上進心。我但愿通過我的不停學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不停完善自已，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我尚有諸多局限性，例如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。在這裏我也但愿領導對我工作的肯定，更但愿領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自已盡快把最佳的一面投入到工作當中，最終祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！！！施工員年終總結篇2時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾種年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自已工作成績和收獲，找出工作中的局限性和失誤，以在此後的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗，下面是我的工作總結：一、協助做好信息搜集工作在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的狀況下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一種監理人員應盡的職責。為了更全面的編寫會議紀要，在出席監理例會的狀況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟論述和高度概括，高于會議紀錄，這中間波及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有助于會議紀要的精辟論述和全面高度概括。監理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際狀況，其中包括：工程進度過程中多種工、料、機動態狀況；工程質量方面檢查批質量驗收及分部工程驗收狀況；安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采用的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結當月多種實際狀況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更精確無誤的反應工程實際狀況。二、對工程施工建設的質量控制做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，理解設計意圖，明了施工過程的重要工藝流程、工程特點，以在多種驗收過程中做到未雨綢繆，可以及時的發現并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和構造圖才能全面的把握施工狀態，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照原則和設計規定核查由施工方提交的'有關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合規定杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前抵達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好平常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式告知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監代表匯報，并督促施工單位貫徹整改及進行再次的復核檢查，盡自已最大努力做好質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應當做的工作。三、對安全文明施工控制方面的工作在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以防止為主的觀點，就是要工作做在前，由于事故是不可預測的，不過是可以防止的。建立對應的健全的檢查制度，發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好平常的安全檢查工作及監督和管理（有關資料記錄存檔整頓）工作外，堅持對施工單位的安全管理人員規定做好平常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。針對企業對工程安全控制所提出的規定，加大了監督管理的力度，對存在的問題及時下達整改告知書，規定施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。總之，對于工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的詳細工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發現問題；腳勤，多在現場轉、巡、查；嘴勤，對發現問題要多講；手勤，及時做好有關記錄下達書面監理工程師告知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產。施工員年終總結篇3的工作已經結束，在此辭舊迎新之時，總結過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同步也存在著局限性一、整體工作狀態（一）上六個月的工作――緊張而忙綠由于企業剛成立很快、人員配置局限性，年終有多種項目同步動工的狀況下，上六個月我同步負責安徽拓山重工機械有限企業綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限企業的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限企業8#車間工程的現場管理和資料的搜集、整頓工作，由于三個工程的動工時間相對集中，同步進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整頓資料。盡管如此，仍出現過幾種工地同步有事情要處理，因不能同步到場而被埋怨的狀況。（二）下六個月的工作――相對輕松下六個月，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼稚園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下六個月的工作相對輕松起來。二、崗位職責的履行1、全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作每個項目部成立後，我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合企業安全科指導現場臨時用電的設置，幾種項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收原則。在項目實行期間，我在接到企業及各級領導部門的指示後均做到了及時向下傳達和實行，并及時反饋實行狀況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系，防止分歧和矛盾的發生。一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。2、技術指導工作（1）工程動工前認真研究圖紙，并匯總監理及各班組發現的多種問題，及時在圖紙會審中一一處理。（2）每個工序動工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發現問題時及時予以處理。（3）在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找處理方案，并與現場監理及設計人員溝通，保證施工順利進行。3、質量控制（1）嚴格控制進場材料的質量，包括查對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。（2）施工規范及質量規定均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執行狀況，增長檢查頻率及力度，防止出現返工和質量隱患。（3）嚴格執行“三檢”制度，在任何一種環節發既有質量隱患的，均規定有關人員立即進行整改，整改合格後方可進行下道工序的施工。4、進度控制（1）動工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執行狀況，必要時進行合理的調整。（2）協調各班組互相配合，合理安排交叉施工，在保證質量、安全的前提下，最大程度的加緊施工進度。（3）時刻關注天氣狀況，以便調整作業計劃，減輕受天氣的影響程度。5、成本控制（1）在計算材料需用量的時候要力爭對的，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡量防止因計算不準而增長購置成本及儲存成本。（2）合理運用能反復運用的材料，防止不必要的揮霍。（3）加強指導及管理工作，減少因返工導致的損失。（4）合理加緊施工進度有效減少成本。6、安全管理（1）常常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。（2）施工現場懸掛安全口號及警示標識，營造一種良好的安全生產氣氛。（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，予以懲罰，必要時將其清離施工現場。7、資料的搜集整頓（1）及時搜集多種技術資料及安全資料，保證資料與進度同步。（2）各分部分項工程驗收後及時辦理簽字蓋章手續，防止資料積壓。（3）資料搜集和整頓好要保管妥當，防止丟失。（4）竣工驗收合格後及時辦理竣工立案和資料移交工作。8、學習培訓過去的一年中不停的通過學習、培訓來提高自已。3月份通過培訓并考核合格，獲得了專職安全生產考核B證。9月參與全國一級建造師考試并通過其中的3科。三、工作中存在的局限性及努力方向（一）新規范的執行上不熟悉工程質量驗收自5月份開始執行新規范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實行，企業已購置整套的規范，在未來的工作中要加強學習，防止因不理解新規范而導致的工作失誤。（二）問題的反饋相對滯後的工作整體上開展順利，但也存在某些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引起的糾紛，因未能提前洞察、向企業領導反饋，未能防止糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限企業綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱企業領導同意施工現場不做五牌一圖），由于及時與領導溝通而遲延了五牌一圖的制作時間。（