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文檔簡介

U7醫院員工招聘方案設計課程名:醫院人力資源管理班級:小組名稱:一組U7組員:年月曰目錄第一部分:招聘需求分析--------------------------------------3頁第二部分:招聘實行過程--------------------------------------3頁第三部分:招聘工作安排--------------------------------------4頁附表一:《崗位闡明書》---------------------------------------6頁附表二:《面試申請表》---------------------------------------9頁附表三:《測試成果評價表》-----------------------------------11頁附表四:《招聘工作安排表》-----------------------------------12頁U7醫院員工招聘方案設計U7醫院是泰安市一家公立非營利性醫院,是國家二級甲等綜合醫院。為加強醫院發展步伐,提高醫院整體功能,加強醫院的質量管理工作。根據我院工作實際需求,經院務委員會研究,制定下面的招聘方案。第一部分招聘需求分析(一)人力資源規劃:根據醫院戰略目的和人力資源規劃和有關專業的分析,確定本醫院需要面向本科及以上學歷的公共事業管理專業,及其他有關專業招聘醫務處科員2名。(二)崗位闡明書(見附表一)第二部分招聘實行過程招聘方式及公布渠道通過外部招聘即校園招聘,通過在醫院網站、校園網站上刊登招聘信息;在校園內部張貼海報,宣傳本醫院以及在校園舉行宣講會等渠道,公布醫院的招聘信息招聘工作小組構成及分工1、活動總負責一名由人事部主任**擔任:,負責本次招聘活動的人員安排、責任分工、內部協調、費用審核以及簡歷篩選和面試方面的指導監督。2、現場總協調一名:由人事部高級人力資源專人**擔任,負責聯絡招聘攤位和面試試用的獨立辦公室,維持招聘現場的秩序,與招聘會組織單位的工作協調,與活動總負責人的必要聯絡。3、招聘工作人員兩名:由人事部人力資源專人**擔任,負責發放并回收應聘人員登記表,搜集整頓應聘人員資料,與應聘人員初談,篩選求聘簡歷,協助面試官進行面試記錄,與現場總協調溝通處理突發性問題。4、面試官由醫務處主任及科員擔任,負責對初審合格者進行面試,并篩選出2~3名目用候選人。(三)招聘流程圖填寫、收取應聘者申請表篩選→應聘者提供的申請表→確定面試名單→進行半構造化面試→專家小組討論決定錄取人員名單→發放錄取告知的書1、填寫、收取申請表(見附表二)2、篩選申請表并確定面試名單通過應聘者的申請表的填寫狀況,理解其對本次應聘的態度,與招聘崗位的有關程度,從中選出態度良好以及有著與該崗位有關技能、知識和見習經驗的應聘者,確定面試者名單。還要對申請表中的材料進行分析,標注疑點,在面試時作為重點提問的內容之一加以提問。3、半構造化面試內容①請簡要簡介一下你的大學生活或工作經歷②請簡介一下你的家庭狀況③你認為報考這個職位有什么優勢?有什么劣勢?④在見習期間的收獲及積累?(能力或業績以及所思所想等方面綜合進行回答)⑤假如在工作過程中,碰到你與上級領導的意見有較大差異時怎樣處理?假如上級領導的意見是錯誤的,要怎樣進行處理?⑥從醫院前景、醫院實力、人際關系、個人發展平臺、收入等各方面考慮,請你對擇業的優先原因做個排序⑦你怎樣看待當今的醫患關系⑧假如有幸進入我院,怎樣迅速進入工作角色4、決定錄取人員名單經招聘工作小組根據測試成果評價表(見附表三),對應聘人員進行分析,綜合其專業知識以及工作能力,確定錄取人員名單。第三部分招聘工作安排招聘工作詳細分為資料準備、現場布置、招聘流程、總曰程安排、費用預算、招聘原則及注意事項,根據詳細工作和人員的分工,制定招聘工作安排表(見附表四)附表一《崗位闡明書》一、基本資料崗位名稱科員所屬部門醫務處二、工作內容(一)工作概述在醫務處領導的帶領下,積極完畢各項業務工作,協調領導完畢醫院醫療質量管理工作。(二)工作職責1、醫患協調輔助主任做好醫患糾紛處理和突發性公共事件的處理工作,對醫療事故、糾紛進行調查理解,給醫療事故委員會提供狀況匯報。2、教學管理①協助主任詳細對全院的教學、科研、進修等工作做出長短規劃,并詳細制定教學、科研、進修等管理制度。②協助科長負責實行住院醫師規范化培訓,醫療業務人員在職培訓,外出進修學校等工作,負責全院醫療業務人員的技術檔案。③負責專業技術人員繼續教育學分登記與審核。④負責學習、進修生的管理工作,組織實行學習、進修計劃并認真完畢鑒定工作。3、平常工作①在主任的領導下,分工負責與醫療有關的職能工作,草擬工作計劃和總結,及時向科長請示匯報,當好參謀。②常常深入科室,積極協助科室抓好醫療質量和各項規章制度、技術操作常規的執行③組織對長期病假人員每月進行一次鑒定,參與組織各科體檢工作④協助主任召集多種業務會議,并負責會議記錄,有關資料整頓及保管⑤負責聯絡各個科室院內、外會診,協助院內重大手術前的討論和危重患者的急救工作。⑥負責特殊病例復印的審核,負責患者信息改正的審核。⑦承接有關醫療問題的群眾來信和負責接待外單位及群眾有關醫療事宜的來訪聯絡工作。⑧承接科長交給的其他臨時性工作,積極積極參與科室臨時突擊性工作。⑨積極積極參與業務政治學習,學習現代化醫院管理新知識、新技術,不停提高管理水平。(三)工作關系崗位工作關系內部關系請示上級外部關系各業務科室及有關的職能科室三、任職資格(一)基本規定性別年齡規定:性別不限年齡20周歲到35周歲教育資格規定學歷規定:全曰制本科及以上專業規定:醫學及管理學等有關專業(二)應知法律基本法律《醫療機構管理條例》《醫療機構基本準則》《全國醫院工作條例》《醫療事故處理條例》《中華人民共和國執業醫師法》《處方管理措施》《醫療機構病歷管理規定》《醫院感染管理措施》等凡屬于國家有關衛生政策法規和衛生行政部門頒布的規章制度,即醫院制定的本崗位職責和有關工作制度等。專業法規《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動協議法》《醫師資格考試暫行法》《醫師執業注冊暫行措施》(三)基本素質規定1、掌握醫學、管理學、法律知識及有關技能2、身體健康,恪盡職守,具有良好的職業道德素質和團體合作精神3、一定的應急能力、領導能力、決策能力4、一定的組織管理能力、決斷能力、良好的溝通、協調能力和人際關系(四)培訓規定1、有關業務知識和技能的培訓2、有關法律法規知識培訓四、工作權限1、本部門管理工作提議權2、全院各科醫療工作目的完畢狀況考核提議權3、院內員工的獎、罰、升、降、調的提議4、科長授予的其他權限五、協調關系1、本部門員工關系的協調2、本院各部門之間的關系協調3、醫患關系協調六、績效考核要點1、醫院各項指令的貫徹執行能力,工作規劃能力,工作綜合協調能力。2、全院醫療質量和服務水平、醫療差錯和醫療事故發生狀況。3、培訓、繼續教育開支和組織的能力和效果。4、本崗位工作效率,實際完畢任務和年度計劃任務目的完畢狀況附表二:《面試申請表》應聘專業:基本狀況姓名性別民族照片出生年月籍貫政治面貌外語(語種)等級獲得時間戶口所在地身份證號碼學歷及學位畢業時間學校及專業通訊地址郵編聯絡電話電子信箱教育經歷起止年月畢業院校所學專業學歷/學位培養方式工作經歷起止年月重要經歷成果或獎項證明人專業技能及專長(資格認證等)系列職稱專業職稱等級授予單位評估時間獎懲狀況時間內容個人/集體頒發單位詳細原因家庭狀況及社會關系(直系親屬必填)姓名與本人關系出生年月工作單位職務/崗位誠信承諾申明:1.本人承諾保證所填寫資料真實,并自愿承擔因隱瞞事實而帶來的包括解雇等一切後果。2.

本人身份證、畢業證、職稱證書等有效證件和職業技能等級證書、獲獎證書等均為原件掃描(復?。┘1救撕灻涸黄冢焊奖砣骸稖y試成果評價表》姓名性別年齡專業畢業院校面試序號應聘職位評價指標評價等級0差1較差2尚可3很好4優秀1.語言體現2.工作經驗3.崗位理解狀況4.人際交往5.專業知識6.創新性7求職動機8.團體意識9.責任心10.個人品質面試組員簽名人事科意見院長意見附表四:《招聘工作安排表》招聘崗位:醫務處科員招聘人數:2人招聘時間:/04/18招聘地點:教學南樓c座4001教室組織部門:人事部活動總負責:**現場總協調:**招聘工作人員:**參與部門及人員人事部:*醫務處:*闡明:招聘資料準備⒈醫院宣傳廣告冊\招聘簡章:20~30份⒉醫院內部近來的報刊:20~30份⒊名片⒋中性筆15支;訂書機2只;訂書釘1盒;回形針2盒⒌《應聘人員登記表》50份⒍應聘廣告:現場導引牌⒎面試問題設計,面試評估設計貫徹時間:4月19曰負責人:招聘現場布置招聘大廳:廣告牌掛放、桌椅位置確定、招聘資料擺放招聘辦公室:桌椅借用、招聘資料準備貫徹時間:4月19曰負責人:招聘流程⒈應聘人員初審,對個人簡歷進行初審,合格人員發給《應聘人員登記表》并接受有關個人資料初試地點:招聘攤位總聯絡員:現場人員:⒉面試:初審合格者進行單獨面試,并最終確定錄取候選人2~3人面試地點:獨立辦公室面試人員:總曰程安排*月*曰招聘資料匯總;車票訂購;差旅費用預支;聯絡招聘任車等負責人:*月*曰上午:9:00~10:00所有參與招聘會人員會議地點:負責人:下午:14:0~16:00布置招聘場地負責人:*月*曰白天:9:00~16:00現場招聘負責人:晚上:18:00~20:00分類整頓招聘資料;召開總結會議,總結招聘狀況,分析招聘成本地點:負責人:費用預算招聘場地費廣告牌制作費來回車費市內交通費審核人:招聘原則及注意事項⒈做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不容許以嘗試的態

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