醫(yī)院招聘筆試題目及參照答案醫(yī)院招聘面試題(一)1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，可以接觸各式各樣的人，常常處理某些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，看待工作認(rèn)真努力，可以及時(shí)完畢，并且很樂意協(xié)助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，并且在工作中這種精神得到了提高和完善。三.俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著局限性之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過自身不停地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠(chéng)、虛心地向他人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才能克服缺陷，不停完善自已。2、你在值班的時(shí)候，在你面前一種急癥病號(hào)忽然暈倒，你怎樣處理一，在工作中碰到這樣的事情是正常的，我應(yīng)當(dāng)冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)當(dāng)有所慌張。二，立即檢查這位患者的生命體征，看與否穩(wěn)定，并且同步將這一狀況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的狀況做出對(duì)應(yīng)的對(duì)癥處理。四，若病人狀況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)當(dāng)立即聯(lián)絡(luò)其他科室正在值班的醫(yī)生，祈求協(xié)助治療。五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪伴，應(yīng)當(dāng)跟總值班醫(yī)生匯報(bào)狀況，得到同意後再離開。3、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做一，仔細(xì)問詢親戚好友，理解急事的詳細(xì)狀況，性質(zhì)等，再作出對(duì)應(yīng)的判斷。二，若是這件急事跟我的職業(yè)有關(guān)，例如親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的狀況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對(duì)不會(huì)由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚。三，若是私人事情，我會(huì)跟親戚闡明我們急診值班的原則，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看與否可以等我下班後再幫他處理，相信我的親戚好友可以理解。四，若是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代後，方可離開值班崗位。4、你被錄取後來，假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作一，作為新錄取的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，并且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)埋怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過這次鍛煉可以豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為後來更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二，查閱有關(guān)資料，深入理解國(guó)家農(nóng)村政策和措施。三，是通過有關(guān)部門理解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如記錄局等。四，是深入田間地頭理解實(shí)際狀況，理解群眾的想法，理解當(dāng)?shù)匚⑷醯沫h(huán)節(jié)，并作出自已工作的規(guī)劃，和工作中的重點(diǎn)問題。醫(yī)院招聘面試題(二)5、你怎樣看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包你假如碰到這種狀況，你會(huì)怎么做一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，不過這種狀況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿收紅包開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)置廉潔賬戶;從聘任社會(huì)監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得運(yùn)用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不合法利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的變化。二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境導(dǎo)致了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，認(rèn)為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。三，當(dāng)我碰到這樣的狀況，我會(huì)跟患者闡明絕對(duì)不收紅包，并且跟他闡明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一種醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。6、在你值班的時(shí)候，假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你怎樣做一，立即向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一狀況，包括中毒的大體人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重狀況等。二，立即與總值班醫(yī)生聯(lián)絡(luò)，匯報(bào)詳細(xì)狀況後，祈求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個(gè)科室，做好急救大量病人的準(zhǔn)備。三，急救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先急救，進(jìn)行急救的同步，務(wù)必盡快與患者家眷獲得聯(lián)絡(luò)。四，告知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家眷情緒，防止事態(tài)深入惡化。五，這一過程中有什么狀況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。7、國(guó)家正在大力發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生，本市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄取醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在小區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大一，國(guó)家大力發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國(guó)利民的政策，作為新錄取的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，并且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)埋怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，可以豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為後來更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。三，然而市級(jí)醫(yī)院可以接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提高，由于有了之前在小區(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)揮更大作用。8、你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的一，在實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少。二，針對(duì)這一狀況，我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查，例如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請(qǐng)殘疾人填寫某些問卷調(diào)查等。三，調(diào)查結(jié)束後，我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查匯報(bào)交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參照，但愿這些狀況可以得到醫(yī)院的處理。醫(yī)院招聘面試題(三)9、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥物，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這裏幫忙多開藥物，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來，你該怎樣處理一，我會(huì)跟藥代闡明絕對(duì)不收紅包，作為一種醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德。二，積極跟同事溝通，闡明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再碰到這樣的事情要怎樣處理。三，進(jìn)行自我反省，看看自已平時(shí)是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代導(dǎo)致了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)。四，假如這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話，我應(yīng)當(dāng)向醫(yī)院提議健全有關(guān)制度。10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可防止的，尤其是近年來受諸多原因的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不貫徹，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防備醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。三，誰也不樂意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，由于醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，互相理解和信任。醫(yī)學(xué)是一種專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，積極配合醫(yī)生的治療和檢查，同步理解某些疾病常識(shí)。而醫(yī)者父母心，醫(yī)生也要以一種和藹、耐心的態(tài)度看待焦急的患者，提議作有關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家眷交待清晰。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。11、當(dāng)下H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人搞一次宣傳活動(dòng)，怎樣組織會(huì)碰到什么重點(diǎn)問題一，目前H1N1的流行，導(dǎo)致了全球蔓延，我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事情，必須大力宣傳怎樣防止，并且告之某些常規(guī)的處理原則。二，確定計(jì)劃，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的詳細(xì)形式、詳細(xì)內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意。三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)絡(luò)街道等基層部門，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)某些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。四，在實(shí)行的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行。五，活動(dòng)結(jié)束後，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。12、假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?，你怎么看這個(gè)問題你準(zhǔn)備怎么辦1)成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是好事情，後來愈加努力。2)保持低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，多向同事請(qǐng)教，有問題多和同事溝通，同事有困難也要全力相幫，和同事們打成一片。13、手術(shù)後護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩余六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕囊娊馐紫葢?yīng)當(dāng)肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是對(duì)的的，假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，後果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具有的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來說，在自已沒有拾分把握的狀況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的對(duì)的性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相稱于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的提議要認(rèn)真分析，對(duì)的的提議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不一樣意見要冷靜看待，對(duì)的分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級(jí)反應(yīng)。假如自已對(duì)的的意見未得到采納，也不因此消極工作。14、你在值班時(shí)，手裏已經(jīng)有諸多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦作為護(hù)士難免會(huì)碰到這樣的狀況，這就規(guī)定我們想方設(shè)法，克服困難，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完畢任務(wù)。應(yīng)當(dāng)相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒措施才交給我的，對(duì)的看待，不心存牢騷。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。假如也許的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看與否可以擠出時(shí)間完畢，假如加班可以處理的話，就加加班。實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。假如，由我來做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承接。15、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你怎樣看待觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看。大多數(shù)病人在得知自已身患絕癥後都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人合適隱瞞病情有助于配合治療，不過假如病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持問詢病情，醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)尊重病人的知情權(quán)，采用委婉的方式告訴其病情，同步多加開導(dǎo)，協(xié)助其渡過心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)當(dāng)對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)樸，由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外，假如不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采用何種方式告訴病人。在哈佛曾碰到這樣一種例子：一種病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了很久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他簡(jiǎn)介治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對(duì)自已的病情有了真正的理解，也安靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最終安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家眷也做了大量細(xì)致的工作，獲得了他們的配合。16、恩格斯說：從某些小事，可以看出一種人的優(yōu)良品質(zhì)。請(qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。對(duì)護(hù)士工作來說，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一種剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：某些小事可以看出一種人的不良品質(zhì)。品質(zhì)是一種抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才，關(guān)鍵是要用對(duì)地方。17、智者說一種人要快樂，就要把自已當(dāng)做他人，把他人當(dāng)做自已，把他人當(dāng)做他人，把自已當(dāng)做自已，問你怎樣理解答：把自已當(dāng)作他人，把他人當(dāng)作自已，就是換位思索。碰到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在他人的立場(chǎng)著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論他人碰到困難或是獲得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)懷他人的人，他人也會(huì)關(guān)懷你。把自已當(dāng)作自已，把他人當(dāng)作他人，就是要勇于承擔(dān)。自已的責(zé)任絕不推脫給他人，對(duì)于他人比自已強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于他人的東西占為已有。綜上所述，得到快樂的人，是懂得怎樣取舍的人，這位智者通告我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)?/p>